2020年医生工作计划范文例文.docx

2020年医生工作计划范文2020年医生工作安排模板 为了更好地贯彻由国家教委、卫生部联合颁布的学校卫生工作条例精神，为了普及和开展健康教化，促进学生对卫生学问的了解，明确健康的价值和意义，提高自我保健、预防疾病实力，逐步建立、形成有益于健康的文明行为。我校把健康教化工作纳入到正常工作中来，遵照学校卫生工作条例的精神，特制定校医工作安排如下： 一、建立健全各种规章制度。 根据健康教化的要求，制定各种工作安排、制度，做到年初有工作安排、年末有工作总结。按规章制度办事，使工作更加规范、系统。 二、学生常见病及传染病的预防宣扬教化。 培育学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。 1、加强预防视力不良的教化 由于视力不良发病率很高，近几年有逐年增高的趋势，因此加强视力不良的教化很有必要。 (1)学校保证每天两次眼保健操时间。学校德育处组织值周队加强对眼保健操的检查工作，保证眼保健操的质量。 (2)校医加强对班主任的培训，要求班主任对班级眼保健操负责，做到穴位精确，手法适当，达到效果。校医对眼操不定时检查，到各班刚好指导眼保健操确保眼操质量。 (3)爱护视力，要求学生做到：坐姿要端正，书本与眼睛的距离要一尺远;不要在强光下看书，不要边走路边看书。 (4)班级对前排座位有肯定要求，第一排座位距离黑板要求两米远，定期进行座位轮换。写字时留意左侧采光。 2、加强对沙眼、龋齿、贫血、养分不良、肠道蠕虫病等进行相关的防治宣扬教化。刚好指导患有疾病的同学进行治疗。 3、对传染病做到早期发觉、刚好隔离治疗，环境消毒，并向上级有关部门通报疫情。 加强对传染病防治的宣扬教化。依据传染病的好发季节进行预防宣扬，大力加强对H1N1流感病毒，禽流感，手足口病等传染性疾病的预防和诊治学问的宣扬教化，提高学生对预防传染病的相识和实力，养成良好的卫生习惯。 4、围绕各种卫生宣扬日，出版报，发放各种宣扬材料，普及预防传染性疾病防治学问。如爱牙日(9月20日)、世界艾滋病日(12月1日)、等进行宣扬，每次活动做好记录。 5、留意宣扬材料的整理、积累、装订、备查。 三、仔细组织每年一次的学生健康体检工作 监测学生的健康状况，对新生进行体检。体检后刚好进行统计、分析、评价，按要求上报统计材料。建立学生健康状况登记卡和学生健康档案，并将体检结果反馈给学生和家长。对有病同学提出要求进行治疗。提高治疗率，削减患病率。刚好向领导汇报学生的健康状况。 四、常常向校长供应有关学校卫生状况及改进措施，向领导汇报卫生经费运用状况及卫生器械状况。 五、进行环境卫生、设备卫生、教学卫生、体育卫生、劳动卫生、饮食卫生和学生老师的个人卫生的监督检查和指导。 六、处理好学生的常见疾病和外伤，驾驭学生的病缺状况，有针对性地搞好预防工作，要和旁边医疗单位建立关系，对急诊和转诊能刚好进行处理，保证医治。 七、保证医务室的整齐，保管和运用好卫生器械，卫生器械帐目清楚，完整、精确，常常检查器械运用状况发觉问题刚好向领导汇报并赐予处理。 2020年医生工作安排最新 一、指导思想 激励青年医师勤奋学习，刻苦钻研，仔细实践，尽早成才;加强理论和实践的结合，进步临床技能和诊治水平;学习新理论、新技术、新方法，拓宽学问面，为今后发展打下扎实基础;重视医德医风培育，培育良好的职业道德。通过系统培训，使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织治理实力方面得到进步，成为医德高尚，技术过硬，理论扎实的专业技术骨干。 二、培训对象 1、医学院校本科毕业的住院医师从起先临床工作的第一年进进培训。 2、从其他单位调进的医师，经医院考核后，按实际业务水平参与相应年限的住院医师培训。 三、培训目标 住院医师经过培训，使其全面具备中医住院医师岗位工作的要求，达到中医专业技术职员任职条件所规定的主治中医师水平。 详细要求如下： 1、酷爱祖国、酷爱医院、酷爱病人、酷爱本职工作，遵纪遵法，仔细贯彻执行国家和医院的各项法规和规章制度，具有良好的医德医风。 2、具有较强的法律意识，敬重病人正值就医的各项权利。 3、把握本学科的基础理论，熟识有关学科的基础理论，具有较系统的学科学问，了解国内外本学科的新进展，并能用以指导实际工作。 4、具有本学科较丰富的临床阅历和较强的临床思维实力，较娴熟地把握本学科的临床技能。 四、培训阶段 培训分二个阶段。 第一阶段：在二级学科范围内，轮转参与本学科各主要科室的临床医疗工作，进行全面系统的临床工作基本练习。第一阶段为轮转培训阶段。旨在通过临床实践，使在医学院校所学学问尽快转化为独立分析、解决临床实际题目的实力。该阶段突出基础理论、基本学问、基本技能练习。 其次阶段：进一步完成轮转，逐步以三级学科为主进行专业练习，深进学习和把握本专业的临床技能和理论学问。其次阶段的培训，目的是为专业发展奠定基础。 五、培训内容 包括政治思想、临床实力、专业理论、医疗文件书写、医疗法律法规学问等。业务培训以科室培训为主，专业理论、医疗法律法规学问以自学为主。 1、政治思想：酷爱祖国、酷爱医院、酷爱病人、酷爱本职工作;有事业心和责任感，工作仔细负责;树立严谨、求实的科学看法，技术上精益求精;遵纪遵法，严格劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗;培育一心一意为病人服务的思想和优良的医德医风，廉洁行医，服务看法好，正确处理医患关系，不弄虚作假;关切集体，顾全大局，团结协作，主动完成任务。 