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2022年终个人总结格式五篇个人总结查看。 2022年终个人总结格式1 在局领导和部门领导的正确带领下，与同事们的同心协力、共同努力、大力支持与亲密协作下，使我的工作取得了肯定的成果。对于不利于团结的话不说，不力于工作的事不做，对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下： 一、学习方面 全面提高了自己的思想道德素养和科学文化素养;一心一意为局里的大事小事服务、到处事事以集体利益为重，增加了责任感和自觉性。在工作中，通过学习，以及相关业务学问，不断提高自己的综合素养。 二、工作方面 1、电话方面：对待上级部门的来电，问清什么事，什么要求，刚好向领导汇报。对待北京的来电，问清什么事，都是让他们通过QQ号发邮箱给我，节约了传真纸。对待其他单位或个人来电，问清什么事，礼貌回答，和单位相关的事情刚好向部门领导汇报。通知开会，每次都是根据领导的要求刚好精确地通知。县(市)上报材料，每次都是先把文件看清晰，精确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面：始终坚持文明礼貌待客，做到来有迎声、问有答声、走有送声，为单位树立了良好形象。主动做好接待客人的后勤工作，确保客人的食宿和考察等。 3、帮助方面：听从局领导和部门领导支配，主动帮助文秘、人事等相关工作;其他单位每次运用我们单位的大厅，根据部门领导的支配主动帮助，保障了卫生环境，平安等。 4、外出方面：留意自身平安，礼貌问事，细致听别人讲文件的要求和目的，不知道的事情，刚好给相关负责人打电话问清，有效地落实了工作任务。 5、其它方面：实事求是，从不乱说话，乱造谣。始终坚持以人为本的原则。 三、下一步工作安排 (一)主动刚好落实局领导和部门领导支配的工作任务。 (二)全力帮助部门领导的工作。 (三)接着加强学习和实践，提高办事效率，加强沟通实力。 (四)维护社会稳定，加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 2022年终个人总结格式2 20_年_医院财务工作注意学习和提升财务服务实力，主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20_年事业发展须要，合理支配财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展供应了较好的财力保障。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习，对统一思想相识、提高财务管理水平和保障财务工作顺当进行的重要意义。 财务科通过多种形式，增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，主动为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺当进行。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注意借款风险，提高了医院资金营运实力和抗风险实力。 三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量供应了制度保障。 20_年财务科按以往积累的阅历进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起削减了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。 四、财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力支配的重要依据。 五、主动调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。 在主动调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中心与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院依据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广阔参合农夫来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 六、仔细完成了医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。 医院财务管理的环境发生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透亮，实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。 七、进一步推动了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。 构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况，科学决策、科学管理;提高工作效率。 八、进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。 依据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 2022年终个人总结格式3 时间飞速，_年即将结束，我们将迎来崭新的20_年。今年是_年，回首一年来财务部的工作颇有感受，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，以及各种原始凭证的审核、会计凭证的报表的编制工作占据了我们部门的大部份时间。公司的迅猛飞速发展给我们财务部带来了巨大的压力，今年压力比往年更大，增加了大量的融资事宜。但是，我们财务部没有畏缩，更没有松懈，在公司各位领导的指引和各部门的大力支持协作下，现将_年的财务工作总结如下： 一、依据公司目标。在_年公司在结算收入有了肯定的增长，_年结算收入_亿元，比_年增加_%。上缴国家各项税金_万元。年资金流量达_亿元。 二、加强了与会计事务所和税务师事务所的联系。在年初顺当完成财务的审计和所得税的汇算清缴工作。为2_年度的财务工作告一个段落。 三、加强了与工商部门的联系、沟通，顺当通过了工商部门的“重合同守信用”_级企业的评比。在工商部门的指导和相关部门的协作下先后完成了各种资料和数据的填报、_工商局的评审、_市工商局的评审、_工商局的评审。_商号已经批准，拿到了证书，这是对公司近年来的诚信经营的确定。 四、_年通过国家工商总局的批准，公司更名为“_公司”，实现了公司其次个三年安排的一部份。今年成立了新的公司_公司，实现销售收入_多万，开启了新的融资平台，_万。 五、_年结算收入略有增长，但银行融资往来比_，我们财务部的工作量增加了不少，但是我们靠着自己的责任心，刚好做好资金的收付、原始凭证的审核、会计记账凭证的_的申报缴纳、报表的编制等等。细化了各项数据的统计工作，为本部门和其他部门的工作须要供应依据。 六、加强与各个银行的沟通，在保持原有银行的存贷款关系基础上，想方设法联系银行增加了新贷款额度。同时又尽量实行一些措施削减财务费用。为公司的快速发展须要供应了资金保障。 一年来我们虽然在自己的本职岗位上仔细严格负责的工作，但在实际工作中还存在一些不足和差距，例如还须要进一步学习，进一步加强核算、监督，提高本部门的业务实力。 2022年终个人总结格式4 今年，是我行完成任务，超常规的一年，也是我们实现三年发展安排的一年。我们领导和党组织的正确带领和关怀下，我们仔细完成了全部的任务，并超额完成。在工作方面，我们都制定了严格周密的工作安排，贯彻工作会议制定的工作思路，努力遵循，确保为下一年做一个好的开局，一个好的开端。在这一年来，我们全部人都团结一样，努力进取，奋力拼搏，最终圆满完成了我们的任务。 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加万元，增长了%。其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预料达100%以上，综合收息率预料达97%，收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。预料全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预料可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 (4)经营利润成倍增加。20_年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场，精确定位，抓住重点，主动营销批发业务。20_年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创建性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目干脆由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关实力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深化推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月探望一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍宝湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务快速发展打下了坚实的基础。 (二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户供应标准化的服务;二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，汲取股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户供应一揽子理财服务方案;五是加大宣扬力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点主动参加，以农电改造缴费一卡通为宣扬重点，以电影下乡和业务宣扬为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣扬了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的水平。 三、工作中存在的问题和困难 (一)从分行的全局看，无论是利润总额、利润安排完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都发展很快，相比之下我行的发展速度还不算，还有努力的空间。 (二)从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平徘徊，甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够，方法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展特别不平衡。 (三)从主观努力上看，我们还存在很多不足。一是全行员工特殊是一般员工的主动性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深化探讨的精神遇到困难或问题的时候没有深化去思索，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。 2022年终个人总结格式5 光阴似箭，日月如梭，转瞬20_年即将过去，我们将满怀信念的迎接20_年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，主动响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际状况，仔细做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的仔细，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下： 一、回顾基本概况 转瞬间_年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的刚好跟进，和防控工作，及施工现场日常材料运用状况的监控。杜绝了公司材料的流失奢侈。保障了公司财产的平安。 二、目前工作现状 1、工地材料的管理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施： 1)核实好工地材料的数量和所放位置。 2)加强工地卡口出入检查。 3)对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。 4)对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。 2、内部管理：本年度按安排地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教化，保障了部门的稳定性。本文选自 三、自身工作的不足 1、学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性相识不足，认为身处基层，只要把公司支配的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作; 2、抓队伍建设管理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，管理分部各项事务，带领分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能刚好有效地实行措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作主动性，我只是实行“教化从严，惩罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度相识到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能出现大的问题，会渐渐减弱队伍的战斗力。 2022年终个人总结格式五篇