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饰品创业准备计划书范文饰品创业打算安排书范文篇1 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有安排有目的的找寻好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不肯定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里找寻心中志向的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以担当的，高租金的店铺他的地段和人流量肯定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应当要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必需要有耐性和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一样的。 就个别而言，妈妈方面缺少了些照看家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭假如能够齐心一样，我很有信念把这个店给经营好，不管有多困难有多累终归这是我们人生志向的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再确定!反刚要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有须要的老顾客淘货路途，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路服务产品多元化及敏捷的经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居选购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的安排以后联盟运作可以实行团购、供货两条腿走路的方式：一是干脆根据大家意愿选购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购，即由发觉志向货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最终由发布盟友或联盟统一组织选购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也激励盟友发挥地域产业优势干脆供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应当有着一个特别不错的团队，原来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新颖、好用这几点上，与我们须要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避开一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。 最终就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈设摆设、宣扬手段和经营方式。店名的初步设想浪漫满屋，一部特别有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们简单记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种特别温馨特别浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、光明的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们沟通的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈设摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切方法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去选择他们喜爱的类型产品。宣扬方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较好用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些实惠活动，比如赠送出一百张实惠卡，凡拿着实惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我打算选择动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有肯定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我准备走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。 实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避开与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的沟通时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为肯定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。 这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的状况可能有差别。我们要以小本敏捷经营的模式一步一步的解决全部的问题，店铺的后期主要重点我准备在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。 针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有肯定的竞争，我们肯定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美实力及对我们产品的接受程度。成本预算上： (一)每月费用支出表 支出项目支出金额备注 网站制作及宣扬费￥6000÷十二个月=500元按月平摊 店面租金￥1500、00店面为30平方米左右 员工工资￥500、00店员1名(家里亲戚) 税收及水电费￥1000、00税收采纳定额税 装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采纳一年内分摊 合计总支出为￥4750、00元 1、销售利润 以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较惹眼的。从这条巷子经过的人流量预料每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人;其中20%的人入店，则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感爱好，则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍举荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，根据商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的全部支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的全部销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。 