环卫年终工作总结模板十篇范本.docx

环卫年终工作总结模板十篇环卫年终工作总结模板1 下面是小编特地整理的环卫年终总结环卫年终总结范文如下： 一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充溢、填补了以下几项规章制度：生产平安责任制、生产平安验收规定、环卫处各科室责任制、承包队管理人员责任制及有关规定等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如承包队管理人员责任制的出台后，依据管理人员的素养及工作实力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再安排，并依据测评的结果作为工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清晰，奖罚分明，工作较前更主动、主动，使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已特别巨大，而近年来计生工作亦必需严把关。在人员少、工作量大的状况下，她们仍能完备地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。 二、完善承包责任制，促优质服务，平安生产的落实。 因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年起先，我处依据人员的生产实力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素养上的保证，平安生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。 三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。 对于收费难问题，我处早几年就始终在探究解决方法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的缘由而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍旧是运用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，确定了在今年十月份起先实施由银行代缴垃圾费的方案。通过细致分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自起先行动：联系电脑软件公司，依据我处的详细收费状况制作出一套收费系统软件;同时，支配收集人员逐家逐户上门与住户签定服务合约以及代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书;对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的_户住户和_个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户胜利扣费_户，达六成多;单位(主要是店铺)胜利扣费_户，也达到了五成。 这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，变更了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的平安性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。 四、存在问题 我处在改革工作顺当进行的同时，也面临着肯定的问题，特殊是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能胜利。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员细致查问题，收集人员耐性向住户说明下，问题也在渐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不情愿签服务合约与代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不情愿签。这对我处的收费工作规范化造成了肯定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。 另一方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探究中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等状况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广阔环卫工人的不懈奋斗下，的确是取得了可喜的成果。但是展望将来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰难。我处全体员工将接着共同努力，激昂精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献;同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。 环卫年终工作总结模板2 时间荏苒，转瞬间已经十一月份了。回顾20_年已过去的日子，我环卫署在公司及部门领导的正确指导下，较好的完成了公司及部门所支配下达的各项工作任务，并取得了肯定的成果。现将20_年我环卫署工作开展状况做出如下汇报： 一、20_年环卫署基本状况 我环卫署从成立到现在已有两年多了，我署现有公司内部正式员工6名，社区环卫临时工52名。主要负责的工作范围为：负责景区内的环境卫生，对景区垃圾的回收及处理，对景区流淌厕所车的管理，对景区环卫工人的接送等工作。 二、完成工作状况 1、为使我署工作车辆能够得到更好的爱护，在通过与部门领导的协商后，制定了关于环卫工人接送车(8号车)、云R11463、流淌厕所车、垃圾车的管理方法和规章制度。实行了专人专驾的管理方式，提高了对车辆的爱惜程度及驾驶员责任感。 2、为提高工作人员责随意识，与我署驾驶员签订了平安责任状。 3、和驾驶员签订了对车辆的管理及维护协议。 4、对仓库内的物品进行了整理清点，并修理了损坏器具。 5、依据公司的规章制度及工作职责，在部门和署内采纳了红星评定管理的方式，有效提高了署员的责任心和工作主动性。 6、对景区环卫工实行持证上岗管理方法，有效提高了对环卫工的统一管理，实现了合法用工的政策。我署每日都要求环卫工人实行点名签到，这一管理方式有效提高了环卫工的自律意识。 7、全年较好的完成了景区内的环境卫生清扫，做好了景区马路沿线塌方及垃圾的清理工作。 8、在以往年普达措国家公园社区用工协议的基础上进行了更改。添加了多条更加符合实际的规章制度和奖惩方法。 9、在进入冬季防火期后，我署主动组织社区环卫人员进行了防火平安学问宣扬，并多次进行了巡山防火活动。 三、存在的不足 1、员工的思想意识及对工作的主动性有待提高。 2、对公司规章制度、工作任务的落实还不够全面。 3、对工作车辆的维护检修及署员的管理工作方面还有待加强。 20_年即将过去，这一年中我署还有很多方面存在欠缺，我们将在今后的工作中努力完善，为我们共同的家普达措做出我们最大的贡献。 