团队招募活动方案例文.docx

团队招募活动方案团队招募方案1 一、 网络招生 网络招生工作流程图： 网络招生人员构架： (备注：网站客服与电话营销人员前期可以合并为一，可依据业务量进行调整工作及岗位) 网络招生人员岗位说明 网站维护工作职责： 1、对公司网站开发、维护、管理有深化的理解和操作阅历，能娴熟运用各种网页制作的相关软件; 2、熟识网页前台制作和网站后台建设等相应的网站编辑; 3、负责公司网站的日常运营及管理，包括网站策划、网站编辑、网站维护，并帮助公司制定网站的发展战略; 4、擅长规划网站栏目, 依据分析、统计数据不断调整完善网站架构; 职位要求: 1、年龄25岁以上，大专以上学历，计算机专业，一年以上网站开发和技术维护工作阅历; 2、娴熟(C#)语言开发与系统原理，能够独立解决和处理问题;熟识Html和JavaScript，对页面开发有深化理解; 3、具备良好的团队合作精神，高度的责任感和服务意识; 薪资待遇： 1、25003000 网络推广工作职责： 1、帮助网络推广经理实施网站管理、维护和推广，以公司各品牌网站为传播平台，刚好更新新品、促销、会员管理等信息，并随时回复会员询问，同时，在主流网站上宣扬并举荐各品牌网站; 2、负责网络论坛、社区公关活动的执行跟进; 3、依据论坛推广活动需求撰写软文，跟进并监控执行状况; 4、负责维护官方论坛及其他论坛、社区粉丝圈; 5、收集和分析广告数据，检测广告效果，保证广告质量; 6、负责监控网络舆情，刚好处理并跟进负面消息解决进展; 7、监测竞争对手信息，包括竞争对手的网络广告投放，竞价关键词，线上或线下活动，关 注竞争对手的网站、博客、空间、贴吧、微博等，刚好向上级汇报监测结果。 职位要求： 1、高校专科以上学历，电子商务、市场营销、广告传播专业优先 2、1年以上快速消费品品德业阅历，1年以上相关岗位阅历; 3、娴熟驾驭软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特别的推广方式; 4、熟识HTML、PHP、JS、CSS等网络语言;驾驭PHOTOSHOP基本图片处理实力 待遇：25003000 网站客服工作职责： 1、 负责网络询问，通过询问获得客户信息; 2、 对客户信息进行分类管理，电话邀约上门询问; 3、 协作招生办完成各种宣扬推广活动; 4、 在部门主管的带领下完成既定招生任务; 5、 有效完整的记录各项市场数据，为市场主管供应真实的市场信息 职位要求： 1、语言表达实力强，有耐性，工作细心仔细，有高度的责任感，关键擅长沟通，逻辑思维清楚，对待顾客热忱周到，能适应长期面对电脑; 2、网络沟通实力强，打字速度快，思维灵敏，能够通过各种闲聊工具和客户很好的沟通; 3、娴熟驾驭WORDEXCEL等办公软件。 4、品德良好，剧烈的服务意识，坚毅不屈，较强的团队合作精神; 待遇：18002500 电话营销工作职责： 1、有电话营销工作阅历，擅长用电话与客户进行沟通。 2、有剧烈的责任感及工作主动性、擅长学习,能承受压力; 3、具有良好的沟通与表达实力;一般话标准、流利，声音甜蜜; 4、对签约客户进行后续不定期跟踪，引导老客户介绍新客户; 5、熟识电脑和办公软件操作; 6、有电话销售工作阅历者优先 ; 职位要求： 1、中专及以上学历，一年以上电话营销阅历，有呼叫中心工作阅历优先考虑; 2、一般话、粤语标准，口才流利，语言表达，沟通实力俱佳; 3、性格开朗，做事主动，有责任心。 4、五天半工作制，购买社保。 待遇：18002500 二、 聘请式招生 聘请式招生组织构架： 招生主任工作职责： 1.依据市场发展和学院的战略规划、总体招生战略、按招生安排量化销售目标，完成学院下达的招生任务; 2.负责发展新代理商，签订代理协议;校内渠道的发展及建立及维护; 3.负责人才市场聘请，网络聘请开展招生工作; 5.负责渠道客户问题的收集、反馈、解决; 职位要求： 1.本科学历或以上，市场营销及相关专业; 2.3年以上培训行业/教化产品销售和渠道管理阅历;熟识或具有肯定的校内渠道资源; 3.有敏锐的市场意识、应变实力、独立开拓市场的实力，学习实力强;良好的语言表达实力; 4.具有剧烈的进取心，精力充足，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神，能吃苦; 5.