下年度工作计划合集精编.docx

下年度工作计划合集下年度工作安排一 为加强分局档案管理工作，提高分局档案管理的规范化、科学化、现代化水平，贯彻科学发展观，根据师局的工作部署，全面开展好档案工作，为了更好地做好档案工作，努力把我分局的档案工作提高到一个新水平，制定20_年档案工作安排。 一、3月份起先对分局20_年度档案资料进行整理、收集、汇总、录入、立卷。 二、接着完善20_年分局组织机构沿革、档案效果利用汇编、大事记、借阅登记薄等汇编资料的续编工作。 三、切实加强档案管理工作。完成20_年度的文书档案立卷工作，进一步建立健全各项档案管理制度。 四、进一步完善电子档管理工作。开展好我分局电子档案管理工作，逐步建立起完善的电子文件归档机制，做好电子文件和纸质文件同步归档和有效管理工作。 五、切实做好档案室的平安保管工作，严格落实八防措施，要定期对档案保管状况进行全面彻底的检查，杜绝一切平安隐患。坚持原则、执行规定、加强监管、热忱细心服务，保证档案不丢失、不损坏、不失密、不泄密. 六、加强档案业务学习，提高档案人员的自身业务素养和管理水平。组织全体干部职工仔细学习贯彻档案法使大家进一步提高对档案工作重要性的相识;尤其是档案管理人员要坚持常常学、自觉学、熟识和驾驭档案学问，增加以法治档意识，提高自身业务素养和管理水平。 七、狠抓档案业务建设，使之达到规范化、科学化和制度化。根据档案等级认定的标准、仔细做好档案自查工作，自查工作要逐项进行，仔细细致，对自查中存在的问题，要提出整改措施，限期整改，原则上缺什么补什么，完善补充，提高标准，保证质量。 下年度工作安排二 一、加强领导、细心组织，高度重视双拥创建工作。 今年是新一届省级双拥模范城(县)的评比年。根据我市今年提出争创省级双拥模范城目标，各医疗卫生单位要高度重视双拥模范城(县)创建工作，要以此为契机，严格根据市委、市政府、市双拥办的部署要求，把创建工作列入卫生工作重要议事日程，单位“一把手”要亲自抓双拥工作，分管领导详细抓，一级抓一级，层层抓落实。同时，根据“组织健全、政策落实、活动常常、关系融洽”的要求，比照创模标准条件，自查自纠、补缺补漏，逐项落实，确保全面完成创建任务。 二、加强宣扬，进一步增加国防观念和双拥意识。 对做好双拥工作、加强军政军民团结提出了新的更高要求，我们要充分相识增加国防观念，加强军政军民团结的重要性，坚持不懈地做好双拥工作。广泛宣扬军地在听从、服务大局的共同基础上，宣扬围绕发展抓双拥，抓好双拥促发展的重要意义。 1、各单位要以爱国主义为核心，以做好军事斗争打算为重点，以拥军优属为主要内容开展国防教化。一是组织干部职工学习贯彻全国双拥模范城命名表彰大会精神;二是组织参观烈士陵园、国防教化基地和历史遗址;三是结合重要季节(国庆节、建军节、国防教化日等)和征兵期间开展形式多样的双拥活动，如：双拥联谊会，双拥晚会、座谈会、国防教化学问竞赛等。 2、紧密结合普法宣扬教化活动，大力宣扬国防法、兵役法、人民防空法、爱护军事设施法等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣扬我市制定的有关拥军优属的各项实惠服务措施。 三、结合卫生工作实际，开展形式多样的卫生拥军活动 各医疗卫生单位要充分发挥医疗服务、预防保健、健康教化等方面的优势，深化开展卫生拥军活动，加强军地沟通，形成军爱民、民拥军的良好氛围。同时，结合“文化、科技、卫生三下乡”活动，组织医疗、健康教化、疾病预防限制等方面的专家，实行现场义诊、集中讲座、上门讲解等多种方式为军烈属送健康、送学问。乡镇卫生院和城区社区卫生服务中心要对所辖区域内的军烈属常常走访慰问，开展免费体检和送医送药、建立健康档案、健康询问等活动。要利用元旦、春节和八一建军节期间，深化到部队慰问人民子弟兵和武警官兵，召开军民座谈会，努力为部队办实事，解决实际问题 四、努力为军队办实事做好事，为加强国防建设作新贡献。 1、落实好军地传染病防控合作机制。依据传染病预防与限制工作须要，卫生防疫部门要向军队供应技术支持、应急支援等必要的帮助，共同做好疫情限制工作。各医疗单位要主动协作军队做好传染病防治健康教化工作，提_兵传染病防治学问和自我保健意识，大力宣扬艾滋病、结核病等重大传染病的防治策略及有关政策。 2、加强军地医学专业技术沟通与合作。要主动加强与军队医疗机构的技术合作与沟通，优先支配军队医务人员进修学习，为军队供应服务、培育人才。 3、对现役军人、军烈属及残疾军人等实施实惠服务措施。要接着建立医疗绿色通道，设立军人优先窗口，便利军人优先就诊;急诊、住院部设置军人病房，实行先治疗后结帐，确保军人尽快得到救治;仔细做好实惠减免政策落实工作，规范优抚医疗保障工作运行，切实解决优抚对象医疗难问题。 4、接着关切和帮助在卫生部门工作的军队转业安置人员解决实际问题。充分调动转业干部及退伍军人的主动性，发扬军队的优良传统，为医院精神文明建设和物质文明建设作出新的贡献，要关切他们工作、学习和生活，努力为他们排忧解难。 5、组织支配到部队接受军事训练。依据形势和任务的须要，进一步搞好卫生部门民兵排建设，提高他们整体素养，为维护社会稳定作应有的贡献 下年度工作安排三 _年，对于我来说即将又是一个不平凡的一年，将近两年的基层分社的熬炼，使我无论是在个人实力还是管理实力上，都有了不小的进步，也学到了许多以前没学到的东西，这些熬炼和成长对我而言都是弥足宝贵的，在此，我深深的感谢社领导对我的熬炼和培育。