简单的员工规章制度范文.docx

简单的员工规章制度简洁的员工规章制度1 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间起先前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 五、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细耐性听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务看法:运用标准的专业文明用语,做好主动、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听：遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如的确须要，应以重要事项陈述为主。 简洁的员工规章制度2 1.实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。 2.不准迟到，需提前15分钟到达办公室(特别状况必需说明)，假如不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。 3.有特别状况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者,按旷工处理. 4.不准在上班时间阅读与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发觉记过一次。 5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作马上辞退处理。 6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内运用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。 7.员工对待客户应当礼貌、热忱、周到、不卑不亢;到处为客户利益着想，对客户所提的问题应当耐性说明。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。 8.员工应当酷爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，主动开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争实力。 9.员工应当在工作上互帮互助、协调协作，生活上相互关切照看。员工应当爱惜公司财物，保持公司环境卫生，关切和爱惜其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。 10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。 对以上违规者，公司将会有所记录。 简洁的员工规章制度3 第一条本公司员工均应遵守下列规定 (一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。 (二)听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行。 (三)尽忠职守，保守业务上的隐私。 (四)爱惜本公司财物，不奢侈，不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 (七)留意本身品德修养，切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。 其次条本公司员工因过失或有意致公司遭遇损害时，应负赔偿责任。 第三条员工每是工作8小时，星期六.日及纪念日休假。如因工作须要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。 第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之改变事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务须要，制定为一班制，或多班轮值制。如采纳昼夜轮班制，全部班次，必需1星期调整1次。 第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得托付他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。 第六条员工应严格按要求出勤。 第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作须要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。 第八条每日下班后及例假日，员工应听从支配值日值宿。 第九条员工请假，应照下列规定办理 (一)病假因病须治疗或养息者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特殊休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。 (二)事假因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特殊休假抵充。 (三)婚假本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。 (四)丧假祖父母.父母或配偶丧亡者，可请丧假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女丧亡者，可请丧假 (五)产假女性从业人员分娩，可请产假90天(假期中之星期例假均并入计算)。 (六)公假因参与政府举办之资格考试(不以就业为前提者).征兵及参与选举者，可请公假，假期依实际须要状况确定。(七)公伤假因公受伤可请公伤假，假期依实际须要状况确定。 第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资格及服务成果，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特殊或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。 第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。 (一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。 (二)请公假者薪水照发。 (三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。 第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。 第十三条旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天7小时比例以小时为单位扣发。 第十四条第九条一.二款规定请病.事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病.事假者，每年赐予1个月之不请假奖金,每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。第十五条本公司人员服务满1年者，得依下列规定，赐予特殊休假 (一)工作满1年以上未满3年者，每年7日。 (二)工作满3年以上未满5年者，每年10日。 (三)工作满5年以上未满10年者，每年14日。 (四)工作满10年以上者,每满1年加给1日,但休假总数不得超过30日。第十六条特殊休假，应在不阻碍工作之范围内，由各部门就业务状况排定每人轮番休假日期后施行。如因工作须要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作须要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。 简洁的员工规章制度4 一.工作看法 1.按公司及各酒店操作规程，精确刚好地完成各项工作。 2.工作仔细，待客热忱，说话和气，虚心谨慎，举止稳重。 3.对待顾客的投诉和指责时应冷静倾听，耐性说明，任何状况下都不得与客人争辩。 4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好打算工作。工作时间不得擅离职守或早退。 5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。 6.热忱待客，站立服务，运用礼貌语言。 二.仪表.仪容.仪态及个人卫生 1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 2.员工的工作衣应随时保持干净.整齐。 3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 4.女员工应梳理好头发，运用发夹网罩。 5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔牙，打哈欠.喷嚏应用手遮掩。 6.工作时间内保持宁静，禁止大声喧哗。做到说话轻.走路轻.操作轻。 三.拾遗 1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应马上上缴主管作好具体的记录。 2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。 四.