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个人季度工作总结报告十篇季度总结”查看。 个人季度工作总结报告1 三个月以来，我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责，不怕困难、团结帮助，较好地完成了各项工作任务。现将这几个月来的工作总结如下： 一、加强学习，不断提高思想政治素养和业务水平。 乡党政办公室作为综合性的办公室，担当的工作职责较多，工作又非常琐碎，做起来千头万绪，这就要求办公室的人员务必有较高的思想政治素养和业务水平才能胜任，否则工作起来就会无从下手，顾此失彼。今年以来，我仔细学习党的各项方针政策，不断提高自身的思想政治素养;仔细学习公文写作、如何做好办公室工作等业务学问。透过学习，想政治素养和业务水平有了很大的提高，各项工作有条不紊开展，并取得了较好的工作效果。 二、加强熬炼，做好领导安排的各项工作任务。 20_年第一季度，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，仔细完成领导交办的各项任务，努力做好本职工作。 1.仔细协作完成村“两委”换届工作。去年年底到今年2月份，我乡进行了村“两委”换届选举工作。在选举过程中，从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举，我们都本着“严格依法办事、到处有据可查、坚决杜绝漏洞”的原则，细心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细微环节不忽视。从选举之前的宣扬工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参加其中，仔细负责的完成了安排的各项工作。 2.精神礼貌工作。党政办分工我主要负责精神礼貌建设的材料，第一季度以来，我乡精神礼貌建设主要开展了以下几项活动：专心组织开展第十一个“公民道德建设月”活动，仔细学习文件精神，支配部署集中活动方案;开展乌什塔拉乡首届道德模范评比活动;专心组织参加“天翼杯”精神礼貌学问竞赛，精神礼貌建设和“3·15”国际消费者权益有奖学问问答活动;动员参与“春暖三月雷锋精神”读书征文大赛活动。同时仔细筹备建立自治区级精神礼貌机关的各项工作，完成精神礼貌职责体系分解，按部就班打算各项材料工作。 3.团委工作。主要帮助专职副书记做好团的自身建设和基础工作，负责志愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来，团委主要开展了如下活动：组织青年志愿者参与“学习雷锋奋斗青春给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”;仔细组织进行“走进青年”活动。 4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作能够说是服务性工作，既要对外也要对内服务。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，要主动询问是否有须要办理的事情，遇到办不了的证明材料耐性向其说明清晰，或帮忙联系经办人;收集整理材料时，全面精确的了解各方面工作的开展状况，刚好总结汇总，向领导汇报。 回顾第一季度的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也醒悟地相识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深化，尤其是将理论运用到实际工作中去的潜力还比较欠缺;其次，在工作上，工作阅历尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深化村里的时间过少，造成调研不够，状况了解不细，给工作带来必需的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出办法、想方法的时候少。 在以后的工作中，我必需会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、专心进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。_年的第一季度转瞬过去了，为了更好的完成今年的工作安排，我想我有必要进行一下总结。这三个月里，我照旧在接触新的事物，照旧在摸索中不断的学习、提高，使自己在岗位上做的更加精彩。现就第一季度的工作做如下总结： 一、思想方面 这一季度，思想方面最大的深化，莫过于对科学发展观的相识。全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮，深刻学习和领悟其中的内涵，争取把理论运用到实践当中，更好的开展工作，发挥作用。 二、主要工作 一月份： 1、选举的收尾工作，例如写总结、整理备份材料; 2、新一届村委会工作的开展，村民自治章程、村规民约等文件的制作; 3、开基层团建工作会; 4、参与普法学问问答; 5、春节文艺工作的打算。 二月份： 1、村官文艺节目的练习; 2、团员信息表的登记; 3、考察我们的工作的材料打算; 4、参与区委党校的培训。 三月份： 1、党员信息表的登记; 2、接着开展蔬菜大棚的建设; 3、青年志愿者日在河底敬老院的活动; 4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗); 5、三八节的活动; 6、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理; 7、开会，即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区七届三次全委(扩大)会”; 8、听种植大棚蔬菜的讲座; 9、在郊区宾馆听当前经济形势和现代企业的法人治理的专题讲座; 10、登记村里16周岁以上的人员，参与社会养老保险; 11、村里护林防火工作的开展，写应急预案、护林员名单、发放宣扬资料等; (四月份：1、护林防火工作;2、登记粮食直补的人员名单。) 三、心得体会 这个季度，最重要的工作莫过于护林防火，这是我上任以来理解到的最严峻的考验，这次任务的难度和强度都是我从来没有经验过的!上级领导高度重视，几次下来督查，必需要把任何一项工作落实到位，确保这次任务的顺当完成! 这次的工作，感受颇多!除了关注本镇本村，还要关切全区的护林防火工作，虽不能开个座谈会，但透过新闻、报纸等媒介互相学习、沟通阅历，使大家不断地提高工作质量。 这次全区的护林防火工作，涌现出许多英雄。小河北的书记为了救火，烧伤面积达百分之八十五，真正体现了我们党为人民服务的宗旨，正所谓“患难见真情”。同时，“水火无情，人却有情”，在书记无法负担巨额的医药费的状况下，大家也踊跃捐款!真的，只要大家同心协力，全部的困难都会过去的! 个人季度工作总结报告2 第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”学问竞赛，“我与同行”迎春联欢活动，20_年工作总结与20_年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整探讨、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异样劳碌和辛苦，许多同志工作到腊月底。 二月是新春，是农历新年的起先，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品尝生活的芳香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，许多同志的工作岗位和工作资料有了改变。除了日常工作，二月份就应是依据岗位目标书制订工作安排的时间，还就应是为三月份顺当进入市场做充分打算的时间。 社委会主要领导到某参与了教化部语用司实行的汉语拼音50年审片会议，参与了洪汛涛先生_诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20_年度的财务预算;社委会就新劳动合同法询问了法律顾问并探讨了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，探讨了暑假合刊方案;社委会探讨调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20_年的全员学习安排并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣扬彩卡和20_年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公允台的设计工作;社委会主要领导参与了省教化工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的原因，工作安排中的有些项目没有按时完成。 