我给自己初步拟定了今后一段时期的工作规划，为自己和同事们制订了共同的奋斗目标，期望能和大家一起努力工作，一一实现。 一、将来一段时期的工作规划 (一)打好五张牌 1、继承传统，发挥优势，打好资源牌 要想实现快速且稳定的发展，首先还是要充分利用好我们的资源优势，这是工作的基础。 自身优势_营业室在社领导和营业室_主任的共同努力下，已经发展成为一个操作比较规范、业务相对成熟的营业室，这些都是前面的人打好的基础，我将在继承这些基础上有所发展。 外部优势_社是多年以来对在_区域具有肯定的影响力的信用社，在本地区具有肯定的辐射力，有许多散户(信誉很好)客户、大客户优势(长期关系良好)。大环境资源优势我们将抢抓目前大好的大环境机遇，立足立刻面临的机遇发展区位优势，打造信用社区域核心板块，加大在管理、服务、信息等方面的全方位对接，努力实现优势互补、资源共享、带动开发、共同发展，实现辐射_城，统筹城乡发展，谋求民生福祉， 实现我营业室又好又快发展。 2、大力挖潜，围绕大户，打好人脉牌 围绕大客户，打好人脉牌是工作的关键。_营业室人员较多，有着众多的能兵强将，每个人都有自己的自身优势，有的工作十几年了，少的也有几年工作阅历，奠定了肯定的人脉基础。工作当然是为了生计，但比生计更珍贵的，就是在工作中充分挖掘出自己的潜能，发挥自己的才能，得到一种成就感和乐趣，这样的成就感和乐趣就是体现自己的人生价值的一部分。我认为我们现有人员的潜力还没有被充分发掘出来，我将通过完善体制、激活机制、试行责任制来建立完善的激约体制，将现有人员的潜在力气和工作实力得到程度发挥。 营业室的大客户具有良好的人脉基础，我们将倍加珍惜这些关系资源和珍贵财宝，讲诚信，重友情，打好人脉牌，在建设和发展营业室的工作中，多主动上门，请人来访，征求并听取客户的看法，烘托出人气。 3、加强培训，提高素养，打好学习牌打铁还需自身硬，提高员工素养和服务水平是核心。 一要加强员工培训，规范业务操作规程。为塑造高素养的员工队伍，确保我们好的政策、好的业务品种由高素养的员工来执行、去推广，取得好的效益，必需有针对性的开展业务学问培训和授课，学习的重点是：制度章程、造作流程、上级讲话分社领导精神。通过集体学习，理顺了业务操作流程，提高了业务办理质量，特殊是在办事效率等方面较以前必需有所提高。 二是苦练技能提高效率，在金融市场激烈竞争的今日，除了要加强自身的理论素养和专业水平外，作为网点的一线员工，没有过硬的业务技能，就干不好本职工作.所以，注意加强业务技能水平的提高，只有驾驭娴熟的业务技能，才能在工作中得心应手，才能提高工作效率，赢得客户的信任。要通过学习、培训、练兵提高素养和服务水平，强化学习观念，建设一个学习型的组织，坚持以科学的发展观实现营业室可持续性的许久发展。 4、抓住中心，重点突破，打好储蓄牌 营业室目前面临的主要问题是储蓄额度上不去，因此提高储蓄量就是我的工作中心。在业务上要三抓： (1)、抓服务。服务是立社之本，我们要以全新的服务理念、完善的服务内容、创新的服务标准、最快的服务速度来为我们的工作奠定提高的基础，没有服务就没有一切，我们的服务目标就是：更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。 (2)、抓客户回访，以心换心，以情感人，坚固建立起忠诚度、贡献度双高客户群。为进一步提升客户服务质量，抢占高端客户市场，我打算拟定开展客户回访服务月活动，由班子成员、部门经理及各网点负责人、员工组成走访团，有重点、分层次的定期深化企事业单位、社区、工业园区，刚好把握重点客户的需求状况、经营状况，常常设身处地的为客户解决困难、供应支持，上门宣扬和营销我社业务品种及有关信息，争取客户真诚的支持。通过深化开展客户回访，发展和巩固黄金客户群体，建立起较为稳定的客户群，做到全面覆盖，实现存款稳步发展。 (3)、抓开户率。我们要从提高各单位对开立企业存款帐户的相识入手，制定了开立帐户、办理信通卡及POS机安装考核管理方法,把开户率纳入全年考核目标。在此基础上，实行存款归社率与贷款利率相结合的政策，对资金归社率高、贡献率高的企业赐予实惠的贷款利率。 5、打造精兵，塑造品牌，打好文化牌 企业文化是我们发展的灵魂和动力。要大力推动进行队伍建设，强化管理与考核，目的是要熬炼出一只精兵队伍，以服务创品牌，创立营业室自己的企业文化和服务理念。 我们要以上级领导组织开展的文明规范服务竞赛活动为总抓手，坚持以客户为中心，切实提高服务质量、服务水平和服务效率，增加社会公信力，打造高品质的文明服务平台和行业服务品牌。一是利用我们营业室装修后整齐光明的环境，提升自己的形象;二是优化服务软环境。通过加强业务培训、文明礼仪培训提高员工队伍素养，在业务受理过程中，不但做到高效快捷、耐性细致，更做到来有迎声、去有送声、全程微笑服务，以优质、高效、文明、规范的服务赢得客户的赞誉、支持和存款。 (二)实现五个创新 海尔的张瑞敏最近多次说：海尔精神就是创业、创新精神。通过这次代理保险特训营的网点实战训练，让我学到了许多。创业精神就是每天从零起先，创新精神就是每天比前一天有所提高，在特训期间，这一点我做到了。不论是创业还是创新，难就难在不断挑战自己的胜利。 1、工作方式创新：细微环节确定成败。