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    2022年学校教务处工作总结汇总.docx

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    2022年学校教务处工作总结汇总.docx

    2022年学校教务处工作总结2022年学校教务处工作总结1 一、指导思想 围绕学校工作安排,坚持质量立校,求真务实,坚持教研为教化决策服务,为老师教学服务,推行“志向的教研”,追求“有效的教学”,促进“规范的管理”,不断提高每一位老师的教学、教研水平,使我校的教学工作再上一个新台阶。 二、工作回顾 (一)抓教学常规管理,确保素养教化的质量。 1、严格执行课程安排。课程安排是法规,任何人无权变更,教育处将不定期抽查老师上课状况,严格督促老师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。 2、仔细落实教学常规“六仔细”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进老师形成严谨、仔细、细致的教风。强化老师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。 (1)抓实备课。力求做到确保集体备课的质量。集体备课制度化、规范化和高效化,签订师徒协议老师相互听课、研讨,每周不少于1节。 (2)抓活课堂。要求每堂课师生心情饱满,互动面广,思维空间大,并留有肯定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于学问呈现方式的敏捷,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参加,最终让每个学生都有收获。 (3)抓勤辅导。要求学生要明确学习内容,老师要刚好辅导。确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问刚好得到解决。 (4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特殊注意质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,细心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。 3、加强检查,作好教学常规反馈工作。 通过绩效工资的配套制度,建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对老师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。 (二)加强教研组管理,提高科研水平 1、教研组依据各学科的特点,制定出详细的教研安排,切实落实课程理念,真正解决一些详细问题,不流于形式,教研组定出探讨性课题,同时在做好活动记载,总结,本次历时两年的课题探讨在校长等组织下取得圆满胜利,受到马尾教研室领导的好评。 2、期末教学质量取得较好成果,语文合格率97%、数学合格率91%、英语合格率达98%。 2022年学校教务处工作总结2 本学期,教务处在校长的正确领导下,紧紧围绕学校工作安排,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为。本期惊慌而繁忙的教务工作即将结束,为了能够使下一步的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就对本学期以来的详细工作小结如下: 一、加强学习,树立新的理念。 1、组织老师学习新课程理念,老师的要务在于更新教学观念。老师树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,敬重学生人格,敬重学生观点,承认学生特性差异,信任学生都存在发展潜能。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的动身点和归宿,使学生获得学问,驾驭学问和技能的过程,成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。 2、加强了教化的开放性,加强了教学与学生生活、现代社会、现代科技的联系。老师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材,而不受其限制,擅长捕获现代社会、现代科技、其它学科的学问信息和最新成果,丰富教学资料,开阔学生视野,使教学活动始终充溢活力。详细的措施如激励老师参与网络培训,勤上网查找资料。 二、加强教学常规管理,重实效。 1、坚持以学生为主体,老师为主导,训练为主线的教学模式,要求老师依据学科的性质和教材的特点,学生的年龄特点及班级的层次情景,选择恰当的教学方法,培育学生的逻辑思维本领、语言表达本领,动手操作本领及自学本领。 2、深化钻研教材,驾驭教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求老师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目标;有详细的教学资料;有连贯而清楚的教学步骤;有启发学生进取思维的教法;有相宜精当的练习,并提倡写教后记。 