思维灵敏、语言表达实力佳、形象和气质较好; 课程顾问： 1、中专以上学历，有一年以上教化或企业培训方面销售阅历; 2、具有独立工作实力、良好沟通实力; 3、有较强的组织、管理、沟通、协调实力; 4、工作仔细负责、品貌端正; 5、能长期稳定工作; 6、有责任心，有销售管理阅历; 7、帮助招生主任的销售、招生工作; 8、熟识高校招生流程者优先考虑。 团队招募方案2 为了发扬雷锋精神，弘扬志愿者“奉献，友爱，互助，进步”的宗旨。本协会举办以“弘雷锋精神，展志愿风采，建和谐社区”为主体的志愿者进社区活动，详细策划方案如下： 一、指导思想 青年志愿者活动雷锋精神在当今时代下的一种新的表现形式，她以“奉献，友爱，互助，进步”的宗旨。她的精神内涵与雷锋精神是一脉相承的。是雷锋精神的衍生和拓展。 二、宗旨与目标 通过志愿者和活动，弘扬雷锋精神，激发青年学生奉献社会，关爱他人的热忱，促进和谐社区的发展与建设。 三、组织方式 由院团委牵头领导，本协会主办 四、活动时间 每半月由本协会派遣志愿者小组到旁边的各个社区及福利院进行义务劳动 五、活动内容及方式 1、在社区进行义务清洁活动，由本协会统一支配志愿者参与。所需工具如下： 小铁铲10把。扫帚30把，铁锹若干把。水桶5个，抹布若干，灰兜5个 2、板报、橱窗等宣扬工作：为丰富社区居民的生活，搞好各种宣扬工作，定期更换板报，橱窗内容。 所需工具：粉笔、彩笔，纸张若干，定期报纸 3、慰问社区孤寡老人和困难户，本协会会定期对几位孤寡老人和困难户进行登门服务，干家务，把暖和送到他们身边 4、开展社区便利站服务活动，为居民车子打气等。 所需工具：打气筒。钳子等修理工具。 另外，为了弘扬本学院的良好形象，增加知名度，本协会准备统一着装，如下： 帽子100顶(上印有“豫工院青协“标记)，上衣或外套50件(上印有“河南工程学院青年志愿者协会”字样)，宣扬条幅，绶带(上印有“河南工程学院青年志愿者协会”字样)若干。 团队招募方案3 为了进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，提倡时代新风正气，进一步建立、完善青年志愿者服务的机制，提倡广阔学生主动参加志愿服务，我校将在全校各班集中开展主题志愿服务活动。制定青年志愿者活动方案如下： 一、活动主题：创建节约型校内 二、活动时间： 三、活动地点：本校内 四、参与人员：连升层、陶燕、陈丽军、王标、陈胜、薛倩、袁璐、刘华、邹玲、袁胜、葛倩、张俊翔、葛腊娟、周文奇、韩璟妍、陈伟、胡风、吴胜、丁剑、陶燕、钟建、周文涛、吴娇 五、活动目的：通过本次活动，向同学们宣扬节能观念，唤醒大家的节能意识。同时引导全校广阔学生树立“节约光荣、奢侈可耻”的观念，为节约能源，创作绿色校内尽自己的一份力。 六、活动内容 1、向同学们宣扬节能观念，唤醒大家的节能意识。 2、在教学楼内各个楼层中“巡逻”，关掉空教室里的电灯。 3、在校内厕所、食堂洗盆池等公共场所“巡逻”，关掉没旋紧的水龙头。 团队招募方案4 为进一步加强我校专业建设，打造品牌专业和特色专业，确保我校“国家示范校”建设任务的顺当完成，学校确定在学校机构改革的基础上，开展专业教化教学团队建设。 一、专业教化教学团队建设的要求 1.人员构成。每个团队由一名团队带头人以及若干名专业骨干老师、专业课老师、公共课老师、学生管理老师组成。 2.隶属关系。团队由专业所属教学部干脆领导，团队成员可以跨专业、跨部门。 3.成员数量。每个团队的成员数量依专业学生人数不同而异，原则上一个团队不少于5人，一位老师最多能参与2个团队。 二、专业教化教学团队的任务 (一)总目标 通过团队合作机制，将本专业的学生管理、专业教学、实习实训、招生就业等融于一体，更好地依据专业特点实施教化教学改革，铸造专业特色和实力，提高人才培育质量。 (二)主要任务 1.专业规划。以人才市场需求为导向，以对相关行业、企业人才需求现状及将来需求深化细致的社会调查为依据，结合学校和专业实际，制定专业建设规划和实施方案，提高专业内涵和质量，突出专业特色，扩大专业规模。 2.教学教改。专业教化教学团队要以突出专业内涵建设、质量建设、特 色建设为原则，以产学研为途径，从教学改革入手，推动培育模式和课程体系改革，在专业教学模式、课程建设、教材开发、教学资源库建设等方面取得突出的教改成果。 3.招生就业。建立和实施“招得进、留得住、学得好、送得出”的招生就业工作机制，通过狠抓招生扩大办学规模，通过落实就业树立学校形象。 4.学生管理。加强和改进学生管理工作的方式方法，创新学生管理理念和管理机制，推动专业学生管理和德育建设工作的稳步发展。 