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2019文化工作计划范文2019文化工作安排范文1 20XX年镇综合文化站将在市文旅局的支持和指导下，紧紧围绕镇党委政府的中心工作，坚持“百家争鸣，百花齐放”的双百方针，坚持“为人民服务、为社会主义服务”的方向，深化实行党的十八大精神，弘扬社会主义先进文化，促进文化大发展大旺盛，满意人民群众日益增长的文化须要，结合我镇实际，20XX年我站将做好以下几项重点工作： 一、综合文化站的运行和管理 镇综合文化站实行免费开放，图书阅览室、多功能活动室，工作日全天实行免费开放，为群众查阅资料，使群众在这里获得更多的农业技术信息，丰富老百姓的业余文化生活，为他们供应精神粮食。 二、强化4个建成的村级“农家书屋”工程建设，确保正常开放 “农家书屋”工程建设是一项惠民深得人心的民生工程，它可以使广阔人民群众干脆受益，使群众拓宽学问面，提高广阔群众的思想觉悟和素养。目前，我镇已建成4个村级农家书屋，预料在今年实现了全覆盖并在图书管理员落实的基础上，主动争取资金，保证管理员补助和正常的开放经费。 三、主动开展各项文体活动，仔细筹备市上组织的“农夫艺术节”活动 综合文化站、村级农家书屋在保证正常开放的同时，要结合实际，利用元旦、春节、国庆、五一、逢古会等节日主动组织开展各类丰富多彩的文体活动，并组织志愿者进行实地指导、指挥。特殊是市每年一次的农夫艺术节。 四、加强对文化市场的管理和监督 协作上级主管部门、文体局执法大队行进定期或不定期对我镇电子音像制品店、网吧、嬉戏室等消遣场所进行监督和检查，杜绝黄、赌、毒现象发生。坚决禁止未成年人进入网吧，一旦发觉，将根据规定进行惩罚。 五、加强文物爱护工作，主动协作上级文保部门开展省保单位和县保单位的挖掘探讨工作 我镇市级文保单位2个，综合文化站利用现有人员的基础上，对爱护单位实行文化站定期和不定期巡查与志愿者定点看管相结合的方法，保证文保单位不受破坏。 2019文化工作安排范文2 20XX年是实现“十二五”规划的关键之年，镇文化工作将不断创新发展模式，破解发展难题，凝合发展合力，提升发展质量。我镇文化工作将接着在上级文化部门和镇党委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以提高全镇人民的思想道德素养为动身点，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，进一步加强社会精神文明建设，开创乡村和谐文化建设新局面，通过开展形式多样的文化活动，丰富人民群众的文化生活，满意人民群众日益增长的文化生活须要，全面促进镇经济社会又好又快发展。 依据中心、省、市、县宣扬思想文化工作会议精神，结合我镇实际，20XX年文化工作指导思想是:以*理论和“三个代表”思想为指导，深化实行科学发展观和党的十八大精神，进一步强化科学理论武装工作，推动学习型党组织建设;进一步加大宣扬报道力度，提升美妙形象;进一步加强社会主义核心价值体系建设，提高全镇公民的道德素养;进一步加强文化惠民工程建设、丰富群众文化生活;进一步加大文明创建力度，争创文明城镇，为打造“四个”，供应强有力的思想保证和*支持。 一、强化理论武装工作，推动学习型党组织建设 1、坚持党委中心组学习制度和干部教化学习，将反腐倡廉教化列入党委中心组年度教化工作要点，制定理论学习安排，抓好机关干部职工理论学习，提高政策理论水平。坚持理论联系实际，更好地指导工作实践。 2、坚持党支部“三会一课”制度，分村举办各类座谈会、宣讲会，用科学理论武装人，提高群众的思想素养，使广阔群众树立和落实科学发展观，与时俱进，努力创业，勤劳致富。 3、在全镇范围内开展志愿者服务活动，组建镇志愿者服务中队，成立党员志愿服务队、青年志愿服务队、法律志愿服务队、老年志愿服务队。 二、深化社会主义核心价值体系建设，培育文明风尚 1、加强思想道德建设。接着深化贯彻公民道德建设实施纲要，大力开展以职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德的“四德”建设为主要内容的道德讲堂活动，接着抓好“二十字”基本道德规范进社区(村)、进学校、进课堂工作。培育和树立道德模范、先进典型，动员社会各界广泛开展多种形式的道德实践活动，主动营造崇高模范、学习先进的深厚氛围，提高全民的道德素养。 2、深化未成年人思想道德建设。充分利用红军小学这个爱国主义教化基地，广泛开展爱国主义读书教化活动，不断扩大覆盖面，增加影响力。进一步健全学校、家庭、社会各负其责又亲密协作的长效工作机制，营造有利于青少年健康成长的社会环境。深化开展反腐倡廉和国防教化的社会宣扬，增加广阔干群的反腐意识和国防意识。 3、深化开展“净网行动”工作。重点抓好消遣场所、网吧、书店、校内周边环境的专项整治，净化文化市场，确保文化市场健康、旺盛、有序。 三、加大文明创建工作力度，争创文明城镇 加大文明创建工作力度，不断拓展创建内容，不断强化创建工作的检查和考核。根据新农村建设要求，突出乡风文明和村容整齐，接着开展文明村、文明户、“好媳妇、好婆婆”评比活动;大力推动特色镇区、风情小镇、秀美乡村建设，使文明创建工作常常化、制度化、规范化。主动争创文明城镇，努力提高全镇文明创建的整体水平。 四、把握*导向，营造加快发展的氛围 坚持正确导向，有效引导社会*，为大开发、大建设、大发展、供应强有力的*支持。 1、广泛宣扬党的十八大精神。组织和引导广阔党员干部群众学习党的十八大文件和习总书记的系列重要讲话，让广阔干群明确今年的工作目标、工作重点和详细举措。 2、大力宣扬“中国特色社会主义宣扬教化引领思想理论建设”。