环卫年终工作总结模板3 20_年是我处接着深化管理体制改革和促进环卫事业向市场化发展的关键之年，我处在主管局的正确领导下，全面落实“城市管理年”活动，紧紧围绕市委、市政府提出的建最美上饶市、做最美上饶人精神要求，主动加强全处职工的政治思想、职业道德教化，接着深化环卫运行机制的改革，有安排、有针对性地开展各项工作。现就我处的工作状况总结如下： 一、常抓不懈，加强日常督查考评 处考评组4月底已下发20_年版考评手册，严格根据考评手册相关条款进行日常考核，发觉问题刚好处理，明确奖惩措施，分管领导带领各清扫所所长不定期进行突击考核。同时坚持领导班子每周上路巡查、考评制度，深化1线，发觉问题现场调度，现场解决。 二、增加投入，改善环卫设施 完成了5座垃圾中转站和4座连体公厕建设的规划选址看法书、项目用地预审看法书、项目环评报告书、项目可行性探讨报告书和图纸方案设计;7座移动公厕已做好前期公厕详细布点及投资估算;5座七十年头破旧公厕改造已进行现场勘查、完成了改造设计方案;下步将与推动办对接，落实财政资金，对5辆洗扫车和3辆洒水车进行政府选购。 清扫保洁的垃圾容器已按保洁标段的要求配发到位，共配发265只100L垃圾桶;在主干道安装了圆型果皮箱85只，丰溪路、丰溪大桥安装铁制垃圾桶46只;共配备660L垃圾桶149只，其中3江清扫所56只，水南清扫所33只，带湖清扫所60只。其他清扫所660L垃圾桶已调配到位。 三、高度重视，推动环卫作业市场化进程 上饶市城东片区道路清扫保洁作业权项目招投标工作已完成，4月20日邀请参标单位对城东片区125万平方米道路进行了现场勘查，4月22日进行了现场答疑，5月14日进行了正式开标，株洲市宏利德清洁服务有限公司中标。为保证交接工作顺当进行，5月31日召开了移交协调会议，确定上饶市城东片区道路清扫保洁作业权于2014年6月15日正式移交。目前，上饶市城东片区清扫保洁管理由株洲市宏利德清洁服务有限公司履行管理职责。下步我们将不断总结阅历，完善操作方法，争取在_年底或_年初将我市中心城区道路清扫保洁作业服务全部面对社会公开招标管理。 四、突出重点，开展环境卫生执法整治 为全面提升市中心城区环境卫生工作质量，从源头上遏制偷倒乱倒、乱堆乱放等不良行为，依据排查统计出来的市民反映剧烈的难点问题，以老城区范围内主次干道和城乡结合部作为集中执法整治的重点。实行分班蹲点，集中执法整治方式，督促临街店面、单位业主自觉配备配齐垃圾容器，劝止垃圾乱扫乱倒不良行为，对经劝止教化不改者，依法予以适当惩罚，每个中队每日惩罚案例不少于5例。通过执法整治，解决了突出影响环境卫生的1些难点问题，尤其是市民反映剧烈的乱扫乱倒、乱堆乱放、偷倒垃圾等，环境卫生得到明显改善。 五、开展统1清运工作，从源头上遏制偷倒乱倒垃圾 为做好城区装潢、建筑垃圾统1清运、消纳工作，我处在朝阳镇狮山村建立了建筑、装潢垃圾消纳场所，4月25日签订协议，于5月1日正式启用，建筑、装潢垃圾消纳场所占地50亩。 4月上旬由市城管局牵头组织召开了市中心城区生活、餐厨、装潢垃圾规范管理工作座谈会，目前已完成城区大型酒店、物业小区的摸底调查工作，共走访100余家单位、小区及酒店。截止目前，与48家小区、33家酒店签订了垃圾代运协议。同时，加大偷倒乱倒垃圾的执法力度，特地从环卫大队抽调3名队员，日夜分两班，对没有清运资质的企业和个人的偷倒、乱倒行为进行严厉惩罚，5月份共处理案件8起，惩罚金额1500余元;6月份处理案件10余起，惩罚金额2000余元，从源头上遏制偷倒乱倒垃圾现象。 六、关切职工冷暖，提高1线环卫工人工资待遇，启动社会养老保险工作 近年来，我市中心城区环境卫生工作取得显著成果，城市主次干道环境卫生持续改善，得到广阔市民的认可，环卫工人做出了巨大贡献。但是，由于我市中心城区环卫1线临时聘用人员工资标准严峻偏低，导致环卫队伍不稳定、聘用难等问题，严峻制约我市环卫事业的健康发展。依据省住建厅文件精神，经市政府领导批示和主管局同意，市财政核拨了专项经费，从4月份起先，对我处1线环卫临时聘用人员进行了增资(人均月增资400元)，待财政资金落实到位，将为符合条件的聘用人员购买社会养老保险。 环卫年终工作总结模板4 在_年即将到来之即，为进一步总结阅历，理清来年工作思路，云龙镇环卫站召开年度工作总结会议。 一方面，回顾_年总体工作，利用“其次次环境整治年”的有利契机，环卫站硬件设备得到有效增加，增加包括新型垃圾清运车一辆、洒水车一辆，增加环卫工人10个，其它环卫专用设备若干;软件方面建章立制，建立健全台帐资料，通过制定科学合理的考核制度，明确站内工作人员的责任制度及包干范围，提高其工作主动性，强化工作人员爱岗敬业精神，以作为争地位，争取镇财政的大力支持。此外，环卫站与镇政府及其它相关部门协商好关系，保持工作环境的优化。 另一方面，在_年全镇垃圾袋装化基本形成的状况下，接着在长效保持一块探求新路。依据现有状况看，社会环保意识增加，经济发展日新月异，环卫专用机动车辆及人员数量素养有待进一步加强。通过向其它先进乡镇学习借鉴，结合本镇实际，提高管理效率，务求公允公正公开，在考核制度及长效管理制度方面不断完善，带动环卫站稳步有絮的发展。在村级环卫指导一块接着深化各行政村，协作镇政府检查考核各村环境保洁状况。 总得来说，云龙环卫站在过去的一年里通过不懈努力做出了肯定成果，受到镇党委、政府及上级环卫部门的好评，但仍旧存在一些问题，须要环卫站全体同志团结一样，拼搏进取，时刻保持工作上的昂扬斗志。信任在_年，云龙镇环卫站定会在过去的成果上更加进步。 环卫年终工作总结模板5 为了仔细实行关于开展全市城乡生活垃圾无害化集中处理的实施看法，完善对各村的环卫管理考核制度，改善农村居民的居住环境，街道党工委、办事处加强组织领导并立足街道实际，下大力狠抓村容村貌的综合治理工作。街道把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈，治理整顿全街道卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口，实行统一领导，分级管理，层层负责的方法，以监督、检查、治理为手段，结合我街道的实际状况，实行集中治理和长效管理相结合的方式，大力整治城镇卫生，彻底清除卫生死角，着力解决脏乱差问题，努力提高城镇卫生综合管理水平，使我街道的卫生面貌发生较大的改观，为我街道经济建设和人民群众生产生活创建了较好的环境。下面，将卫生工作总结如下: 一、统一思想，加强组织领导 _年初，街道把卫生工作列入了街道工作议程支配中，提高对环境卫生整治的重视。建立、健全和完善了卫生整治工作领导职责制，实行城建主任总负责，城建办主任详细抓，建立了城镇管理办公室，由城建主任担当办公室主任，下设清运组、保洁组、城管中队和各村建立保洁队伍，激励各行政村建立垃圾中转站，便利垃圾清扫收集和清运，保证各项工作有序进行。 二、提高意识，营造良好氛围 经过这几年的行政村环境整治全面进行，政府投入超多资金进行环境整治，农村的环境卫生有了显著的改善。随着村庄环境的改善，每个村民心中有了一份持续村庄整齐卫生的职责心，都专心投入到了环卫的工作中来。透过宣扬教化和正面引导，使“村庄是我家、美化靠大家”转成了村民的共识，构成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队，每一天早晚义务打扫村庄的卫生，时刻持续村道路没有垃圾，让村庄变得更加秀丽整齐。 