最新学校校长述职报告精选.docx

最新学校校长述职报告最新学校校长述职报告1 敬爱的老师，同学们： 大家好! 20_的工作就快结束了。我是怀着一腔对教化事业的热忱到_市第六小学任职的。我常常在心中追问自己，什么是真正的教化?办怎样一所学校才可以实现真正的教化?也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充溢朝气的校内里工作是一种华蜜。今日我想从以下几个方面对大家汇报我这一年的工作。 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养 作为学校的主要管理者，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位老师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、推断问题，公正地处理和解决问题。让校内到处充溢着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层，实实在在地做一些工作，真真实切地干出一点成果。让校内到处洋溢着团结、奋进的气氛。 为了让自己在学习中取得进步，一年中我仔细学习理论学问，解放思想，与时俱进。主动地理解、传达和执行党的各项路途、方针、政策，在思想和行动上和党保持高度一样。严格要求自己，作风踏实，不图虚名，廉洁自律，奋勉向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。并在实践中不断总结阅历。在学习实践中坚决了为教化事业努力实践，甘于奉献的决心。 二、勤政务实，真抓实干 学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必需一心一意依靠教职工，因此，我带领校委一班人团结一样，共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境，让教职工对校长、对学校有剧烈的信任感，在工作上有危机感和责任感。我详细做了以下工作： 1、严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用，因此，我带领支委成员仔细学习领悟党的方针政策，结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使全体教职工明白学校的详细工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现，我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实状况，让党员的言行感染和带动四周的群众，使全体老师服务意识增加了，综合素养提高了。 2、实施民主管理，有效地推动了学校工作的开展 (1)通过支委会，充分发挥党支部的监督保障作用，学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项，都在党支部委员会上探讨确定。工作中发扬民主，决不武断专行。 (2)通过教代会，完善学校各项规章制度，探讨通过各项考核方法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。 (3)切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支状况予以公示，每周对考勤状况进行公示，肃穆财经纪律，严格一费制收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。以此取信于民，保障了学校工作的正常进行。 3、狠抓校风建设，落实德育工作。我认为：治理学校，必需依法治校、已德治校。学校工作必需以德育工作为首，因此，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实安排，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，主动开展系列活动： (1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理，利用多种途径大力宣扬渗透现行的中小学生守则和中小学生日常行为规范，使德育建设网络覆盖整个校内，促成良好学风的形成。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期盼着明年，我们合作更加开心。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新学校校长述职报告2 敬重的各位领导、同事们大家好： 转瞬间20_年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关切和正确领导下，我校的教化教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导，学生家长，社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。 一、努力改善办学条件 20_年，我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场，投资10余万元进行校内绿化美化，使学校面貌面貌一新。同时为满意教学须要，购置老师机24台、白板15台，投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当闲逛于楼内，我们随处都可以看到励志标语，每一面墙好像都在说话，而且班内文化建设各具特色，德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。 二、注意班子建设及引领作用 学校健全议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平常工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深化老师和学生，在刚好驾驭教情和学情基础上，建章立制，科学制订各项工作安排。领导班子成员，坚持深化教学第一线，坚持参加理论学习和教研教改。 坚持依法治校、以德治校。每周一大课间为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有力地提高了班子凝合力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的老师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂，四德榜等活动，并且通过近半年的开展，取得了显著的成果。 