年度考核表个人总结精辟简短10篇范例.docx

年度考核表个人总结精辟简短10篇年度考核表个人总结精辟简短1 自从成为一名医生后，我就要求自己做一名好医生，一名将医德和医术双重结合的救死扶伤的好医生，我始终在不断地进步中，希望自己能够在不断的竞争和学习中取得进步。一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。 3、专业学问、工作实力和详细工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能刚好精确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性相识和理性相识相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。 4、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，全勤，无迟到早退。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。 医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来始终在进步，虽然质变还是没有发生，不过信任量变积累到肯定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素养和工作实力，我信任只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来! 年度考核表个人总结精辟简短2 回顾过去的工作，我作为医生，也是仔细的去做好了工作，同时自己也是通过工作让自己得到了成长，获得了更多的阅历，我也是对于过去一年的工作来总结下。 一、工作方面 在这一个年度里头，我也是根据领导的一个要求，去做好我该做的本职事情，无论是上手术，或者门诊，或者是帮助做一些大的手术，我都是特别仔细的去在做，我知道医生的职业是有一些风险的，而且也是须要去更好的治病救人，所以在工作上面必需要严谨，不能出错，假如出错，小的可能是须要请人来救台，大的可能就是一条活生生的生命，所以无论是什么事情，我都是仔细的具体的了解清晰之后才去做的，虽然看起来有些保守，但是为了病人着想，为了自己的职业考虑，也是要这么去做的，不能冒太多的风险，这样对待病人也是特别不好的，而在一些大型的手术上面，我也是通过了自己的努力，学到了许多的东西，虽然只是作为助手，但是其实看术者怎么操作，自己也是能收获许多。 二、学习方面 做了自己的工作之外，我也是不忘学习，除了院里还有科室组织的一些培训以及学习，我也是常常的看一些手术的视频，多向老师，主任去请教，我清晰我工作的年限还比较的短，许多大型的手术，困难的手术都是做不了的，那么就要多学，多去练习，只有自己多学了，首先有了积累，然后再在主任的指导下去做，那么才能成为自己的阅历，让自己的水平得到一个大的提高，同时下班之后，我也是会多和同行沟通阅历，并且也是看相关的一些期刊和书籍，医生是须要有丰富的阅历的，懂得更多，那么在处理病患的时候也是能更顺当的找到病源，能更好的去把病人治愈，虽然目前来说，我的水平是不太高，但是我想，我努力学习之下，肯定是可以提高更多的，也是以后可以更好的做一名术者，去为病人服务，治愈他们的疾病。 一年的时间，我的阅历也是得到了增长，同时也是看到了自己身上许多不足的地方，我清晰，要接着的努力，接着的去改进，不断提高，这样我的水平也是有进步，才能做得更好，在今后的工作当中，我也是要不断的学，做好自己该做的工作，同时通过积累阅历，让自己的手术水平更高。 年度考核表个人总结精辟简短3 20_年4月，我起先为期半年在感染和临床微生物科病房主治医岗位上的工作。这是我第一次在此岗位上工作，当时的心情既激烈又忐忑。时至今日，春去秋至，半年的病房工作已经结束，此刻回眸，感慨良多，有收获也有感动。 病房的工作不同于门诊，不仅须要精确的临床思维推断，更须要多方面地关切关怀每一个临床细微环节;不仅须要在工作时间全情投入，更须要时刻心系病房处理每一次突发状况;不仅须要独立的决断，更须要随时关注一线大夫的每一个医疗细微环节，带动大家形成合力，共同完成这项看似平凡而艰难的任务。 临床医疗，如临深渊，如履薄冰 病房工作，临床医疗是核心。我科病房收治的病人，病种多而杂，大多来自发热门诊，还有一些外地转院来的。有些患者病情较重较急，经常须要处理突发的病情改变;有些患者病史长，病情疑难，往往确诊困难。因此，病房的医疗工作看起来不似门急诊那样快节奏，但却须要更多的全情投入于每一天。 首先，感染和临床微生物科病房的工作，须要对于危重症患者进行刚好的推断，快速的处置。这半年时间，重症患者并非最多的时候，但对于这些间断出现的重症患者，第一时间指导一线大夫进行诊治，制定主动精确的诊疗方案，显得极其重要并且极具挑战。对于这些患者，每一条治疗的实施，都可能确定着一个人的生命，在一次次的抢救中，不仅是在不断地积累医疗的阅历，而且也是在积累对于生命的感悟。忘不了脓气胸患者转科途中的紧急时刻大家的并肩努力，忘不了充满性肺泡出血的病人治疗过程中的分秒必争，忘不了抢救感染中毒性休克时全科医护的坚守不放弃，忘不了年轻的多发脑脓肿患者转危为安好转出院 其次，感染和临床微生物科病房，还肩负着对于那些持续发热时间较长，起病隐匿的不明缘由发热患者进行鉴别诊断的任务。在这个过程中，作为病房主治，亦觉肩上的担子颇重。对于那些诊断不明的住院患者，经常殚思极虑，日思夜想，为眼前的手足无措而焦虑担心，这个过程不仅须要反复对患者的病史资料、检查结果进行反复的梳理，还须要不断查阅文献参考书，不断地找寻诊断疾病的突破口。同时，这些患者也有一大部分是非感染性因素，这时候往往涉及血液、肿瘤、结缔组织病等多个学科，所以须要不断地扩充视野、发散思维。在仔细听取上级医师的查房看法，在与兄弟科室的联合协作中，许多病人找到了病因，得到了有效的治疗，回顾这半年里确诊的疑难病例，每一次的诊断过程都历历在目，有不少还颇费周折，但正是在这一次次对于疑难诊断的确立过程中得到许多提高。 最终我想说，临床医疗，如临深渊，如履薄冰。在这半年中，收获是来自各个方面的，不仅来自对于危重症、疑难病例的诊断治疗，更有来自医疗过程中的阅历教训。作为病房主治，须要对病房工作负有全权的责任，不仅须要对自己负责，更要对患者负责，对同事们负责，这种责任，不断鞭策我们医路上怀揣谨慎，昂首前行。 教学相长，学然后知不足，教然后知困 我院是教学医院，病房一线工作主要依靠轮转医师和探讨生，感染和临床微生物科病房的正常运转，离不开他们的辛勤工作，对于轮转大夫辛勤工作的最好回报，莫过于指导他们在正确的医疗道路上不断进步。