三、全面规范，加大整治力度 为了更好地改善环境卫生面貌，切实提高人民群众的生活质量，真正做到经济社会的协调发展，结合街道实际，开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章制度，建立了自己的考核机制，提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入，今年街道投入大约110万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、填埋场、垃圾运输、基础设施等)，今年各村总计投入大约70万元资金用于各村环境卫生管理，保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾，无卫生死角，无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务，日产垃圾60吨，保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年准备投入50万元再增加一台机器，保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理，我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒，对已经损坏的垃圾箱进行了更换，实现了垃圾设施四周无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生，街道配备专员对这块进行负责，刚好处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的清理，西坞很早以前就起先了对主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁，保证河面上无漂流物。 四、问题和举荐要求 虽然我们做了超多的工作，全街道的卫生面貌有了较大的改观，成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在必需的问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生，影响了镇区的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大，影响了城乡一体化建设的进程。街道党工委、办事处确定进一步加强宣扬学问，强化环境整治的目的，以点带面加强各行政村之间的平衡，成立白杜、尚桥环卫站，加强对这两个地区的环境卫生清理工作，加快发展西坞的环境面貌，使西坞成为一个山清水秀、和谐礼貌的秀丽古镇。 环卫年终工作总结模板6 20_年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。详细工作如下： 一、城乡环境面貌显著提升。 20_年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整齐，环境美化的目标。 一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推动以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路(沪杭路大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次，限制扬尘，基本实现席地而座的目标。 二是抓“门户”形象常态化。针对高速马路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整齐村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力气，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整齐村的复验。 二、市容景观管理稳步提高。 我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。 一是规范管理户外广告和店招店牌。根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告(非广告)设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。 二是有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动安排，根据中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推动中。 三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避开了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，依据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史积累暴露垃圾点，到10月底，已消退历史积累点3个，消退暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善。 我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。 一是加大环卫设施建设力度。 依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业_年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。 二是确保环卫设施完好率。 加强巡察，发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。 三是规范环卫设施管理。 依据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。 四、创建工作有序推动。 创建工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。 一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫”工作绽开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。 二是抓市容环境“三类区域”创建。_年是“三类区域”创建三年行动安排的最终一年，依据年初的创建安排，4月份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇刚好整改，实现市级验收。 三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20_年、20_年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机，增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，创建主动条件，争取在20_20_年度内创建胜利。