三、抓常规促教研，提高教学质量 我校把抓常规教学管理始终放在工作的首位，特殊关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我校坚持推门听课，使老师的教学实力渐渐提高。我校新老师及代课老师比较多，为了尽快让青年老师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校把如何使青年老师专业成长作为一项教研课题来探讨，学期初教育处为他们细心支配引领老师，“一帮一”结对子。这些引领老师对新老师从备课，上课，辅导，听课、进行全方位指导，只短短半学期的时间，新上岗老师：侯珊珊、潘昂昂、周梅硕三位老师课堂教学水平及教学成果都有了很大的提高。他们很快成为了新的教学骨干。 我校教研活动始终扎实进行，分学科、定时间，以老师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。实行教研组长负责制，把老师们教学中的疑难问题作为教研课题。每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学雷打不动。 四、其它工作方面 1、增加平安意识 我校建立健全平安教化和平安工作管理制度，完善各类突发事务应急预案，落实各项应急措施，定期开展各种演练。在前一段时间的防震演练中，2000余名师生在3分43秒的时间能全部撤离至平安地带。本着对学生在校平安高度负责的精神，我校实行平安无缝隙管理工作，实行校委会人员带班老师值班制度，学校供应一份午餐，值班人员全天侯值班，保证了校内内的学生平安。 2、开展丰富多彩的德育活动 (1)坚持每周一升旗，班级轮番主持升国旗仪式，有国旗下演讲和国旗下宣誓活动，对学生进行爱国主义教化。 (2)新学期起先实行新队员入队仪式，老队员发挥榜样的作用，使学生初步养成遵守社会公德的好习惯。 (3)本学期开展了老师读书活动，我们力求营造一个书香校内。每位老师每月至少读一本，写出至少1000字的读书心得。 (4)按时开展了春季和冬季运动会，举办了庆6.1，迎元旦文艺汇演。 (5)成立了校合唱队、胡芦丝队、鼓号操队。 以上各种生动活泼的主题活动，激发了学生爱党、爱国、爱家乡的美妙情感，使思想道德教化，成为学校活动的永恒主题。 我校的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在着一些不足之处： 学校在常规工作管理缺乏主动性，不能创建性地开展工作。 我们在学生思想，行为习惯养成上还应不断加强教化督促。 老师的教学方式方法，师德方面还有待提高。 鉴于我校实际状况，我们制定了20_年的工作目标： 加强校内文化建设，打造特色校内文化。 学生开设阅读课与写字课程，定期举办诵读与写字竞赛。 打算新增30台老师机，更换白板10台。 加强中青年老师培育，打造巨野名师。 在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热忱，同心同德，迎难而上，力争20_年各项工作再上新台阶。 以上是我的个人述职，不足之处希望大家多指正指责，感谢! 最新学校校长述职报告3 敬重的各位领导、老师们： 大家好! 由于学校领导的信任，自_年7月，我有幸担当了中学部分管教学副校长。一学期来，我在总校领导的指导下，在陈校长的干脆带领下，以“当好领导助手，做好师生公仆”为工作目标，以“爱岗敬业，静默耕耘”为工作准则，以“探究创新，有效提高”为工作追求。兢兢业业，领先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正! 一、以人为本，厚德兴校。 1、关切老师，关爱学生。 校长是管理者，但不仅仅是“管人”。一个胜利的管理者更应当以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我将校长的职责定位在“引领”和“提倡”上，即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、欢乐工作，从而打造才智型的老师团队，构建和谐的校内文化。 身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老师们做到做好的，首先自己必需做到做好;凡是要求老师们不能做的，自己首先要杜绝。 在制定学校各项管理制度时我都主见充分发扬民主作风，细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声，虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复探讨探讨，使学校的方针、政策能刚好依据老师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到老师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚意听取学生的看法反馈，刚好对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、学校都满足的教学，让社会高度确定的教化。 育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我非常重视学校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间，胜利的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任沟通、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。 2、学校建设，德育为先。 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教化工作中处于首当其冲的地位。同时，要培育出品德高尚的人才，必需首先要求教化者具备高尚的道德风范。为此，我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。逐步使中学部积淀成一个有着浓郁的文化气息和主动向上的育人环境，力争使中学部实现教化教学“一年更比一年好”。 二、建章立制，完善管理。 管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。从校长室到处室，从年段到教研组，全部人员都有明确的岗位职责，真正做到在其位，谋其职，负其责。