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    2021学校校长教学规划工作计划汇编.docx

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    2021学校校长教学规划工作计划汇编.docx

    2021学校校长教学规划工作计划2021学校校长教学规划工作安排1 一、指导思想 在新的一年,要在某县教化局和某镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,坚固树立“以人为本”的教化观,以实现师生共同发展为终极目标,实行教化局和中心校的工作思路,全面推动基础教化课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校发展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师教化教学改革与发展的实力。从教化发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教化服务,限度地发掘学校的内在潜力,创建出新的教化教学业绩。 2、加强师德教化,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展示和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教化、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教化。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育教化的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德教化的主动性、针对性、实效性。接着以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教化和道德规范教化,主动开展生动活泼的教化活动,让学生在活动中开心地接受教化,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,主动开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。 3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创建佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题探讨等形式,提高老师驾驭新课程的实力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,希望全校广阔老师认清形势,抓住机遇,激昂精神,主动进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教化新局面而努力奋斗。 2021学校校长教学规划工作安排2 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师,我始终坚持坚决的政治立场,在思想上、行动上与党中心保持高度一样,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实三个代表,构建和谐社会的实践。仔细学习“三个代表”重要思想及创建和谐社会思想,创建和谐校内和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和实力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,主动主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,主动从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起协助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位老师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况,主动投入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级,深化学生,检查备课、作业状况,发觉问题,刚好总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;刚好组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、老师、学生主动沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,主动参加生物学科组活动,同心同德,搞好集体备课,集体学习、探讨,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,主动采纳多种方法,解决重难点,巩固学问内容,开展素养教化,着重培育学生多种思维和多种实力; 3、走进学生内心世界,做学生知心挚友,主动联系家长,落实德育教化,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,主动学习新学问,主动参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高教化教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动,开拓学生学问面,培育学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的相识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导赐予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。 