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手术室工作计划模板下载10篇手术室工作安排模板下载1 1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据_省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习 班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的'打算工作。仔细贯彻实施iso质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到iso质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。 手术室工作安排模板下载2 一、接着加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习，以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效管理，如主动发放满足度调查表，发觉问题主动处理和改进，带动病陪人参与公休座谈会，激励他们说出自己的看法和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。主动参与科室内及院内实行的各种学习活动。 四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 五、解放思想，为科室的发展提建议和看法，竭尽所能为科室创建更多的效益 六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 七、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 八、护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的_年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力! 手术室工作安排模板下载3 一、行政管理方面 1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，主动主动。 2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。 3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。 4、对各类财产进行清查并合理安置，妥当保管，严格进行物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算，节约成本。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强平安学问教化，防止差错事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准，规范接送病人的流程细微环节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。 7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范“原则。 8、加强患者术前术后健康教化。 三、教化管理方面 1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、合格率100%。 3、加强基础理论学习，主动参与护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度科室考核一次，合格率100%。 4、加强接着教化学习，主动参与医院组织的业务学习。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配足够的状况下，有安排的外出学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 手术室工作安排模板下载4 新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作安排。 一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素养 1.护士长带头树立良好的自身形象，关切敬重护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作主动性，合理支配人力资源，更好的为病人供应优质亲情服务。 2.加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职接着教化考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。 3.在科室开展不同的学习方式，通过术前探讨、术后探讨提高专科学问水平。 4.强化相关学问的学习驾驭，通过信息沟通学习人文学问，提高整体素养。 二、加强护理质量的前瞻性及过程限制，确爱护理工作平安、有效 1.进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。 2.依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理平安隐患查找，并进行分析反馈，合各项工作程序化、规范化。 3.严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 4.强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 5.与护理部及相关手术科室探讨并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。 6.主动推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。 7.加强职业防护及平安操作培训，保证职业平安及设备操作平安。 三、改善服务看法，提高护理质量 1.任何人任何状况下不得推诿手术。 2.接着推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。 3.严格执行爱护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予探讨。 4.灌输舒适服务理念，尽量满意病人的需求，提升护理服务品质。 5.定期与手术科的沟通，刚好了解手术医生的看法、要求、建议，促进工作质量。 四、加强消毒隔离管理，限制院内感染 1.接着与供室加强沟通、协调。完善各种细微环节，提高消毒隔离质量。 2.接着抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。 3.加强清洁工的管理，与后勤部商议，尽量削减清洁工的轮换，提高清洁质量。 4.对科室物品进行“五常法”管理，做到不奢侈。 5.每月定期做好监测，并有记录及分析。 6.做好各种医疗垃圾做好分装及处理。 五、钻研护理科研，做好护理教学 1.仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科学问学习，实行轮番打算学习资料及轮番讲课的方法。 2.开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进行术前护理探讨，以便娴熟协作新技术的开展。 手术室工作安排模板下载5 一、打造科室文化，树立团队精神 主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一样好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。 成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当醒悟地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 手术室工作安排模板下载6 (一)加强政治建设 1、加强政治思想学习：作为一名入党主动分子，能主动参与党组织的各项学习活动，主动协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责随意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。 (二)提高行政管理综合实力 1、参与医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调实力及指挥决策实力逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室工作安排第一负责人，平常我能主动和科主任进行有效沟通，仔细执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题刚好向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，我细心视察护士的工作习惯、脾气性格，驾驭她们的优缺点，努力在生活上关切每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的主动性和创建性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮助支持，使科室工作良性运转。 (三)加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。 购回_学专科书籍，从图书馆借阅_相关期刊读物，制定学习安排，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟驾驭本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。 (四)狠抓护理质量限制，确爱护理质量考评全年达标。 1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教化，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患者的好评，满足率全年达标。 2、狠抓护理质量限制，充分发挥护理质量限制小组的作用，严格根据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单出现差错、事故、护理隐患的事务、刚好实行有效预防措施，年内无差错、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士刚好阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改进护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。 (五)在职培训与教学管理 1、按安排完成全科护士规范化培训及接着教化学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进行护理疑难病例探讨，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护士到_科、_科轮转学习;激励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教安排，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 手术室工作安排模板下载7 一、完善各项规章制度 制度重于技术，一个良好的制度，能够激励大家进行科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神，必需要有相应的制度保证。 二、改善服务看法，提高护理质量 1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满足度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进工作。 2、严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到满足度95%以上。 3、施行各项护理技术操作前要有告知，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。加强专业学问的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。 4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防止院内感染，确保手术切口感染率0.5%。 5、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救学问和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺当完成。 