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助理工作个人述职报告模板助理工作个人述职报告模板1 _年，自己主动投身于学校的学习和实践活动，以及和谐校内和升本建设工作中，努力做到服务大局履行岗位职责，做好自己该做的事，克服困难勤俭办事，力争取各项任务圆满完成，服务师生、廉洁自律，自觉维护学校的利益和个人的声誉。 一、工作： 1、仔细学习和实践科学教化，努力把握本质，结合学校的工作实际，进行系统地思索，组织部门落实学校的各项整改措施。 2、主动投身防治甲型流感工作，仔细值班，落实学校的总体部署，调整组织实施“2+1”实训工作，并深化蹲点的建工系级主动指导和检查落实该项工作。 3、仔细组织落实升本的各项详细任务。组织中心财政支持的煤矿平安国家级实训基地建设，进行了两次政府选购的招标，为学校削减资金投入45元。组织了图书馆的书架设备选购合同方知网的数据资源建设。组织落实北欧贷款和阳煤集团支持设备事宜。 4、组织了今年的学院高职教化人才培育工作水平数据采集工作，圆满完成数据分析报告。 5、组织参与省今年高职院校技能大赛，信息系组队参与“电子产品制作”竞赛获优秀奖。 6、组织科研项目的申报和管理工作。省教化科学规划课题一项，煤炭职业教化基金项目3项(每项2万，其中有自己一项)，阳泉市科技项目2项(每项5万)，横向课题一项(4万)，申报了教化厅科技项目两项和教学改革项目4项。 7、组织职业技能鉴定工作，主动系部开展多种职业技能培训和职业资格考试工作。学院国家技能鉴定所组织了600多名学生的鉴定，今年专科毕业生获证率达到_%以上。 二、存在的问题和不足 比照学校发展的形势和工作要求，深感自己还有很大的差距，主要存在有以下一些问题和不足： 1、理论学习的主动性不强，用科学教化观指导实践实力需进一步提高。 2、深化教学一线调研和检查落实不够，对“2+1”顶岗实训深层次实质性工作做得不多。 3、学院的横向课题，科技开发、科技服务还很薄弱。 助理工作个人述职报告模板2 上学年，依据学校领导分工，我主要抓教学和财务工作。身为业务领导，我努力学习党的教化方针，学习党的指导思想，尤其加强了全国新课程改革理论的学习。让全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论素养。在政治学习中我仔细学习党的路途、方针、政策、法规;在业务学习中，我仔细学习教化教学理论，加强自身理论修养和业务水平。现将一年来的工作简述如下： 1、做好校长的助手。 一年来，我以剧烈的事业心、责任心力抓教学工作，使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化事业，坚持原则，出以公心，协作校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其他工作也提出一些合理的建议，协作校长建立正常教化教学秩序。 2、抓好理论学习和业务学习。 严格要求老师每周进行业务学习、将每周二定为业务学习日，使业务学习制度化。每周的教研活动时间，各教研组都仔细组织老师学习课改理论和先进学校的课改阅历。通过努力，绝大部分老师已学会了电脑的基本操作，能充分利用远程教化资源备课、上课，部分老师会自己制作简易的教学课件，适应了新课改下的课堂教学要求，变更了满堂灌的的教学模式，建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。 3、努力抓好教学探讨工作。 为了适应课改的要求，一年来花了大力气抓教学探讨工作，要求老师们在教研活动时间仔细探讨课改问题，主动探究新教学理念下课堂教学模式。通过努力，老师撰写了数十篇教学论文，质量也较高。 4、仔细抓好检查、考核工作。 健全、完善了老师月考评方案和老师个人月工作检查、考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随时抽检，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法，上年度我们每月检查一次教学工作。在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。 5、加强老师的培育指导及差生的提高转化工作。 针对本校实际，我们制定了老师培训安排。组织老师培训，组织老师外出听课学习。激励他们上展示课，探讨课，关注老师的提高与发展，对存在问题刚好提出了改进看法。针对学生，我们开展了周周清工作。同时我们还要求各班建立了差生档案，每天把对班内的差生进行辅导，亲密关注他们的成长、提高。 6、规范财务管理 学校严格遵守有关财务管理的各项规章制度，并建立了相关的学校财务、财产管理制度，重大财务事项实行集体决策，会计、出纳各司其职，支出凭证手续齐全，学期结束，由工会牵头组织老师代表清帐，学校财务收支基本平衡。 在上级主管部门的关切和大力支持下，开源节流，学校基础设施建设取得很大发展，校容校貌大为改观，环境优雅。校内绿化面积达40%，道路平整，水沟畅通。校内周边无小商小贩干扰。为学生的学习与生活供应了良好的场所。俗话说“人无完人，金无赤足”。在一年的工作中，我既看到了自己的成果，也发觉了自己的一些不足。我决心从以下几个方面努力，以期望在来期把工作干得更加精彩! 1、进一步强化角色意识，不断提高理论水平和管理水平，进一步齐全教化教学制度，强化老师队伍建设。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。 3、不断提高自己改革创新意识，特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教研的制度，强化“科研兴校”意识。 4、因工作较多，对班内的中下游学生教学还不够落实，今年在抓好本班数学教学工作时要进一步努力。 