2021学校校长教学规划工作安排3 工作目标: 坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标,创建和谐、文明、健康、平安、优质的校内(单位)上一个新的台阶。 本学期要接着进一步深化课改,坚持育人为本,德育为先的教化思想,更新教化观念,提高教化现代化水平。要优化以校本课程为核心的学校管理,提高课程领导力,促进教化内涵的发展;细化教学环节,落实有效教学和教研,促进新课堂的形成和师生的共同发展;深化全面育人,减负增效,丰富学生课余生活,促进学生全面发展;强化队伍建设,以实施老师绩效工资为抓手,促进老师提高育人水平,迎接区对我校的综合督(视)导。 主要工作: 一.弘扬梅溪传统,建设师生文化 1.推动师德师风建设。集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风教化系列活动。开展师德师风建设探讨;参加“迎世博,学双语”培训和文明礼仪培训覆盖率达100%;建立老师志愿者队伍,使老师志愿者成为弘扬世博宗旨,展示老师风采的践行者和示范者,主动引导老师(员工)以实际行动“当好东道主,文明迎世博”;切实履行“老师职业誓言”,塑造新时期老师的师爱、师德、师魂,提高全体教工以“梅溪精神”为核心内容的人文素养建设。 2.加强人文素养教化。以传统节庆(纪念日)为抓手,做优“欢乐中国娃、梅溪好少年”德育品牌,培育学生大志、大气、大爱、大智、大才、大勇的人文素养和品德。推动校内文化建设。主动引导全体学生在与文化同行、与实践同行、与健身同行的过程中,体验生命价值,展示有中国心的梅溪学子形象。争创市红旗大队。 本学期一个重要抓手就是组织全体学生开展“向国旗敬礼,为世博添彩”主题教化活动,以“文明的城市,美妙的生活为愿景”、“小手牵大手,文明手拉手”为主题,通过“文明找、文明谈、文明行、文明评”系列活动,使学生在活动中提升自身素养,在活动中演绎文明,真真实切地感受“城市,让生活更美妙”,“世博,让我们与上海、学校、家庭共成长”。 二.加强校本德育,增加育德实效 3.深化“两纲”教化。进一步优化“两纲”课内外教化活动框架,提炼校本德育资源,完善校史校本德育课程,重点加强学科教学中的“两纲”渗透和过程的管理。开展第六届上海市中小学弘扬培育民族精神教化月活动,各年级段有序支配专题教化,提高专题教化的针对性和有效性,使民族精神教化和生命教化真正融入学校教化教学的全过程,注意课堂育人、实践育人、场所育人、教书育人,实现全员、全程、全方位的育人目标。 4.推动“温馨教室,和谐校内”的建设。围绕“建设和谐的师生关系”这个核心,强调以教室为主要载体的软环境建设,抓住课堂教学改革的核心环节,促进老师专业发展,提高老师人文关怀的意识和实力,营造有利于师生身心健康的发展的校内环境。本学期要组织班主任(老师)重点展示“温馨教室”建设的详细工作方式,开展讲解并描述“温馨教室”的叙事故事活动,沟通有心得有体会的做法和阅历。 5.完善学校、家庭、社会共同参加,促进学生全面发展教化新机制,全员、全程、全方位育人新格局和“主体参加,主动发展”德育新模式。争创市优秀家长学校。本学期要重点抓好一年级家长学校,一年级打算期的教化。发挥班主任在学校教化中的骨干作用,实行首届“梅溪班主任论坛”。落实德育制度(常规),规范过程管理。规范、丰富、活跃少先队活动。开展德育探讨,总结沟通“三无”育德新方法。 6.深化“三基”养成教化。(基本行为规范、基本道德修养、基本心理品质),发扬“和厚、安静、勤奋、精熟、灵敏、整齐”传统,整合、提炼、创新,加强校训(学校精神)、校风、学风(教风)、校歌、校标等的宣扬、教化和实践,促进学校文化的建设。建设区合格心理询问室,推动心理健康教化。接着完善创建市师生行为规范示范校的工作机制、做法,更具学校特色。 7.加强平安和谐校内建设。根据世博安保工作总体要求,层层落实平安责任制。加强师生平安教化(预警教化),组织1-2次有针对性的应对突发事务的演练。落实“二公开、一监督”,建立平安教化与管理“上下连动,内外互动”的良好机制。建立应急管理机制和信息报送制度,增加师生防范意识和自救自护实力。高度重视、主动预防学生损害事故的发生,各项教学和集体活动都必需有平安工作的方案和相应爱护措施,实行平安责任考核奖惩制度。提升市平安文明校的水平,为新中国建国60周年和上海世博会的平安顺当进行做好充分打算。 三.优化教学管理,落实有效教学 8.建设好校本课程。“以学生为本,发展学习爱好,以课堂为主,拓展课余活动”的指导思想,加强对拓展型、探讨型课程的探讨,提高课外活动的质量。 9.确立“主体参加,主动发展”的课堂新理念。依据黄浦精品教化要求,深化教化教学改革,加大质量管理,努力实现从思想观念到工作实践,从学校管理到学科建设,从教学方法到学习方式的转变。培育学生的创新精神和实践实力,培育德、智、体、美全面发展的现代人。 