2021年电气工程师工作总结10篇精编.docx

2021年电气工程师工作总结10篇工作总结”查看更多相关的工作总结喔。 2021年电气工程师工作总结1 -年接受公司的监理水电安装任务;自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银城岷山广场。作为一名监理工程师，在总监的领导下及黄总干脆指导下，克服困难，本着遵守法律、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热忱服务的宗旨，严细仔细地开展项目专业监理工作，严于要求自己。现将个人详细工作状况总结如下。 1;对各项目设计施工图及工程相关文件仔细熟识、审核施工方案，做好监理前期的打算工作，在施工过程中能从质量、进度、平安各方面进行限制，工作中遵守公司制定的各项规章制度，听从支配;遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，做到细致查阅更改等设计文件;能与施工单位良好的沟通与协调。 2;加强对施工单位的监理工作力度，做好动态限制。坚持质量第一，预防为主，过程限制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位施工过程中严格监理。质量限制上在 关键工序或环节及隐藏工程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量问题调查探讨找出问题的根源.如大西洋A6-2厂房雨水管安装及仁寿项目排水管安装等检查发觉未按设计规范要求安装伸缩节后刚好以口头形式告知施工方责任 人并以书面形式发放整改通知，要求施工方马上进行整改。同样A6-3水电班组施工技术弱，桥架安装未按规范安装固定支架，线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地实行措施，全程跟踪、监督施工方落实整，提高施工质量 。 3、对进场材料、构配件的限制。凡运到施工现场的原材料，根据标准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方供应相关的资料，(检验报告，产品质量证书，合格证，技术说明书)对一些须要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程。 4、平安限制。督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护(塔吊、施工电梯及临电配电箱漏电爱护器)检查和收集检测维护记录。严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);对现场施工人员的防护用品(平安帽、平安带、劳保鞋、防护眼镜等)进行巡查，发觉施工人员未佩戴相应的防护用品刚好以口头形式要求戴上并对此进行现场平安教化，如现场发觉平安隐患重大源,刚好以书面形式要求施工方进行维护整改;对现场临电进行平安性检查，临电维护及运用要求由专业电工操作。多巡察、勤详查、细心、全面地留意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切担心全因素苗头的出现。 5、工程资料审核;工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面驾驭现场状况的有效载体。对资料的审核过程中，做到结合实际并符合设计相关文件及规范要求，对施工中出现的增项增量做到公 平公正的原则，审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一样，做到竣工图与实际相合的真实性。 回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态。一年来，有成果也有差距和不足，成果归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力、尽快消退的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。 2021年电气工程师工作总结2 本人于20-年-月毕业-高校电气工程及其自动化专业，并于20-年-月进入某公司工作，20-年-月转调入-电厂工作。从工作至今，我参与了从入厂教化、军训到运维部实习，并参与某电厂设备安装跟踪工作。在这个过程中我学到了许多，许多方面都有了较大的收获和进步，已经从一名在校高校生转变成为一名合格的大型企业员工，并且对现在的工作也有了很深刻的相识。现将上半年专业技术状况总结如下： 一 、平安方面 防止事故发生，保证人身平安是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中，始终坚持贯彻执行”平安第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行电力平安工作规程，仔细分析平安工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目标、有重点地做好各项平安措施。除此之外，还仔细学习班组组织的日常平安学习，细心体会，并仔细探讨分析平安事故案例，从中吸取阅历教训，防止平安责任事故的再次发生。 二、学习工作方面 1、基础理论的提高 在高校里面，我们所学习的更多的是理论上的东西，而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够，理论与实际相脱节，这对深化学习是不利的，是所谓的闭门造车，没有实践的指导，理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后，以前理论的东西得到了实物的指导，使原本模糊的概念变得清楚。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机，励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性相识。 2、专业技能的提高 在运行期间，我跟随班组师傅首先从如何巡检设备起先学习，在巡检过程中要留意哪些事项及如何运用巡检仪，在师傅们的带领下，我们渐渐地起先学习监盘及一些简洁的操作，在监盘过程中须要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何推断机组故障及故障处理，在每次运行值守期间，师兄都要对我们提出问题，争取在每个-小时中学会一项简洁的操作。值班期间，肯定要做好事故预想，肯定要驾驭当前全厂设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。 在oncall期间，我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票，在机组检修时候，伴同师傅做好检修机组的平安措施，在检修工作结束后，学习如何复原平安措施。这些工作，无一不须要我们仔细对待、细致检查，只有这样，才能保证机组的平安稳定运行。运行期间我多次参与了机组的开、停机操作，对开停机的流程及须要检查留意的事项有了肯定程度的相识。 在维护期间，在师傅的指导下我学会了看电气二次图，了解了励磁系统和调速器的基本工作原理，学习了一些电气限制器与plc基本原理及应用。在-号机组检修期间，我主要跟随师傅学习仪表方面的学问，驾驭了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且驾驭了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置状况及其整定值。同时驾驭了一些试验设备的运用方法。在热工仪表方面，了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外，我还参与了-号机组调速器的检修工作，通过现场学习，我对调速器系统有了更深的相识，对图纸上的东西也有了系统的理解。 在检修工作任务外，我们常常伴同师傅去进行消缺，对有异样的设备进行故障处理。在工作中师傅常常让我们假定自己是工作负责人面对问题应当如何处理，调动我们面对问题独自解决的主动性，给了我们很大的思索空间。