我们信用社在网点覆盖上与国有银行相比有巨大的优势，把金融服务延长到居民的家门口，把贴切的服务和居民要求一样，顺应客户的要求，就要从一切细微环节做起。有时候，细微环节就确定了一切。优质服务只是做为他们全部员工最基本的要求，而不是最终的要求。我们要把优质服务做为服务的底线，要求每一个员工，在对待每一件事情上，都要将服务做到优质。这就是注意的细微环节，是服务到家，而不是服务到位。 2：服务内容创新：在优质文明服务的工作基础上，要求全所员工始终坚持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧的服务理念，为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务.在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任.我们要推出延时营业、上门服务、延长服务、保姆式服务等一系列服务举措.实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，敏捷驾驭营销方式，为客户供应肯定的便利，敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务,使得服务手段的延长。 3：工作理念创新：专心工作，欢乐生活。有一本书叫你在为谁工作，书中约翰洛克菲勒说了这样一段话：工作是一个施展自己才能的舞台。假如一个人把工作看成是一种乐趣，那这个人肯定很欢乐!衡量一天工作的质量，不是看你有多疲乏，而是看你有多不疲乏。假如我们把工作当做一种谋生的手段，当做混碗饭吃的一件差事，我们确定不去重视、喜爱它。假如我们将之视作深化、拓宽我们自身阅历的一种途径，工作在我们眼中就会成为最开心的事情。今日，我们若不调整好自己的心态，假如没有为他人、为事业彻底付出的心态，假如不想让别人得到好结果，那么，我们自己也不会得到任何好结果的。专心工作，欢乐生活将是我们每一位员工的理念。 4：精神面貌创新：面貌一新。我们将牢记我们的服务理念和服务口号，统一着装、标识标牌，放置看法卡和服务箱，从硬件和软件上全面变更我们的精神面貌，让客户来了有回家的感觉、一种春天般的享受，从精神面貌上面貌一新。 5：业绩创新：再创辉煌。全部的管理和服务都只是手段，我们最终的目的就是业绩和数据，完成信用社下达的各项业务指标。 二、寄语 身处_营业室，我们激情满怀，起先了紧锣密鼓的探讨和学习;面对勤奋牢靠的员工，我们斗志昂扬，看到了无穷的发展空间;回首过去，历届领导和在这里工作过的同事为_社营业室的发展奠定了良好的基础;今日的_社营业室厚积薄发，加速发展，正值其时。我们将百倍珍惜过去打下的坚实基础，坚持一张蓝图画究竟，内强素养，外树形象，一心一意抓服务，努力工作创佳绩! 下年度工作安排四 一、指导思想 本学年，校团支部力求在校党支部的领导下，围绕学校教化教学中心工作，仔细履行团支部职责，扎实的推动团的各项建设，用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神，去引导教化广阔团员，树立正确的世界观、人生观和价值观。 二、联系实际开展切实有效的思想政治教化 每一位年轻团员都必需树立正确的世界观、人生观和价值观。针对我们教化工作的特别性，我们将结合教化教学的详细状况开展多种形式的思想政治教化，以加强青年团员的思想道德建设，用爱国主义、集体主义、社会主义教化团员青年，引导他们正确相识和处理个人、集体、国家之间的关系，把个人的奋斗融入事业前进的实践中。使我们的团员老师酷爱学生，忠诚党的教化事业，树立为小学教化事业奋斗终生的远大志向。在学习和生活中，把自己的全部精力投入到教化教学中去。 三、切实加强团的建设 1、加强团的组织建设 共青团员是党领导的先进青年的群众组织，我校的青年团员是学校教化教学的生力军，是学校可持续发展的巨大潜力。我们要让青年团员始终沿着素养教化的方向前进，力足课堂，主动的投入教化教学改革，理论联系实际，使自己的业务水平有较大的提高，为学校辉煌的明天做出自己的贡献。 2、加强团员干部队伍的建设 团员干部是团员的表率，在学习上和工作上，都应当走在前面，要脚踏实地，开拓进取，创建性地做好团工作。本学期我们将实行民主选举的形式，推选出优秀的团员干部。 3、加强团员队伍的建设。 青年团员是我们学校老师队伍中最活跃的群体。我们将结合学校工作的实际状况，开展卓有成效的工作。紧密协作学校教学科研工作，发挥青年团员老师在实施新课标、教化科研、教学改革中的骨干作用，培育一批教学中的精英。主动参与各种教学活动。树立良好的老师形象，在团员老师中开展师德建设活动。 4、加强党建带团建 坚持党建带团建，亲密加强团员与党组织的联系，主见青年团员主动主动向党组织定期做思想汇报，提高广阔团员青年的政治素养，引导优秀团员主动向党组织靠拢。 5、做好以团带队的工作 以团带队是共青团的重要工作任务，本学年团支部工作将充分发挥团组织对少先队员的组织教化工作，帮助大队部开展丰富多彩的少先队活动。 四、做好关注留守儿童的特色工作 自从团支部开展关注留守儿童的活动以来，团员老师为这个特别的群体倾注自己的心血，开展各种各样丰富留守儿童的活动，给留守儿童奉献自己的爱心。孩子们得到了母爱般的关怀，身心健康的发展。本学期，我们团支部将制定具体的安排将此项活动坚持究竟。 