项目部工作情况总结（通用5篇）范本.docx

项目部工作情况总结（通用5篇）项目部”查看。 项目部工作状况总结1 我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作，至今已有半年时间，回顾这半年来的工作，在领导和同事的帮助下，我严格的要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作，在此对公司领导和各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给了我一个展示自己的机会，通过这一段时间的工作和学习，专业技术实力、工作成果和履行等状况都有了较大的变更，现将这几个月一来工作状况总结如下： 一、主要工作任务 在工作过程中，主要就是参与项目最底层的指导现场施工工作，在有阅历同事的带领下管理现场的钢筋工作，对现场建筑施工学问有了肯定的了解，也产生了对整个行业的爱好，通过自己不断的学习，参与建筑方面的相关学习和培训，增加了自身专业方面的学问，在学习了理论学问后，回到实际的工作中，找到了许多有效的方法。在工作中，经验了多数次的考验和自己不断努力的学习，在领导和同事的帮助，我不断地改进自己的不足，工作实力得到了逐步的提高。 在这一年的工作中，我进入了项目部，起先学习管理技能，我知道只要我努力，主动向我的领导、同事学习，我信任我可以成为一名合格称职的施工管理人员，在管理现场的时候感觉到了自己的许多的不足的地方，许多在学校中学习到的学问和现场的状况有许多的不同，有的地方不是很熟识，同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西，真正做起来却发觉和自己想的不一样。建设工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又须要细心工作，所以没有乐观的人生看法和严谨科学的工作精神是不成的。在现场的管理工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比方我们这些工长，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。 二、听从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的事务比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事务，又完成了公司支配的任务。同时在此也希望项目领导能再业余的时间中多组织下有阅历的老员工给我做一些比较好的课件，给我们讲解下工地现场须要我们留意的地方，还有一些自己在现场上的一些阅历，工作上的一些方法，和一些学问，同时也希望项目上能多多的举荐我们一些比较好的书籍，争抢我们的学习实力。 主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 以上为本人粗略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 项目部工作状况总结2 我知道自己一路走来不简单，从一个小小的业务员到今日的项目经理，中间的付出是别人无法理解的。在这段时间的工作中，我始终努力工作，踏实仔细的完成了各项工作，一步一个脚印的做好每一件事情，为了以后能够更好的工作，我制定了如下工作总结： 回顾_年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的干脆带领之下，本人始终根据公司20_年工作部署，并依据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要状况汇报如下： 一、端正工作看法，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。 本人酷爱自己的本职工作，热心为客户服务，仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。须要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。 二、圆满完成了项目经理各项业务指标。 在20_年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参加完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成果的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20_年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。 三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践阅历得到快速提升。 本人在20_年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务学问，并坚持刚好总结。年中本人的论文中小企业文化建设的难题及解决之策在担保杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的确定，担保项目“人、事、物”原则的思索逐步深化，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深化思索，使得本人业务操作的思路愈加清楚，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深化领悟和扩展，感觉收益匪浅。 四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力气。 在20_年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格根据公司要求，仔细完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一样;在项目归档工作中，本人也根据公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料刚好查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人根据公司整体部署和担保部详细的支配，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南有限公司走访了3次，对海南有限公司存货质押状况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。 