回顾一年工作，有许多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，仔细听取同志们看法，使自己能更进一步，不辜负全体同志的.信任。 助理工作个人述职报告模板3 站在一年一度的述职台上总喜爱感叹岁月的消逝，因为这就是岁月。我们可能看不到岁月在自己身上的雕琢，却能看到孩子的成长、同行的生命正焕发出激扬的活力。今年，我帮助李校长开展教学、教科研、艺体活动、特色学校建设等工作。在李校长的引领下，各个团队的协作协作下，各项工作得以顺当开展。现就这一年的工作点滴汇报如下： 一、常规检查落实、基本要求达标 教学常规工作是学校最基础的工作，也是最能体现学校管理水平的一项工作，更是最体现教化者工作责任心的一项工作。教务处在这方面做了很多扎实而有效的事情，从开学初的初报表、教学安排、备课检查到作业批改检查、课堂抽查、教学质量分析、总结等。一丝不苟，细致落实。使得老师的“基本要求”各个达标，在迎接合川区教化督导检查时受到了督导组的高度评价。 二、教研活动务实、共建卓越课堂 今年，我们改革了教研活动的形式，要求把教研工作要做实在，有成效。在各个教研组长的组织下，我们开展了有效务实的各项活动：数学教研组开展了中青年数学老师赛课活动、试卷出题竞赛;语文组进行集体备课对教材进行整体梳理，开展随文习作课堂视察教研活动，群文阅读翻版课展示活动，群文阅读录像赛课等活动;综合组在学校开展的多项活动中也主动协作，各施其才，为共同建设卓越课堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”课堂展示评比活动中和合川区“聚焦生本。追求卓越”课堂展示评比活动中老师们协作协作，集体备课，磨课，试讲，反思。多名老师荣获办事处和合川区区级赛课一等奖和二等奖。学校也荣获组织工作奖。 三、科研成果求实、提升老师素养 教化科研始终是我校的优势资源，我们也始终把科研工作作为提升我校老师素养的一项重要途径。我们要求每个课题探讨必需求实，要让参研老师通过探讨真真实切的得到提升。今年，我校的区级课题小学语文随文习作方法探讨顺当结题。编著的成果集随影即将正式出版。语文组的群文阅读探讨课题还在如火如荼的开展，数学组和综合组也主动的申报了课题。一股浓郁的科研气息正如春花吐蕊一般在南小的校内里散发芳香。 另外，我们还尽可能的组织年轻老师外出听课、学习，培训。置换脱产培训两人次，国家级、_市级、区级的短期培训人次更是数不胜数。这些学习都为老师业务水平、理论水平的提高供应了平台。 四、爱好活动出彩、擢升素养教化 开展丰富多彩的爱好活动，培育学生的综合素养是学校教化的重要内容，也是学校办学效果的外显名片。我们依据学校特色主动开展多个爱好小组，通过深化开展阅读推广活动，举办阅读手抄报评比、朗诵竞赛、大课间开展读书活动，举办老师现场书法竞赛，“传承陶行知思想、打造卓越课堂”论文评比等活动擢升师生素养。 五、特色之路探究、营造漂亮校内 特色学校的建设始终困扰着我们，这一学年，我们始终在打造特色学校的道路上探究着，思索我们的办学理念、明确我们的办学特色。现在，我们初步确立了我们的特色定位为“尚美教化”，校训为各美其美、与美同行，校风为求真、至美，教风为厚德、成美，学风为乐学、尚美。下一步，我们将依据我校的特色定位全面思索管理脉络，营造漂亮南小。 六、不断提升自我、争做学养之师 只有不断地学习，提高自身的修养和专业水平，才能保持一颗上进的心;才能赶在教化改革大潮的前列;才能胜任和担当组织给予我的职责。 “逆水行舟不进则退”在今后的工作中我肯定要坚持学习，努力成为学养之师。一年的时间过得很快，心中许多的幻想还期盼在来年。工作中也有很多不尽人意的地方，因性格等缘由，在工作中有毛躁、不细致的地方还须要“洗洗澡、治治病”。也期盼着各位领导，各位同仁能一如既往地支持我、帮助我。我肯定秉着一颗公心，为_小的发展不遗余力，且行且努力! 助理工作个人述职报告模板4 不知不觉中，20_年已经接近尾声，加入公司销售部作助理已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了许多学问和阅历，熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在_的这段时间中，收获颇多、感受颇多。 在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面： 学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面： 刚进公司的时候，负责项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但进入12月后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。 在公司领导的耐性指导帮助下，我慢慢了解心态确定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静，更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务： 1、共计销售_套，销售面积_平米，销售额_元，回款额_元; 2、对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。 5、在公司领导的指导下，参加制定12月的月团购安排，联系团购单位，选房、签约，最终成交_套，销售额_元，回款额为_元; 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、须要进一步增加管理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历，发掘自己工作中的不足的同时，安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、进一步提高自己的管理水平; 2、刚好完成领导交给的各项任务; 3、与甲方刚好有效地沟通，保证销售工作的正常化; 4、不断改进工作中所存在的问题，刚好调整策略，保证明年销售任务的顺当完成; 5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和安排的可执行性，努力增加团队的执行力。 