三月春和景明，是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教化工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通沟通;资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部起先暑假合刊的组稿设计工作，进校内进行了调研，人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一运用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参与了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，举荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的须要上社委会探讨的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中心媒体的两大宣扬材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公允台查询自己的工资收入，社委会领导的工作安排也起先在平台上公布办公允台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。 二、第一季度没有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展状况的一些思索 20_年工作指标非常钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核，同时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教化推行的影响，形势非常严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们必需要刚好调整工作思路，扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部必需要面对市场，打开思路，构成贴合市场实际的经营方式。思路确定出路，我视察到我们有些同志喜爱按部就班工作，喜爱按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面潜力不够要解决这个问题就必需要深化市场，多做调查探讨，多听取读者和订户看法，多听取专家看法。遇到问题必需要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必需要带给翔实充分的市场调研状况。 打开思路的同时，我们必需要面对社会，打开自我。现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注意对外沟通与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的挚友，常常和他们沟通沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每一天汲取一些别人的特长，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰;假舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。 我们还要留意的一个方面是要面对其他部门，打通工作流程。大家的工作目标是一个共同的指向，就应注意在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮忙其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的方法是，在设计工作流程中突出与其他部门的连接环节，制定与其他部门的定期沟通安排，擅长听取其他部门对本部门的看法和举荐，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系，友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公允台就应联合起来，共同构建一个相互宣扬、协同发展的宽敞、紧凑、敏捷的媒体平台 五、其次季度的重点工作 总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度就应有突出进展把开创性工作落到实处，抓出实效。 办公室尤其是太原办公室要协作部和市场部做好聘请工作;运城办公室要接着实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公允台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况，帮助各部门做好上半年工作总结。 个人季度工作总结报告3 9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的第四季度即将接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作! (一) 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路， 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。 (二) 注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上 发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。 (四)这个季度还探望天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我干脆找陈总吧，避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍，相识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要接着加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。 四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。 (一) 开展常规反省，不断的提高自己的思想相识和学问水平。 (二) 经过这样惊慌有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶， 做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三) 在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习 到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。 (四) 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求， 力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五) 回顾这一季度自己的工作状况，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。 因此，更要刚好强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议，兼听员工的看法，敢于开发新方法，总结工作成果与问题，刚好实行对策! 六、存在的不足 总的来看，存在许多不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创建良好的工作环境和形象。 2须要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项目，就越应当斗劲十足，坚持不懈的对待，不应当有丝毫懈怠的心情，也不应当轻易放弃。这个是以后须要时刻提示自己的。 3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通实力和细致程度还须要加强，在新的季度里面争取有更大的变更和进步。 4发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有刚好完成，执行力度不够。 