季度工作总结（通用5篇）例文.docx

季度工作总结（通用5篇）季度总结”查看。 季度工作总结1 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬之间20_年的其次季度在惊慌而劳碌中已过去了，在这短短的几个月里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经验了一段不平凡的考验和磨砺。始终以来，对每一个工程建设项目，我们的宗旨始终是：抓工程质量，抓工程进度，抓平安文明施工。在此，把这几个月来的自己在工程一部的工作做一下简要总结： 一、工作看法 无论在工作中还是学习中，我始终都信任一份耕耘，一份收获。所以我始终的在不断的努力，努力。酷爱自己本职工作，能够仔细的对待每一项工作，工作投入，准时上下班，高效的利用工作时间，把每一份工作，做的尽如人意，坚守岗位。面对高温酷暑，我们坚持工作在一线上，保证工程项目的质量过关，确保工人平安，主动的做好预制厂的工作，打造公司现场平安，质量示范点。 二、岗位职责 仔细贯彻公司和国家有关标准化、质量化体系标准。对现场所生产的每根预制构件做到符合国家规范质量标准和设计要求，对各种原材。我们要经过严格的检验合格才赐予运用，并且做好运用台账，便于日后查阅。严格限制混凝土的协作比和塌落度，确保预制构件强度在预定时间内达到设计要求。提前把工作做到位，避开工人不了解，而不符合规范和设计。我们技术员坚持四项原则“贯彻质量方针、落实质量目标、遵守规章制度、一心一意服务于现场”。 三、详细工作 1、钢筋 每天，对预应力方桩主筋对焊进行严格的监管，确保对焊接头对接符合国家规范要求。对钢筋冷拉做好原始的记录，要确保其工人能冷拉到位到点。对于预应力桩的张拉，同时也做好，其张拉原始数据，张拉的伸长量达到我们计算伸长量的要求。 2、混凝土质量限制 对于每天现场浇筑混凝土要在前几斗料浇筑时，现场测试其塌落度，对于不合格的，刚好调整其水灰比。确保其塌落度在规定要求之内。保证我们现场浇筑预制构件的混凝土强度符合设计要求的强度。 对于已经成型的构件，依据水运工程质量检验标准要求，对其进行检测，并且做好了其原始数据的记录，确保日后可以便利的进行查询。 3、原材的限制 凡是进场的原材，每批都要出具生产厂家质量保证书、检验合格证，每一批次都根据规范要求数量进行送检。 4、现场平安 对于现场工人，因工作产生的平安隐患，进行刚好的提示，并根据国家平安法进行整改。每天，查看工人工作服和平安帽是否穿戴规范。各种设备操作是否符合平安生产要求，常常性的对工人进行平安指导。确保其现场平安文明施工。 四、不足之处 在这个季度自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还须要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读规范，看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象，要仔细看。二是手勤。在工作上主动主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，主动主动地向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况和细微环节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，实事求是，刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟识驾驭各项工作动态。五是脑勤。对各类现场问题，仔细分析。对收集的信息，要动脑分析探讨，实行归纳、比较、推断和分析，积累和总结工作阅历，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。 五、建议 由于砂石堆场没有进行盖棚，下雨天，对于混泥土的塌落度难以调控，影响混泥土强度，所以建议对砂石场盖个钢桁架的棚，保持砂石含水率的稳定性。 季度工作总结2 仓库，是一个后勤部门，他供应物资，保管物资，并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的，就是为物资的流淌设定适合的轨迹，并使之顺轨而行。若不然，就会像没了交通规则的十字路口，杂然无章且事故频发。所以，我们的一切工作，都是冲着规则(或流程)而去的。 回顾一下，这三个月我的工作内容是些什么，有没有成效。 第一项工作就是梳理流程。了解仓库的工作范围和一些操作步骤，随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度，明确了包装的工作职责。共有以下几个内容：仓库作业流程图，仓库管理制度，仓库-包装作业流程，包装部工作职责及管理制度，包括流程中须要用到的单据和表格。 其次项，对整个仓库进行重新规划和区域安排，货架重排，分区编号，商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做打算。 第三项，为全部在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)，然后就是建条码档案，打印并贴好条码贴纸。 第四项，五月下旬对仓库进行了一次盘点，历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统，让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况，让这次盘点变得毫无意义-天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合，只好清除系统数据，重新下载了。 其他就没有太多须要总结的了。结束了么?!对于目前的仓库来说，事情远没有这么简洁，可以说工作才是刚刚起步。 以下是我们目前面临的一些比较严峻的问题： 首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式-口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等。或许这种方式能为我们带来便利，但却有极大的隐患，会成为公司发展的阻碍。这须要些时间才能让同事们认可我们的流程，然后适应按规则做事，渐渐的把一些基本的工作原则变为一种习惯! 其次，仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性，还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂，还有许多没有包装! 再次，商品库存数据不清不楚，对库存分析和选购都难以起到拥有的参照作用。 最终，商品的检验尚无一个明确的标准，也缺乏一个完整的质检体系。 综上所述，我们的工作能概括成四点。 1，制定规则(或流程)， 2，按规则做事， 3，检验或改进规则， 4，处理突发事务。 季度工作总结3 _年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自我这3个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是_年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比较模糊。透过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结： 一、第3季度工作总结 1、销售任务完成状况 (1)第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。 (2)结合总办销售工作支配，每位员工轮番到飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 (1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问非常缺乏，我的工作能够说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙，还有前期这些阅历做铺垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，能够说完全是两个领导言传身教的结果。 (2)职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼起先，每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。 (3)重点客户的开展。我在那里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。探望，对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，仅有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。 (4)自我工作中的不足： 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自我销售业务的开展，也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并专心学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自我的销售技能。 二、第4季度的工作开展 公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自我的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上：我就应和公司持续一样的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和相识，帮助公司促进企业文化方面的建设。 其次，业务上：了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时驾驭信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用专心向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、挚友、同事更加融洽的相处; 最终我期望第4季度公司的业绩更加辉煌! 季度工作总结4 一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结，财务季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确刚好出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表，刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的'财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法，财务工作总结财务季度工作总结。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用限制，堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉_的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，刚好订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织打算三年免税期的减免税材料，申办地税减免;打算_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点安排，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 季度工作总结5 一、个人时间的利用和把握 工作质量取决于工作时间与工作效率，而时间利用的好坏可以干脆影响工作效率。对时间的利用和把握我主要有两点想法，一是合理利用不同的时间段。人的工作效率由于人的习惯、外界环境等影响不同的时间段是不一样的，一般来说，刚起先进入工作状态的前半个小时效率多半不会很高，连续工作2个小时后工作状态也不会很好，而进入工作状态半小时以后的2个小时是工作状态最佳的时刻。我喜爱把难度比较大的工作支配在这一时间段。而在刚起先工作的半小时或者午睡醒来的半小时用来支配整理工作或一些比较简洁的工作。在连续工作一段时间后留意力不简单集中的时候干脆就去喝杯水休息片刻，即所谓的劳逸结合。二是合理利用零碎时间。这时候我多半用来处理一些简洁省时的工作，或者做一些沟通工作。 二、个人工作的支配方法及支配的不足之处 工作的支配主要考虑因素包括工作的难易程度、重要程度、进度快慢、对其他同事工作的影响等。对于工作支配，最先考虑的还是进度的问题。急的工作支配先做掉，在这基础上，再依据其他因素一一支配。一般我做项目的前期比较多，所以我喜爱把对别人后续工作有影响的时间先做掉，然后再心无旁骛的做自己的事情。对于较难的项目我喜爱支配比较集中的时间来完成，这样有利于保证思维的连续性，同时削减犯错的可能性。对于一些能较快完成的小项目我选择能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作，定下本天须要完成的工作和工作支配的依次，然后每完成一项就勾掉一项。 当然，对工作的支配首先要对工作量与自己的工作效率有正确的预估。对于一些不行控因素也要考虑在内。我再工作支配上的不足之处主要还是在不能对工作量有精确的预估，对于一些突发因素的支配和处理还不是很好的协调。 三、个人工作的效率 工作的效率结合上述两点已经阐述大半，除了对时间的把控及对工作的合理支配外，我认为还有工作方法及工作看法两点。首先工作方法上，每个人都有自己不同的方法，我觉得大家也可以相互沟通，互相学习。工作方法上最基础的还是提高操作的娴熟度，其次我认为要多学习，多听多看，开阔自己的眼界与见识，才能思路广袤，不在工作中顾此失彼。对我来说，削减不必要的反复工作是提高工作效率的关键。因此，在一起先就考虑周到，避开可能出现的返工状况就特别重要。其次，每个人的工作不是独立的工作，更多的时候要与别人合作，须要我们不停的进行沟通。与公司沟通、与业主沟通、与合作单位沟通，只有良好的沟通才能促进工作的进行，削减因为沟通不足带来的不便。在工作看法上在第四条将进行说明，在此不做赘述。 四、工作看法以及对企业制度、工作纪律的看法 工作看法是工作的动力。假如把人比作一台机器，那么前面所说的都是硬件条件，再好的机器在再好的环境下，假如没有动力驱动，那就只能是个摆设。我认为好的工作看法也是我目前正努力的目标就是不代入个人心情的工作。要能调整自己在工作中产生的焦躁、逆反心情，维持一个仔细严谨、用心投入的工作看法。 对于企业制度和工作纪律的看法，总的来说我认为就是要相互敬重、相互理解、相互支持。好的制度和纪律才能维持一个公司有条不紊的运转，而制度与纪律要得到员工的真心认可才能得到好的执行，不然只能是阳奉阴违。 公司在制定制度和纪律的时候从员工的角度多考虑一些，员工在执行制度和纪律的时候多些仔细和自觉，自然能实现一个和谐而有序的体系。 季度工作总结（通用5篇）