在临床工作中订正细微环节，指导临床操作，对感染和临床微生物科常见病诊疗常规进行指导，都是病房主治医不行推卸的责任。这半年中，在对于病史细微环节细化、病历书写规范、我科常见病的诊疗思路、用药原则等方面的指导过程中，对于自身同时也是一个提高的过程。另外，每周遴选病房有价值病例进行全科探讨，不仅仅在探讨过程中大家互相学习印证，更多的进步来自于在病例探讨前，和一线大夫一起学习病例、复习文献，和其他科室同仁沟通诊治心得的打算过程之中。感染性腹主动脉瘤、狼疮合并充满性肺泡出血、Lemierre综合征、溶血尿毒综合征，ANCA相关性血管炎，链球菌脑脓肿，隐球菌脑膜炎.每一次复习病例、查阅文献，都令大家记忆犹新，获益匪浅。 正所谓教学相长，学然后知不足，教然后知困，知不足然后能自反也，知困然后能自强也。教的过程也是相互学习、共同学习的过程，刚好地发觉临床问题，解决问题，有学习才有提高。半年时间，存在教和学两个过程的交互，即便是对一个很细微环节的问题有了新的相识，也是一种进步。同时，来自不同科室的轮转大夫，都会带来不同的诊断视角，不同的临床思维，从他们身上同样我也学到了许多。对于感染科的教学工作，仍任重道远，在指导轮转大夫进行感染科病房轮转过程中，可以相互学习更多。 医患沟通，常怀博爱之心，倾听与帮助 医与患，是临床工作的两个主要参加者，沟通的内容和方法已经越来越受到重视。病房的医患沟通不同于门急诊，有着更长的时间相处，在住院期间乃至出院之后，建立良好的医患关系，取得患者与家属的信任，对于开展临床工作显得非常重要。病房主治医的工作须要取得患者的信任，须要关注患者的每个细微环节，有时间时，我喜爱来到患者床边，用更多的时间来倾听他们的故事，比药物治疗更多的是劝慰，和帮助。在这个过程中，帮助患者缓解惊慌的心情，通过充分的沟通取得患者及家属的信任，不仅使临床工作能够更好地开展，而且也能使日常繁琐的医疗工作出现人文的情怀，同时也让我们在工作中领悟更多关于生命的故事。 一年时间，说短不短，说长也实在不算长。在这半年中，有很多收获，也有很多教训，感谢领导的关怀，感谢同事的包涵，感谢患者教给我们很多，信任半年的潜移默化，总会有些不一样。 年度考核表个人总结精辟简短4 20_年，神经内_科在医院党委、院委会和院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了肯定的成果。主要表现在： 一、开展优质服务 内_科作为_县中心医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下，培育人文理念，提升人文素养。通过各种形式的活动，将“以病人为中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终，主动引导科室员工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至上五种服务意识，开展人性化服务。科室人员举止文明，礼貌待人，按规定着装，佩戴胸卡，衣帽整齐，运用一般话，服务用语文明规范，服务看法好，没有生、冷、硬、顶、推等不良现象，创建人文氛围，净化、绿化、美化就医环境，增加候诊椅，免费供应饮水，设置书报架，主动开展医疗、卫生、健康等科普学问的宣扬，体现人文关怀，增加沟通意识，提高沟通实力，贯彻“7、38、55”的理念，即沟通假如是100分，谈治病是7分，语气、语调38分，肢体语言55分，同时组织全体医护人员仔细学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次仔细学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的实力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立一心一意为人民健康服务的理念。 二、抓平安 平安是头等大事，尤其是医疗平安，没有平安就没有一切，为此我们成立了平安质量限制小组，由科主任担当组长，重要检查医疗质量，服务质量，各种医疗器械运用状况，各种仪器的运行状况。服务质量是平安的先觉条件，由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务，随叫随到。由于对平安的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。 三、强技术 为了提高全体医护人员业务素养，不断提高业务技术水平，主动参与国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座，能够独立开展脑卒中早期诊疗、颅内静脉窦血栓形成的药物诊疗、帕金森病早期诊断与治疗、脑卒中早期康复、认知功能障碍的早期诊断与康复、难治性癫痫的诊治等特色项目，对脑血管病如脑出血、蛛网膜下腔出血、大面积脑梗塞、颅内静脉窦血栓形成;发作性疾病如癫痫持续状态、缺血缺氧性脑病;炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利综合症、病毒性脑炎;以及各种偏头痛、低颅压头痛等神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗阅历，多次抢救胜利陷于深昏迷状态的危重患者，专科诊治技术在_市居于先进水平。 四、重团结 一年来，我科医护人员团结一样，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人同等，严格的考核方法及奖惩制度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公允、公正的气氛中心情安逸地工作，团结互助尉然成风。 五、求效益 1、社会效益：与经济效益相比，社会效益显得更为重要，社会效益是经济效益的基础，时刻牢记“一切为了病人、一切便利病人、一切服务病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造美丽环境，供应优质服务。为了更好地服务于病人，我们特制定了电话回访制度，深化了解患者家庭状况，尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。 2、经济效益：我科全年共收治患者_余人次，其中危重病人_人次，胜利抢救_人次，抢救胜利率为_%。全年总收入达_余元，发放效益工资_余万元，平均每人发放约_元，充分调动了大家的主动性。 