5对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 七、从自身缘由总结 (一)我认为自己欠缺强力劝服打动客户的技巧; (二)留意自己销售工作中的细微环节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的服务去折服和打动消费者的心。 (三)要深化自己的工作业务，力争满意每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩; (四)端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必全力以赴; (五)总之，通过对自己这一季度的工作总结，发觉有许多的不足之处，同时也为自己积累下了销售工作的阅历;在将来的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力学习业务学问和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力! 八、下步的准备 针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面： (一) 主动搞好内部的协调工作，进一步理顺关系; (二) 加强新学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三) 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦项目; (四) 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发; (五) 加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与内部人员进行沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司创建更大价值。在下一个季度的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，_的明天更美妙! 个人季度工作总结报告4 20_年1季度销售部行业外共接收订单174份，比_年同期213份削减39份，订单金额822691.71元，比_年同期788136。95元增加34554.76元，同比增长4.3%。 按地区划分：福州地区订单金额84454元，同比下降58%。泉州地区订单金额120854元，同比增长83.5%。厦门地区订单金额297829.46元，同比上涨40.7%。漳州地区订单金额319553.75元，同比上涨25.9%。其他地区订单金额0元，同比下降100%。 按品种分类：_年1季度共销售纸芯13844，比_年同期削减31762，订单金额77924.5元，同比下降67.2%。纸板59987.93，增加4113.46，订单金额529217.61元，同比增长15.8%。各类纸箱5024只，增加763只，订单金额164786元，同比增长78.8%。托盘323个，增加60个，订单金额16292元，同比增长36.3%。各种内衬14667套，削减14667套，订单金额33729.6元，同比下降100%。纸芯条1700条，增加620条，订单金额742元，同比增长58.4%。 _年1季度新增客户2家，其中福州地区1家(福州圆满工艺品厂)，漳州地区1家(漳州新潮门业)。_年1季度销售部共组织送样9家13次，已正式下订单的6家。反馈价格偏高的5家。_年1季度销售部没有接到客户的书面投诉，质量方面主要是反馈纸芯质量不稳定，常常出现纸芯偏软，拉伸不完全，纸芯空洞，纸芯拉裂等问题，泉州泽仕通反馈微波拉纸箱在装箱时破损较为严峻。 2季度安排： 1、加强老客户的回访工作，刚好了解客户的供求状况，调整公司产品结构，跟踪市场上同类产品的价格改变状况，刚好精确的反馈相关信息。 2、协作相关部门做好新产品的开发，做好新产品送样的具体记录并跟踪产品的试用状况，刚好反馈信息并改进。有安排、有目的对业务员进行培训，增加其在新产品开发上的学问，便于与客户的沟通。 3、加大新客户的开发力度，利用目前的资源引伸挖掘市场的潜在客户，发挥业务员的主动性，各片区打破目前的单一产品销售的局面，达到各片区的产品多样化。特殊是对漳州平和的蜜柚纸托盘的开发和常山元欣按摩椅包材的跟踪。蜜柚纸托盘的客户已有客户介绍，争取尽快让介绍的客户找个时间支配进行走访，据我了解，公司产品的各项指标应当没有问题，主要还是价格上的争议。常山元欣现在的主要问题据了解是元欣公司在招工问题上遇到困难，造成订单滞后，无法正常生产。我司设计的包装方案元欣公司已确认，虽在价格上没有异议，但还是要做大量的跟踪走访工作，防止因价格缘由客户用我司供应的包装方案到别的厂家选购包材，造成跑单。福州特耐王也起先运用蜂窝纸板，首批3000_1100_20选购50片试用，假如价格合理，运用量特别可观，希望公司领导能重视。 4、加强与老客户的沟通，增加客户在我司的选购量，特殊是厦门艾美森和厦门松城、福州好事达等企业，因其在我司的选购量只是其中的一部分，所占份额还达不到其选购蜂窝产品的1/2，其他的订单大多是向厦门龙山选购的。主要还是公司能否实行更为敏捷的业务手段，在关键的价格问题上以予倾向，争取更大的订单量，这也是20_年销售工作中一个不行忽视的亮点。 5、在_年的基础上加强销售部的内务管理工作及业务员的沟通指导工作。对全部的客户资料，销售合同，运输合同，产品报价单，客户订单等重要资料进行分类管理，便于资料的运用、查找、存档，提高了销售部的工作效率。 通过业务员每周供应的业务员走访状况跟踪表和不定期的电话沟通，实时了解公司外聘业务员的工作动向和各片区客户对我司产品的运用和需求状况，为业务员的工作供应明确市场拓展方向和技术工艺指导，刚好反馈信息，让分管领导能更好的驾驭业务员的工作进展状况和市场的改变状况。 6、依据质量管理体系文件的要求，做好目标管理考核的各项工作，严格执行产品运用调查制度，健全了客户满足度调查的各项数据，通过客户满足度调查表以及电话联系，刚好了解新老客户对我司产品的质量、服务等各方面的评价和要求并刚好改进。 7、完成公司及部门领导交与的其他任务。 个人季度工作总结报告5 一、一季度主要工作状况 1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素养提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素养提升工程的调研报告、竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告、竹房城镇带村级阵地建设的调研报告三个调研报告。二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。根据中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查，撰写了关于加强干部德的建设问卷调查报告。 2、_年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期下发了关于表彰_年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知，我市共有7篇获得省委组织部表彰嘉奖，其中社会阶层构成改变对党的基层组织建设影响问题探讨获得一等奖，县城社区党建与社区管理问题探讨、干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题探讨获得优秀奖，_市集中换届干部心理问卷调查报告、党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实被评为优秀调研文章，提高人才政策执行力，推动组织工作科学发展被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。 3、部机关刊物_组织工作全新改版。一是刊物纸张由原先16k改为a4纸张;二是封面由原先一般铜版纸改为加膜彩色铜版纸;三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料;四是增加了_组织工作编委会;五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。 4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统“一迎双争”活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20余篇，协作做好了相关会务工作。 5、开展了新闻宣扬工作。先后被_日报、_日报等省市新闻媒体采纳5篇。 6、参加了“万名干部进万村挖万塘”活动。根据市委的统一要求，完成了活动的规定动作，4个村完成堰塘项目22个，总投资68，2万元，实现了组组建一个小型水利设施的目标，部“三万”活动得到片区牵头单位的充分确定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。 