产品的营销方案范文汇总.docx
产品的营销方案范文产品的营销方案范文1 一、 活动目的 随着生活水平的提高,牛奶已经成为人们生活中不行或缺的养分食品之一。对我们的健康起着重要的作用。中国市场上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下,其中这三种的销售总量之和占市场上总销售量的80%,而蒙牛更是占到总量的30%,居“榜首”地位。 蒙牛为了回馈广阔消费者以及树立和维持蒙牛的企业形象。做了本次促销活动来增加蒙牛的知名度。 二、 活动对象 此次活动促销针对广阔消费者。 三、 活动主题 蒙牛送健康,周末总动员! 四、 活动方式 1.本次活动是以蒙牛与超市联合促销为主。 2.凡是同时购买蒙牛特仑苏、蒙牛真果粒以及蒙牛将来星 就可获得一张参与嬉戏活动的入场券。 3.嬉戏对象以母子或母女的形式参与活动,儿童年龄须在5-10岁之间。(假如又不想参与或不在嬉戏对象范围内可转换成一张该超市面值50元的购物券,可在指定超市内运用。) 五、嬉戏 1.嬉戏主题 搬牛奶,拿大奖! 2.嬉戏规则 A.各位妈妈可以带上自己的孩子参与活动 B.妈妈可以背上自己的孩子提上篮子以最快的速度跑到指定的地点,将不同种类的蒙牛散装牛奶装到自己的篮子里,然后快速往回跑,放下孩子和手上的篮子,每个孩子把不同种类的蒙牛散装牛奶进行分类,然后再从复前面的动作直到把全部的牛奶搬走和分类完毕。时间短则优先。 C.每组有十对母子或母女,同时进行竞赛。 3.嬉戏奖项 第一名 可获得300元奖金 高钙奶一箱 其次名 可获得150元奖金 高钙奶一箱 第三名 可获得100元奖金 纯牛奶一箱 其余有参与的消费者皆可获得一箱纯牛奶 六、 活动时间和地点 时间 20_-10-0120_-10-05 16: 00-18:00 地点 各大超市前 七、 前期打算 1.在各大超市前进行促销宣扬,张贴促销广告为促销活动做尽量的宣扬,以备促销活动顺当进行。 2.在各大超市前支配:3名促销员 3名活动支配员 3名维护次序员 3名搬运工 3.物资打算 在各大超市前摆放30箱牛奶,打算好足够的奖品,避开在活动绽开时出现短缺现象。 八、 经费预算 产品的营销方案范文2 活动背景: 为迎接5.20中国学生养分日,通过举办此次活动让广阔学生了解更多养分与健康的学问养成良好的饮食习惯。同时,向高校生宣扬有利于自己健康的食品。了解实际生产流程。 活动主题: 了解养分,关注健康 主办单位: 吉首高校共青团委员会 承办单位: 吉首高校养分与健康协会 活动时间: 5月18日5月24日 活动地点: 吉首高校新校区 活动内容策划: 一, 食品展 时间:5月24日 地点:新校区篮球场 内容:现场分有食品展区,水果拼盘创意大赛区,养分学问竞答嬉戏区 1 赞助商产品展区 糕点类:蛋糕,面包,冰淇淋等 饮料类:牛奶,果汁,果醋饮料等 菜肴类:吉首部分餐馆的招牌菜 保健类:各种品牌的保健产品 摆放各参展商所供应的展品,以供广阔师生品尝,并提出自己的看法和评出最受欢迎食品。 打算工作:a 到各种厂家拉赞助 包括商品和现金 b制作评价表 2 水果拼盘创意竞赛区 参赛人员:凡吉首高校在籍学生均可报名参与。可以单人或多人组队形式参赛(最多为3人),并要求对作品进行讲解。报名日期截止于5月20日,限取10组报名者。 附:a活动所需材料用具由承办方供应包括水果和刀具等。 b规则:参赛者须在指定的时间内完成拼盘的创意设计和组拼工作。作品满分为50分,作品外形设计10分,色调搭配10分,材料利用率10分,创意设计10分,养分健康10分 c评委有5人组成,包括学校领导,赞助商和协会成员。 d 依据的分评出一下奖项: 一等奖:奖金60元及精致纪念品和荣誉证书 二等奖:奖金40元及精致纪念品和荣誉证书 三等奖:奖金20元及精致纪念品和荣誉证书 打算工作:a收集报名资料 b购买证书水果与刀具 c与社联协商证书事宜 d 在我们的网站上(分区)公开活动事宜及细则 3 养分学问竞答嬉戏区 学问问答 默契协作投球等 二, 参观老爹公司 时间:5月17日 地点:老爹农业科技股份有限公司(给会员发纪念品) 参与者:养分与健康协会全体会员 和全校志愿者 打算工作:a与老爹公司协商 b 召集志愿者 c联系校车 d 购买纪念品 三,健康意识宣扬活动 目的:宣扬健康饮食习惯,让全校师生健康养分饮食每一餐 时间:5月18日(周一)5月24日 其中17,20日为工作重点以展板附加杂志宣扬其余时间只挂展板,5月24将展板全部搬至活动现场 地点:新校区各食堂门口 打算工作:a制作宣扬展板与杂质横幅海报 经费预算:宣扬海报10_1=10元 横幅20_2=40元 展板30_6=180元 杂质_份_1=_元 厂家宣扬单200元 证书奖品奖金 150元 水果200元 纪念品300元 校车100元 场地100元 音响200元 其他200元 共计:3680元 产品的营销方案范文3 方案名称: 参赛队负责人: 完成日期:20_._._ 为了发展我们证券公司购买基金的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立基金的帐户,扩大基金市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将基金推上我们公司的主打发展力气,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、才智的、伙伴关系的企业形象。 