2、店铺每月盈亏平衡点： 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡) 每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元 (二)投资风险分析 首期投入4、5万元(包括以下)： 装修费用1、5万元 首期进货 费用2万元 房租水电费用6000元 宣扬费用为4000元 3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收全部全部成本。 计算标准：15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣扬费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天。 饰品创业打算安排书范文篇2 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预料，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了显明的对比。就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今日，特性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和特性化为主导理念，以一般消费者为客户群。我们将采纳网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采纳一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，刚好补货，与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们自身对特性饰品，家居装饰的深厚爱好，以及饰品德业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户供应各种询问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满意人们追求特性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我 们的经营之道。信任依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创建出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、 公司简介 (1)公司名称：猴哥淘艺 (2)业务范围：家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、 公司管理 (1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思索和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和改变统一，一元化和多元化统一。 (2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。 (3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参与，共同探讨公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和肯定程度集权的同时，也注意分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急状况。4、 团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女高校生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友情使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。 以下便是公司四位成员简介： 职务：总经理兼网站技术主管 职务：市场营销总监 职务：财务主管 职务：产品服务 二、成本及经济效益分析： 4、目标市场 销售对象主要集中于有肯定消费实力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，,喜爱休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括中学生和高校生. 5、顾客的购买准则 遵守购买时自愿同等,诚恳信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议. 三、产品与服务 产品简介 猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。xx公司产品有。 服务细则 承诺: 1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员，一般会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。一般会员可享受989折实惠，贵宾会员可享受98折实惠。钻石会员可享受75折实惠并供应免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。 2.猴哥淘艺将依据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户担当。 3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不担当责任。 结算: 4.为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户精确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或其次天邮出物品。如因其他缘由造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以供应相关证明证明实际状况的，我方认为合理的状况下在供应证明后3天内发货。 5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.假如客户所购的礼品涉及到特别设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最终商定价格。(附：所涉及的商标侵权责任应由客户担当。) 7.猴哥陶艺将依据客户会员级别赐予折扣实惠，最终价格将在接到订单意向后与客户详细商定。 售后: 8.客户在收到所定的商品时，发觉质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需担当返还商品的费用，而不需担当再次邮寄费用。 9客户再收到商品后若不满足猴哥淘艺可以包换，但必需未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标记印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户担当。 10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请宽恕本店将不予退换。 四、资金需求、筹措方法及投资回报 因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先依据市场需求作一份需求分析，依据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预料须要3000(待算)元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预料在将来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算， (平均销售利润率30%计算 ) 。 