公司及其所工作酒店财产 公司及各个酒店物品(包括发给员工运用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，我公司将马上予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。 公司出勤制度 一.公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 1.迟到：在列队或集合后点名起先时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张 2.早退：在未通知下班或可以自由支配活动之前离开，不经干脆上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款50元并纪律单一张。 3.旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。未经干脆上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。 二.员工必需依照部门主管支配的班次上班，须要变更班次，须先征得部门主管允许。 1.病假 2.确因某种缘由不能上班的员工，应事先请假，如有特别状况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。 员工宿舍管理制度 一.员工宿舍应轮番负责清扫，保持良好.清洁.整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的。 二.不得在宿舍内酗酒.斗殴.赌博.或从事其他不健康活动，宿舍不得留宿亲友。 三.珍贵物品应避开携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自负。 四.就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。 五.室内不得运用或存放危急及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人运用，一经发觉，马上停止其居住权利。 公司工资管理制度 一.工资结构 工资包括：基本工资.岗位工资.业绩工资。 二.工资计算方法 1.实发工资=应发工资-扣除项目 2.业绩工资=应发工资-扣除项目 三.辞退离职工资计算 1.辞退：公司有权辞退任务不符合公司发展须要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金赐予退还。 2.自动离职：不根据程序辞工或月累计旷工两次，连续两天旷工按自动离职处理，公司不发房任务补偿.工资和保证金。 公司奖罚制度 一.奖金结构 1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业看法及考核成果中，选择一至两名工作表现优异的从业人员进行评核(评核内容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特别任务，服务热忱，为公司树立良好形象)于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以激励员工士气。 2.考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖300元，以激励员工。 3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作效率.服务看法.敬业精神.出勤率.突出成果.贡献度等多项评核，并依据考核成果核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖! 二.员工罚款结构 缺勤：常常迟到.早退.旷工.消极怠工，没有完成生产任务或工作任务;罚款100元。 简洁的员工规章制度5 考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定： (一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，依据公司须要调整。 (二)打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.遗忘打卡的员工, 须要其干脆上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签. (三)公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,便利转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记. (四)请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。 (五)迟到、早退和旷工的奖惩制度: 1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准. 2.迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。 3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。干脆主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出 4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。 辞职制度 保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种缘由离职，均依本规定办理，详细实施细则： 本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况 (一)辞职 (1)合同期满员工，因个人缘由不能或不愿接着留在公司工作而提出的辞职; (2)员工因疾病、身体方面的缘由(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能复原健康而提出的辞职; (3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。 (4)公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写离职申请单，试用期职员离职申请应七天前提出。 (5)全部辞职员工应提前一个月填写离职申请表，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前仔细做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。 (三)辞退 有下列行为之一的，公司将赐予辞退： (1)试用期内经考核不能胜任本职工作者; (2)对工作不负责任，表现欠佳，经教化无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者; (3)数次违反公司管理制度，屡教不改者; (4)不听从管理，严峻失职，假公济私，损害公司利益者; (5)由于公司经营不景气或组织结构调整须要裁员。 自动离职 1、自动离职条件 (1)对未准辞职，而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者; (2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。 2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成干脆或间接损失的，应赔偿公司损失。 3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。 开除 1、有下列行为之一的，公司将赐予开除： (1)玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。 (2)不听从领导，不执行上级工作指令，看法恶劣，情节严峻者。 (3)威逼、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身平安者。 (4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐私的。 (5)有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。 (6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。 (7)不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。 (8)工作中严峻弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。 (9)触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。 (10)对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，假如开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。 离职程序 全部由部门主管(经理)行政部总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定赐予结算工资。 公司部门职责 一.总经理 1.处理公司内部的日常行政工作的管理。 2.