2021财务年终工作总结及2022工作计划汇编.docx

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在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展了成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理 对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。 八、加强了应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，限制好费用，有效限制应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责 要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出安排。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 十、2022工作安排 鉴于工作中存在的问题，在2022年工作中重点放在以下几个方面进行： 1.主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 2.不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加了独立解决问题的实力。 3.完成2022年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成2022年的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献! 2021财务年终工作总结及2022工作安排 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2021年财务的工作做个总结及对2022年的工作进行安排如下： 一、主要指标完成状况 1、固定费用：1-9月份累计完成进度安排的_，同比增长_，增加支出_。 2、三项费用：1-9月份累计完成进度安排的_，同比降低_，削减支出_。 3、内部利润：1-9月份，较安排进度_元增亏_元。 二、以资金治理为契机，不断增加了全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的须要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行了定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行了预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高了财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进行了工作总结，吸取阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训安排，有步骤有目的的进行培训。并且于_月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在_月份、_月份还分别参与了省公司和_公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进了财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、主动参加了企业经营治理，搞好了公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年_月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强了资金治理，削减资金占用，提高了资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与_公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、2022年财务工作安排 为全面搞好2022年全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作： (一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2022年工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 2021财务年终工作总结及2022工作安排 岁月如梭，光阴似箭，2021年已经过去，崭新的2022已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了_有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺当地接受了大部分工作，在这里我就20_年度财务部工作汇报如下： 一、酒店运营状况 (一)20_年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现_万元，其中：中餐厅收入_万元;客房部收入_万元;开元会所收入_万元。 (二)20_年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：_万元，营业成本_万元，营业费用_万元，管理费用_万元，财务费用_万元，营业外收入_万元，营业外支出_万元;净利润_万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计_万元。 3、20_年客房共接待人数_人(系统上)，客房部出租率_%(系统上)平均房价为_元。中餐厅接待人数_人，餐饮毛利息_%。平均餐费_元。 (三)财务工作 1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3.每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。 (四)成本核算工作 1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表，盘点状况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1.对各部门的固定资产下发了登记表。 2.制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 (一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不情愿接受新的事物，自助学习实力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多角化的发展，团结同事，互帮互助。 (二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。 三、2022年工作安排 (一)财务工作 1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作。 2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。 3.加强对应收账款的催收力度。 4.接着做好年末预算、审计、建账工作。 5.严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1.建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。 2.对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。 3.对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。 4.深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作。 5.对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。 6.每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。 7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 1.依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使成本消耗减至最低程度。 2.酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。 3.丰富员工文化生活，员工是企业的珍贵财宝，是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创建各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，对员工工作中和生活中提出看法和诉求并尽力解决。评比年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。 总之在2022年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成2022年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳妥发展而做出更大的贡献。 2021财务年终工作总结及2022工作安排 今年以来，我们财务科在上级各部门的关切支持下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。