1、设备费用 pc机(启动投入)：初期拟采纳2台一般pc(现成)，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元 软件(启动投入)：100元; 租用办公地点(每月投入)：拟租用办公室约20平方米，月租200元(按季付) 设备的启动资金合计760元 将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就须要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预料将在一年后追加设备费用。 2、行政费用 人员工资：初期工资为0工资，属于挚友间创业阶段，故以股份形式为个人全部。 宣扬费用：印发宣扬单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋)，宣扬海报(成华区旁边小区和八里小区旁边)10份。 通讯费用：估计每月100元 参考资料：网上和货品来源地为参考。车费开支。 行政费用启动资金预合计为150元 3、盈利回报 网络时代，留意力即是经济，猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的留意力为基础，以便实现以下的盈利方式： 收费 在线一口价：以每年有约6000元交易额计算，收取5%劳务费用,年收入：3000元 在线拍卖：(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算，削减部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引 由于我们所采纳的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的选购和运输及仓储。 就我们所知，进货渠道多种多样，有干脆从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计实力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的簇新度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。 通过在荷花池批发市场的调查，我们确定并选择了一家较熟识的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元，由我们公司四位成员均摊。 饰品创业打算安排书范文篇3 一、项目介绍 现在初步定的是开一家手工艺品礼品店，首先做实体店，也许在一年时间把实体店做的纯熟，然后就可以把网上店铺开起来，这样可以线上线下同时经营。同时选择这个行业也是因为投资成本相对较低，而且具有很大的发展空间，营利的空间也是很大的，只要在手工艺上不断的创新。而且做到肯定的成熟阶段又可以实现网上销售，这样就可以让自己回来专业，在自己喜爱以及熟识的领域发展，有着更多胜利的可能。 这类手工艺品主要为杯子、水晶吊饰类、抱枕类。主要是这三块，其他以后看实际状况设定。简洁的说就是买家供应个人照片或者图片，在杯子、水晶吊饰、抱枕上放买家选择的图片，主要表达的送礼物者之间深深的情，包括父母亲与子女、挚友间的、同学间的，更包括爱人之间的。 二、消费人群定位 这是属于比较新奇的一个行业，更倾向于时尚、年轻、活波，所以定位的人群是年轻一代，而学生就是消费主力军，(这个学生的消费实力是不行估量的，信任大家都懂的)。送礼这个习俗在远古时代就很盛行，而随着生活水平的提高，大家更倾向于送更有意义的礼物，而不是以前的那些简洁的礼品，礼品价格的凹凸比较也只是出现在一些消费实力很高的人群里，对于老年辈的，就更喜爱送或者接收一些很好用的礼品，年轻一族更简单接受新兴的产品。也更喜爱送一些更能代表自己心愿的礼品，同时也喜爱保存一些要好关系的人之间的留恋，那留下照片在一些跟自己很密切的物品上面，则是一个很不错的选择。而我们店铺，也会推出自己动手制作礼品的服务，这样就更可以代表心愿了，所以定位在年轻一族，是很不错的选择。 三、店面选址 店铺的位置50%确定着店铺的存亡，这个我深信不疑，信任大家都多多少少看到过一些店面开张不久就面临倒闭，有些或许是因为经营不善，但是我认为更多的是选址的问题在起先就出现错误，导致店铺不能经营下去。所以，首先必需要选择一个好的店面位置。依据店铺的产品以及定位的人群，我选择两个位置，到时候以个人的实际资金确定店铺位置。 1、选在高校圈内。在一些高校城内，店面租金相对而言不会很高，而且学生众多，我们产品确定能卖的很火，因为高校生的人情消费是的确是一笔很高的数字，更多的人注意送这种充溢新奇和心愿的礼品，但是有一点就是，一到寒暑假我们店铺也就进入了淡季，当然也可以当作给自己放假，同时寒暑假全面经营网上店铺也是很不错了，而且到店铺来购买产品的社会人士也会相应降低大部分，这个也是个问题，也得靠宣扬和网销来解决。 2、选在繁华地带。繁华地带的人流量每天都很旺，但是门面费很贵，估计对于刚创业的自己来说是笔很高的数字。不过，生意确定不用担忧的，处于繁华地带，也可以很好的给自己店铺树立自己独有的形象，只要做的好就可以口碑相传，到时候想不火都不行，前提是做的够好，自信，还是有的。就是门面这些杂七杂八的费用会很贵。 四、店面的装潢 门面选好了，就要装修了，由于对装修没电概念，我就提出自己的几点想法，以供装修这参考。 1、店铺整体形象必需要时尚。 2、店铺的装修给人的感觉要面对大众化，时尚而大众化，就要装修者自己好好琢磨。 3、店里肯定要有几瓶大花，因为我个人很喜爱花。 4、店铺要清晰的分成四个部分，分别作为抱枕、杯子、水晶系列的陈放，还有一个部分作为手工制作空间，要安排得当，还要不至于看着别扭。 5、弄一面墙壁作为心愿墙，可以让买东西的客人贴便利贴。 6、门口要有一个很新奇、很独特、很打眼的店铺名字。 短暂这么些，终归自己对装修不在行，满意这些已经挺不错了。 五、营销策略 有一个好的营销方案，那么你就胜利了80%。 1、广告营销。到电视台打广告太贵了，像我们这个小本经营是难以担当，所以我说的广告营销就只做传单的派发，到一些人流密集的地带或者年轻一族较多的地域发传单，传单要具体介绍自己的产品以及这种礼品所给予的意义，吸引大家的眼球，同时还可以搞一些小活动。 2、买就送活动。在店门口打出买就送小礼品的活动，自己制作一批精致礼品，当然拒绝跟一些店铺一样作虚假的，我要真正的送出精致礼品，这样就可以引来好评，也可以带来一群新的客户。 3、会员制。办理睬员，买东西送积分并且打折，在会员生日当天，寄出一份精致的礼品，给会员一个惊喜，这样不仅仅达到了打广告的效果，而且还给自己店铺一个很好的在外名声。 4、积分达到一个值就免费教一次手工制作。也就是说只有会员才可以进入手工制作间亲自制作礼品，而且还必需要消费到肯定的金额，这样就可以吸引更多的更多的消费。 5、可以在网上进行广告宣扬，像多一些问答推广、博客、微博等等，这个也是很不错的。 六、人力资源规划 我的预料是只要两个人员，而且前期创业也没有资金请人，所以只会两个人做，到后期经营的好了就会招人。前期就是我们两个吧。因为是小店铺就不会分的很清晰，主要一个是负责裁决、营销。我负责财务、客户管理。两个人在前期做，还是可以应付来的，后期的话要看详细状况确定。 七、发展展望 对于店铺的以后发展我是很有信念，也信任可以做的很好，前途是一片光明，就看我们以后可不行以做更多的创新，创新不断财源也就不断。充溢新奇的礼品信任在年轻一族中恒久都不会有褪色的时候。再接再厉的发展这个行业，可以做的很棒! 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