2、轮转医师须达到借助工具书可娴熟地查阅本学科及相关学科的外文资料。 3、医疗法律法规学问：以自学为主，阅读指定的法律法规学问手册，把握基本的医疗法律法规学问，避开医疗纠纷等的产生。 4、科研实力：主动参与科室的临床科研活动。结合临床工作在上级医师指导下具有肯定的科研实力，并可撰写肯定水平的科研学术论文。 5、专业理论的培训详见各学科的培训实施细则。 6、临床实力：包括临床实践时间、医疗文件书写和临床技能等，其培训要求详见各学科的培训实施细则。 六、考核内容及标准 住院医师培训期间实行学分制治理(百分制)，合格线为86分。 1、医德医风(20分) 服务看法较差;利用工作之便向病人及家属索要钱物，收受红包;违犯规定参与院外医疗有偿服务、行医卖药;乱开处方及医疗证明书;人情漏费，或有其它违犯职业道德行为者，经查属实该项考考评为0分。 2、理论学问(13分) 参与院和临床部同一组织的住院医师理论学习。 3、临床实践时间(10分) 脱离临床工作时间超过三个月者，延长培训期1年。不足三个月的脱离临床工作满1周扣除1分，不足1周按1周计算。 4、临床技能(25分) 依据相应阶段科室或院专家考核成果记分。 5、医疗文件书写(10分) 根据医院病案质量标准及处方书写标准打分。发觉弄虚作假现象本年度考核分歧格。 6、参与学术活动(10分) 参与院内外组织的新业务、新技术讲座、临床病例(病理)探讨会等学术活动，每年不少于10次，每少参与一次扣1分。 7、科研工作(5分) 轮转医师每年写出1篇具有肯定水平的临床总结、综述或个案报告;专科住院医师每年须写出至少1篇专业论文，至专科培训结束时须有2篇论著在统计源期刊上发表。 8、医疗法律法规学问(5分) 由院同一组织考试，按实际考试成果的5%折算成学分。 9、人际关系与沟通实力(2分) 应有大局意识，坚持原则，团结同道，乐于助人，擅长与人沟通，尤其应具有与病人及其家属的沟通实力。 考核成果由各项考核组织单位仔细填写到住院医师培训考核手册中。 七、轮科培训需知 1.凡新安排至我院的临床住院医生都必需按安排轮科，必需凭由科教科开出的转科进科通知单到临床科室轮科。 2.每轮转科的出科前一周内住院医生需完成转科自我小结，小结内容包括基础及专业理论学习状况，诊治疾病的实力、基本操纵的把握、病史书写、服务看法、思想及医德医风、工作作风等。完成转科自我小结及科评语交科教科后，领取下一轮转科进院通知单，进行下一轮转科。 在住院医师培育阶段，我们希看每一位住院医师努力学习，勤奋上进，仔细完成住院医师规范化培训，做一名白求恩式的医务工作者。 2020年医生工作安排表 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。 加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。内科医师工作安排范本 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 科室成立 医疗质量管理小组 医疗平安小组 合疗管理小组 急救应急小组 病案管理小组 院感限制小组 单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 2020年医生工作安排范文 今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注意提高政治修养，加强世界观改造，能够 遵纪遵守法律、强化业务学习、不断提高业务实力，努力钻研、扎实工作， 以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，严格落实各项规章制度， 在医疗工作上取得了肯定的成果，圆满完成了上级交给的各项工作任 务。 一、加强政治学习，坚决政治信念 认清形式、与时俱进，在思想上、行动上与党中心保持高 度一样，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做 起，从严要求自己，从端正思想相识入手，正确处理学习和工作关系， 主动参与组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、仔细学、仔细 记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平， 为做好临床工作奠定了思想基础。 二、遵守规章制度 强化作风纪律 作为一名医务工作者，本人平常注意强化作风纪律观念，严于律 己，能够仔细落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用 正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做 起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自 觉行为，坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象， 做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的 提高自控实力，做到坚持原则，按规章制度办事。 