5.实习实训。以就业为导向，以实力为本位，以校企合作共建校内外实习实训基地为途径，改善实训环境，强化实践教学，加强制度建设，培育出一批能够拥有特色技能的“名优”学生。 6.校企合作。以资源共享、互惠互利为原则，从校企合作机制建设入手，推动校企合作向纵深发展，在专业课程建设、实习实训、教学改革、师资培育和企业员工培训、管理询问、市场调研以及联合办学等方面取得显著成效。 7.技能竞赛。以国家和自治区中职学生技能竞赛标准的依据，以真实企业业务流程和操作规范为蓝本，规划和组织本专业的校内技能竞赛，选拔指导优秀学生参与自治区级、国家级技能竞赛，提升专业技能教学水平和管理水平。 8.专业评估和项目申报。贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则，定期开展专业建设自评，并根据学校及上级工作要求负责组织材料接受学校和上级部门的专业评估验收，或申报市级、自治区级、国家级示范专业或品牌专业等。 三、专业教化教学团队管理及考核 1.专业教化教学团队在教学部主任的领导下开展工作，是学校专业建设的 基本单位，团队成员对本专业的教化教学过程负责。 2. 专业教化教学团队成员在合作的基础上明确分工和工作职责。每个成员须担当肯定的工作任务，而且形成团队内部的沟通制度、教研制度、会议制度等管理机制。 3. 专业教化教学团队成员优先担当本团队的课程，也可举荐团队外成员担当本团队课程或班主任，但必需报请教学部批准后聘用，对聘用人员团队有权要求其根据专业要求实施学生管理和教学工作。 4. 专业教化教学团队常规工作考核由所属教学部负责。团队自身须建章立制，团队内部考核由团队带头人负责，团队带头人有权向教学部申请将不能履行职责的成员开除团队或依据工作须要增补新成员。 5.专业教化教学团队活动经费来源于教研活动经费和绩效考核优秀嘉奖奖金。学校每学期赐予团队肯定的活动经费，并对团队每学期工作绩效获得优秀的团队学校将赐予肯定的嘉奖(嘉奖方案、考核方案另订)，奖金由团队带头人支配或安排，但须接受教学部的监督。 6.学校对新专业进行肯定的扶持，激励团队成员促进新专业的建设。 四、学校拟组建的专业教化教学团队 五、专业教化教学团队组建的工作程序 (一)团队带头人选拔与认定 团队带头人的选拔工作由各团队所属教学部负责，报学校教学工作会议研讨批准后，由学校下达任命通知。 团队带头人应具备的条件及其职责要求如下： 1. 团队带头人应具有讲师以上任职资格，高校本科以上学历，专业核心课程2门以上的教学经验，教学效果好。 2. 熟识本专业的发展前沿和相关课程改革的趋势， 有较强的改革意识和创新精神，有从事教学改革和课程建设的阅历或剧烈愿望。 3.具有组织和协调完成教学团队担当的任务的实力，能够实行有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。 4.能够规划、组织教学探讨，在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用，能够带领团队成员开展优质课程建设;有较强的科研实力，能够指导团队成员开展教改课题立项和撰写高质量的教化教学论文。 5.能够组织相关课程的教材编写，主动指导相关教学实训室的建设与实训教学改革。 6.能够指导团队老师制定教学成长安排，并督促、检查该安排的实施，促进专业骨干老师队伍的建设和青年老师队伍的成长。 (二)团队成员的选拔与确定 团队成员在个人报名的基础上，由团队带头人负责选拔，报请教学部批准并经学校教学工作会议统筹确定后，由教学部发给聘书。详细选拔程序如下： 1.有意愿加入专业教化教学团队的教职工，须在通知下发2日内，填写“专业教化教学团队报名表”(附件1)，交至团队所属教学部。每人最多可报2个团队。 2.专业带头人收到报名后，在限期内选定团队成员，填写“专业教化教学团队成员构成表”(附件2)，报教学部审批。 3.教学部审批后，经学校教学工作会议统筹后，确定各专业教化教学团队构成，教学部向团队成员发放聘书，学校办公室同时发文公布。 六、其他 1.团队建设期为3年。建设期满，学校可依据团队绩效和学校发展目标的调整，对专业教化教学团队从整体上进行重组、调整或解散。 2.建设期内，学校可依据学校发展须要增加新的教学团队。 3.团队及团队成员的考核纳入学校教职工考核系统，并与团队成员的年度考核、职称评定、评优评先挂钩。 团队招募方案