深化开展学习科学发展观教化实践活动，努力提高广阔干群对全面建成小康社会和实现中华民族宏大复兴“中国梦”的相识。 3、加大网络*引导力度，加强网站的管理。注意我镇网络舆情的收集，分析、研判，正确反映社情民意，有效引导*热点，把公众心情引到健康理性的轨道上来。对网站发表的宣扬报道严把质量关。 五、加大对外宣扬力度，提升新形象 进一步加强通讯员队伍建设，开展外宣业务培训，提高外宣业务实力，主动主动与县及县级以上主流媒体的联系，加大外宣力度。 六、抓好文化惠民工程，丰富群众文化生活 加快构建公共文化服务体系，抓好广播电视“村村通”、农村电影数字化放映、文化信息资源共享、农家书屋、农夫体育健身等工程建设，不断改善基层文化条件。大力开展群众性文化体育活动，在重大节庆日开展文艺演出活动，组织职工开展乒乓球竞赛等丰富多彩的文体活动，丰富基层文化生活。 七、培育特色文化活动 以乡村本土优势，培育文艺骨干，加强群众文化队伍的建设。帮助他们供应场地，请老师指导，送歌碟等。使文化队伍的建设走上正规，同时也丰富广阔群众的精神文化生活。 2019文化工作安排范文3 依据我公司20XX年“质量提高年”的总体布署，20XX年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培育与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增加企业凝合力，旺盛社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶。 一、总体目标 坚持以提升企业品牌，创建良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参加与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化绽开文化与技术沟通，不断提升员工的文化素养与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝合力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。 二、工作任务 1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作安排，不断充溢完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。 2、加大投入，拓展社区文化阵地。依据近些年来我公司社区文化开展的状况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能刚好有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面主动争取社会的支持，开展形式敏捷的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地， 3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由*公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，旺盛小区群众文化艺术。 4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，探讨有效的文化载体，如： 1)建立公司企业网站; 2)制作企业CI系统; 3)制作企业宣扬片; 4)定期编排企业内部刊物; 5)构建企业短信平台; 6)定期举办趣味生动、居民参加性高的社区文体活动。 20XX年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。 “一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。 “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面对社会，吸引的人员参加，让的居民群众成为文化节的参加者也是受益者。 “一会”即举办小区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加凝合力，达到体育竞技与小区凝合的双丰收。 “一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律学问等多种形式的培训活动。 “一栏”即建设文化宣扬栏，每个小区利用宣扬栏、黑板报等宣扬阵地，定期向广阔业主公布公司最新动态、相关学问等，让健康、主动的文化去感染人、影响人。 三、主要工作措施 1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作安排，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区文化建设。 2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。要主动主动与辖区街道、居委联系，同心同德，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。 3、加强学习，提高员工的群体素养，构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区详细社区文化事务性工作。 4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有安排、有支配、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。