医院药房员工2022年终工作总结范文精选范例.docx

医院药房员工2022年终工作总结范文精选医院药房员工2022年终工作总结(一)今年以来，在医院领导的正确指导下，在同事们的关切和帮助下，经过自己的不断努力与学习，能顺当开展各项工作，思想政治素养和工作业务实力都有了明显的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将工作状况总结如下：一、政治思想方面不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作实力。仔细学习深刻领悟上级工作会议精神，在实际工作中仔细加以贯彻。坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立一心一意为患者服务意识和集体荣誉感。在科室领导的带动下，这一年我主动加强政治理论的学习，仔细学习医院各项规章制度，各项应知应会及医院下发的各种文件精神，并通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素养、业务实力和道德水平。二、工作业务方面我主动主动，仔细负责。记得初到医院时，我被安排到药剂科做药品质量管理方面的工作。刚起先我毫无头绪，但通过不断的学习，请教，总结和积累，现已能较好的完成领导支配的各项任务。门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。调剂药品工作要求我们要特殊仔细、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。故我仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心同德为患者服务，虚心向同行学习专业学问，刚好妥当处理工作中出现的临时性问题。做到了一心一意为患者服务，以礼待人，热忱服务，耐性解答问题，在不断的实践中提高自身素养和业务水平，切实保障了人民群众用的药平安性、有效性、经济性、合理性等，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。其次，我还利用休息时间到药房学习调剂学问，提高自己的业务水平，同时也仔细学习药学方面的学问，并通过了药师职称考试，为今后的工作打下坚实的基础，更为今后能成为一名合格的临床药师打下坚实基础。三、今后工作准备今后，我肯定仔细克服缺点，发扬优点，刻苦学习、勤奋工作，在学习中思索，在思索中改进，不断提升自身综合素养及应对新状况、新问题的临场处置实力，提高完善服务质量，一心一意为临床服务，困难面前迎难而上。医院药房员工2022年终工作总结(二)转瞬间2022年就要过去了，即将迎接新的一年，回首这一年来的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难挫折时的惆怅，在领导的指导、关切下，在同事们的帮助支持、亲密协作下，不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺当地完成自己所担当的各项工作，业务工作实力有了很大的提高，也有更好的心态去面对挫折。现将这一段时间的住院药房个人总结汇报如下：一、工作方面在这一年里，自觉加强学习，加强同事沟通，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，我在实践中驾驭方法积累阅历，以工作任务为牵引，依托工作岗位提高，通过视察和实践熬炼完成任务。另一方面，不断丰富学问驾驭技巧，在领导和同事的帮助下，不断进步，更好的完成工作，对工作精益求精，不断完善。没有，只有更好。对工作有更深化的了解和驾驭。二、思想方面一年来，我始终严于律己，始终树立正确的世界观，人生观，价值观。并用这些指导自己的的学习，工作和生活实践。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，为加快社会主义建设事业仔细做好本职工作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。三、生活方面在住院药房的二年多，我和同事们建立的深厚的友情和感情，就像一个大家庭一样。在工作中，我们遇到了难题，大家就一起商议探讨，沟通改进。工作之余，还一起参与体育活动，不仅熬炼了身体，也很好的促进的感情。更重要的是为以后的努力工作打好了坚实的基础。医院药房员工2022年终工作总结(三)2022年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的相识，流程性的工作也更加细致与刚好。同时随着x市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导，我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。在这一年中，药房仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关切和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕卫生院的工作重点和要求，体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将2022年度卫生院药房工作总结如下：一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。1、我药房的药剂人员固定为三人，但随着日门诊量的增加，药剂人员配备也渐渐惊慌，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了便利病人，在满意其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐性等待，药房人员协作将方剂尽快调配;其次在门诊饱和的状况下，与病人进行协商，留取病人的联系方式，告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药，以免增加其在医院内等候时间。2、通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。也充分体现了全体人员的主动性，同心协力，克服困难。3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的精确性，随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，年度检查工作进行顺当，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。二、做好药品管理药品入库后，仔细做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中依据季节的改变和门诊的用药状况刚好调整进药安排少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节约大量的进药资金。三、做好财务对账工作1、依据医院的统一管理及要求，于每天进行结账并刚好上交金额及财务报表。特别状况接受财务室的统一支配刚好结账并上交金额及财务报表。盘库结束后刚好汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符，本年度财务工作基本做到了结账刚好、精确。2、2022年我院开展医保刷卡实时结算工作，截止2022年12月1日，共计进行门诊刷卡结算交易肆千多人次，数据上传做到了刚好、精确，登记具体、刚好。上报及结算、对账工作刚好、精确，未出现异样。四、规范抗菌药物管理严格处方管理，根据药剂人员处方调配操作规程调配处方，严格比对。每日与医生进行处方检查，刚好发觉问题、刚好更正。加强抗生素药物的合理运用的管理，每季度开展例会，检查处方用药状况，作出处方点评工作，每月做好抗菌药物动态监测，了解抗菌药物的运用状况。五、规范特别药品管理对毒麻精神药品严格按一双四专交接班管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。六、做好药房各种表格的登记1、药品不良反应/事务报告表：加强对药品不良反应的监测与收集工作，刚好向上级卫生部门报告，利用院内的有利条件与护士长刚好做好沟通。