一、策划目的: 本次策划主要针对基金产品绽开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大基金市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。 我们将对自身基金产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你满意广阔投资者的不同需求。 二、营销环境分析: 1、中国资本市场已经告辞了暴利与投机时代,即将进入健康的投资时代;随着法律法规的不断完善,监管力气的加强,为证券公司的运作创建出良好的外部环境,并推动基金业的快速发展。随着基金规模日益扩大,对市场的影响也日益重要,渐渐成为证券市场中不行忽视的重要的机构投资者。 2、资者正是我国目前的政策选择。数据显示,目前受中国证监会监管的证券投资基金市值总和已接近800亿元,相当于沪、深两市流通市值的7%左右。 3、证券投资基金是志向的个人理财工具,收益率较高,而个人投资者在收集信息、把握行情及资金实力等方面有先天劣势,自我爱护实力不足,这确定了他们的投资结果必定是亏多赢少,这是多年来的实践所证明白的。所以,越来越多的人选择在证券公司开立基金账户。 4、基金品种的日益多样化,投资风格的渐渐凸现,为证券公司带来了越来越大的代销空间。从1998年第一批以平衡型为主的基金发展至今,已出现成长型、价值型、复合型等不同风格类型的基金,尤其是随着开放式基金的逐步推出,基金风格类型更为显明,为投资者供应了多方位的投资选择。 5、面对加入世贸组织后的竞争格局,基金管理公司开展广泛的对外合作,学习先进的管理与技术阅历,推动基金产品与运营的创新为中国加入国际金融市场竞争奠定了基础。作为基金代销机构的证券公司,选择证券投资基金已是大势所趋。 产品的营销方案范文4 一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。 二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。 5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 产品的营销方案范文5 前言:20-年对于广东的旅游景区来说,是集体遭遇了一次寒流:7月份,森美反斗乐园负责人因负债外逃,导致曾喧闹一时的乐园被迫关闭;9月份,东方乐园因白云机场的集体搬迁,乐园重新调整定位而歇业;同样9月份,因遭遇游客急剧下降之压力,世界大观变更发展战略,将改造成集美食消遣、旅游购物、商务酒店等为一体的商业购物休闲中心。华南地区的一线品牌的集体震荡,也干脆影响了很多二三线品牌的发展。如何在危机中求生存、求发展,是摆在二三线品牌经营者的一道思索难题。但是华南地区旅游景区的集体遭遇寒流,并不代表市场萎缩。反而在这几年,随着人们的生活与物质水平的提高,国内的旅游市场份额在扩大。只要旅游项目具有可竞争性,发展的空间是特别地大。但市场的空间大,并不是说就可以盲目地投入。现阶段,无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说,其管理、营销策略、品牌宣扬,都必需有其独到的、新奇性,才能在这个相对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕。下面,笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与发展。 市场定位 投资旅游景区的,始终以来,跟风现象特别地严峻。90年头引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种簇新的项目,当时也的确引起了消费者极大的爱好,特殊是少年挚友这一特别的消费者群体,更对机械乐园充溢了极大的爱好,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持簇新感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟识的一切,提倡一种回来大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热忱不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必定会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。很多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。假如单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路途,走百年经营的经营策略。目前,在旅游景区分化的今日,进行市场定位是特别重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通状况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的状况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的状况。)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空间才大,才能获得较宽松的发展环境。 品牌的宣扬 在竞争激烈的旅游市场,品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设,培育市场、培育忠诚的消费者,是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设,相对于其他行业来说,还是处于一种萌发阶段,各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。