统筹支配公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作协作。 3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4.装饰工程材料选购及相关资金表格的审核，及对材料选购价格的审批。 5.审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计托付合同、图纸、方案图、施工图、竣工图及设计变更。 6.落实各部门经理的工作支配。 二.市务推广部(客服部) 1.协作总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.负责公司企业形象的宣扬和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。 4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的看法和建议，并将其收集并反馈给总经理。 三.设计部 1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。 2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图; 3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益; 4.量房后三日内，根据公司设计规范制作平面图、吊顶图; 5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率; 6.设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门; 7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师供应签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人); 8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图(立面图); 9.仔细核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率;并依据自己所学学问及客户需求，供应合理化的建议及设计; 10、做好平安文明生产，完成上级交给的各项临时任务。 四.项目工程部 1.负责项目施工人员的组织，管理及平安措施打算工作，填写施工人员支配表。 2.编制项目施工进度安排表及项目工程材料选购安排的编制。 3.组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。 4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请选购。 5.工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场支配，现场施工各班组的工期及质量的限制。 6.对装修前装修套房的物品检查，并接收。装修押金的退还。 7.组织施工人员学习平安操作，施工工地的规章制度，教化违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可运用。 8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。 9.施工完成后支配材料的清点入库。退库等工作。 10.支配竣工后的，垃圾清理，清洁工作; 11.组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等; 12.施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还; 13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责; 14.负责审核施工验收单。 五.工程监理岗位 1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及平安文明施工等内容; 2.进行施工过程中的隐藏工程验收、工程竣工验收工作; 3.对所分管监理的每个工地做好监理记录，刚好处理施工中发觉的各种问题; 4.严格执行公司关于施工管理的各项方法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事务执罚; 5.刚好向工程部经理汇报监理状况，帮助工程部经理对施工单位进行管理; 6.对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须刚好向工程部经理或副总报告，并提出处理看法; 7.完成直属领导交办的其他工作,并主动协作其他部门的工作。 六.水电工岗位 1.工程质量上接受工程监理人员的监理; 2.日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，听从项目经理和施工队队长的现场管理; 3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱惜公共设施，不得随意破坏原有建筑结构; 4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认; 5.仔细、严格根据公司的水电工施工规范及作业要求施工; 6.施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并帮助做好验收记录; 7.验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份; 8.在施工过程中留意爱护好各种成品，爱惜材料，协作其他工种施工; 9.妥当保管业主供应的装饰材料; 10.耐性细致地与业主进行沟通，热忱接待现场参观客户; 11.施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,肯定要平安文明施工; 七.木工岗位 1.工程质量上接受工程监理部的监理; 2.在日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，听从项目经理和施工队队长的现场管理; 3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱惜公共设施，不得随意破坏原有建筑结构; 4.木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算)，并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析;对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工; 5.仔细、严格根据公司的木工施工规范及作业要求施工; 6.在施工过程中留意爱护好各种成品，爱惜材料，协作其他工种施工; 7、妥当保管业主供应的装饰材料; 8、耐性细致地与业主进行沟通，热忱接待现场参观客户; 9.施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,肯定要平安文明施工; 八.油漆工岗位 1.工程质量上接受工程监理部的监理; 2.在日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，听从项目经理和施工队队长的现场管理; 3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱惜公共设施，不得随意破坏原有建筑结构; 4.进场后对全部的木制家私进行基本验收，对不合格家私协作木工做好细微环节修补，合格后方可施工; 5.仔细、严格根据公司的油漆工施工规范及作业要求施工; 6.在施工过程中留意爱护好各工种成品，爱惜材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系; 7、妥当保管业主供应的装饰材料; 8、耐性细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户; 9.施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,肯定要平安文明施工; 九.财务 1.参加制定本公司财务制度及相应的实施细则。 2.参加本公司的工程项目可信性探讨和项目评估中的财务分析工作。 3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 4.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5.负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务状况说明分析，向公司领导报告公司经营状况。 6.负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表。 7.负责每月转账凭证的编制，汇总全部的记账凭证。计报表的编制，并刚好清理应收、应付款项。 十.行政 1.负责办公室日常办公制度维护、管理。 2.负责办公室各部门办公后勤保障工作。 3.负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 4.在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。 5.处理公司对外接待工作。 6.帮助总经理处理行政外部事务。 7.根据公司行政管理制度处理其他相关事务。 简洁的员工规章制度