目标:让学生动起来,课堂活起来; 主题:学会学习,认知与情感统一、师生关系改善; 方法:爱好、自主、合作、实践; 形态:学生主动参加,师生合作互动,有生命的课堂。 10.细化教学环节,优化教学管理 (1)、坚持依法行政(治教)。严格执行市教委20_学年度教学安排及其说明 (2)、细化教学环节。教学是一个过程,只有把握好五个环节的内在联系,追求五个环节的实效,才能达到整体的教学效果,才算上好了课。依据我校实际和阅历,提出以下五个环节的要求。 备课从严。要提高老师备课的针对性。要从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握学科教学目标,从学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观三个维度全面把握教学目标,教学设计要从学生的学习基础动身,注意接受式学习和探究式学习的有机结合,从学科框架体系的纵向连接以及学科间的横向连接两个角度整体把握教学内容,并有效挖掘教学内容的育人功能。教案书写力求规范。 上课从实。要体现课堂教学中学生主体性。要将注意教学活动的形式转向注意教学活动的实效,主动创设促进师生同等、民主、开放式思维对话的课堂氛围。增加教学内容呈现的逻辑性、教学环节过渡的连接性、教学语言表达流畅性;(上课基本要求)依据教学内容选择敏捷多样的教学模式,提高小组合作学习的实效性以及信息技术运用的恰当性和实效性。教学效果要显著。 作业求精。要细心设计和选择作业。要严格限制作业量,以精选提高实效,以精练减轻学生负担。(作业老师必需做过)将提高作业设计实力,加强作业批改与分析作为当前改进作业环节的两个重要抓手。在基础性作业的基础上,可实行分层选择性作业。作业形式要多样化,书面作业与口头作业、操作作业相结合,学生独立作业与老师指导作业、团队合作作业结合。批改求细。要注意作业的反馈功能,刚好批改作业,从中获得教学信息,诊断学生的学习问题及老师的教学问题,并刚好向学生反馈,改善教学行为。可采纳要点指导和评语激励等作业批改方式,对学有困难的学生实施作业面批,并在作业面批的过程中,加强师生情感沟通和个别学习辅导。 辅导求全。要树立对全体学生负责的精神和看法,加强各类学生的辅导,尤其对学习有困难的学生要赐予无微不至的关切和耐性细致的辅导。 11.营造教研文化,提高教研实效。 (1)、确立质量意识。建立以老师自控为主,教研组互控和以校长为首的层层教学质量负责制。 (2)、转变教学观念。以全体学生发展为本,提高均衡化水平,充分满意各个层次学生的发展须要,培育创新人才。 (3)、细化教学环节。对五仔细的“五字”要求进一步细化,突出其操作性和有效性。 (4)、教学管理精细化。要以课堂为探讨点,以老师发展为本,优化教学与教学管理。 关注课堂教学现状,实现公开课常态性; 探讨课堂教学,强调课堂教学的有效性; 反思课堂教学,突出校本研训的针对性。 优化教学管理,做到教学质量的稳定性。 (5)、重视教研文化的建设。 注意研讨、实践、反思、合作、共享,建设教研文化。 提倡专业引领、同伴互助、自我反思,激发教研实力。 (6)、重视学科建设 各教研(备课)组,在加强学科教研组建设,上好每一节课,教好每一个学生,提高课堂教学有效性基础上,要重视学科建设,从学校实际动身,分层制订学科做好做优做强发展规划,以形成梅溪学科特色。 12.加强管理,实现科学有效质量管理 (1)、加强教研(备课)组制度建设。切实加强对教材的分析和探讨,把“四课”(听课、说课、上课、评课)作为教研活动的主要内容。每位老师做到“四个一”:至少一堂公开课、完成一篇教学随笔、作一次主题讲座(发言)、完成一篇教学论文。 各教研(备课)组,要接着加强集体备课,确保每位老师每一节课教学基本要求的正确落实;要接着开展人人上好每一堂课的教研活动,歼灭不合格课;要接着开展以“关注课改,提高教学有效性”为主题,以“自我说课集体评议修改上课课后反思集体评课”五步骤为抓手,从教学中的问题为动身点,认仔细真开展教研(科研)活动,扎扎实实提高教学质量。要接着做好教研材料积累和阅历总结,开展教学设计和好课的研讨与评比活动,以典型事例和胜利阅历引领老师,以主动的姿态迎接区综合督(视)导。 2021学校校长教学规划工作安排4 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,仔细贯彻党的教化方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,静默奉献,为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责随意识,协调各职能部门主动做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“刚好,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作支配,在学校网站上开拓“一周工作”专栏,将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,做好试验小学制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到看法要亲善,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要刚好清理现场,使之复原清洁,为下一次接待做好打算。 