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    人事经理年终工作总结1500字范文.docx

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    人事经理年终工作总结1500字范文.docx

    人事经理年终工作总结1500字人事经理年终工作总结1500字1 加入公司已经_年了,任人事主管一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。_年的时间很快过去了,在这_年里,我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这_年的工作总结主要有以下几项: 一、工作质量、成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 总结_年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。 二、专业学问、工作实力和详细工作 我认为人事工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,主动的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的管理; (5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 三、须要学习并实践的工作 (1)加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的实力要求等。 四、工作看法 仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这_个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议: (1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。 (2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工_个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分_个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 (3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道20_年里我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,但我我信任我可以发挥出我的实力,为公司的发展做出更大的贡献! 人事经理年终工作总结1500字2 本人于20_年_月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素养和实力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作状况汇报如下: 一、立足本职,完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担当行政主管后,快速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行,避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注意学习,努力提升工作实力 坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和实力。 2、立足本职,完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告_份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共_份。向市建委上报各种文字材料_份,做到了刚好、精确、规范,满意了公司正常的工作须要,树立了公司的良好形象。 3、热忱细心,完成接听接待工作 耐性接听、解答用户来电,全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话_余个,收发传真材料_余份,接听率_%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电_余个,都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处理、反馈市建委_服务平台,市消费者协会_、市长信箱、市_、政协提案,累计_余份。根据公司领导支配,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务,一年来共接待来访_次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。 4、主动主动,做好城市综合整治工作 依据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20_年_月、_月和今年_月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治状况上报市建委。 5、仔细负责,加强行风建设工作 编写、制定了公司20_年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20_年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满意用户的用水需求,为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实,成果突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。 6、多方联系,做好水价调整工作 主动协作公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,驾驭水价动态。 7、主动投稿,多方面宣扬供水工作 刚好向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章_篇。 8、加强培训,提高员工整体素养加强本岗位员工培训教化,制订学习安排,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素养。 9、参与活动,树立公司良好形象 主动参与各种活动,代表公司参与了_市基础产业工会“_杯”职工羽毛球竞赛,获得团体第_名;参与了公司庆建国_周年篮球竞赛,获得亚军;参与公司迎国庆书画摄影展。主动响应公司号召,参加“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强沟通。 在新的一年里,加强专业学问的学习,努力提高业务素养,通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成果离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们,我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切,虽然目前还面临逆境,但更要求我们相互协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 人事经理年终工作总结1500字3 今年在领导的关切指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺当地完成了年度工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是今年的人事工作总结。 一、加强政治业务学习 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、驾驭好相关人事工作方面的政策法规尤其重要。 二、做好各项工作,增加服务意识 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和职工服务。一年来,我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。 三、接着推动人事制度改革 人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们认清爽形势,明确新任务,把握新要求,仔细做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源实力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、实力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际动身,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过实行各种措施,使的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素养基本适应的专业技术人才队伍。 四、搞好内业管理 科学的管理是单位形成整体优势、发挥效率的重要手段。一年来,人事科把工作安排纳入科学管理之中,做到工作月月有安排,事事有支配,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,根据规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清楚,内容完善,同时建立好档案书目,做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。 为进一步促进人事人才发展,明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范精确的人事基础资料信息库,为领导决策供应依据;接着加强人才引进工作,特殊是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创建良好的环境;进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整齐;接着加强业务学习,提高工作实力和办事效率。 人事经理年终工作总结1500字4 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有_多号人,我们也是与很多企业一样,公司年初制订一个聘请安排,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部根据部门人员编制和相关需求,聘请员工。在聘请渠道方面,除了通过当地人才网聘请外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴聘请广告,基本上是这种方式聘请员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初),其它时段基本满意公司的生产及发展须要。 2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多须要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。 3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,公司前台人员调动改变过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 4. 考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减(员工),迟到早退现象得到限制,行政部只要异样状况,均通过oa发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同, 新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%,对劳动合同履行的投诉率为零。 6. 做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的缘由及心态,刚好挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,刚好按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。 1. 做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会_次;加强晚间巡查力度, 对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进行平安防范教化,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看,员工都能主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好_管理体系制度检查。从下半年起先,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料,通过_发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑运用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。 4.做好建言献策的督导工作。从下半年起先,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月_日公布了提案的处理结果。 5.负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产书目清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的运用人、运用地点和运用状况在管控之内,固定资产账务符合率达到_%。 人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但许多不足之处,这是须要在安排里重点探讨的,也是20_年度的工作安排中须要重点突出的,我们将在新的一年工作安排里汇报。 人事经理年终工作总结1500字5 时间荏苒,不知不觉间,充溢而劳碌的20_年已经渐行渐远。20_年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的_月,我应聘到_公司担当人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在_公司工作了_个多月了。回顾这一段时间的工作,我感受许多。_个月来,在公司领导的大力关切和帮助下,在同事们的主动协作与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在专心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作状况做一回顾与总结: 一、建立健全各项,使人事管理工作更加规范 俗话说,没有规则,不成方圆。的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为工作的基础和保障,是我们工作中不行或缺的重要环节。但是,由于种种缘由,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是_年以前制定的,始终沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流淌等方面的改变,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际须要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际状况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20_年员工绩效实施、员工培训管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司员工各等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、完善人事工作,夯实人事管理基础工作 我公司现有员工_人,除公司本部外,还包括下设的_、_和_三家,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担当人事部经理以来,我在摸清员工基本状况,建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本状况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同刚好终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来简单,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 人事经理年终工作总结1500字

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