年终公司工作述职报告五篇范例.docx

年终公司工作述职报告五篇年终公司工作述职报告范文一 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回顾这一年的工作，感觉收获有颇丰。20_年，对于我来说，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见，让自己在生产基层单位得以充分的熬炼，快速成长。根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面，在最短时间内精彩地完成领导指派的任务，也可以独自带班作业，合理地支配师傅们完成活计，确保设备运转正常，提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步，分管的工作，业务水同等方面的成就向各位领导作以述职： 二、业务水平方面 针对于自己在所在岗位的工艺流程困难性，技术含量高这一特点，平常尤其留意理论学问的学习。而作为一名技术人员，始终以业务学问学习作为工作的主要任务。为了尽快熟识业务，做好电气技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍，仔细专研电气学问，学习工艺流程，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法，加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源，大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，一再推敲琢磨，向老师傅们请教，结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践阅历，使自己的业务学问实力满意工作须要。 三、工作收获简要 1、十一检修期间，201、202原煤机头改造时，连续六天时间我都坚守在工作第一线，为了赶工期，有些老师傅连续三天未回家，亲自协调外委工程队的工作，并以身作责。经过几天的检修工作，我的业务水平有了很大程度的提高，更珍贵的是，老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会，人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，没有怨言，才能适应洗煤厂生产任务紧，检修任务艰难的特别性，才能提高自己的综合业务实力，成为平凡人中不平凡的一员。 2、在一次洗煤生产时，4号变压器突然掉电，导致主厂房设备全部有过流显示，调度室发不出警报，现场起不了车，经过细致查验发觉4号变压器到高压的电缆老化，未刚好更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位，没有刚好发觉潜在隐患，在平常的巡察检查工作做的不够彻底，需进一步加强检查工作的严密性，周全性，以免发生类似状况。以这次事故为教训，强制检修以及重点设备的定期检查试验，必需落到实处，只有这样，平安生产才能有保障。 四、加强技术培训，提高员工素养 在年初，就对员工的技术培训工作制定了完整的安排，根据安排有序贯彻各工种的技术操作规程，工作标准及各岗位工作应留意的细微环节问题，通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行平安教化培训，杜绝事故的发生，提高工作效率。针对工人师傅理论学问水平薄弱这一实际问题，以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和改善作业方法，进一步提高员工的实际操作水平，以便更好协调电气技术工作。在平安治理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格治理，把担心全隐患消退在萌芽状态，没有发生人身、设备事故。主动协作车间的工作，与全厂技术人员一起攻克难关，提前预知以及解决平安隐患，从而保障洗煤工作能够平安有序的进行。 五、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调实力需进一步加强。主要缘由是任职时间较短、缺乏阅历。 在今后的工作中，我肯定要努力做到以下三点： 1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素养和业务实力，为本职工作做出自己的贡献。 2、勇于创新，多学习，多吸取高科技所带有的简便，敏捷地运用到洗煤厂电气检修工作中来。 3、放下思想包袱，多与员工沟通，特意增加协调实力，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管技人员。 以上是我任职一年来的述职报告，敬请各位领导指责指正。 年终公司工作述职报告范文二 各位领导，同志们： _年，在局党组的正确领导下，我所以科学发展观为指导，刻苦勤奋、仔细努力开展工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就我所_年工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、仔细学习，主动创建优秀基层国土所 我所全体同志仔细学习国家和省市有关国土资源管理的法律法规、方针政策，主动参与本系统组织的各项业务学问培训，切实提高思想觉悟和业务技能，以便全面做好国土工作。我所主动创建优秀基层国土所，人人争当优秀国土员，仔细落实局里的各项内部管理制度，严格执行片区国土资源所重要职责及管理制度，严格财经纪律，加强内部管理，做到按章办事，不徇私情，促进各项工作发展，取得良好成果。 二、加强宣扬，提高片区群众法律意识 我所紧紧围绕“保障科学发展，爱护耕地红线”这一主题，利用今年“6.25”全国土地日和乡镇春台会，会同辖区政府实行多种形式，大力宣扬国家土地法律法规和政策方针，共出动宣扬车30余次，人员130余人次，发放宣扬资料6000余份，有效提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的相识，增加了片区群众爱护土地的法律意识，自觉做好各项土地爱护工作。 三、勤奋工作，完成各项工作任务 我所坚持以土地利用总体规划为龙头，全面落实耕地爱护制度特殊是基本农田爱护制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记，确保实现耕地总量动态平衡。同时加强与局业务科室的沟通和联系，仔细做好各项用地的审批工作，截止目前，今年共完成各类手续44件：其中办理国有土地运用权证5宗，续期出让3宗，收购前置地籍调查2宗，拍卖前置调查8宗，集体土地办证5宗，集体土地遗失补办5宗，商品房分摊办证16宗。在用地审批工作中，我所严格根据法律规定办理，热忱服务群众，让群众兴奋而来，满足而归。 四、仔细执法，维护国家土地法律法规的肃穆性 我所在局执法监察大队的指导下，建立了土地动态监察巡查制度和辖区国土资源管理违法违规用地督察信息员制度，制定了巡查路途图，加大辖区土地动态巡查工作，帮助辖区各乡镇政府调查、调解土地纠纷，发觉和查处土地违法行为。 截止目前，今年发出责令停止土地违法行为通知书12份，制止违法用地12宗，接受接待群众来信来访以及举报23次;对拒不停止国土资源违法行为或已形成违法事实的，刚好上报局执法大队立案查处。