新的一年里，我们将更加努力工作，强化管理，狠抓平安，提高技术及优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务，为_县人民的健康作贡献。 年度考核表个人总结精辟简短5 人事行政部是单位的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20_年人事行政部工作紧紧围绕单位的经营方针，目标绽开工作，紧跟单位各项工作部署，现将20_年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20_年度总人数_人，离职_人，20_年度聘请部人数_人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进行巡查。 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况。 20_年工作尚存不足之处： 1、作为单位的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够。 2、单位内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。 3、缺乏对单位企业文化及工作氛围的建设。 4、员工培训机制的待完善和加强。 5、对外接待实力有待提高。 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。 20_年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、接着完善单位制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前单位各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 5、提升对外部门接待实力，避开单位蒙受损失。 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作，加强学习，主动协作各部门工作，尽的努力使单位的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 年度考核表个人总结精辟简短6 20_年，在单位领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为单位圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月起先运转，各项管理工作从零起先，为保障单位的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使单位管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为单位各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据单位要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为单位和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是主动完成总经理交办各项工作任务，当好单位领导的参谋和助手，主动为单位领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对单位部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与单位的充分沟通。 三、加强人事管理，为单位搞好人才聘请和培训。 一是主动为单位聘请人才。为解决单位发展的人力需求，今年以来，行政部根据单位领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为单位聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作单位把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织单位员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年，在单位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对单位各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于单位事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 年度考核表个人总结精辟简短7 单位从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾20_年，领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向单位的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令单位的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成单位上半年_位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。 6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了单位的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周_硬件开发部门培训、周_软件开发部门培训、周_下午由_总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，安排邀请老师为单位做管理培训。 20_年单位是惊慌劳碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行单位的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20_的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20_年工作中改进和订正。随着单位的发展壮大，可以预料20_年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为单位做出贡献! 