项目部工作状况总结3 很快半年的工作结束了，这是个劳碌有充溢的半年，可将自己在学校里学到的理论学问运用到工作实践中，在这半年里，有困难也有收获，工作中有时候会遇到一些麻烦的问题，在同事的指导下，透过逐步实践，解决问题，提高了自身潜质，积累了阅历。 一、在工作看法上 无论在工作还是生活中，我一向坚信一分耕耘，一分收获，因此我一向在发奋，不断发奋学习，不断发奋工作。酷爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成质检任务，保证工程质检畅通，表现出我们质检人员职责心强，发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。 二、在详细工作中 我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行质检和检查： 1、严格根据图纸质检，不准随意修改而危害工程质量。 2、严格执行技术规程和操作规程。 3、实行专业化质检，对钢筋工程，混凝土工程均实行专业队伍质检，确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 4、加强对测量放线的技术要求，进行测量工作技术交底，搞好限制点的爱护监控，定位放线及验收并做好记录。 5、严格包好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进质检现场：进场材料务必经监理工程师验收认可。 6、严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得质检，做到“五不质检，三不交接”。 7、工程技术人员跟班作业，随时解决质检中的技术难题，质量检查人员有质量推翻权，发觉违反质检程序、运用不合格材料，质检人员有权制止，必要是能够下暂停质检令，并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。 透过这一年的质检工作，我学到许多课本外的学问，积累了阅历，提高了自身素养，为以后的质检工作奠定了良好的基础。 项目部工作状况总结4 感谢公司带给给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的领导最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也正因有你们的帮忙，才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中，我的主要工作是负责对全部的来料进行环保测试，其次是帮助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终持续严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。 在进行来料ROHS测试和帮助进料检验员工作中工作仔细，看法专心，大张旗鼓，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在帮助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的学问，让自身的综合素养水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋勉奋，时刻牢记公司制度，一心一意为公司服务的宗旨。在自己平凡而一般的工作岗位上，发奋做好自己本职工作和领导支配的每一项工作任务。 从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，发奋提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作专心性，提高自己的整体素养，让自己的工作潜质更强更完善。我充分相识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而发奋，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 项目部工作状况总结5 由我公司承建的11程占地70624.3m2，总建筑面积约195646.73m2，由A-1网点、A-2网点、A-1A-11#楼、B-1网点、B-2网点、B-3网点、B-1B-8#楼、幼儿园及南、北区车库组成。本工程自20_年开工以来克服了重重困难，20_年在公司领导及项目部人员共同努力下，年底能够顺当完成总产值10769.892万元。现作如下总结： 一、工期及产值方面 20_年第三季度顺当完成了二期B-4B-8#楼、幼儿园主体封顶，一期工程于6月份顺当通过主体结构验收，二期工程于10月份顺当通过主体结构验收，南、北区负二层人防地下室工程于11月份顺当通过人防结构验收。一期工程按安排完成了各项工作，具备竣前检查条件;二期工程按安排完成了装饰装修及外墙保温等各项工作，具备门窗安装、强弱电穿线条件。本工程能够较好的完成月安排、季度安排产值，20_年总产值年底能够足额完成。 因春种秋收劳动力不足、建设单位资金不到位等因素影响，部分工序较原安排滞后，项目部主动组织和协调，在后期将落下的工期抢回来，确保如期交工。 二、技术质量方面 近一年来，项目部刚好对每个分项工程编制了具体的施工方案，并对工人进行图文并茂的技术交底，并在工作中主动刚好地与业主及设计等单位协商，技术质量人员在现场施工中严格进行过程限制，确保了工程实体质量，同时相关技术资料整理做到与工程实体同步、齐全。在20_年建管局的的多次质量检查中未造成扣分罚款。针对本工程单位工程繁多，又加上后期装饰装修工程施工队伍杂乱等特点，项目部人员将合理分工和利用时间，针对楼座逐一进行质量排查，有序地进行重点限制，争取在验收时观感质量达到预定目标。 项目部成立了住宅楼外墙胶粉聚苯颗粒粘贴聚苯板施工技术专项QC小组，并在施工中重点收集相关资料，现QC小组活动成果正在实施及验证中。 三、平安及劳务管理、物资供应方面 20_年项目部平安管理工作取得了较好的成果，无一例伤亡事故，未造成一例工人群体上访事务。 物资管理人员主动与建设单位和分包单位协调，使物资供应能够满意施工进度须要。 这一年来虽然项目部取得了不少的成果，但必需清晰的相识到存在的缺点和不足，比如未完成22市优质结构和标准化示范工地的创建工作。项目部人员应主动吸取阅历和教训，在以后的工作中再接再厉，争取取得更好的成果。 项目部工作状况总结（通用5篇）