与此同时，为了加强_河、_河沿岸的河道管理，制止非法盗采沙石的行为，今年57月份，我所不分白天黑夜会同局执法大队、市水务局、110巡警大队联合进行了夜间执法巡查，有力地打击了非法盗采沙石的行为，维护了河道管理秩序。 五、存在的不足问题 我所仔细努力工作，完成了任务，取得良好成果，但还是存在一些不足问题，一是学习还不够抓紧，业务水平不够高，没有全面领悟驾驭局工作精神，致使工作发展不够快;二是在土地爱护管理上，有些工作还没有完全做到位，工作规范化、精细化还不够，以致取得的工作成效不够大。三是服务群众工作措施不够，工作效能有待提高。这些存在的不足之处，我所需实行有效措施，在今后的工作中切实加以改进和提高。 六、_年工作准备 _年是学习贯彻十x届x中全会精神之年，我所要根据十x届x中全会精神和局工作精神，结合自身岗位职责和工作任务，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得更加良好的成果，着重抓好以下五方面工作： 1、仔细学习，提高思想觉悟和业务技能。我所要组织干部职工仔细学习十x届x中全会精神和局工作精神，提高思想觉悟和业务技能，增加执行力，根据十x届x中全会精神和局工作精神全面做好国土资源管理工作，取得更大成果。要接着开展创建优秀基层国土所、人人争当优秀国土员活动，严格执行片区国土资源所重要职责及管理制度，使全所同志增加组织纪律性，切实做到按章办事，不徇私情，仔细做好本职工作，促进所整体工作发展，取得比_年更好的成果。 2、加强宣扬，进一步提高片区群众的土地法律意识。我所要切实履行“保障科学发展，爱护耕地红线”的工作职责，要加强宣扬，创新宣扬方式，充分利用“6.25”全国土地日和乡镇春台会，采纳悬挂横幅、张贴标语、出动宣扬车、发放宣扬资料等多种形式，大力宣扬国家土地法律法规和政策方针，提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的相识，增加片区群众爱护土地的法律意识，自觉做好各项土地爱护工作。 3、优质服务，提高片区群众对我所工作的满足度。在严格根据国家土地法律法规做好用地审批工作中，我所要坚持党的群众路途，树立服务意识，急群众所急，想群众所想，努力为群众做实事、办好事，进一步提高片区群众对我所工作的满足度。 4、强化责任，确保实现耕地总量动态平衡。我所要强化责任，根据土地利用总体规划，全面落实耕地爱护制度特殊是基本农田爱护制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记，确保实现耕地总量动态平衡。要仔细做好调查、调解土地纠纷工作，发觉、制止和查处土地违法行为;接着加强_河、_河沿岸的河道管理工作，打击非法盗采沙石行为，促进土地管理工作又好又快发展。 5、努力工作，促进各项工作全面发展。我所一是要仔细努力做好耕保基金的监管和发放工作，确保耕保基金监管到位，刚好正确发放，提高耕保基金的运用效率;二是要做好土地整理管理和验收工作，使土地整理规范有序进行，提高土地整理的质量;三是主动参加征地工作，协作政府做好相关工作，满意地方经济社会建设须要。 我所述职报告完了，感谢大家! 年终公司工作述职报告范文三 敬重的许总： 您好，时间飞逝，_不经意间就已走过，静静地迈进了崭新的_。首先祝您在新的一年身体康健、万事如意。_年，我们经验了许多，我再次感受到我们这个团队的精诚团结，现在我把过去一年来的工作状况简洁地向您汇报如下： _年，我毛司的总收入较去年同比增收了70万元。写字楼的出租率为87%，地上满租。地下原左岸右港(地下二层)和天圆地方(地下一层)待租。我们始终在联系出租，但总是但始终没能达成意向。住宅楼出租率为100%。明年写字楼出租方面压力很大，为此我们须要加大力度，决不能空置。物业收费率写字楼是100%，住宅楼是75.3%。 这一年，我毛司的人员配置仍旧惊慌。同去年一样，只好通过内部挖潜培育，得以公司的正常运营。最典型的是我从保洁里抽调出蔡_，蔡_是我司的一名保洁员，克服年纪偏高校习慢的困难，经过公司的培训，她认仔细真、仔细致细地钻研业务学问，现对办公室前台和_收费的工作游刃有余。 人员惊慌始终是我毛司的短板，因此我们的每名员工须要付出十二分的努力。去年的今日我司员工45名(含集团公司的张元玲)，而今年同期为37名(含张元玲)。虽然人少，但没有因为人少而耽搁，延误工作。一年来也有来我司应聘的，我坚持宁缺毋滥的原则。 _年，_路街道办联合执法查消防平安、违建等等始终没有间断过，为此我们付出很大精力去应付。食堂因我们原出租的客户无照经营被街道食药所在10月中旬查封，写字楼夹层的出租房被街道_封门，8、10号楼的地下出租房腾退，不准经营。8号楼的楼顶出租房腾空，打算开春拆除(_扬言)。期间，公司做了许多努力，但我们在政府职能部门面前很无力。这一年来，北京市加大力度拆除违建、彩钢板简易房、地下空间的清理整顿，势不行违呀! 这一年，公司的平安生产抓的很严很细，对保安队常常督导，不厌其烦。我们常常不定期地巡察、检查，有问题刚好提出整改。向员工宣扬平安的重要性，号召人人做一名义务消防员，物业管理平安常抓不懈，换来的是一年中的平平安安。 _年许总提议从_x招一些实习生，我特意回_联系了教化系统相关领导，前几天职高学校的校长副校长来我司考察，对我们的公司提出了褒奖，并对我们来日的合作充溢信念。 _夏天，公司组织到密云古北水镇游玩了一天，员工们虽然感到一天的乏累，但精神得到很大的放松。 _年我们要充溢我们的人力配置，服务说究竟还是落实到人，没人何谈服务?_年面临的是出租的压力，到期不续租的，特殊是11层，假如氟有企业入驻，我们分租，风险相对小一些。_年的出租率必需达到100%。住宅楼的地下室，做库房还是搞其他的，须要调查市场，尽快做出较精确的定位。大厦、住宅楼的硬件公共设施，须要修理更换的不能拖拖拉拉。 _年市里对消防平安是检查列为重点，尤其对物业公司。因此我们对自身的设施设备还要维护保养，需更换的部件必需更换。_年注定是不平凡的一年，我们有许多工作要做，在保洁、保安、工程服务落实到人，做细做好，奖罚分明。对业主客户耐性、细心、倾心地去服务。 _年，我司自有产权办公用电，新签客户都要调整为1.35元/度。节约能源，创建效益，是我毛司的运营追求。对业户精细化的服务是我们的宗旨。 _我们撸起袖子加油干! 年终公司工作述职报告范文四 敬重的各位领导、同仁： 大家好! _年_x月份，由于工作须要，支配我担当某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把详细状况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责状况。 _年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了肯定的成果，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，主动探究，建立了健康的发展机制。 在全国学习十八届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创建了条件。经过多方考察，并报董事会探讨，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，渐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣扬力度。 为了能够适应公司战略发展的须要，公司今年相继出台了一些关于工程治理限制、日常行政及项目目标责任治理等制度和方法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣扬力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣扬资料、资质等宣扬材料，使对外宣扬有了硬件设施。