工程项目经理工作内容与职责范例.docx

工程项目经理工作内容与职责工程项目经理工作内容与职责1 1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核; 2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质; 3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作; 4、负责现场工程验收工作的支配与监督，定期总结修正和提升工程质量方式; 5、完成领导交办的其他工作任务。 工程项目经理工作内容与职责2 1、全面负责工程部的工作，干脆对主管领导负责并报告工作。 2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并监督落实。 3、统筹支配技术标的编写工作，负责拟定公司投标技术标编写安排，并对相关技术标文件进行审核管理。 4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的支配、项目人员协作出场的沟通协调工作。 5、完成领导交办的其它工作。 工程项目经理工作内容与职责3 1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和限制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险; 2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，刚好向领导反馈施工一线的问题与阅历，实行必要措施刚好纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标); 3、 负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金安排、总体施工安排、原材料选购安排等，根据规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作; 4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具选购按公司的详细流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理; 5、参与业主、监理等各方召开的会议，刚好贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺当实施; 工程项目经理工作内容与职责4 1、依据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施; 2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作; 3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本限制安排、施工进度安排、质量目标安排、资金运用安排、并按月度、年度进行考核; 4、负责对公司全部项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善; 5、驾驭公司各工程项目进展状况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判; 6、负责审核工程项目的材料及选购安排;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、平安事故; 7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 工程项目经理工作内容与职责5 1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目安排进度、质量、平安和成本限制，保证经营目标的实现; 2. 参加项目方案选择、技术论证，参加设计过程中方案优化; 3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、平安、文明施工等工作管控; 4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督; 5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续; 6. 负责开发项目的成本限制，依据工程进度和工作量审核工程进度款，参加工程项目的竣工决算工作; 8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等; 9. 完成上级交待的其它任务。 工程项目经理工作内容与职责6 1、 负责电梯安装施工质量管理、平安督查、进度跟进; 2、 协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽; 3、 完成公司支配的其他工程管理相关工作; 4、 能妥当处理日常和突发的各种事务，确保施工顺当进行。 工程项目经理工作内容与职责7 1.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养安排及改善工程。 2.负责工程年度、月度工程安排;做好工程各项安排，并组织工程部员工执行。 3.负责组织对工程的验收;发觉并处理一切有关工程事项问题。 4.支配组织部门人员实施月、年度的修理保养安排，技术操作方面的指导，做好记录，归档。 5.督导工程部人员遵守各项规章制度，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。 6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平; 7.监督并做好支配各机电的大型修理，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将具体的要求供应给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督; 8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。 工程项目经理工作内容与职责