通过师傅的谆谆训诲，我总结了在处理设备故障时应留意的事项：首先，我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟识;然后，我们才可能相识到故障应当出在哪，如何去处理，以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样，我们才可以推断应当做哪些平安措施避开损害到自己，损害到设备。 三、培训学习 自从进入电厂以来，公司通过各种途径供应给我们良好的学习环境。从一起先的入职培训到每周班组支配的专业学问培训、每月部门考试培训，在厂家代表来帮助工作时候，领导们也是抓住机会，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的学问，如plc基础学问及应用的培训，调速器基础学问的培训，在20-年-月份的时候，电厂还派我们参与”水轮发电机组运行高级值班员”的培训。在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。我除了参与集体组织的各种培训工作外，还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍，如水电厂自动装置、水电站运行值班、plc原理及应用以及电力系统继电爱护等，以此充溢自己的专业学问。 四、存在的不足和今后的努力方向 1。对电厂生产环节的理论学问学习的深度不够，因为是”运维合一”，相对以前老的生产模式来说，我们知道的略微广了一点，但是在专业学问学习方面还不够深化，以后在学习中，要不断加强某一方面专业学问的学习，争取早日达到”一专多能”的要求。提高自己的综合实力，以跟上电厂的发展须要。 2。在平常的工作中，虽然参加了许多的详细工作，但是鉴于检修期间每个人的分工不同，对整个系统的相识基本还在停留在理论层面，并且对系统的学习还比较零散，缺乏整体的明晰的相识，还不能够独立的负责重要困难设备的故障诊断和检修任务。这方面的实力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。 3。对系统的相识还没有达到精细化的要求，因此还缺乏系统的设计和改造实力。而具备较强的系统设计和改造实力，是我们对系统相识程度，专业实力的重要标记。在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习，提高自己对系统的整体相识，加强考虑问题的全面性。 4。在对社会科技信息的关注不够，了解不多，要尽可能的多渠道了解行业信息，跟上当今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。 5。”前车之辙，后车之鉴”在工作中，坚持与同事和师傅之间的工作沟通，吸取他们的工作阅历，加快自己的进步。 尽管在师傅、领导的关切，同事的帮助下，通过自己的努力，我取得了不小的进步，但还存在着许多的问题和不足，在以后的工作学习中，我要不断加强专业学问的学习，以提高自身素养和工作实力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的看法来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们沟通，主动吸取他们丰富的实际阅历，刚好的发觉总结存在的问题，并立即改正;勤勤肯肯，看法端正，真正从思想上做到”静、悟、实”，严格要求自己，以饱满的热忱全身心地投入到今后的学习和工作中去，努力做一名优秀的电力工人。 2021年电气工程师工作总结3 在这一年的工作中，我由实习电气工程师变为正式的电气工程师，在实习的时候主要是学习技术学问，除了技术还要学习管理工作，这对我的这个刚参与工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的阅历。这样才能更合理的管理，将电气工作做的更好。作为一名电气工程师，在工作生产中只有不断的总结阅历教训，发觉不足，才能使自己得到更快的进步。 一、深化现场、扎实工作 今年年初我很兴奋的来到-项目部工作，-是个新电厂，所以工程遗留缺陷许多，但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己，学到许多东西，我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较生疏，因为学校里学的都是书本的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在老师傅的指导下，我顺当的完成了领导交给我的任务，并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。 后来，我正式提升到工程师，我深刻感受到身上肩负的责任，作为一名电气工程师，我的主要职责是负责电气技术的支持工作，制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且常常深化现场，对现场提出技术改造和小修项目进行落实，保证现场设备稳定运行。 一年来，我努力工作，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下，遇到设备出现问题主动到现场处理故障、解除隐患。每天坚持到现场检查设备运转状况，高、低压设备的供电状况：学习各种技术。由浅入深的驾驭了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的学问于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的削减同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创建更多的效益打下了坚实的基础，其他方面，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且仔细监督实施。 材料安排提的刚好、全面、备件参数的精确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料安排的上报工作，在工作中，我刚好跑到现场，查问题，以便使备件能够更加全面，牢靠，避开了因为缺少备件而耽搁生产的状况。对于材料安排工作，选型号看似一个简洁的工作，但是这也是一门高校问，各种材料的参数，如何选型都须要依据实际需求进行选择，在领导的虚心教育下，我一步步的成长着。 在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对号的工作一律不干，对职工的违章行为和不规范行为坚决制止，在生产中出现的平安事故和影响生茶的事故仔细组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教化、警醒大家的目的。 考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有平安教化方面又有详细的工作布置，即考虑到了生产又考虑到了电气，做到了四平八稳无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践阅历和个人素养。工作扎实工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。 二、投身技改、永于创新 在工作中，仔细向老师傅学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高更新的学问。主动参加到现场的改造中去，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有实力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的看法，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在协作班长的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。 三、缺点与不足 因为在许多方面我的技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，绝不躲避，虚心向阅历丰富的老师傅学习。另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更好更快的处理好。仔细学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。 