_年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的确定，使广阔业主和监理单位对某某集团有了新的熟识，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了肯定的成果。 今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们根据经营方针，把施工平安、质量、文明施工及成本限制当作一项长抓不懈的工作去仔细抓好抓实，各方面都取得了肯定的成果，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大平安性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了肯定的成果。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感乏累。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、主动化解冲突的看法，特地成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，_年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创建了必要的条件。 5、主动拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力气，确定去迎接市场经济大潮的冲击，参加市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用_二级的资质优势，以股份制的形式成立了_分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错的。 根据建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。_年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农夫工工资发放状况，避开了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、20_年工作中存在的问题和不足。 20_年我们虽然取得了一些成果，但是我们也醒悟地熟识到我们工作中还存在着许多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，详细来讲有以下几个方面： 1、公司的思想和熟识在广阔员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了肯定的成果，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的限制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注意技巧和方法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、20_年的工作初步准备。 20_年甚至在肯定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。07年我们安排完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大平安性事故为零，工程交付质量合格率100。 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决_年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业发展和我个人进步。_年，我有信念和公司全体干部和员工一道，广泛的接受大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在_年夺取新的成果而努力奋斗。 感谢大家! 年终公司工作述职报告范文五 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在_年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手. 首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，38万元，纯利润25万元。其中：打字复印6万元，网校2万元，计算机10万元，电脑耗材及配件15万元，其他：3万元，人员工资10万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。_年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润6万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预料利润在15万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润10万元;多功能电子教室、多媒体会议室40万元;其余网络工程部分30万元;新业务部分10万元;电脑部分5万元，人员工资1520万元，能够完成的利润指标，利润90万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃穆处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 四、创建学习的机会 不断为员工供应或创建学习和培训的机会，内部相互学习，相互提高，努力把波畅达公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一相识、统一步调，提高企业的凝合力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育主子翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期支配员工培训。2、主动参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走出去，参与培训或参观沟通活动。培训目标：为员工在岗成才创建条件，为企业供应员工积累。我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益干脆挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和波畅达30名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点：1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和波畅达公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。2、努力学习，提高素养，提高工作实力，和业务水平，为把波畅达建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。感谢大家! 年终公司工作述职报告