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 四是抓生活垃圾分类收集工作。接着深化“垃圾不落地，文明在我手中”活动，充分调动广阔居民主动性和参加性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式，根据生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、长效机制有效运营。 市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整齐有序，常态长效;市容环境源头管理机制，做到注意源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制，做到明确责任，综合管理。 环卫年终工作总结模板7 _月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简洁总结如下： 一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高 为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。 一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7：008：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发觉普扫没达到要求，根据考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。 二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不志向等现象，加大考评力度，严格根据考评标准进行扣分扣款，并要求公司依据考评结果层层追究责任，根据5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行惩罚。同时，区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司，要求公司依据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行嘉奖，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增加了员工的责任心，极大地调动了员工的工作主动性。 三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，刚好反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司，要求刚好整改。考评之后，区环卫处将每天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。 二、 强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位 为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。 一是加强对值守人员的教化。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务学问，不断提高了值守人员的整体素养。 二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对全部公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改看法，做到刚好发觉问题，刚好解决。 三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理，增加了值守人员的工作责任心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。 四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的运用年限，削减了设施修理费用。 三、优化服务，提高垃圾清运效率 为确保垃圾清运刚好，环卫处加强内部管理，不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，刚好了解各站点垃圾收集状况，提前支配好司机和车辆，做到合理调度，科学支配。二是加强教化，提高员工素养。汽车队每周组织司机、修理人员进行业务培训，学习车辆维护、保养学问，强化平安意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少修理”为原则，刚好对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养，有效地削减了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。 环卫年终工作总结模板8 我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步巩固发展全国文明城创建成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代文明新城、和谐华蜜家园”这一目标，以“城市建设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市文明形象大提升。 现将上半年来工作完成状况总结如下： 一、基础工作完成状况 1、加强各项卫生作业管理力度。 坚持精细化长效管理机制，按创建指标要求，细化分解，责任到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。 2、加强环卫设施修理维护： 修理果皮箱 20个、安装新果皮箱 10个、修理拉臂斗60个，更新修理密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面修理、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备修理保养;对车辆仔细保养，自己动手进行大中小修理，并主动刚好完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购买夏季消杀药品，“五一”已投入运用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座;大修旱厕改内沟5座。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，刚好收运垃圾，刚好清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，16月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格根据创建文明城责任目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。 4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，主动开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。 