下年度工作安排五 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“_”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成果较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充溢”、着力“五个推行”。其工作安排如下： 一、以_项目建设为中心，切实完成营销任务 _项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必需把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司安排： 确保一季度_工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。 _第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为_商业广场裙楼、_大厦裙楼和一栋物流仓库。 1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室协作，工程部详细操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧其次期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。 4、工程质量。 二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立 “_”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的胜利必需依靠于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。 1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模 20_年，公司在能满意注册资金要求的前提下，将注册成立“_集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：_有限公司(已成立)_有限责任公司(待更名)_物业管理有限公司(已成立)_房地产开发有限公司(已成立)_大酒店管理有限公司(待成立)_集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构状况如下： _集团：_、_、_、x、财务总监(待定)、_集团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部 _医药有限公司：_、_、_ _医药物流中心：_、_、_ _房地产开发有限公司：_、_、_ _物业管理有限公司：_、_、_ _大酒店管理有限公司：_、_、其他人员待定 公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。 2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将依据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成_特色的企业管理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，化地提高企业管理水平，向管理要效益。 三、以_发展为历史契机，加快内部“三个调整” _的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的须要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使_集团傲立于医药之林。 1、人员调整 人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是“人尽其才，才尽其用”。限度地发挥员工的创新实力，充分确定员工的务实精神。 2、机构调整 机构调整目前主要指_有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着_项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。_房地产、_医药商业公司、_物流中心、_物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。找房地产资料到中国地产商 3、例会制调整 20_年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作支配布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整： 一是例会时间。在每星期六的上午进行。 二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。 三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行状况，以利总结阅历，改进方法，完善提高。