详细表此刻以下各方面： 一、仔细学习，提高了综合素养 工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我，专心参与上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点，仔细学习贯彻会计法和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪遵守法律，酷爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金平安，平常能结合形势，加强财务学问及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素养以适应工业经济发展的须要。 二、仔细审核汇总报表，提高了会计信息质量 能仔细细致、刚好地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、精确、刚好、清楚，对全部的基层报表一一进行仔细审核。发觉问题刚好与企业联系，指出差错，耐性指导，对个别报送不刚好的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策带给了依据。 三、合理编制收支预算，刚好报送了财务收支信息 为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算，我们根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的专心作用，平常月、季、年刚好做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。 四、专心筹措资金，确保了机关工作正常运转 从经信委的整体状况看，人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质)，资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们依据委里的自身特点及领导要求，专心筹措资金，特性是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深化，本系统大部分企业公转民营，加上了部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大，使很多外地大型企业参加控股，也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们依据领导的要求，针对企业的实际状况，与企业领导协商，实行沟通，了解、多跑、多讲、多磨等方法，在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关切和帮忙，今年较好地完成了收取任务，确保了机关工作的正常运转。 五、仔细执行了财务制度，做好了科内日常工作 听从领导指挥，听从领导支配，严格执行财务制度，仔细、细致、精确地做好会计核算工作，按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。定期做好与各银行的对帐工作，每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金)，定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资，定期寄付遗孀生活费，定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记，(今年协作办公室对装修后的固定资产，包括办公桌椅进行一一进行登记，分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身，做到分工不分家，相互合作，同心协力，在仔细完成本科工作的同时，能尽力协作其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作，专心完成领导和上级有关部门交办的各项任务。 六、协作做好了融资担保科的工作 根据省开行的要求，每个季度提前筹集资金，仔细细致地做好几千万资金的结息、付息工作，每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作，刚好带给季度会计信息。今年上半年协作融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续，并将资金委放到相关企业，最近又帮助担保公司打算了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料。 七、抓好了困难企业的内审工作 内部审计工作也是财务工作的一项重要资料，这一工作时间紧、要求高、政策性强、也简单得罪人，但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下，每次都圆满地完成了任务。今年我们根据审计部门的内审要求和规定，对印染厂、塑料厂，等企业进行了财务收支内审，透过内审我们依据审计事实，一是对企业有关状况进行客观公正的评价。二是肃穆财经纪律，刚好调整帐务，提出整改措施。三是指导他们按财务制度设置帐户，合法合理运用资金，仔细规范记好各类明细帐。四是出具了具体的书面报告，为领导了解状况、正确决策带给了依据，真正发挥了财务监督的职能。 八、做好了会计培训工作及财务管理工作 今年三季度我们协作财政局做好“财务管理促进年”活动的宣扬发动，对列统企业进行了财务管理工作的抽查，并针对抽查状况提出了举荐和要求。今年我们还协作财政局会计科举办了多期培训班，上岗培训达20人次。我们还利用年报会等时间让企业财务科长相互沟通、取长补短，学习内部管理阅历，使企业财会人员既增长了业务学问，也为做好财务工作起到了促进提高作用。 综上所述，今年我们虽然做了一些工作，但距离改革发展的须要和领导的要求还有差距，主要表此刻：一是与企业和相关科室之间沟通不够深化;二是对困难企业的内审工作重视不够;三是服务企业方面缺乏主动性;四是报刋信息方面仅满意于完成任务，没有做到超额完成许多。 九、2022年工作安排 1、接着做好资金的筹集工作。明年我们在总结分析的基础上，比照目标任务，克服困难，尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金，确保机关工作正常运转，特性是收取企业的管理费，仍旧是财务审计科的重点工作，我们首先要强化服务意识，特性要留意服务看法、服务方式、服务效率，加强与企业的联系沟通，了解企业的实际困难，专心协作领导及有关部门为企业排忧解难，让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务，是有效的服务，从而使企业相识到上缴管理费的必要性。其次，从实际状况动身，依据不一样类型的企业综合思索企业自身的效益状况，使企业在能够承受或情愿承受的范围内专心协作我们的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神，实行耐性、细致、多讲、多跑等方法，争取相关企业的理解和支持。尽管收取管理费的难度会越来越大，但我信任有经信委的正确领导和其他科室的大力支持，以及财务审计科全体人员的共同努力，这项工作是能够完成的。 2、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。2022年首先明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位。其次依据财政局预算工作规定及领导的要求，结合经信委实际状况，拟定资金运用方案，根据预算要求，合理运用资金。仔细协作财政结算中心做好会计报帐工作，并协调争取相关资金合理运用。再次严格执行财务制度，仔细细致做好会计核算工作，按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利，刚好上缴各项基金，按规定报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。规范财务印鉴及票据的管理，妥当保管好财务档案。刚好、正确地汇总上报各种财务报表，为领导带给决策依据。 3、专心协作各职能部门完成领导交办的各项任务，在仔细完成本科工作的同时，接着专心协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系，与各科之间相互敬重、互相学习、团结协作，做到分工不分家，心往一处想，劲往一处使，同心协力做好各项中心工作(企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司破产等工作)。 4、强化财务监督，搞好审计工作。财务审计科担负着全系统的财务监督和管理职能，为了把这项工作做得更好，我们准备： (1)专心协作会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工作。 (2)协作纪检部门做好困难企业的内部审计工作，依据领导要求，合理做出支配，在审计过程中严格按规定办事，发觉问题，提出整改看法。 5、专心培育会计人才，不断提高业务素养。为了使企业财务工作上档次、上水平，我们有职责帮忙企业财务人员提高业务技能和综合素养，专心主动地协作会计管理机构，对会计人员加强职业道德教化，激发其敬业精神，要求和帮忙企业财务人员参与各种培训教化、学历教化。激励参与会计电算化等级考试、专业技术资格考试，保证会计工作更好地为发展市场经济服务。 6、加强管理意识，帮助和指导企业做好财务内部管理工作。我们经信系统大部分企业是改制后的民营企业，对财务内部管理还不非常重视，少数企业没有健全的管理制度，缺少有力的内部监督约束机制，导致企业的财务管理水平上不去，我们根据财政局的要求和部署，在工业系统专心开展“财务管理促进年”活动，并依据各企业的行业特征，分析各企业财务管理现状，指导帮忙各企业制定内部管理制度，促使企业财务内部管理制度逐步完善，不断更新，增加竞争潜力，这样才能优化财会秩序，全面提升财务管理水平。 2021财务年终工作总结及2022工作安排 又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 2021财务年终工作总结及2022工作安排