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个人创业故事分享5篇2020 个人创业故事1 有一哥们，九几年在广东东莞一工厂打工相识的，2003年我离职回家，他还在那家工厂到2006年他停职，但i没有回家而是与原厂长联系取得一些业务，在另一工厂租厂地、机器做起了代加生产，实现了创业突破阶段。 代工业务做了3年，每处都挣有二、三十万。可以突然不做了，回老家，说是老婆孩娃在家，在外创业照看不了家，就不干了。回家后拆了旧房，盖起了楼房，过起了自己的小日子。时间不长，总感觉到少了点什么。一着模，才发觉成天无所事事，太无聊。总得干点什么吧。这日子过得有出无进的，手里的钱要不了几年会花完的，每天这样也不是个事，怎么办?余是就想搞养牛，因为当地养牛的较多，有的养成规模，已形哤当地的小产业了。他以前也养过几头有点小阅历。 建厂房，到各地支买架子牛。忙了近2个月，养了近70头牛。常常和养殖户沟通取经，养牛时入正规，牛养的也不错，预料当年就能有收益。当年年底肉牛价格上涨，可他惜售，说是年后三、四月份休价格还会现高点，到那时再卖会多赚点。可到了3月底肉点价格大降，缘由是牛奶价格大跌，奶农的牛奶要么卖不出去，要么价格太低，都i不够本钱，奶农们就把奶牛当加架子牛卖了，导致了肉牛市场饱和，肉牛价格急剧下跌。哥们不卖不行了，因肉牛长到肯定体重后，就长的很慢了，几乎是只吃不长了，那是奢侈饲料。哥们只能吐血甩卖了亏了二十几万。这哥们越挫越勇，再加上又有点小阅历，知道市场行情，说这年底确定能赚。他就又到各地市场找小一点的架子牛，都比年前的架子牛便宜了许多，也是市场被奶牛冲击的，为了创业胜利，他又买了近100头。养了几个月，长式可以，还真被他说中了，肉牛价格还真的有所上涨，年底价格涨的差不多了，哥们也不再惜售，全部出售，挣了有二十几万，二年下来把亏损的补上，还挣了几万块。 去年哥们也养了近70头肉占，但养的肉占总爱生病，死了几头，伤心的不行，别的养殖厂也有死的，甚至有的死了几十头的都有，可畏是损失惨重。去年年底肉牛价格又上涨，哥们只卖了一半，说是今年不会象那年了，年后把剩于的都卖了，因为死了几头，可还是挣了几万块。关段时间哥们和我说要变更方式，从今年起先要养母牛。今年养几十头母牛，几十头肉牛，母牛今年下仔，明年养到年底出售，每头牛可挣五千左右。如今肉牛架子牛价格太高，养一年也只能挣二千左右，几十头肉牛养到年底行情好的话也能挣钱几万块。今年都养母牛不养肉牛就空养一年，没钱可挣，明年全养母牛，以后就能多挣钱。 但愿哥们能如他所愿，在家能创业胜利! 个人创业故事2 1982年，刚刚放下“青苗”或红十字卫生箱的周潮仁还只是位24岁的青年，“赤脚医生”失去行医资格，同时意味着他将回到农夫的行列。没有本钱的创业，在人多地少的潮汕平原，“田里没有金子”是一句人人都知晓的老行语。一天，在家闲得发慌的周潮仁在镇上喝早茶时听人说：上海人爱吃蜜饯，男女老少都爱吃，根本不管这蜜饯腌缸里有蛆虫。周潮仁是个有心计的人，他想，当地人家家几乎有口大腌缸，每年水果收获时，都将吃不了的水果整理后倒入腌制成凉果，吃都吃不完。这些东西若拿到上海去，说不准能赚钱哩。于是周潮仁东拼西凑了70元车马费，扛上了30公斤蜜饯闯荡大上海去了。 到了上海，他扛着蜜饯一连到好几家食品店推销，得到几乎相同的回答：“没有国营集体工商执照，什么生意都不能和你做!”这一晚，他在南京路的屋檐下度过。守着一大袋蜜饯直发愁。天无绝人之路。翌晨，一位潮州同乡和他相遇，并答应帮他解脱逆境，同乡用自己的营业执照，银行帐号和批发票，很快将30公斤蜜饯以168元成交。同乡付给周100元现金后走了。虽然100元对于当时的周潮仁来说不是一笔巨款，但更使他激昂的是同行靠着一张营业执照在10分钟里赚了68元，赚钱就像魔术师。他暗暗发誓：我也要当赚钱魔术师。 回到家乡，周潮仁一口气办了国营、集体和个体三种营业执照。该年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家乡收购近1吨的蜜饯，再次闯荡上海，由于这次他持有多种“版本”的营业执照，他的蜜饯生意特别红火，这次他净赚1500元，是他过去当“赤脚医生”六年的收入。 这次的胜利，使周潮仁的野心更大了。他在家乡成立了“凉果收购站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他依据上海蜜饯市场的销售动向，让自己的秘书编制生产安排向家乡电传。没有本钱的创业，与此同时，潮州每天发往上海的长途运输车队中，有一辆车是他包下的。几年过去，周潮仁成了响当当的上海蜜饯市场大王。 个人创业故事3 广州塑料软包装厂是一家民政福利小厂，全厂100多名职工中，残疾人占了54%。1986年的审计结果显示，27万元流淌资金亏得一尘不染。欠下债务40多万元，已经到了破产的境地。此时，谢耀临危受命。上任厂长之后便引进风险机制，逐步把车间集体承包，很快使企业扭亏为盈。1988年，又通过招标实行风险承包，承包人要先交纳2万元的风险抵押金，确保上交厂部的利润每年递增7%，并保证车间职工的收入每年也递增7%。