三、强化业务学习增加服务意识 医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加 强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学学问，主动参与院内 和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新学问和新进展;在工 作学习期间，主动参加科室的业务学习并探讨发言，提出自己的见解; 在科室主任、老师的指导下，主动参加外科病人的诊治工作。在各种 手术操作中，严格遵循医疗常规，仔细细致，从不违规操作。通过自 己的努力学习和科主任及老师们悉心教育，我更加娴熟驾驭了外科常 见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手 术期的处理方案。参与了医院组织的“三基”考试并顺当过关，多 次参与医院组织的“心肺复苏考核并取得成果。参与了腹腔镜学术 会议，拓宽了视野。参与了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科 为期 1 个月的短期培训，收获颇丰，熟识了急诊科的工作流程、人员 配置以及各类急性病的抢救拮施和流程，相识并娴熟操作了新的急诊 设备。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的学问结 构，丰富了自己的临床阅历，增加了自己的服务意识。 四、崇尚新技术发展新业务 在外科 x 主任的领导下，主动尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔 镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等， 了解了经十二指肠镜乳头切开取石术，提高了手术质量，缩短了手术 时间和病人的住院时间。 “金无足赤，人无完人。当然，我在工作和学习中还有一些不 足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注意细 节，加以改正和提高，告辞对于自己的傲慢自满一面，在工作和学习 中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。 2020年医生工作安排 20_年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家二级中医医院评审标准，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20_年手术室护理工作安排。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率手术室医生工作安排 2、护理文书书写合格率手术室医生工作安排 3、急救药品物品完好率100% 4、消毒灭菌合格率100% 5、手术室质量管理合格率手术室医生工作安排 6、护理平安合格率手术室医生工作安排 7、年护理差错事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9、病人对护理服务的满足率92% 10、护理人员培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100% 12、科室检查合格率手术室医生工作安排 三、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。满意工作须要，保证工作质量。 2、逐步做到分层运用护士 (1)依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术平安管理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理差错事故管理，发觉事故刚好上报并记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。 5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 (4)激励科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 (五)更新服务理念 (1)切实转变护理理念，注意人性化服务，主动参加“优质护理服务工程，活动”，全面提升护理服务质量，以最佳的护理工作状态为病人服务。 (2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，依据护理部的要求开展星级护士评比活动。 (3)每月进行一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的看法及建议，为病人刚好解决问题。 (六)院感管理 1、进行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。 2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 5、主动做好搬进新手术室的人力储备。 20_年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，主动搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善服务看法，为二级甲等评审达标而努力奋斗!