3、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥试验室、远教室、图书室的作用。加强思想教化,明确部门职责,使其进取服务于教学,不断提高服务水平,教务处年度工作总结加强对图书室、试验室、远教室等教辅部门工作的指导,充溢电子计算机及多媒体教学设备,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教化技术在教学中的作用,提高教学效果,建设并加强学校多媒体网络及幻灯机投影仪的运用,并进取帮忙老师学会运用现代电教设备,以适应现代化教学的须要。 三、注意师资队伍建设,着力培育青年老师。 针对学校中青年老师所占比例较大的特点,要求青年老师多学习、多听课;开展青年老师网络培训学习。培育校内骨干老师,以名师效应带动和影响广阔老师,为老师成长搭建平台。 四、规范考试制度,以考促教。 教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。要求老师坚持月考或单元考制度。考改工作结束后,任课老师要刚好将成果登记备案;要刚好对学生讲评试卷,讲评时,不仅仅要指出学生错误的结果,还要分析学生犯错的缘由,启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生做题本领,又回过头来带动老师的教学。表彰先进,激励后进,为构成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。事实证明,以考促教不是一种奢望。 五、加强毕业班工作 九年级工作是学校的中心工作,为切实提高毕业班的教学质量,提升我校办学效益和声誉。学校出台初中毕业班目标管理方案,成立以任校长为组长的毕业班领导小组,使毕业班工作制度化、系统化。本学期多次召开毕业班老师工作会议,毕业班学生会议。学校还统一组织试题,和九年级组全体老师一道,进行6次模拟考,做到统一考改,仔细分析学生存在的问题,评讲是要深化细致,让学生在每一次考试中不断提高,做到毕业班工作抓早、抓实、抓细。并要求毕业班老师依据学科特点拟定好切实可行的教学安排,仔细备好课,相互探讨,用团体的才智突破教学难点。毕业班领导小组常常深化年级检查督促此项工作,定期召开领导组工作会议,探讨、指导毕业班工作。 六、存在问题 1、少数老师的教案书写马虎,字迹太潦草,资料也不完整。 2、有的老师听课不到课堂,听课笔记抄袭的痕迹明显。 3、公开课的教学创新意识不强,真正属于自我独到的东西不多。 七、下一步工作展望 1、加强教学质量的管理力度,进一步扭转老师的教化观念。 2、老师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探究并加以完善。 3、“提高课堂教学效率”活动应更广泛些更有效些,这一活动刚起步,今后要深化长久地开展下去。 总之,过去的这学期,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,但这与教化改革发展的形势和学校发展的要求尚有很远的距离,我们必需正视不足,接着努力,把工作做得更好。 2022年学校教务处工作总结3 今年业已结束,一年来,我处在学校新的党政班子的正确领导下,全体老师同心同德,依照期初制定的教学安排,充分利用学校的有限教学资源,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培育学生创新精神和实践实力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,仔细落实课程安排,抓好教学监控,强力推动技能教化,大面积进步教学质量,从而加速了学校发展。现将本学期工作总结以下: 一、教学常规管理 1、建立正常的教学秩序。严格执行课程安排,开齐、上好规定课程,坚持做到三表上墙,严格依照课表上课。坚持学生的全面发展,差异发展和可持续发展,使每位学生能健康发展,严格限制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的'课业负担,规定用好教辅用书,不得私自课外征订。重视抓好培优补差工作,在照看好差生的同时,要重视培育优等生。重申了学校课堂教学常规,进一步规范老师的课堂行为。 2、切实抓好课堂教学。首先老师依据工作要求早作预备,早落实。做到仔细探讨教材,把握教材编写意图,用好教材。仔细备课,明确教学重难点,细心设计教法,仔细上课,主动提倡合作、探究、自主的学习方式,规范作业格式,仔细批改作业,刚好反馈;仔细组织学生参与各类爱好活动,仔细辅导,仔细组织学生进行考核,统计好考核成果,做好试卷分析。 3、加强对教研活动的管理。本学期,教务处依据各学科及本校实际状况,初步调剂了教研组的分类,建立了教研组长例会制度,确定了本学期教研活动的重点,制定了相应的措施,明确了教研活动的详细要求,如定时间、定地点、定专题、定主讲人等。通过争创先进教研组,进一步规范了工作程序,明确了管理职责,确保了教研活动的正常绽开,有效地进步了教研组活动的实效性。 4、加强对听课活动的管理。学校通过建立随堂听课制度,提倡跨学科听课,激励老师主动绽开相互间的平常听课活动,进一步明确了听课要求。如要求校行政职员每人听课许多于20节,老师每人听课许多于10节。并把听课数目、质量纳进老师常规考核当中。 