(当然,这里所指的是中小旅游景区而言,对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区,对于国内的人们来说,其不需宣扬,我们从小接受的教化中都能了解其状况,这样又另当别论。)中小旅游景区相对来说,投资规模小,资金不是很足够。因此,在品牌的宣扬上,无法与大品牌巨额广告费投入相比。但只是驾驭诀窍,把有限地资金用在刀刃上,对其品牌有效地进行宣扬,还是可取的。这其中有以下几点: 1、区域广告宣扬:中小景区的主要客源,是在其景区旁边的人群。因此,在广告宣扬上,可选择区域性的媒体,集中优势,重点突破。在媒体的选择上,也是多样性。现在每个城市,针对每个行业,都有行业的DM杂志,选择DM杂志,一方面,其有针对性,免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有肯定消费水准的准客户手中。另一方面,DM杂志相对于公开发行的媒体来说,广告宣扬费用要低一些。但对中小景区的品牌宣扬起到肯定的作用。在节假日,可在报纸媒体上投入广告。这样,通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合,能在区域品牌宣扬上,形成强劲的优势。 2、软文宣扬:这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系,通过其媒体这一平台,把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务,运用系列化的图文结合,向消费者灌输,从而引起其留意,进而产生游玩的欲望,以拉动消费市场。 3、户外广告宣扬:户外的墙体广告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去这一宣扬载体,并不是说户外的广告宣扬就没有载体。我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣扬载体。在选择这一类宣扬载体时,也需考虑是否有针对性。一般来说,要考虑其客源量、地域性。 大卫·奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性。”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一个长期的、系统的,因此,在品牌的宣扬上,我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣扬。 市场开拓与营销策略 中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场,一是针对旅游社,作为景区来说旅行社是主要客户来源;因此,景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。假如能与各旅游社建设好合作关系,其市场份额也得到了保证。当然,与旅游社合作,关系到彼此的利润空间的问题,因此,景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。二是散客。随着旅游意识的提升,散客的也日益成为一个浩大的市场。为抓住这一客源,景区必需靠营销活动,才能带动这一消费群体。 在景区营销策略上,一般实行事务营销、实惠促销。事务营销因为其特别性,经常能引起公众的留意力。如某动物世界在20-年春节举办“天启·星空马戏”;某乐园实行“生存技能大挑战”。又或者有利用别人的资源和优势,比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事务营销以吸引着众多的旅游消费者,这种方法也能提升品牌的形象。而实惠促销则是一种比较普遍的营销手段,照实行折扣实惠,这种方式较常用,但操作的效果不是很明显。针对目标消费群体,运用有效地市场开拓与营销手段,才能进一步扩大市场份额。 提升服务质量 在竞争日益激烈的旅游市场上,作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施,另一方面也要提升服务质量的软件设施。对于前者,各旅游景区都在加大力度投资建设,但相对于服务质量提升的意识,其景区的投资者在这方面还有待加强。百研资记认为对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意。一些小型的旅游景区,因为其投资规模小,在人材管理运作上,考虑到成本问题,招收的一些素养不高的人,招进之后,又缺乏统一系统的培训,从而导致人员的服质意识不强,对待游客看法生硬,不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题,从而也导致其景区的形象大打折扣。而游客对于其消费的景区的好恶,干脆影响着人对人的口碑宣扬。 在当今旅游景区项目处于同质的时代,其服务质量在很大的程度上确定着景区的市场份额。因此,对于中小旅游景区,想要快速发展与景区形象提升,必需 加大力度,提升服务质量,提倡一切以顾客为中心,才能在市场中占有一席之地。一个景区的发展,一是要有一个良好的外部发展环境,但同时,也必需加强内部的管理。两翼齐飞,才能塑造品牌形象,以品牌拉动带动市场的消费,才是景区的发展之道。