二、坚持精细化长效管理机制 1、对每个清扫保洁小组，根据道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作主动性。 2、将测评指标细化分解，责任到人。成立检查考评小组，每天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发觉问题刚好解决，坚持每日上报上级主管部门，刚好反应处理状况，有效地保证了文明城创建成果的持续发展。 3、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，主动开展“解放思想大探讨”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工主动参加，完成调查问卷的填报工作。以百姓满足为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。 4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，比照月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题刚好整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处， 使城区市容环境卫生质量明显提高。 5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我处根据“基层党建创建”创建要求，开展党员干部学习教化活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，刚好订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到100%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有安排、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求。 为确保我市全国文明城复检顺当通过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。 下半年主要工作 一、加强基础设施设备修理改造 1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站须要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱厕需翻建5座，大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建修理。 二、提高各项卫生作业标准 一是街道清扫保洁“精细化”。 实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也达到10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终保持“五无四净”标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无积累物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整齐干净。路面见本色，清扫保洁率为100%。 二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，刚好清运箱内垃圾。车辆要求整齐，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。 三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放;公厕和中转站管理人员根据有关标准，每天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终保持“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所四周干净;中转站垃圾做到不积不存、清运刚好，卫生达到“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。 三、主动开展卫生综合治理活动 根据文明城创建指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。 四、加强考核管理制度。 根据“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则，实行责任制和责任追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。严格根据测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进行全方位检查，各责任部门互查，对工作负责到位达标的队及个人刚好予以表彰;对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的队或个人给与通报指责，肃穆追究责任。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、常常化、制度化、规范化。 环卫年终工作总结模板9 20_年是我市创建国家卫生城市的全面推动的一年。在市委、市政府的正确领导和市创卫办的指导下，两委创卫办仔细落实舟山市创建国家卫生城市目标责任分解，切实加强领导，明确责任，狠抓落实，强化督察，实行广泛发动、完善设施、建章立制、加强管理的创卫工作方法，使两委的创卫工作顺当进展，并取得了肯定的成效。现将工作总结如下： 一、统一思想，深化相识，加强创工作组织领导创建国家卫生城市是社会主义精神文明和现代化建设的须要，是提升城市卫生、文明素养，促进经济发展和社会全面进步，提高城市管理水平，改善人们工作、生活环境的迫切须要。基于这一相识，两委领导高度重视创卫工作，把创卫工作列入日常工作安排。 首先，建立并完善组织机构。根据市政府创卫工作主要目标任务责任分解通知的要求，成立了创卫工作领导小组，专题召开会议，把创卫主要目标任务责任分解到各单位、各处室。建立了创卫长效机制，切实做到部门领导督战，目标明确，责任落实，措施有力，形成了健全的创卫工作网络，确保了创卫工作的持续开展。 其次，建立创卫机制，落实责任。依据市委、市政府和市创卫办的月报制度要求，两委创卫办仔细制订每个月的工作安排，仔细落实各项工作任务，并刚好对本月工作进行总结，对发觉的问题，马上进行解决，有力地保证了创卫工作的顺当开展。规定每两个月召开一次创卫工作协调会议，两委所属相关单位、处室相互沟通工作，沟通状况，解决问题，部署工作，确保创卫工作在每个责任单位、处室得到真正落实。 第三，根据创卫要求，做好创卫有关资料的收集，整理和归档。创卫台帐资料是干脆反映和见证整个创卫工作的开展状况，是平常创卫工作的真实写照，为了保证创卫台帐资料的真实性、完整性和连续性。两委创卫办成立了特地的台帐组，全面负责两委的创卫台帐的收集整理和指导工作。细分了创卫书目，并逐一落实到各责任单位。先后组织相关单位、处室的台帐人员赴富阳、临安、桐乡等地进