二、主要不足 一是文稿质量有待提高。主要表此刻文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深化探讨，带给决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。 三、其次季度重点工作支配 1、组织召开全市组织系统调研宣扬会议。 2、依据部领导指示，拟开展“农村党组织吸引力”和“农村党员入党动机”课题探讨。 3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中心和省、市报刊采纳。 4、开展干部人事制度改革重点项目探讨。一是下发20_年全市干部人事制度改革工作看法;二是开展省下达给我市的重点项目探讨;三是联合部有关科室，开展专题探讨。 个人季度工作总结报告6 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份即将来临，我们所要应对的是人员和商品不同程度的变动，还有每一天复核工作线路的变动，这些证明白一个问题：我们将一切从“零”起先，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了打算，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作安排，将一季度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8_品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率限制方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够限制的方面就是根据出库装箱标准来进行操作，那样的话，不但能够在数量差异方面得到很好的限制，而且在装车、运输、下货过程中能在必需程度上保证商品的平安性(即限制质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异限制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单依次、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每一天早上都支配一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事同心协力，每一天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，此刻已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整齐之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每一天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己起先，每个人对每一天的工作都满怀热忱，每一天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，就应起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充溢信念。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了超多的工作，但是我们组的业绩总是上不去。但是，这些都是我要去应对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就干脆不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的状况，据了解，是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作看法不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会隧然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作看法，以实现全组人员同心同德，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们能够学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。能够提高整个部门的工作效率，又能够让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，能够帮忙货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们打算复核时运用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(20_国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观，价值观以及细微环节确定成败。透过学习，我们对健之佳的将来更加充溢信念，坚决工作信念，更加注意规范操作，以实现做好细微环节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政管理方面的讲解，透过此次培训，使我感受很深，将这些理论来比照我们此刻的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些资料来进行管理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了职责，明白了日常工作流程和资料，以指导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天就应做好的工作资料，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进行了全面精确的盘点，透过此次盘点，我们能够看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作安排： 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作看法方面以及差异的限制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下安排： 1、做好人员的工作看法方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的平安性; 4、搬迁后，我们将面临工作量隧然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 个人季度工作总结报告7 一、各项指标完成状况 1.存款状况：20_年一季度末，我部存款余额为万元，较年初净增万元，完成一季度安排的%，其中储蓄存款余额为万元，较年初净增万元，对公存款余额万元，较年初下降万元; 2.电子银行状况：一季度末，我部开立银行卡张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比%，POS机台。 二、主要工作措施 年初，我部便召集员工召开了部门会议，探讨部署开门红工作的开展。详细措施可归纳为如下几点。 1.抓考核，调动工作专心性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，依据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务安排到人，并制定了具体的考核方案，充分调动了广阔干部职工的专心性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部构成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈氛围。 2.抓宣扬、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部非常注意宣扬营销工作，共举办外拓活动15次，将职责片区落实到人，将员工分成小组，分别深化机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣扬我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一齐开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣扬我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地