本年度未发生药品不良反应。2、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日视察温度、湿度的改变，并做好登记工作。随时视察及调整冰箱温度，并刚好登记。七、加强业务学习，努力提高服务质量仔细学习药物学问，严格根据医院处方管理制度药房调剂工作制度药房调剂职责的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，娴熟驾驭了药房调剂工作制度，药房调剂职责。一年来做到了一心一意为患者服务，以礼待人，热忱服务，耐性解答问题，在不断的实践中提高自身素养和业务水平。2022年度，我们在劳碌中顺当完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各科室、各级领导的支持，感谢各项检查的有利开展，综合全年质量互查结果，药房质量检查还有不尽人意之处，但作为药剂管理人员我们须要以质量考核为基准上去评价自己的工作，我们在努力的完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点，渐渐完善各项工作。医院药房员工2022年终工作总结(四)时间荏苒，不知不觉来医院已经快两年了，从生疏到相识，从熟识到如今融入这个团队中。我深刻感受到了这是一个很有亲和力的团队，特别荣幸能成为这个团队中的一员，遵守医院的各项规章制度。作为一名药剂工作人员，在药房的日常工作中，本人兢兢业业，一心一意的为每个顾客及各科员工服务，努力创建优质窗口服务形象。在院长的关切与支持下，在科主任和同事的无私帮助下，使我在人生当又升了一个台阶，现将个人工作总结汇报如下：一、严守规章制度，以员工的标准要求自己我严格遵守医院的一切工作管理制度，自觉以老员工规范严格要求约束自己，虚心求教，利用时间来熟识药品的成分功效以及禁忌症，在工作中主动主动帮科主任做一些力所能及的事情，一方面减轻了主任的工作量更重要的是给了自己一个可以熬炼的机会，让自己可以独立的去分析推断解决事情，不仅开阔了视野扩大了学问面也提高了实际操作应变实力。二、如何提高自己的专业学问专业学问才是最真的东西，最过硬的资本，有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客，因为你知道你知道的东西他们不知道，只有你才可以给他们答案，很艳羡那些资深的药师，俗话说的好：师傅领进门，修行在个人。我珍惜每一次医院支配的培训，在培训中仔细的听讲记笔记回去主动的复习，还有就是多看多听，取其精华去其糟粕，不断的来完善自己，仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能让自己的专业学问更上一层楼。三、较大程度发挥本人的药学专业优势，把好药品调配质量关，严把医疗平安关首先抓好药品进入医院的源头，实行药品三统一以后，药品严格执行统一选购，实行药品零差价销售，同时严把药品入库验收关，规定了入库药品有效期必需是6个月以上(除抢救药品等其他特别状况外)，以确保购入药品质量。其次，抓好药品养护工作。药品进入医院后，尽管加速药品流转，压缩库存量，但不行避开要存储肯定量的药品。因此，做好药品养护工作是爱护药品质量的关键。我们制定了药品储存养护制度，不断改善药房、药库的硬件设施，留意室内温度、湿度、须要冷藏的药品如糖尿病一类人工合成生物制剂、生物活菌制剂等都放置在28下冷藏，湿度限制在45%以内。并按药品的性质分类储存，防止药品霉变、虫蛀、过期。为加强对近效期药品管理，每月检查一次药品有效期，建立近效期药品一览表发放到各科室文任，防止药品过期失效。再次，抓好药品发放调配环节。由药房人员按医嘱或医生处方调配药品，干脆负责将药品发给患者或者护士带取给患者运用。这是药品干脆用于患者和流出医院的最终环节。这个环节仍要确保药品质量并要指导患者合理平安用药。药品发出前要审查处方，解除配伍禁忌后按处方调配，在药品发出前要经前后台二人核对检查患者姓名、调配药名、规格、数量、药品有效期等，做到四查十对。调配人和核对人均须在处方上签名后方可发药。俗话说：金无足赤，人无完人，本人还存在着诸多方面的不足，比如个人的服务水平还有待相应程度的加强和提升。信任，院领导会赐予更多的关切与支持，本人也肯定严格要求自己，加强学习，努力提升业务实力，为医院更美妙的明天贡献自己的一份力气。医院药房员工2022年终工作总结(五)随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推动，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理限制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众供应满足的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情须要盲目开大处方，大检查明显是丢失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。2022年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下，以较高的工作热忱和仔细负责的看法，顺当完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成状况1、截止12月底，全院共选购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在安排药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而削减医院损失;在验收药品时，仔细核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中，严格按药品选购安排，仔细核对，并由院领导先审批同意选购，然后分批传真安排，货比三家，最终选择一家质量牢靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期削减0.8%。2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家看法好，工作仔细，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。精神药品、品管理完善，品严格根据国家有关规定仔细管理，发药回收空安瓿并登记，精神药品实行交清点管理并登记制度。一年来，麻醉、精神药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发觉短少现象。3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时仔细耐性的交待病人如何运用，使病人感受到满足。发觉药少刚好写领药安排补充药品，严格交，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库运用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业学问及医院规章制度的学习，端正服务看法，树立主子翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现作奸犯科行为，同时主动报考技术资格考试，现已有3人报名参与药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。二、存在的问题1、缺乏管理阅历，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通，协调和协作不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、2022年工作安排1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，珍贵药品、精神药品、品交清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和协作，并且尽量削减药品积压过期。 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