行政方面，实行年段负责制，给予年段长充分的责权;教学方面，制定了西山中学部教学工作常规管理方案、西山中学部效益奖评定方案、西山中学部老师培训方案、西山中学部文化老师末位处理方案、音、体、美特长生培育方案、创建中学部试题库方案、建随堂听课制度以及“同课异构”活动方案等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施，真正做到工作有安排，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山中学部严谨缜密的管理特色。 三、优化课堂管理，提高教学效率。 课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受学问的主要途径，所为，为了引导广阔老师加强教学理论的学习与探讨，进一步更新教化教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业负担，全面提高教化教学质量，我提出了如下课堂教学改革看法： 1、提高老师思想相识。大力宣扬课堂教学在日常教学及新课改中的重要性，组织中学部老师学习相关文件。统一思想，对课堂教学内容要做到细心支配，周密组织。 2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制，制订出相应的课堂教学改革实施看法。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系，做到制度到位、措施到位、落实到位。 3、走出去、请进来。从上这期起先学校主动组织各科老师到山东、河北及宁波名校参观学习，听课沟通，加强校际合作;并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导，打开老师接着学习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。 4、探究创新，科研兴校。加强老师教化理论学习及业务学习，实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研，并对新课程改革精神进行深化探讨探讨，为新课程下的课堂教学打下坚实基础;开展随堂听课制度，加大对老师课堂教学的督管作用，这为实现课堂教学的规范有序供应了有力的保障。 5、夯实基础，向毕业班要成果。 教学质量是一个学校生存的基础、对外宣扬的窗口，假如不能保正高考成果，学校何谈发展?对此，我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓倒，要坚决信念，想方设法来提高教学质量，向学校向社会交一份满足答卷。在严谨抓好高一、高二年级教化教学的同时，强调对毕业班学生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓解其惊慌心情。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力冲刺高考，用高考数据呈现我校教学实力，促进我校可持续发展，展示西山风采! 通过一个学期的努力，现在的中学部各个方面皆发生了可喜的改变：早读时书声朗朗，全体师生都能提前进入教室起先一天之中最初的学习;晚自修宁静有序，各科老师纷纷下班指导，一班之内一节课之中有几名老师同室在班的状况时有发生;课堂学习氛围深厚，师生互动轻松和谐，真正做到了“快乐教书，欢乐学习”;文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行，音、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤其是音、美专业班，_年的高考专业成果已经出来，美术本科上线率100%。音乐本科上线率达70%，专科上线率达30%，整体过省线率100%，最好的一名同学王超，美术专业成果在全省三万多名参考学生中，取得排名第27名的好成果。体育专业班还没有考试，信任也定能取得优异的成果。 四、 树立前瞻意识，打造名校品牌。 西山发展到了今日，的确创建了奇迹，但我们应当相识到，我们面临的问题还许多，面临的竞争也相当激烈，我们还有许多差距须要弥补，还有许多困难须要克服。 1、目前教化教学实践中存在的问题 工作看法上,创新精神还不够，很多工作缺乏大胆设想，当心求证，没有达到预期效果;工作方法上,深化群众不够,还没能充分调动广阔教职员工的工作热忱,特殊是科学合理评价班主任工作及老师教学优劣的管理艺术须要进一步提高，不同层次班级的教学模式还须要加大探究力度和进一步完善，教化教学质量也须要尽快提高。 2、下一步的管理构想和安排 (1)、教学会议常开，教学常规勤查，课堂巡察严抓。以此来规范教化教学的严谨，提高课堂教学的质量，创设一个主动浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务实力提升，学生的学习成果提高。 (2)、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题，各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科老师对高考考点的识记和训练，从而来提高课堂教学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战术训练，节约学生的练习时间，提高效率，为学生减负，为学生腾出一点自由支配的空间。 (3)、以战略性的眼光，接着开展同课异构的教学活动，探究中学部不同层次班级的教学模式。接着做好各学科试题库的创建工作，提高各科练习的针对性，为下一届的学生做参照，并供应有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小有成就。另外，加强对音、体、美特长生的培育，为学生供应更多展示才华的平台，让多元化的素养教化全面绽开。 (4)、课堂教学是我们教化教学的主阵地，也是学校发展的生命线。因此，学部要求教学干部加大课堂的巡察力度，主动地去找寻问题、发觉问题、解决问题，杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步中学部将启动推门听课制度，教学干部将联系年段长、备课组长推门听课，事先不通知，学科不固定，听后做点评，坚决把课堂教学抓实、抓好。 (5)、抓考风促学风，用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会，对监考老师、学生都提出相关要求，设立诚信考场，用肃穆的考风考纪促进主动进取的学风，用科学的数据进退排名增加老师的质量意识。