7、制定月可行的销售安排分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。 8、工作从细致性动身，做到驾驭销售上的一切相关事务。 20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来_公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我信任公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。 助理工作个人述职报告模板5 各位领导、各位同事： 自今年_月份被聘用为店长助理以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，主动做好服务、管理、协调等职能工作，使公司生产和质量平安工作渐渐步入正轨。现将详细工作状况汇报如下： 一、主要工作完成状况 公司生产和质量平安工作繁杂，从接手生产部和质量平安部工作至今首先从生产部和质量平安部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。详细工作状况如下： 1、生产部和质量平安部工作进行了详细分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一样，高效运作的氛围。 (1)依据每个人的特点、专长、工作实力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量平安部的各项工作都有了质和量的提高。 (2)从十一月份接手公司生产和质量平安起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量平安部周工作支配，进行工作研讨，了解看法及建议、解决工作难点。 (3)组织本部门员工每天利用晨会非常钟传达学习公司制度及相关学问，使员工详尽驾驭本公司制度与相关学问，从而保证监督检查过程中做到有理有据。 2、公司人才聘请及人才调配，并对公司员工进行业务培训。 (1)刚好驾驭各部门的人才需求，采纳“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起起先聘请人员，至今面试者共计13人，其中录用5人，全部进入生产部、2人待通知。 (2)为提高公司员工的工作主动性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能快速提高。 3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。 从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理方法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理方法、绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责等制度上墙。 4、维护公司工作环境，加强平安工作。 严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡察水、电，气、门窗等设施，对出现的问题刚好解决，以保证生产车间平安。 二、自身建设方面 作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业学问和业务实力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提高。 上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不行避开有很多疏漏，还有很多不尽事宜，请领导及同事多提珍贵看法，假如说取得些许成果，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。 三、工作中存在的问题 1、协调平衡工作不志向，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量。 2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。 3、细微环节问题处理不到位，应加强改进。 四、下步工作目标 1、总结阅历，进一步明确公司生产和质量平安工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，坚固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。 2、结合实际，提高生产部和质量平安部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好生产、质量、平安等工作的管理。 3、努力提高沟通与协调工作，深刻领悟领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、确定、指示的落实与执行状况。 4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求刚好处理好突发事务。 以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出珍贵看法，感谢大家! 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