5、加强对各类文档的管理。依据市县教化局和学校的工作思路及要求,进一步明确了本部分的职责,各项工作力求做到规范、有效。如学生的学籍管理、作息时间的支配、课程安排的执行、教辅用书的征订、上级通知的接收与转发等,同时能仔细做好各类资料的搜集与整理工作,为学校教学工作的正常有序绽开供应了保障,也为迎接市县督导室的综合督导工作做好了充分的预备。在综合督导状况反馈中,我处的管理工作得到了上级领导的充分确定。 二、常规工作状况通报 1、出勤: 9月份,正课迟到10节次,请假20节次,缺席5节次;辅导迟到5节次,早退2节次,请假30节次,缺席10节次。10月份,正课迟到4节次、请假23节次(包括婚假、事假、公假)、缺席4节次;辅导迟到2节次、早退1节次、请假52节次、缺席8节次。11月份,正课迟到7节次、请假15节次(请假最多的一人5节次)、缺席9节次(缺席最多的一人4节次);辅导迟到4节次、请假14节次(请假最多的一人4节次)、缺席20节次(缺席最多的一人4节次)。12月份,正课迟到17节次、早退4节次,请假67节次(包括婚假、事假、公假)、缺席4节次;辅导迟到5节次、早退3节次、请假39节次、缺席7节次。 2、教学评估: 9月份学生评估满足率100%的有75人,分歧格4人;10月份学生评估满足率100%的有87人,分歧格3人;11月份学生评估满足率100%的有84人,分歧格2人;12月份学生评估满足率100%的有87人,分歧格4人。 3、公然课 本学期我校绽开了校级公然课研讨课等多种活动,其中,语文青年老师公然课4节,数学青年老师公然课3节,英语老师公然课3节,电机模具老师研讨课3节,电子电器老师公然课2节,服装美术老师3节,财会老师2节,旅游农科类老师2节,新老师汇报课4节。教务处组织听课老师对研讨活动中存在的题目进行了刚好的反思、交换,在反思与吸纳的基础上再次进行公然教学与研讨,使广阔老师的业务实力得到了明显的进步。 2022年学校教务处工作总结4 这半学期是非同寻常的半年,学校要课堂教学改革,省要示范校验收,高三学生在惊慌备考,非典病毒攻击中国大地。虽谈不上动荡,但举国上下很惊慌,教务处工作也是虽按安排,但受到很多的冲击,各项工作不尽完备,但由于得到各部门协作,按学期安排基本得到落实,总结如下: 一、转变思想,坚持教化的可持续发展 1、思想转变。各教研组在学衡水中学、洋思中学阅历的推动下,并结合我校提出的四个转变,统一思想,深化了相识;转变观念走教化可持续发展之路。 2、实践中落实 外语、地生、政史教研组在本学期的课堂教学中大胆实践,课堂上充分调动学生学习的主动性,将教学的导和学生的学有机结合,创建课堂自主学习的环境,如地生组在教学中尝试四步教学法,即:指导阅读法探讨归纳总结法结合实际;化学组完整教学六环节,即:先进思想教学安排备课上课反馈辅导,在实际运用中效果良好,外语组邱冬梅的一堂英语报刊阅读研讨科受到市区领导好评,这是外语组任务型教学模式的探究。 日常教学中各组能够将新理念运用于实践中,不但请区市、区教研员指导教学,还主动组织本学期课堂教学改革观摩课,虽说上课老师有限,但每个老师的背后都是一个集体的共同参加,可以说是集体的才智,其中邱冬梅、张学才等课受到参评老师的赞扬。 李威、林海波等老师能够针对不同学生布置不同作业,使其具有目的性、选择性、层次性。高一年级的语文,外语、政治备课组利用休息时间,结合学期学生实际,组编成套暑假作业,受到学生、家长的认可。 在省示范校的验收中,语文组何其伟、地生、体音美等结合学生特点和学校实际,编着出版了具有我校特色的校本教材,受到省专家好评。 多媒体是现代化教学必备的工具,高一、高二语文组,高一、高二外语备课组,高一数学组、高一物理组在多媒体教学运用中做出表率。 化学组韩梅、韩淑梅两位老师不失时机地尝试双语教学。 二、青年老师培育 青年老师是学校的将来与希望,各教研组长及年轻有为、阅历丰富的中老年老师都能主动担当帮、带作用,语文阻李晓林、孙华东、陈炳鑫,数学组高云凤等五位青年老师,还有外语组王萌、地生组姜华、薄立强等,一批青年老师的进步离不开他们工作生活的这个教研集体。 三、常规管理 本学期仍坚持周调查、月考核、学期测评的常规管理,总体上比上学期大有进步,主要表现在教务处布置下去的考试命题、试卷分析、迎检、安排总结等,都能刚好完成。其中高一外语,高一语文、高一、高二数学、高一高二地理生物备课组坚持始终,坚持五统一。此外,大部分教研组也能主动开展教研活动,客观实际地找差距,定方案,如语文、数学、外语等组。 四、服务意识在趋升 新理念中的教化具有服务性,即老师要服务于学生、服务与教学、服务于它的本职工作,政史组蒋红阳、潘丽庆、莫丽萍等老师,课上、课下围绕学生,服务学生,其事迹感人至深。李晓林、孙华东,陈炳鑫毫无怨言、不计酬劳担当组内的一些工作,既是组长的帮手又是组内的助手。另外,教务处、信息组、图书馆、试验室这些服务性较强的部门,他们静默地在工作中改进质量,刚好、高效保证一线教学的顺当进行。 五、特别时期的特别教学 4月下旬掀起的防非工作,使正常的教化教学要接受这突如其来的考验,教务处在各教研组的协作下启动五刚好一放心,轻轻松松在练兵及四线电话网工程,即宣扬刚好、疏散刚好、消毒刚好、调查刚好、通报刚好、;学生进校放心。同时增加体育课、体活课,尽量由课堂转向户外,消退学生压力,预防非典。停课的半个月里,通过四线电话网进行特别辅导。 六、教学、教研成果 1、赵殿忠、刘淑坤分别在省、市教研活动中做中心发言反响较好。 