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2021建筑公司年终工作总结范文建筑公司年终工作总结(一) 在成熟和迷惘的交织中，20_悄然消逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，作为一名建筑专业设计人员，业务实力的提高是重中之重。以下是我今年的工作总结。 一、设计工作的相识 通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的相识，对建筑规范也有了肯定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的实力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。实力来源于实践，实践检验实力;一年来，我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有肯定地差距。 二、总平规划实力 通过对_的总平规划，我对规划方面的学问有了较为深刻的理解，具备了肯定的动手实力。为便利与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，专心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完备的结合点。基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意这些问题，并妥当处理，遇到难题时就虚心请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。 三、效果图的表现 效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它确定着建筑的整体风格，也是确定开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必需驾驭的一项基本技能。一年来，我能娴熟的驾驭多种设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺，还须要不断的学习和实践。 四、方案实力 方案实力是一名建筑设计师应必备的重要实力。好的平面方案干脆与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参加了公司大部分项目平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增加了结构概念，丰富了专业学问。在独立设计的过程中，我发觉了自己的许多不足之处，特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的相识，这都是在以后的工作中必需首要加强的。 建筑公司年终工作总结(二) 我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。 一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高 一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创建美妙家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参与学习班学习各种专业技术学问来跟有效的充溢自己。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。 很荣幸的是我承包了_建筑装饰有限公司在_中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成果如下： 1、进行专业课的培训。了解并熟识了建筑装饰的施工规范，对_装修行业的发呈现状有了一个清楚地相识。 2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。 3、自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发觉我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够刚好。 在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。 2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好公司支配的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜爱到酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。 在这一年中我个人认为公司存在的管理问题： 1、分工不够明确，管理班子个人心情化比较严峻，(比如：项目部和公司产生的不为人知的冲突所导致的工程沚带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗)施工阅历欠缺，专业技术学问不够硬。 2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。 3、不能刚好的协调各施工队交叉作业存在的问题，以至于材料和人工的重复奢侈，不能刚好的接受施工队给出的正确方案。 4、历时一年多没有开过一次平安生产会议，质量进度会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。 5、不能合理的公开公正的付人工费。(这种做法很难服众，反而让人对此质疑) 为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能刚好的发觉及订正，以便于在以后的工作中有效地限制成本，更好的服务于公司，给公司削减一些不必要的开支，创建更大的有形和无形利益。 建筑公司年终工作总结(三) 20_年是建筑施工企业项目管理年，是直面_危机的一年，我们应当以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结： 一、推动项目管理，扎实做好施工生产工作 (一)抓好两个重点，干好在手工程 _工程和_工程被列为公司20_年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程打算。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制详细的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必需仔细分析工程特点，有针对性做好前期打算工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程限制。要统筹部署、细心组织，优化施工方案，合理支配工序，强化动态管理，关切顾客须要，全面完成全年的施工生产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，主动组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 (二)加强项目管理，提高项目管理水平 一是要提高执行力建设，严格遵照_管理手册进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理，给予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有_特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 20_年公司在市场开发方面取得明显成效，为20_年施工生产建立了肯定的储备。_工程我们承揽了过半的工程份额;_地区的_局、_二公司、_管道集团，外埠的_等地都有我们的工程;_新建_亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产实力等等。综上所述，说明今年公司获得了较足够的施工任务，明年_一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 (一)立足传统市场，努力拓展外部市场 形势可喜，但提高市场占有率仍旧是每个企业恒久追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_工程和_工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 (二)构建信息网络，加强市场信息的收集和处理 主动跟踪行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提中学标率。 三、加强基础管理，构建跨更加展平台 (一)不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞 要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度，接着制定和完善公司增收节支安排。 (二)解决市场准入瓶颈，提升资质 从公司市场开发战略动身，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐协作，做好相关资质申报，资料升级打算工作，提升公司相关资质。 (三)加强选购供应管理，严格材料成本限制 一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家，常用材料寻源到厂家的选购原则，降低物耗成本。 (四)加强人力资源工作 一是健全人力资源信息网，汲取社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教化工作，提高全员素养。 四、打造有“_”特色的企业文化 企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝合力和社会评价的基础，打造“_”特色的企业文化是我们永恒的主题。 (一)加大培训力度，打造学习型企业。 (二)主动参加各种社会公益活动。 (三)接着增加优秀员工缴纳社会保险人数。 建筑公司年终工作总结(四) 2021年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作看法，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。以下是我的工作总结。 一、积累阅历，落实究竟 施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实究竟，不能有一点迁就的意向。以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了，必需以严谨的工作看法来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。 二、技术交底不容忽视 技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序起先之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只留意那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和相识，我对技术交底工作有了更深的相识，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改进的，也是我肯定能做到的。 三、加强管理实力，帮助平安生产 一幕幕血的事实，一行行骇人动目的数据，把建筑行业中的平安生产推向了巅峰，管生产必需抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要仔细编写，主动协作平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，许多工人都不能理解，但我们要以足够的耐性和力度来严格管理。 最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。 今年的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。 建筑公司年终工作总结(五) 于20_年起先从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习实践阅历，请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人主动沟通勾通中，达到了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。 除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认仔细真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责，不推委扯皮。在工作中有幸与_经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。 由于项目领导赵经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了_科技高校3A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。 此教学楼高三层，建筑面积_多平方米，工程造价_多万元，框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一样仔细抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。 在工作当中，让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，仔细全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场仔细检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。 到目前为止，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。 新的时代，新的工作岗位，要求我更要认仔细真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展，作为一个与时代，与建筑业，发展同步的人，在工作中敬重领导，热忱饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法，提高自身的工作实力，刚好订正工作中的错误，为将来创建更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好职务，精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 2021建筑公司年终工作总结范文