2021年电气工程师工作总结4 随着公司在不断的发展和壮大，我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐变得成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理、熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的相识，我深知取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次赐予的机会，我不会取得今日的进步，现对今年工作总结如下。 一、工作职责 我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队，更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。 二、部门重组 今年我的部门人员发生了很大的改变，首先是-的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的-接替-的研发工作，将原来只参加电气生产的-支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理-的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到-要回了能用的程序，并完成当时-负责的-项目，后来-离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，节假日也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。 三、培育新人 我还努力培育新人，把-掉到研发办公室，指导他运用rotel制图软件，制作电气原理图，在lc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事上，我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 在人才培育方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，明年我要实现设备电气部分零失误。 2021年电气工程师工作总结5 回顾20-年上半年的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。 一、上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图。 3、协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。 4、协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。 5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。 6、协作总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。 7、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时协作土建、水暖工程师的工作。 8、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到-月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通实力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身发展和进步，做到小心翼翼。 3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 2021年电气工程师工作总结6 六年电子行业工作阅历，熟识电子产品的生产流程和制造管理。对产品的生产工艺、质量限制和成本限制有详细的实际操作阅历。有产品导入和管理阅历。有产品的设计和项目管理阅历。能娴熟运用protel和aotocad、solidworks。努力工作，成为公司优秀和忠实的员工，为公司创建最大价值。实现个人价值与公司利益的完备结合。 1、具备较强的电子专业学问(对数字电路，模拟电路，C#，单片机,通信原理等较为熟识); 2、对电子产品的制造工艺，元器件特性和不良品分析等较为熟识; 3、具备较强的表达实力，沟通协调组织实力,管理实力和处理问题的实力; 4、具有较强的学习实力和良好的团队合作意识。 2021年电气工程师工作总结7 主动参加技术沟通和科技创新活动，全面完成了上级下达的各项任务及指标，在单位的生产和发展中发挥了应有的作用。 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，几年来我始终特别关切国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的指引和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。 二、加强业务学习，提高技术水平 长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在发展。说不定你昨天还相识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充溢自己，不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：lc编程限制原理，abb变频器设置和限制原理、simos大功率双向可控硅的限制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。 2021年电气工程师工作总结8 本人于今年3月应聘沈阳-工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20-年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，很多事情须要对接协调，所以一起先工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作主动性，刚好协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20-年的实际工作客观的做一次总结。 一、南科大厦A座工程： 本工程是去年底起先施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我起先接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，主动组织协作监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我主动出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。 根据现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，复原完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和复原。对各个设备重新检查接线及接地，根据规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标记、供电平面图、系统图，二级箱的回路标记和系统图。 材料管理的好与坏，干脆关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。 项目工期紧，施工单位人员及技术力气不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且主动协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作，渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度; 平安管理：南科A项目部设立平安员，负责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度;实行平安例会，每日平安技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，根据实际状况打出签证单，等待甲方赐予确认。 