建筑业年度工作总结报告范文.docx

建筑业年度工作总结报告范文建筑业年度工作总结报告范文1 从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。现将20_年度工作总结如下： 一、坚持思想政治学习 一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。 一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公允公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题实力不断提高。 二、工程建设实践 依据领导部署，期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和限制产品。通过这次实践，自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一项目的实施，是对以前学问和阅历的全方位检验，也是对自己协调和限制实力的印证，无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。 三、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够刚好。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。 娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结;实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年，也是我对建筑事业事由喜爱到酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。新的一年，我将投入更多的热忱到我的事业当中去，争取事业更上一层楼。 建筑业年度工作总结报告范文2 从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，而且对工程管理、_预算软件首次接触，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度 上班伊始，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。 二、仔细学习预算编制资料 我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借_项目投标之际，参加了技术标的编制过程，由于高校毕业设计做的就是投标编制，所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的实力;与此同时，我还学会了运用“_预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对_施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完备。 三、其他方面 坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创建一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便须要时能够刚好找到。对部分事宜进行登记备忘，供以后比照。与分公司同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情，又提高了自身实力。主动与同事沟通，热忱帮助他人。 四、努力的方向 着重向投标方向努力，积累投标阅历，争取达到工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，主动主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作实力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。主动参与证书考核，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准;发挥模范带头作用，争当先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 建筑业年度工作总结报告范文3 20_年的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自我一年来经验的风雨路程，我作出如下个人工作总结： (一)务实工作，自我加压。 今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负职责的心态完成领导部署的各项任务。由于工作阅历缺乏，我平常留意自我加压，利用好时间多看建筑行业学问书籍，多向业务精的同事请教。 (二)正视不足，以期完备。 “专心工作、踏实做人”，一向是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完备离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平凡的业绩使我更醒悟地看到了自身存在的问题： 一是会计业务学问水平亟待提高。 二是工作心情波动大，有些懒散。 (三)工作体会 今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：“仅有学才明白”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点惊慌也有点惊喜。经过我不断的请教最终完成了我第一份答卷，此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙， (四)工作准备 总结过去是为了更好地应对将来。对今后的工作，我给自我提出如下准备： 一是想从事预算，因为我对预算很感爱好，也信任公司给我一次机会，假如给我机会我必需会尽心尽责的完成每一项任务。 二是自我解压，调整心态，创新求变。心态确定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控进取乐观心情的方向，时刻以饱满的热忱迎接每一天的工作和挑战。仅有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。 岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认仔细真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更完备。 建筑业年度工作总结报告范文4 20_年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场平安质量管理工作上新的起先，同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，踏踏实实的看法来对待我的工作。以下是今年的工作总结。 一、工作简要回顾 在项目部开工之初，安质部依据要求，编制制定了项目部平安管理方法、管理制度、管理规定及各施工平安操作规程等初步完成了项目部平安质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。自开工以来，安质部根据要求对施工现场人员进行了入场人员平安教化培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级平安教化名册。同时，与施工协作队伍签订了平安生产协议书，增加防范与监督，增加全员平安责随意识。 通过平安质量标记牌、条幅、标语等形式开展宣扬活动，分批进行了几次全面的危急源辨识，深化开展岗位平安培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，平安制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高平安防范实力。依据现场施工进度状况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发觉的平安隐患问题能够刚好要求其整改。对上级检查发觉的问题或看法等都刚好地进行了整改和完善，使施工现场的平安质量得到有效地限制。在做好外业的同时，仔细刚好的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。 二、存在问题及建议 虽然在施工生产上保持着平安稳定的状态，但也必需醒悟地相识到在平安管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。在平安管理上还有许多不到位的地方，平安管理体系不完善，管理机制还不健全，没有详细、主动有效的管理方法。项目部平安质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，根据项目部的规定实行了一些措施和方法，但是效果不明显，造成平安质量小问题层出不穷，常常出现。 项目部管理人员较为年轻，在工作中存在平安责任不明确，使得平安质量意识淡薄，在施工现场很少去关注平安管理，更少参加平安质量的监督与管理工作。项目部管理层对平安的重要意义未有深刻相识，抱有侥幸心理。平安管理执行力不强、懦弱松散，“平安第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流淌性较大，致使平安培训及管理上存在很到的漏洞。专职平安质量管理人员不足，且专业实力有限，也在很大程度上制约着项目部的平安质量工作的开展。 平安质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不行以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才能刚好发觉问题，订正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应留意细微环节上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。 各部门及管理人员与各施工班组之间的联系协作的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的协作关系，这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的敏捷把握也很重要，这关系到对现场平安环境、质量等限制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。 建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中刚好对清单外发生的量进行统计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业效益供应强有力的保障。 在现场质量限制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。实行激励的措施，以提高项目部管理人员对平安质量管理的主动性。 三、下一年工作安排 接着做好对施工现场的平安监控、检查的力度。刚好发觉存在的隐患和问题，制定整改措施，仔细进行整改。进一步加强施工现场的平安防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必需佩带平安帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工平安的宣扬、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及平安操作规程，加强施工人员的平安防范意识 修订各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责，并签订考核责任书，明确平安员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作主动性和主观能动性，给予了责权利相互关系，合理解决安排冲突。进一步加强平安教化培训工作，同时加强自身业务学问的学习，进一步提高自身专业业务水平。 进一步完善资料。在现有的基础上，将资料进一步整理完善、规范，进一步提高资料的标准化。加强平安质量专业管理人员的培育，带领好新的人员，尽快培育出新的优秀的平安质量专职管理人员。 建筑业年度工作总结报告范文5 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充溢与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，取得了肯定的成果。 _年度是_公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对_年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结_公司_年工作，仔细分析当前形势，对20x年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推动_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾_年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目_个，在建项目_个，预重点竞标项目_个。 1、_项目：此项目为20_年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本项目总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程款待_后结清。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司奢侈了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工安排，快速回笼了资金。 2、_项目：此项目为20_年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。 本项目合同约定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能刚好到位。 3、_项目：此项目为_年底竞标胜利的项目，现正在前期打算及规划中。 4、_项目：此项目为本公司20x年重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的限制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的须要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的规范离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人主动性，增加队伍战斗力。从今年_项目看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 _年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即20x年。20x年，我们须要做以下工作： 一、以_年在建项目为基础，做好以_、_两个在建工程为主的施工管理工作。 二、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等项目，为公司创收。 三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。_年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任20x年，_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体健康，万事如意，感谢大家! 建筑业年度工作总结报告范文