2、孙喆、吕秀梅、孔庆斌、任志英等公开科技论文获省陶行知研讨会的一、二等奖及优秀奖。 3、张学才、肖孝德参加编撰的中学化学题典及四轮学习功略由北京出版社出版。 4、路艳秋交通运输网中的线一课获省一等奖,此外李树成、路艳秋、李晶、李雪梅等参加编写了海淀名校、四轮学习等书。 2022年学校教务处工作总结5 本学期,教务处在校委会的领导下,与教研、办公、德育、总务、宿管等处室,年级部、教研组等职能部门亲密协作,全体同仁团结一样、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教化教学工作的顺当开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下: 一、统筹支配教学工作 1、制定学期部门工作安排,并刚好印发,以指导学期教学工作。 2、在校行政的领导下,努力完成教务处日常事务工作,依据老师人员结构状况和班级编制,加强与老师的沟通,征询、交换学科看法,落实支配好老师课务,为学校教学的正常运转做了大量的工作。 3、严格执行国家课程安排,努力开齐开足各类课程。同时,依据课程标准,支配课时,排好课表,以保证教学工作正常有序进行。 4、布置学期工作,支配学期活动,明确工作要求,并依据学科特点制定好各科的教学安排。 5、着力学校教改班级团队建设,内容涉及新生入学教化、起始年级小组建设展示、全校优秀合作小组展评活动等。 二、加强教学常规管理 1、强化领导责随意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。围绕学校“导学案”教改接着重点抓课堂教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“刚好看,课上听,随时查”,发觉问题刚好指正,对教学工作进行全程跟踪管理,全学期支配各类听课活动达120次之多。 2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践,围绕年级部备课组、教研组、全校老师三个层面开展“有效教学”,结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深化课堂,让课堂充溢活力。 3、加强教学过程的检查,刚好收阅老师的听课记录、导学案(课前备课教案)、集体备课笔记,抽查了学生作业,视察老师的随堂课,定期了解教学安排的实施状况并分析检查状况。 4、组织做好学科素养检测,细心支配拟题,周密实施过程,不断完善监考、巡察守则,使命题、监考、阅卷、成果统计及质量分析等相关工作不断规范化;突出学科素养检测质量分析管理,并分不同层次不同人员不同要求召开质量分析会,沟通状况,分析问题,确立目标,提出准备。 5、针对起始年级的实际状况,编印校本教材赢在起点,通过部组、学校多种渠道组织落实课程内容;帮助德育处组织其他年级学生开展励志班会活动,疏导心理、鼓舞信念,明确目标,提出要求,增加干劲。 6、通过学情问卷调查,组织学生参加评教活动。 三、大力开展各类活动 1、学习以“导学案”为载体的教改活动要求,以探求符合我校实际的教学思路和教学方法,不断完善集体备课、课前备课、听课、评课制度。 2、围绕“导学案”课堂教学改革,扎实有序支配了推门课、跟踪课、优质课、汇报课活动。 3、开设教学开放活动,借赛课、能手课的契机,接待了旗市兄弟学校、教研机构领导、教研人员的听课指导。 4、组织新老师座谈会,放开心扉沟通感受,促进他们尽快成熟,以便不断增加我校教学发展的后劲。 5、开展全校各年级的“培优辅差”工作,做到了有安排,有成效。 6、重视学校各学科的学问竞赛,有活动支配,有过程材料,有获奖通报。 7、主动组织学生参与旗市区级各项竞赛活动,经典诵读团队、初中男女篮球队等多有收获。 8、坚持“午间课前欢乐非常钟”活动不动摇,不仅丰富了学生的学习生活,而且塑造着学生良好的素养品行。 四、做好教学服务工作 1、仔细做好了教材的征订、装运、安排、发放、调剂工作,确保了教学工作的正常开展。 2、全面实施“阳光分班”工程,做到了招生、编班的公正、公允、公开。 3、规范图书借阅制度,采纳集体借阅与个人借阅相结合的方法,保证了学生借阅。 4、为学校和全校师生服务,做好了20_年报刊征订工作。 5、进一步加强监督管理,尽可能发挥信息技术组、试验室功能作用,力争做到了多媒体教学、试验教学全新开展,教化网络班班畅通、理化生仪器如期归整入架。 6、仔细做好教学档案整理工作。依据办公室的要求,支配相关人员,落实相关责任,按时完成了教学档案的整理装订工作,确保了学校旗市两级督导评估的验收检查。 7、进一步规范做好学籍管理工作,学生复学、休学、转学都严格根据程序进行,并在学籍管理人员处备案。 8、与教研室、办公室、德育处、总务处主动协作,参加了学校考评创优、升级的组织工作。 五、今后努力探究的方向 1、扎实推动课程建设,加大业务培训,提高整体老师的业务素养。 2、完善各类功能教室,加强功能教室管理,发挥功能教室作用。 3、加强音体美科技制作辅导,建设多样学生团队,创办特色学校。 总之,教务处工作是一项很繁多的工作,只有仔细、细心才能做好,所以在今后的工作中要接着坚持一贯作风,不断总结,不断完善,注意协作,争取能做得更好,为促进学校发展而努力奋斗! 2022年学校教务处工作总结

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