在南科A座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故，工作有序开展。 二、一三四学校工程： 在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的准确时间，以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且主动的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程结束时，我根据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。 三、大江户工程： 重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。 在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了详细的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。 就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的看法，同蔡经理沟通协商，进行整改。 四、碧桂园工程： 应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 碧桂园由于甲方规划缘由，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且常常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。 原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是根据一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。 五、万融及砂场工程： 我在接手万融项目以后，能够主动的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，督促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把全部的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，主动的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。 六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简洁择要如下; 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避开工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特殊是项目经理、垫资实力、机械设备、管理水平、应对组织实力等方面的考核;综合概括为对其履行合同实力的考核; 2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素养，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低管理成本。 3、在平安管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，常常的召开项目部人员的平安管理睬议，建立每日平安管理制度，把平安管理工作逐级落实下去，削减平安事故的发生。 4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不行的要立刻进行清理，绝不姑息。 5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学习; 6、工程管理工作是很系统、很困难的管理工作。工作中要做到事前有限制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避开工程管理的“后天不足”; 7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等); 8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性; 七、在工程的管理工作中，也有许多不足的地方，归纳总结几点： 1、自身的业务水平和专业水准有待提高; 2、自身专业的学问面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强; 3、自身发觉问题的实力有待提高。 八、在明年的工作中拟实行以下措施： 1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范; 2、严格根据施工合同和公司领导的意志进行限制性工作，尽努力加强对工程质量的限制; 3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发觉问题的实力，使自己的工作实力得到限度的提高。 4、在日常工作中能刚好请示相关领导，能刚好和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。 20-年已过去，总结过去，展望将来，20-年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 2021年电气工程师工作总结9 20-年对项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、 现场材料、资料管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。 一、主体工程及地下车库 1、主动组织协作监理及施工单位，将现场电气工程分区、分段验收;抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，肯定要满意施工规范及运用要求。对施工中出现的质量问题要求施工单位电气负责人，制订处理方案，并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。 2、工程部全体员工团结一样，落实各项施工方案，加班加点，并且主动协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互协作，顺当完成了1#-6#楼主体工程封顶，并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。 3、材料管理的好与坏，干脆关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检，建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。 二、在工程的管理工作中的几点体会，现简洁择要如下; 1、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学习; 2、工程管理工作是很系统、很困难的管理工作。工作中要做到事前有限制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避开工程管理的“后天不足”; 3、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等); 4、工作中要大胆心细，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性; 三、在工程的管理工作中，也有许多不足的地方，归纳总结几点： 1、自身的业务水平和专业水准有待提高; 2、自身专业的学问面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习 有待加强; 3、自身发觉问题的实力有待提高。 四、在明年的工作中拟实行以下措施： 1、在项目部工作中，除了学习本专业学问，肯定加强水暖、土建等方面学问的学习，不断地提高自己管理水平和其他专业学问。 2、严格根据施工合同和公司领导的指示进行限制性工作，尽最大努力加强对工程质量的限制