大学生创业大赛方案范本.docx

大学生创业大赛方案高校生创业大赛方案 一、活动主题：自强不息 自主创业 二、活动目的： 通过举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及实力，营造校内创业氛围。 三、策划主办单位：广西师范高校学生会 赞助单位： 四、活动时间： (1)育才校区：xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日) (2)雁山校区：xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日) 五、活动地点： (1)育才校区：图书馆高校书店校内主干道 (2)雁山校区：校内主干道 六、活动形式： 1、高校生创业街： (1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位，激励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品(在学校允许范围之内)，自负盈亏。 (2)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日 雁山 xx年3月16日xx年4月20日 (3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。 (5)每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)学生摊位的摊位费统一价位80元，详细位置抽签确定，抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。 2、商家展卖： (1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校内进行展卖。 (2)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月15日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。 (5)每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)商家摊位划分好详细区域并标记摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。 3、跳蚤市场： (1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场特地区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，提倡同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。 (2)雁山校区由青年志愿者协会详细承办。 (3)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范高校学生会漂亮音符公益活动的公益基金 (5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发觉违反规定，将没收其保证金。 (6)活动期间支配人员负责监督及秩序维护。 (7)摊位的详细位置抽签确定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。 4、趣味抽奖 (1)活动时间：4月16日晚19:0022:00 (2)活动地点：育才校区图书馆前 雁山校区孔子广场 (3)活动形式： 1)设置服务宣扬点： a.利用展板收集同学们对本次活动的看法，同时起到宣扬的目的，增加人气。b.作为本次活动的询问点，为同学们供应相应的服务。 高校生创业大赛策划方案 为进一步引导我校广阔青年学生树立创业精神，培育创新意识，提高就业实力和创业实力，激发我校高校生科技创业、实践成才的热忱，学校确定举办上海杉达学院第五届创业安排大赛。该项竞赛将为我校学生供应一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业实力的平台，现将大赛的有关事宜通知如下： 竞赛介绍 创业安排又名商业安排(business plan)，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无全部的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。 创业安排大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司状况、市场调查和分析、公司战略的总体进度支配、团队及企业经济状况、财务预料假定等几个方面的创业安排，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所须要的资源，提示风险和预期回来等。 创业安排大赛旨在培育参赛者创新精神的同时，更熬炼参赛者的实践实力与领导实力，提高参赛者及其团队的综合素养。我们真诚希望身怀创业幻想的将来企业家们不仅能够本届大赛的演练培育创新精神和创业实力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业安排。 学分认定 为激励杉达学生踊跃参与本届竞赛，特对满意以下条件的参赛学生，予以创新创业理论与实践课程(随意选修课2学分)的学分认定。 1、必需参与本届竞赛的全部培训。 2、在规定时间完成竞赛各环节(实力作证、初赛及复赛)，各环节的评分均在70分以上。 实力作证环节介绍 大赛特设实力作证环节，通过运用本届竞赛赞助商芬兰cesim公司供应的on service模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预料需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参加者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场安排高校生创业安排大赛策划书策划书 智 本模拟将让参加者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参加者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练，参加者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得珍贵的实践阅历。 实力作证环节的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在随意支持上网的场所完成决策。在实力作证竞赛期间，竞赛平台on service上的沟通平台为复赛实力作证环节的赛事询问及信息发布的唯一平台。 高校生创业大赛方案范本 第一部分 策划书摘要 说明：策划书摘要应当尽量限制在2页纸内完成。 创业房地产广告策划书策划书摘要应当涵盖改策划书的全部要点，浓缩全部精华，并要求简洁、可信、一目了然。 其次部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新奇性、先进行和独特性，如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等)： 专利申请状况： 产品商标注册状况： 企业是否已签署了有关专利权及其他学问产权转让或授权权许可的协议?假如有，请说明(并附主要条款)： 目标市场：这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：具体列明产品执行的标准。 具体描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面)： 第三部分 行业及市场状况 1、行业状况(行业发展历史及趋势，哪里行业的改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必需注明资料来源。 (2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料：必需注明资料来源。 2、目标市场状况 (1)图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析 第四部分 组织与管理 1、 企业基本状况： 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本 其中：现金出资额及占股份比例 预期注册地点 2、 企业主要股东状况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资状况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 3、 企业内部部门设置状况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。 4、 企业员工的聘请与培训 5、 董事会成员名单：(可依据本公司实际状况去确定职位支配) 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略 1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据： 假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)： 2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施： 4、在产品销售价格方面的策略与实施： 5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 6、产品售后服务方面的策略与实施： 7、在其它方面的策略与实施： 8、对销售队伍实行什么样的激励机制： 第六部分 产品制造 (假如是非制造业，则不须要产品制造，可以制定相应的经营安排) 1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还要托付生产，或者其它方式，请说明缘由)： 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便利： 现有生产设备状况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产实力是多少，能否满意产品销售增长的要求，假如须要增加设备，选购安排，选购周期及安装调试周期)： 请说明，假如设备操作须要特别技能的员工，如何解决这一问题： 2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程： 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备： 3、 产品成本和生产成本如何限制，有怎么样的详细措施： 4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少? 第七部分 融资说明 1、为保证项目实施，须要的资金是 万元，须要资方投入 万元，对外借贷 万元。假如有对外借贷，担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资) 2、请说明投入资金的用途和运用安排： 3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么? 4、预料将来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少? 5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力? 6、假如企业没有实现项目发展安排，企业与管理层向投资方担当哪些责任? 7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间： 8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府供应的实惠政策以及将来可能的状况(如：市场准入、减免税等方面的实惠政策)： 9、须要对外来投资方说明的其他状况： 第八部分 财务安排 1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %，纯利润率为 % 2、请供应：将来3年的安排项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售安排表、项目产品呈报表; 注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。 创业大赛相关