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2021年icu护士年终总结2021年icu护士年终总结1 岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这x个月当中，在院领导的关切，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如 下： 一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为“_”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“_”为主题、以“_x”为创建目标的优质护理服务示范工程实施安排，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了x个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督; 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措： 一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人须要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康教化及与患者的沟通沟通，在全院开展“_”表演赛及颁奖晚会;五是开展“_x”合理化建议征集，共收集_条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士x人次。 3、基础护理落实到位： 加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想相识; 实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的主动性和自觉性; 流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠; 固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务; 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良事务上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝; 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识; 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了奢侈，又保障了平安; 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心挚友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录x余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、同心同德谋发展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，激励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧; 5、重点人群管理：我院共有护士_名，其中“_后”护士_名，占护理人员总数的x%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的发展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即主动搭建平台，展示才能，有所作为。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，实行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习安排、学习座右铭、学习温馨提示等，每周x为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少x小时以上，真正做到了“开卷有益”; 2、护理部组织全院性护理讲座x次，请专家讲座x次，选派护理骨干院内icu轮转学习 x人次; 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试 _人次，合格率_%，优良率x%;操作考核 x人次，合格率x%，优良率x%; 4、根据“_”模式和考核责任护士_人次，合格率x%; 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训安排、规范授课，严格考试，注意实效; 6、注意专科护理人员培育，成立了首批_小组、_小组及治疗小组、_治疗小组、_护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作： 在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服运用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学安排，根据教学大纲要求，完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 五、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的x/3，理论学问和技能需进一步提高; 2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强; 3、出院随访须要加强; 4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。 总之，护理部在各级领导的支持和帮助下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。 2021年icu护士年终总结2 新年将至，回顾过去一年，我科护理工作总结如下： 一、 护理质量与平安 过去一年，我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与平安管理，科室仔细落实护理部x科室x级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参与科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果刚好反馈，刚好主动向护理部上报护理不良事务，在护理部的整改下，刚好改进了护理措施，大大降低了护理不良事务的发生率。特殊是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发觉问题刚好反馈给当事人并改正。此外，依据科室详细状况实行科学的弹性排班，在重点时段支配加强班，并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理平安，全年无护理差错事故发生。 二、加强三基培训，提高护理服务水平 针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习10余次。并不断完善科内护理常规，加强中医基础理论学问的学习，理论学习中中医学问占x%左右，大大提高了护理人员的中医理论学问水平。同时加强中西医技术操作的练习，每月有安排的对科内护士进行护理技能考核均合格，对我科室两项中医专科操作进行人人考核成果均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展，发表论文x篇。 三、加强临床带教 实习生和轮转生由具备资格的护士专人带教，并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加强专科理论学问与技能的学习，出科前进行理论和操作考核，圆满完成了带教安排。对我科今年新定科的x名护工和x名本科护士针对个人素养不同制定了培训安排，短期培训x个月，使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中，同时每月重点检查低年资护士自我学习的状况，督促低年资护士加强专科学习。 四、危重病人的护理质量 针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士绽开探讨，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对实力。我科全年无一例护理并发症发生。 五、开展优质护理服务，提升服务质量，塑造医院形象 自x月份我科成为优质护理服务示范病房以来，仔细实行了_的活动精神，开展优质护理服务，科室还召开了生活会，将相关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。同时，科室也主动组织起来，先是在工作支配上做了调整，取消了协助班护士，施行床位包干制，将科室人员分x个责任组由有一名组长和x名责任护士组成。重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情视察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参加到各组的护理工作中。并依据工程精神，夯实基础护理，供应满足服务，大大提高了护理质量，保障了护理平安，全面提高了病人满足度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平，加强了护士责任心，优化了护理人力资源的调配，是护理工作更加井然有序，真正做到了把护士还给病人。 