三、努力学习，提高专业技术水平 1、加强在职人员的接着教化，主动参与院内、科内讲课，出勤率达90%。 2、加强专科学问的学习和操作训练。随着新手术地不断开展，给手术室护士提出了更高的目标：尽快驾驭新手术的相关学问和手术步骤，娴熟协作手术;在开展新手术前，组织大家学习有关学问，做到心中有数，打算充分，以状态迎接手术。 四、完善科内奖金安排制度，协作医院开展绩效考核工作：工作量化，实行评分制;节约成本，合理收费。 我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，完成手术室护理工作，创建良好的社会效益和经济效益。 手术室工作安排模板下载8 为更好地适应外科医学的发展和外科须要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20_年手术室护理工作安排如下： 一、更新服务理念提高护理质量 切实转变护理服务理念，注意人性化服务，主动参加“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人创建舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教化，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、耐性、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教化。 3、加强细微环节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人看法，对病人提出的看法马上整改。 二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程 三、加强手术室平安管理 仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。 1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行; 3、强化平安意识，加强法律法规学习，发觉工作中担心全因素刚好提示，重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安; 5、加强消防平安管理，平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 6、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医疗平安。 7、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理，并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范。 9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次运用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。 四、加强医院感染预防与限制工作的管理 1、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量限制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急; 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤打算、血糖限制、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作; 3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度; 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题刚好处理，并定时保养与清洗，要变更以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。 五、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主子，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理 人员必需刚好更新学问，驾驭技能以适应外科手术的发展的须要。 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。 2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、对低年资护士制定培训安排，平常加强提问，使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。 4、接着加强三基培训，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例，检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。 5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如接着教化及新学问、新技术的学习培训，激励广阔护理人员主动撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。 七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率100 1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用; 2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用; 3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急实力，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事务的应急实力。 5、娴熟驾驭各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。 6、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。 八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。 2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。 3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。 4、关切敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高护理质量。 九、加强成本管理 有安排做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减奢侈。对珍贵的一次性物品进清点、交接、运用登记，杜绝损耗、漏记和私自运用。 20_年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理平安，改善服务看法，打造“护理品牌”科室“放心手术室”创建良好的社会效益和经济效益。 手术室工作安排模板下载9 一、护生的培训 1、培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟识手术室各级人员的职责和一般规则，以及无菌技术的要求，依据教学大纲完成4周的实习内容。 2、培训方法 (1)由护士长或带教老师小讲课，内容从手术室的制度、环境及要求到各具体操作规范。 (2)跟随带教老师担当巡回和洗手护士工作，熟识环境，驾驭各项操作规程。 (3)在老师的指导下参与中、小型手术的协作。 3、出科理论考试和操作考核 (1)理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。 (2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。 (3)理论考试和技能考核时间在实习的最终一周进行，并征求对带教老师的看法，以便改进教学方法，提高教学水平。 二、新毕业护士的培训 1、岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素养、心理素养和业务素养，边工作边学习理论。 2、培训内容一是理论学习，详细学习为业余时间;指定高年资护士为指导老师，负责业务技术全面带教。二是实践，主要参与手术协作担当洗手护士和巡回护士工作。 3、护士长定期检查完成工作指标状况，如定期考核操作和理论，一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术协作次数，同时抽查每月护理工作总结中扣分状况，以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结，并上报护理部。 三、护士的培训 1、对护士的培训要求是毕业后15年，她们工作热忱高，接受实力强，应尽快创建条件使其达到晋升上一级职称的水平。 2、考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核，由护士长制定标准和打算试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成果要达标。 四、护师的培训 1、负责本科人员的业务素养管理并指导和帮助护士学习本科业务学问。 2、负责专科仪器设备的运用及指导。 3、高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。 4、撰写学术论文，年底向科内写出专科总结。 五、主管护师的培训 1、担当指导老师或教学组长。 2、兼职质控护士工作。 手术室工作安排模板下载10 为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理平安，特制定20_年工作安排： 一、医院感染限制： 1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况，督促临床医生刚好报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。 2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。 3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。 4、依据本年度院感监控管理要求，协作全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。 二、抗菌药物应用： 1、根据相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物运用状况。 2、帮助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理运用抗菌药物供应依据。 三、传染病管理： 1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。 2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。 3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，根据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。 4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发觉漏报刚好补报。 5、每月与医务科核定死亡病例登记，发觉漏报刚好补报。 6、仔细做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，协作疾病预防限制部门搞好疫情调查工作。 四、医疗废物监督管理： 1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况，避开发生医疗废物流失。 2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项刚好填补。 五、手卫生及职业暴露防护： 1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。 2、加强职业暴露防护学问宣扬教化，削减职业暴露风险。 3、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。 六、院感学问培训： 1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病学问岗前培训一次。 2、分层次开展全院医务人员院感学问培训两次，提高医务人员院感学问水平。 手术室工作安排模板下载10篇