年度考核表个人总结精辟简短8 我自_月份参与工作至今已经_个多月了，在医院、科室领导的关切及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境。在工作看法、专业技术水同等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面。 一、端正工作看法，热忱为患者服务 作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于_来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满足医，并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正主子翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务;耐性对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好说明和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平 1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天驾驭一种疾病;同时不忘学习本专业探讨的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维; 2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据医疗操作常规进行，避开及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题实力;严密视察病情，刚好精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。 三、严格要求自己 主动为医院的发展建言出力。“院兴我荣，院衰我耻”作为医院的一员，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，主动为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。 总结20_年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要接着努力，克服不足，创建更加优异的工作成果。 年度考核表个人总结精辟简短9 20_年是收获的一年，也是大发展的一年。在汪总的教化、支持、激励下。在与酒店的工作协作下，使我学到了很多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作沟通，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要总结如下： 在日常工作中我们树立了三个理念 1、顾客理念：一切为顾客为焦点，不论遇到多么刁蛮的顾客，我们都要以服务好顾客的最终目的。 2、细微环节理念：细微环节确定成败，做好每一个工作细微环节，酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。 3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。 餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。 坚持良心品质、质量第一的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训安排，组织员工进行了统一的操作标。 围绕酒店发展要求，健全酒店管理程序与制度，明确发展使命。 规范企业管理，实行品牌发展战略，在后勤此情形下，我们深感责任重大，饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。 新的一年，新世纪面临新的挑战，同时也隐藏新的机遇，只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，想方设法提高服务质量，不断提过全体员工服务水平，就肯定能够高质量的全面完成20_年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献! 年度考核表个人总结精辟简短10 在各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作实力，本着对工作精益求精的看法，仔细地完成了自己所担当的各项工作任务，工作实力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售工作状况总结如下： 一、仔细学习，努力提高 因为我毕业就是在家具行业基层工作，所以在工作初期我也比较了解家具的机构，这样对我现在的工作有很大的帮助。我必需还要大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，才能在时代的不断发展改变中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断改变而改变，要适应工作须要，的方式就是加强学习。 二、脚踏实地，努力工作 作为一名家具销售员，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员，首先要熟识业务学问，进入角色。有肯定的承受压力实力，勤奋努力，一步一个脚印，留意细微环节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待，刚好办理，不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是： 1、针对意向客户没有做到刚好跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。 2、由于实力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。 总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获特别大，但是也有一点的小缺憾，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做好。祝公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升。 年度考核表个人总结精辟简短10篇