教学质量上去了，学生进步了，家长满足了，社会认可了，生源足够了，学校的发展自然也就强大了，西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州! 五、总结语 各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的_年，迎来了_年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的宏大历史时刻，而且也将是我们西山中学再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔! 以上述职报告，请校领导赐予审议、斧正。感谢大家! 最新学校校长述职报告4 各位领导，老师们： 大家下午好! 我做校长的第三个任期已经届满，今日，根据全县中小学校长任期考核工作的支配，我在这里把自己的思想和工作状况向全体老师报告如下： 这么多年来，在各级教化主管部门的正确领导下，我校全体教职员工同心同德、脚踏实地、奋力拼搏，学校的各项工作一年一个新的台阶，受到了各级领导和社会群众的广泛好评。 当我们举步维艰、磕磕绊绊、富有成效地走过来，一切的喧嚣都安静下来之后，回过头去重新谛视那些曾经的人和事的时候，我们就会有许多感慨、许多发觉、许多思索，对于我来说，更多的是感动!感动于老师们的不遗余力，感动于老师们的静默奉献。当我听到张老师因为学生成果短暂还不志向表示愧疚的话语时，当我看到许老师为了教化转化一个不听话的学生而着急得掉眼泪的时候，当我发觉杜老师、许老师、陈老师、刘老师、李老师、范老师等很多老师带着伤病、忍着病痛还坚守在工作岗位时，当学生家长和好多学生把感谢范老师、张老师的明信片送到我的办公桌上时，我的内心怎么也不能安静。我欣慰，欣慰于有这样一个好的的老师团队，大家都能守住自己安静的心灵，把尘世的浮躁抛在了脑后;我担心，担心于老师们不顾身体的伤痛，还时时不忘他的学生们，把个人的健康置之度外;我感谢，感谢于老师们对待工作的极端热忱，常常行走在学生中间，把爱心和责任牢牢记在心中。 说实话，我当了九年的校长，老师们的表现让我感动了九年。因为感动，我信念百倍;因为感动，我干劲十足;因为感动，我要不负众望。 我写过一篇文章，题目是“找个好的校长当老师”，表面上看，我是在提示老师们只有在好校长领导下做老师，才能有一个好的成长环境。实质上，我是在告诫我自己肯定要做一个好的校长，不能因为我的工作失误而影响老师们的发展，不能因为我的无能而让老师们受到委曲。尽管许多事实证明，我不能算是一个好的校长，但我始终在努力的追求着。 一个好的校长，必需有一个完整的办学思想体系。 这么多年来，我们学校办学的总体思想是： 围绕一个中心：全面提高教化教学质量。 抓住两个关键词：执行力和有效性。 依据三个基本命题：人是有感情的;人是有需求的;人是有潜能的。 贯彻四种理念：德育为首，学生为主体，面对全体，全面素养。 落实五项常规：德育常规，课堂常规，教研常规，队伍建设常规，后勤管理常规。 在这个总体思想指导下，我们回来常态抓管理，寻求一点一点的不同和突破，虽然没有轰轰烈烈，但是我们扎扎实实。我们把别人想到了，而没有做到的事情做好了，我们把假的、空的、没有实际意义的事情拒绝了，我们行走在改革、创新的道路上，离新课程精神的要求越来越近了。“贯彻四种理念，追求办学水平的均衡提高”在全市初中校长会上沟通;“树立整体德育观念，实现全面育人目标”“运用非理性思想，改进老师队伍管理”“改革学习评价，促进全面发展”“培育主动精神，走文化管理之路”“以探讨的方式抓常规管理”等阅历在全县沟通、推广。同时，也引起了不少兄弟学校的关注，近两年来，有近二十所初中的领导和老师来到我校实地参观学习。 最新学校校长述职报告5 敬重的各位领导、各位老师： 大家上午好! 首先，特别欢迎教化局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢。真心感谢教化局领导对我的关切和指导;也真心感谢班子成员对我的热忱帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。依据教化局的支配，下面由我向各位领导、同事们汇报我20_年里所做的工作，敬请大家提出珍贵看法： 一、集体成果盘点 20_年，学校先后获得了全国新教化试验先进学校、海门市素养教化百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校内文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操竞赛一等奖。 二、主要工作回顾 (一)重视学校文化构建 1、确立文化建设思路 学校多次召开会议，反复探讨和论证和文化的框架和精神内涵，4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨，最终确立了和行天下为学校的核心价值观，并确立了和文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理探讨机制、五是唱响和谐的教化生活之歌。课题农村小学和文化建设的实践探讨还申报了省_规划课题。 2、着手打造核心景观 学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛，接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着和行天下的景观石，和文化的核心景观区初步形成。 (二)重视老师队伍建设 1、突出老师思想的引领 一年中，学校依托和禾讲坛开展系列校本培训活动，提高对老师思想的引领力度。校长室成员和教育处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训，李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理阅历。和禾讲坛的专题论述，拓宽了老师的视野，有效地转变了老师的教化教学观念，端正了老师的教学行为。 2、突出师德师风的建设 学校仔细落实市师德师风会议精神，全体老师签署了师德师风承诺书，并向全体家长和孩子进行了公示。上半年，在老师职业道德民主测评中，100%的家长和学生对老师的教化教学行为感到满足。老师节期间，范锦华等5人为校级师德标兵，其中徐晓红老师被评为海门市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内，让广阔教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中，很多老师不顾身体不适，不喊一声苦，坚持带队参与跑操训练，最终我们克服因基建带来的很多不利因素，夺得了市一等奖。一年中，老师获市级以上个人荣誉15人次。 最新学校校长述职报告