制定医院的个人工作计划例文.docx

制定医院的个人工作计划制定医院的个人工作安排1 一、抓好院容院貌和两个文明建设 强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 二、工作目标 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。 (二)在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。 (三)加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。 (四)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 (五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明，底数明，管理规范。 三、主动整改 (一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 (二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。 四、季度工作 1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。 制定医院的个人工作安排2 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内_项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核_次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 (三)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 二、加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习 班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 制定医院的个人工作安排3 一、进一步完善医院感染限制的制度和措施，接着根据“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感限制工作，预防和限制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，驾驭消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室运用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，刚好向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素运用状况，并计算出访用率。 五、接着加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 制定医院的个人工作安排4 为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，渐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量平安，增进母婴健康。顺当完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作安排以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。 1、即增进母乳喂养胜利的十项措施： (1)有书面的母乳喂养策略。 (2)对全部医务职员进行必要的技术培训。 (3)对全部孕妇进行母乳喂养学问教化。 (4)帮助全部产妇在生后1小时内起先哺乳。 (5)指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的状况下如何保持泌乳。 (6)除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 (7)实行母婴同室。 (8)激励按需喂养，约10-12次每天。 (9)不要供应人工奶嘴。 (10)增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织。 2、母乳喂养临床干预措施 (1)全院工作职员要疼惜婴儿，爱护、增进、支持母乳喂。 (2)每一年对医护职员进行母乳喂养学问培训，不断更新学问，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 (3)加强母乳喂养宣扬教化工作，设立母乳喂养询问门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信念。 (4)帮助母亲在产后1小时内起先母乳喂养，母婴皮肤接触许多于30分钟。 (5)实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。 (6)制止给婴儿吸人工奶头，以避开造成_错觉。 (7)医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，刚好解决存在题目。 (8)严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 (9)建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10)严格执行国际母乳代用品销售守则，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣扬人工喂养。 3、国际母乳代用品销售守则 不得向公众倾销母乳代用品。 不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。 不得在医疗保健机构内倾销上述产品。 母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。 不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。 不行用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。 赐予医护职员的资料必需有科学依据和合乎事实。 有关人工喂哺婴儿的一切资料必需列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。 不应推介不合适婴儿食用的产品。 全部制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。 制定医院的个人工作安排5 在新的一年中，我们要仔细回顾、总结我院党支部改革发展和党的建设业绩，宣扬我院的先进事迹和先进典型，努力营造良好的院内氛围和内外部环境。 一、指导方针 一是：通过定期举办各类学习 班、定期召开月会，全面落实区卫生局、海城街道党工委的路途、方针、政策，全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教化，努力开创我院党务工作的新局面; 二是：接着巩固和扩大三个代表学习教化活动，推动党支部的组织生活建设; 三是：充分发挥院党支部的领导核心作用，主动汲取优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是：保持先进性教化成果，保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制，把扩大职工的工作进一步凝合到一心一意为医院卫生院的再发展工作中去。 二、审时度势，注意新形势下的适应性和稳定性。 依据_中心提出创建和谐社会的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理方法，同时由于我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的干脆的经济效益的收入。压缩了医疗的利润空间，为了保持优势，树立品牌，立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调发展，特殊是在政府的补偿机制还未到位之前，面对经营逆境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，调整各个科室的安排比例，使广阔职工的个人合理的基本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝合力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、限制经营成本，以服务、树口碑，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。 三、文明服务，不断提高服务质量。 文明单位坚持文明服务，为了进一步加强文明建设，不断提高服务质量，我们院党支部要主动做好职工政治思想工作，引导医院做好重点科室的形象建设，公开服务内容、端正服务看法。我们一是：向患者供应五声服务，即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有说明声、不满足有致歉声;二是：依据医院服务用语及行为规范，对在岗人员的言行规范作系列规定，杜绝生、冷、硬、顶、推现象出现;三是：定期聘请礼仪老师为医务人员进行规范服务和礼仪培训;四是：把好行风建设关，成立行风廉政建设专项治理小组，严把药品准入关;五是：加强基础设施建设，在20_年内，我们准备更新200max光机、彩色b超机各一台;六是加强平安防护措施，进一步完善院、科二级质量限制网络，杜绝医疗事故发生，刚好处理工作中存在的差错问题。 四、树立典型、增加职工使命感。 时代呼喊英才，时代造就英才。过去的一年，我们医院涌现了许多典型先进代表，有先进工作者、先进护士、优秀党员、优秀团员等，他们各自由自己平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在他们身上集中体现了我们海城中心卫生院新一代职工的优秀品质。新的一年，我院党支部将把表彰先进、树立典型、弘扬新风尚，呈现新风貌等作为院党支部的一项长期的、长久的、重要的工作任务来抓，并把表彰工作和入党、入股、升职、加薪工作相连接，使该项工作能长期化、规范化、化，以榜样的力气，不断激励全院职工，争做先进、努力工作，同时也使受表彰的同志能珍惜自己的荣誉，在实践工作中不断完善和提高自己。以自己的实践行动来影响全体职工，为实现我院卫生事业的长足发展多做贡献。 总之，能否做好党支部工作，干脆影响到医院日常工作的正常开展和实施。在新的一年中，让我们更加紧密地团结在以吴吟吟同志为中心的院党支部四周，以坚决、成熟、稳健的步伐，不断开拓、进取的精神风貌，为建设现代化的新海城中心卫生院而作出更大的贡献。 制定医院的个人工作安排