3、接着做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,接着坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教化教学及各项工作服务。 5、做好单位考勤工作,按月刚好公布。 6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重运用学校印章,做好印章运用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老老师,关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项,应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 2021学校校长教学规划工作安排5 一、指导 坚持全面、协调、可持续的科学发展观。以“塑造自信人格,培育特色专长,引领健康发展,提升办学效能”为办学理念。以深化推动教化信息化,全面推动基础教化课程改革为重点。高奏“内涵求发展、机制求创新、队伍求提高”的主旋律;加强学校特色建设。打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和教化质量,进一步开创我校201_年工作新局面! 二、主要工作目标 1、加快对学校文化内涵的提炼和渗透。 2、学校要完善内部评估保障机制。 3、进一步完善学校的管理机制。 4、进一步提高老师的专业化水平。 5、进一步彰显学校的教化、教学特色工程。 三、主要工作任务 文化建设:加强“三风”建设,形成学校特性文化(责任人:校长室、工会) 在加强校内文化建设的过程中,要将“三风”建设体现在师生的工作和学习之中,体现在师生的相互关切之中,体现在班级、团队的建设之中,成为全体师生共同认同和追求的价值取向、工作目标和行为方式,逐步形成具有初级职业学校特点与特性的校内文化。 校务管理:梳理和完善各项管理制度(责任人:办公室、各部门) 在校务管理中,依据督导室建议及绩效工资的要求,对现有的规章制度和岗位职责加以梳理和完善。各部门制定配套的评价、考核方案,以使学校的各项管理工作做到有章可循、有序有效。同时,要加强档案工作的管理力度。即要依据档案工作的规范要求,刚好收集、整理、分类、装订各类档案,留意档案工作的完整性、过程性、有效性。这项工作的开展将对优化校务管理有很大地推动作用,学校各部门要经过经过广泛地探讨和逐步完善,在201_年修订和形成甘霖初职校岗位职责和规章制度汇编。 队伍建设:落实和优化师训课程方案(责任人:副校长室) 在师资队伍建设中,针对目前学校老师数量不足、结构不够合理等问题。依据督导室建议,已制定甘霖初职校老师十一五培训基础型实践课程实施方案,目前正在结合学校的教化、教学、科研工作分步落实。同时,为了落实“双师型”的师资队伍建设目标,今后三年,学校将通过自培和老师个人进修相结合的方式,提高老师拥有专业技术资格证书的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。通过聘请专业老师、班主任老师优化师资队伍结构。10年度,学校要在总结阅历,查找不足的前提下,落实和优化_年师训课程方案,制定落实10年度学校的师资培训方案。德育工作:完善学校德育课内、课外工作体系(责任人:政教处、团队室) 一、深化德育工作改革,打造和谐文明的校内环境。 1、加强德育网络建设,借助社区警署、家长、企业、工读学校校外辅导员团队,逐步构建德育教化网站群,为学校开展德育活动供应丰富资源和沟通平台。推动温馨教室建设,促进民主同等、友爱合作的师生、生生关系的形成。推动班主任队伍建设,修订完善甘霖初职校班主任工作规程,规范班主任工作及其队伍建设。主动参与市区德育先进的评比活动,促进班主任队伍专业化发展。 2、深化推动“两纲”课内课外体系建设。 架构两纲教化课内体系,推动学科德育。将“两纲”教化作为完整体系,对接课改,主攻课堂,强化、张扬显性教化内容。将育人内涵与学问传授、实力培育无缝连接,使之潜移默化地渗透到学生心头,真正达到以学生发展为本推动素养教化的目的。 架构“两纲”教化课外体系(“两纲”教化的课外体系主要指除被排入日常课程表以外的一切管理形式和活动形式),整合校内和社会各项资源,开展常规化和长效性的“两纲”教化的课内外活动。进行“以班级为单位的优秀团队建设”,推动“温馨教室”的创建和评比活动。加强德育活动过程优化管理,提高德育活动的实效性。 3、加强职业道德教化。 学校德育要体现职业教化特色,始终以育人为本,把德育放在首位,把学做人和学技能结合起来,这不仅是职业学校贯彻党和国家的教化方针的基本体现,也是现代化建设对新一代劳动者的基本要求。只有把政治和职业道德教化摆在首位,并能向社会输送大批高素养技能型人才,才会赢得企业的信任,也才能加快学校自身的发展。 4、做好青少年爱护工作。开展平安文明校内行活动。着力完善工作制度,加强学校及周边环境整治工作,提高依法管理学校周边环境的水平。主动开展法制教化,完善预防和削减未成年人犯罪的工作机制。健全校内对严峻不良行为未成年人的重点帮教制度,取得本区工读学校校外辅导员的支持,建立“问题学生领养”制度,定期开展家庭教化辅导,并从团体辅导逐步走向个别化辅导,切实提高问题学生家庭教化的实效性。 二、丰富校内文化,活跃学生身心 团队活动是学校德育工作的主阵地。学校团队应通过主题月活动、希望之星评比、升旗仪式、队干部的培育等常规教化和开展丰富多彩的特色活动,达到活跃学生身心、提高学生素养的目的。