六、院感与消毒隔离 在过去一年里我科重点加强了院感与消毒隔离工作，指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，每月组织全科护士进行院感理论学问的学习，全部工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培育，对呼吸机管路等全部运用一次性的，一人一用，按规定定时更换，较前年大大削减了院内交叉感染的发生。 七、围绕医院工作部署，主动帮助 仔细学习医院人事制度改革相关文件，根据文件精神协作医院全面绽开人事制度改革。如在我院今年首次举办的护士长岗位竞聘活动中，主动选派骨干护士参加，并协作院领导做好后勤工作。对上任的新护士长仔细做好护理管理学问的带教，使之尽快胜任本职工作。仔细执行医院安排生育工作，合理支配科室人员婚育工作，全年无婚产假集中现象。 八、社会经济效益 20_年全年我科共收住危重病人_余人，年收入_余万，我科作为危重患者的中转站，大大降低了危重患者的死亡率，削减了医疗纠纷的发生，为医院创建了良好的经济效益和社会效益。 在过去的一年里，经过我们的努力，虽然取得了肯定的成果，但仍存在许多的不足，如中医基础理论学问不扎实，中医技术操作不娴熟等，在下一年里，我们将接着一如既往的努力工作和学习，不断开展新技术新业务，激励发展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动服务。 2021年icu护士年终总结3 一名真正的好护士不仅是技术上的顶尖人才，而且是最有爱心、最有耐性的。这爱心和耐性是上帝赐给天使的翅膀，是天使带给病人的礼物。 我工作在icu，重症监护室里发生的故事经常不动声色地体现着“以病人为中心。” icu实行的是24小时无陪护制度，每位住进icu的患者全部的治疗、护理以及喂饭、喂水生活照料全是由护士完成。 在icu工作的护士，都有这样一个愿望，要把我管的病人管理得干净清爽。每天早上晨间护理第一件事就是为患者进行全身温水擦浴。说出来你们不信，我们碰见几个几年没洗澡的老人，掀开被子，全身发出难闻的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。当我们用四盆水帮一位老人擦洗完后，他连声说：“感谢，感谢，太舒适了。” 大多数重症病人是不能讲话的，刚好发觉问题，靠的就是护士的眼睛和阅历。 “咳嗽，再咳一下，用点力气，”我们常常在吸痰的时候，激励醒悟、气道开放的病人增加咳嗽的次数，气道湿化后患者一阵呛咳，痰立即从人工气道往外喷，来不及就会喷到护士的衣服和身上，“刚才很不错，来，再咳一次，”尽管谁都知道衣服脏了，要立马换衣服，可我们的护士眉头都不皱一下，接着激励病人咳嗽，清理干净。假如病人状况好转，咳嗽次数增多，吸痰有效，护士们就会很兴奋，也只有这样的天使，他们的爱如此纯净。 在icu病房外家属的眼睛里，我们只是那进出劳碌，连走带跑的身影，在病房里，我们确是病人身边唯一的依靠。 去年夏天，我们收治一例车祸的男性中年患者，多处肋骨骨折、双股骨骨折，完全不能动弹。病情稳定后，解一次大便，须要科里四位护士一齐用力把他抬起来，一百五十多斤的身子，而且还必需用力匀称。可不轻啊!起先他死活不愿，在我们耐性说明和劝告下才牵强答应了。放进便盆，解完大便，我们先用纸擦净肛周，再用温水毛巾洗干净，等我们做完这一切，为他盖好被子时，发觉他的眼圈红了，眼泪已悄无声息地落下。“你们真好，好得我过意不去。”“没事，没事，只要你好起来就行。” 你要问icu的护士什么时候最兴奋，那么让我来告知你，病人一每天稳定，一每天复原，我们心里最舒坦。 在生命的单程列车上，护士超群的服务，将使人生旅途的终点得到延长。 提起九十五岁高龄的老红军郑毅爷爷，信任在座的许多人都不会生疏。他是我们医院的家属，也是市里仅有的几个离休干部。去年的冬天，他因结肠癌做完造瘘手术后转入icu。在icu里起先的几天，生命体征很不稳定，心率快，血压忽高忽低，病情极为危重科里的每一个人心里的弦都绷得紧紧的，不敢有一丝的懈怠。 经过几天的努力，病情渐渐好转了。后来的几天，老人只要精神好一点，就会给我们讲他当年的光辉岁月，我们仔细听，他讲起来可真是滔滔不绝。他把我们当成了他的知音，我们也乐意成为他的忘年交。 他九十五岁的生日就是在icu里度过的，生日那天，科里的医生护士走到他的身边，对着他的耳朵说“祝您生日欢乐”，“祝您早点康复!”听完这简洁的话语，他的脸上露出孩子般羞怯天真的笑容。 尽管最终他还是离去了，但是我们知道我们曾陪伴他度过生命最终的十八天，我们曾努力试图把他从死亡线上拽回来。 2021年icu护士年终总结4 岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中，我在担当icu护士长这一年期间，在院领导的关切下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在接着深化开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： 一、完善病房设施，加强病房管理 icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。 二、建立、健全、落实各项规章制度 icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有20_年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训安排，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。 三、提高护理人员业务素养，加强自身建设 由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此，护理人员的.素养如何，将干脆关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教化中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房，严格根据20_年icu护士培训安排>进行培训并考核，20_年度先后输送两名护理人员到上海北京进修，全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化，一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才。 要做好icu护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟驾驭操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料，学习和探究，以提高自己的管理水平和业务水平，之外，本年度还参与了护理本科的在职教化，并取得良好成果。与此同时，帮助院长顺当完成了>这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参加了我科>课题的探讨。 20_年度我科收治病人余例，胜利抢救了急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还协作心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得肯定成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。 2021年icu护士年终总结5 有人说，ICU是一个很有成就感的科室，可以亲身鉴证生命的奇迹;有人说，ICU是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重;又有人说，ICU是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。 5月11号是调到ICU工作的第一天，跟着晓勤老师上护理班。从最基础的护理做起，学会看呼吸机参数，记病人生命体征，做一些简洁的治疗。视察ICU病人的病情动态改变是非常严格的，而这些动态改变都在监护单上体现出来，所以监护单的书写规范也特别严格，下笔需非常谨慎，一写错就要好多人一起重新写过。在ICU的第一天我体会到了细心谨慎的重要性。 五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。晓勤老师带我的第一个前夜班让我记忆犹新。那晚八点多一下子来了3个病人，其中一个是10楼转下来的，心律失常，另外两个是车祸病人。科室忙的一团糟，护士长叫来了秋仙一起帮忙。安置、抢救病人争分夺秒地进行着，病情维持稳定状态后正点抄生命体征，发觉2床病人双侧瞳孔散大，光反应无。马上汇报值班医生，联系麻醉科插管，上呼吸机。 病人生命体征慢慢稳定下来，大家最终可以歇下缓口气时，不想看到的事情发生了，2床自发抽搐，监护仪心律显示室颤，立刻打算除颤，选择能量，充电，放电一气喝成，胸外持续心脏按压，病人虽然短暂复原窦性心律，但仍反复出现室颤，昏迷程度渐渐加重，频繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在静脉赐予肾上腺素、利多卡因等抢救药品，同时先后进行了2个电击复律，最终抢救无效，死亡。 生命很脆弱，病人的病情随时会发生改变，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉异样刚好汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，不断提高业务水平。 ICU工作已一个月了，总的来说，自己还是一只“菜鸟”，好多东西还要渐渐学起。变压力为动力，努力适应环境，提升自我素养。 2021年icu护士年终总结