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    2022医院财务年终工作总结报告五篇范本.docx

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    2022医院财务年终工作总结报告五篇范本.docx

    2022医院财务年终工作总结报告五篇2022医院财务年终工作总结报告一财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,主动参加医院管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既定工作安排,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作安排,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接三甲复审打算工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。以下是今年的工作总结。一、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。二、履行监督和限制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床主动开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到肯定抑制。三、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在同等互利条件下完成。四、严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,比照收费标精确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。刚好核准临床新增收费项目及运用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处比照后马上通知相关收费科室运用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,刚好为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的说明说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。五、重视学问更新,提高业务水平20xx年起,我院起先实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的相识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中,擅长发觉问题,刚好找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到xxxx医院进行学习,了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。六、年度内完成的其他工作主动协作体检科工作,支配人员收取门诊慢性病体检费。主动做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,刚好向有关处室提出整改看法。按合同规定做好xxxx贷款工作。系统升级完成后,依据工作须要调整收款处、结算室人员配置,充溢门诊窗口岗位。在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心同德,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作安排和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,仔细履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热忱创出更优业绩,为医院发展做出应有的贡献。2022医院财务年终工作总结报告二转瞬间又将跨过一个年度。从x月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有一年时间,回首过去一年,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助,借此机会我表示诚心的感谢。财务工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。财务工作是一项事情繁杂的工作,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,酷爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作状况汇报如下:一、爱岗敬业扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热忱服务,在本职岗位上发挥应有的作用。随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对前几月份的账务进行了仔细处理并刚好做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月x号起先对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月x号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。x号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一样,年终要刚好向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。二、工作中存在的不足之处1、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距;2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神;3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。三、明年的工作准备1、接着做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正;2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转运用,使医院效益化;3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!2022医院财务年终工作总结报告三20xx年xx医院财务工作注意学习和提升财务服务实力,主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持服务、效率、和谐、廉洁的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展须要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式仔细学习,增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,主动为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运实力和抗风险实力。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量供应了制度保障。财务科按以往积累的阅历进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。三、做好医院专项资金管理工作在主动调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。四、仔细完成了医院收支两条线管理规定医院财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了阳光收费。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推动了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探究了统一领导、分级管理、一级核算的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。2022医院财务年终工作总结报告四财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,主动参加医院管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既定工作安排,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作安排,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接三甲复审打算工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。一、把握经营状况,精确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元,同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx%。其中:医疗收xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。药品比例为xx%,同比下降xx%。另,财政补助收入xx万元。业务支出xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。实现业务收支结余xx万元,增减xx万元。20xx年,医院门诊量达到xxxx人次,同比增加xxx人次,增长xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住院收入同比增加xxx万元,增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元,增长xx%,住院药品收入xx万元,增减xx%。药品比例xx%,同比下降xx%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。三、履行监督和限制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床主动开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益最大化,利润率水平受到肯定抑制。四、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及x万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值xxx万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在同等互利条件下完成。五、严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,比照收费标精确定其是否符合规定。物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。刚好核准临床新增收费项目及运用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处比照后马上通知相关收费科室运用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,刚好为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的说明说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。六、重视学问更新,提高业务水平20xx年起,我院起先实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的相识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中,擅长发觉问题,刚好找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到xx医院进行学习,了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。x月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级,全员动员,共同行动,确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员支配都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后,我们对收费数据重新进行了仔细核对,在系统运行过程中不断发觉问题,刚好解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。七、重视三甲复审,主动做好迎检工作20xx年我院将接受三甲复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了三甲复审办公室,全面领导和布置三甲迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作安排,在迎检前的三个阶段努力完成安排目标,整理、完善各种材料,并依据实际工作状况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,依据工作须要随时补充内容。财务处的迎检打算工作充分,在接受院内模拟检查过程中,财务处的迎检打算工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。2022医院财务年终工作总结报告五20xx年度医院财务运行状况良好,预料本年度总收入达x亿元、总收支结余达x万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余x万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作,现总结如下:一、20xx年度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据轻、重、缓、急的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获得较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。2、预算管理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特殊是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有x个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会探讨后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告:依据xx省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,运用会计科目正确率符合规定要求。6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。8、做好医院与xx区妇保院技术协作经济核算工作:自去年x月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科特地设置收支台帐,核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会获得xx余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。9、加强财务人员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下,财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员接着教化培训班一次;财务科本级举办了加强内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。10、主动撰写论文:本年度财务科通过医院财务管理内限制度的进一步贯彻执行,擅长总结管理阅历,撰写了医疗机构全成本核算中存在的问题与对策、医院实行全面预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的氛围。11、进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。12、主动完成领导临时交办工作任务:(1)主动参加申报成立xx区人民医院和xx区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在x院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、xx区政府相关职能部门主动申报xx区人民医院的;主动参加xx区综合病房大楼项目资金,共争取中心资金xx万元。(2)受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人xx医疗费纠纷案,xx区人民法院()x民一初字第xx号民事判决,我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计x万余元。财务科仔细从判决书中找疑点,向x院长作了汇报后。x院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进行申诉。x中民一终字第xx号民事判决,判我院胜诉。医院削减了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。二、存在不足方面1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培育,过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培育财务人员已是燃眉之急了。拟在新的一年里招进xx或xx财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。 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