其中各月主题如下:二月活动主题:重温规范,迎接新学期;三月活动主题:关爱他人,关爱自然。开展学雷锋志愿者服务活动(成立志愿者服务队),节能环保结合植树节、迎世博系列活动;四月活动主题:了解传统民俗学习现代科学,主要是科技节各项活动的开展;五月活动主题:勇于实践,培育劳动意识与技能,开展五卅运动纪念活动;六月活动主题:学法懂法,珍爱生命,炫动青春,开展民俗教化(端午),珍爱生命,远离毒品,校内禁烟运动等。三、心理健康特色 1)加强心理健康教化辅导室建设,完善硬件,建成标准化的辅导室。 2)培育和引进心理健康教化人才。校外引进1-2名专职心理健康教人才,校内培训2-3名国家心理询问师。老师全员接受区教化学院心理健康教化培训,达到合格标准。 3)开展学生心理健康调研,建立学生心理健康档案(人格档案、心情档案、行为档案、学习适应性档案、人际关系档案、亲子关系档案);以心理辅导室为主体,尝试实施学生个体心理干预辅导,建立学生跟踪档案。 4)加强心理健康科研,申报市区级心理健康教化课题,组织老师申报校级子课题。 5)建立校内“心理救济站”,聘请上海市心理协会专家为顾问,对学校心理健康教化工作赐予长期指导,刚好解决心理健康教化中的“疑难个案”;借助区澄源学校校外辅导员团队,刚好对心情障碍、问题行为学生进行矫治。 6)在专家指导下,逐步完善学校心理健康教化特色项目建设安排,加强心理健康教化特色项目建设的步伐。 7)在学校网站上建立“心理健康教化”网页,开拓“心语信箱”、“个案集锦”“心灵故事”等专栏。逐步实现心理健康教化信息化。 教学工作:规范常规管理,构建质量保障体系(责任人:教育处) 第一、加强教学常规管理。 依据甘霖初职校教学常规管理制度。学校对教学工作提出仔细落实“六环节”的要求:仔细备课、仔细上课、仔细刚好批改作业、仔细个别辅导、仔细组织测验和考试、仔细进行质量分析。把老师自查与学校查相结合,集中查与随机查相结合。 1、加强集体备课。 把每两周一次的集体备课排进课表。每个备课组都根据校级子课题安排,围绕教学中的难点、热点问题开展专题探讨。教学校长、教研组长分别深化备课组,全程指导备课组活动,达到优化备课组活动效益的目的。通过集体备课,解决教材重点、教学难点、执教策略相识。集体备课坚持“个人初备集体研讨修正教案课后分析”的基本程序。 2、聚焦课堂教学。 以有效教学的课题探讨为抓手,从有效提问、有效练习、有效的板书设计和课件展示等方面规范老师课堂教学行为,开展优化教学目标、教学内容、教学策略、教学技术、教学评价等的探讨,努力提高老师的课堂教学艺术。同时,学校要接着实行推门听课(备课组长、教研组长、教育主任必需完成听课节数)。开展合格课(青年老师)、汇报课(骨干老师)活动。时间为4月,详细安排另附。3、规范作业管理。 各科作业的练习规格、布置、份量及批改都必需严格根据学校的有关要求进行。课堂作业的布置必需纳入备课安排,老师必需刚好批改,刚好讲评,确保仔细、细致、刚好、精确完成各科练习。教育处、教研组要加大调阅各科作业的力度,实行不定期抽阅。备课组长对本组各学科的作业要有统一要求,并在安排中明确提出,组内成员统一相识。 4、把好质量检测关。 各年级每月必需进行一次统一检测(含期中、期末考试),每个任课老师和班主任都要做好质量分析。抓好每次考试的各个环节,做到考试成果有信度,成果分析有指导意义,科学地用好考试数据。 5、加强教研组长、备课组长业务培训,提高教学管理执行力。(安排另定) 6、做好招生工作(招生安排、展版制作、工作会议、面试、材料审核、通知发放、人员统计、体检、录用)。 7、做好毕业生的各项工作。(学籍上报、学分汇总、毕业资格审核、证书申领、档案整理与转出) 8、要切实抓好专业课的考证工作,强化责任制,把专业课的考试质量作为本学期工作的重点,力争考证合格率接着保持在95%左右。详细考试时间见表。 其次、优化课程建设 1、修订和编印教学质量标准。 2、积累其次册教材练习资料,编写其次册练习册。 3、接着完成专业课理论题库(详细要求见技能教研组安排)。 4、关注拓展课、政治、音乐、美术、体育、心理学科教学,加强推门听课,每月开展一次专题备课(文化教研组长重点参加)。 5、完善拓展课的课程安排,落实课程管理。结合家长开放日,展示拓展课成果。 第三、努力创建优良的教风学风 1、切实履行“学风建设”领导小组的职责。加强学风考核与管理,不定期召开学风建设领导小组会议,商议对策,提出建议。对无辜旷课、扰乱课堂纪律、不完成学习任务的同学加强管理。 2、接着实施“候课制”,构建优良教风。组织教学管理人员对师生候课制执行状况进行督促检查。坚持日检查、周总结。对候课好的班级和任课老师赐予表扬,对存在的问题提出建议与整改要求。 3、接着落实教风学风抽查工作,从学生学习状况和老师教学状况两个方面进行检查。由主管教学副校长带领教务人员随机抽查课堂教学状况,并与检查组成员一起就本节课的优劣给出评价,随后教教育处统计汇总“检查表”中的各项信息予以公布。 4、接着“学风班”评定工作,构建优良学风。从遵守校纪校规、各基本学习时段(主要指早读、上课、午间课等)随意迟到、早退与旷课现象及候课、上课、独立完成作业等方面进行全方位的系统的跟踪督导考核。对已经是学风班的班级进行跟踪复审,对还没有获得学风班的班级加强指导与管理。六月份学校将对取得不同学风班的班级、班主任和任课老师分别赐予不同程度的物质和精神嘉奖。 2021学校校长教学规划工作安排

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