没有本钱的创业，风险机制促使承包人在经营中使出浑身解数，尽全力拓展业务盈利。 因为纸盒、纸箱、塑料3个车间都是独立的产品车间，承包者可以自主经营，使他们摆脱了业务科室的繁琐机制，能够调度产、供、销，用活业务费，业务经营异样活跃。他们在车间内对工人实行按件计工，对供销人员实行任务承包，体现重奖重罚。一下子调动起了工人的主动性。塑料车间六班的机台利用率从承包前4%提高到97%。全厂的生产呈现出蒸蒸日上的好兆头。三年下来，风险承包的风险经营方式使全厂利润创历史最高纪录，1991年。盈利38万元，是承包前的5倍。职工月均收入比3年前增长84%。此外，他们还增加了8台机器设备，还清了债务。 没有本钱的创业?扫地一年赚了40万元 在深圳，出现了全国第一家扫地公司日新清洁服务公司。没有本钱的创业，这个被人不屑一顾的公司，1984年起家时，只有两辆平板三轮车，而到了1991年，他们用笤帚疙瘩“扫”出了150万元的固定资产和每年40万元的利润。一些酒楼、宾馆、机关、工厂越来越欢迎这个扫地公司，他们认为自己雇清洁工，不光给他个人发工资，还要管住房、医疗、退休等很多问题。还要花钱购买吸尘器之类的扫除专用工具。所以，计算起来还是把卫生包给清洁公司合算。随着深坝建设事业的发展，扫地公司还会有更大的发展。 个人创业故事4 信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪慧才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最终还是坚持了下来。 农村不起眼的小生意，却大有商机，农夫靠此买车买房! 初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟诞生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后，为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四处找机会赚钱。 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心打算闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他忽然蒙了，“我究竟要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在许多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校内生活时，潘文伟起先赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤 小试牛刀从院服起先，他就意识到了里面有钱可赚，2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参加招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他干脆在网上查出一些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。 学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义奇妙地参加投标。最终，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他在创业路上找到了感觉。 潘文伟敏捷的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意间相识了一名做平安监控设备的商人挚友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标胜利后，他一下就赚了50万元。 赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟接连做了外墙砖生意、与挚友合伙开酒吧，并起先投资股票并利用“第一桶金”接着生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元在高校城开了间网络公司。 个人创业故事5 深圳海滨房产有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九年秋，由于体制与管理等方面的缘由，公司并无大的建树。现任总经理冯兴民接手时，公司只剩职工5人，一间办公室，一部电话分机，外加一小块土地。面对这个摊子，他们从拥有的那块土地起步。根据国际惯例，将规划、设计、地盘管理、基建、销售等房地产经营环节解剖开来，让利出去，使每个环节都能把最优秀的队伍的人才吸引到自己的项目上。没有本钱的创业，这样，整个房地产运作便成了系统工程，公司员工的精力集中于工程的宏观限制，以及经济测算、市场分析、信息收集等工作上。当年，便收到显著的经济效益。实现人均创汇200万港元。创利65万港元，公司从亏损企业一跃而成为令人瞩目的盈利大户。 个人创业故事共享5篇2020