2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿精编.docx

2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿1 敬重的各位领导，敬爱的同事家人们： 你们好! 感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍，我叫_，毕业于_学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了_年的矿山机械设备管理与修理的技术阅历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信念胜任的，假如有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作： 一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作 公司机械设备的安装，须依据上级领导部门指示，结合公司实际状况，综合考虑机械设备安装的详细状况。机械设备的安装要严格根据生产厂家的技术要求与标准实行，详细的安装程序为：为机械设备供应合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。 对于机械设备的技术管理，重要的是驾驭机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的运用技术要求，假如能严格地按规定合理运用机械设备，就能充分发挥运用效率，削减设备磨损，延长运用寿命，降低运用成本。因此，在支配施工生产任务时，要依据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前须要的设备，使工程项目与机械设备的运用规范相适应，切勿大机小用，防止“精机粗作”等不合理运用现象的发生。 机械设备的刚好保养能确保设备在完好状态下平安运行，又可有效地限制设备的维护成本。在机械设备的实际运用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作，发觉问题和隐患刚好予以解除。操作人员与指挥人员肯定要根据相关设备的平安操作规程正确运用该设备，要做到“管好、用好、养好、修好”。 二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作 机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生产的顺当进行，须要制定一整套合乎本公司实际状况的规章制度，制度要遵循敬重科学、规范管理、平安第一和预防为主的原则。 严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、平安运用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得取良好的经济效益创建条件。 机械设备管的管理规章制度应当包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的运用管理、施工设备的保养修理、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，具体的制度规程不做具体说明。 三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动 施工生产过程中的机械技术问题，事实上可以从平常的工作环节中做起。首先在合理运用机械的前提下，要留意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严峻的状况时，应马上停止运用，实行有效措施防止损失过大，爱护现场并马上上报。严格限制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定的确不合格，运用部门有权拒绝更换和运用。事故应做到“四不放过”，即事故缘由分析不清不放过、事故责任者与群众未受教化不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到肃穆处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重惩罚。 四、帮助领导做好机械设备及物资材料的安排、选购和验收工作 依据上级领导部门的探讨确定，在熟识矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必需做到技术先进，经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采纳内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后，由设备部人员根据有关条款制定合同，并且设备的生产、运输、以及安装调试等根据合同严格实行。 假如有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领导放心，让职工满足。我真诚地接受各位领导的选择，希望各位领导支持我，恳请给我为_公司效力的机会。 感谢大家! 2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿2 敬重的各位领导、各位老师： 大家上午好! 今日我带着对教化的一腔热诚来竞选迎宾路小学的教育主任一职。我叫孙香菊，今年41岁，1999年参与工作，至今工作了将近_个年头，_年来我始终工作在教学第一线，且对教学工作保持了一份独有的热忱，仔细+热忱+创新是自己的工作写照。长期的工作实践，让自己积累了丰富的教学阅历。参与这次竞选，我的目的有两个：一是为了在教学上更好地发挥自己的辐射带动作用，二是抱着学习、成长的看法，让自己成为一个多面手。 自参与工作以来，始终从事高年级的教学工作。特殊是高年级的数学教学工作，每次授课之前，常常反问自己，是否做到了心中明白教学重难点，是否做到教学设计简洁、新奇;授课之时，力争用亲切的语言、亲善的看法让学生开心地来驾驭重难点;授课之后，想学生之所想，作业布置适当。数学课的学习，让学生学得轻松、明白是自己一贯的追求。历届六年级数学在区级抽测中成果均位于全区前列，这是对自己教学效果的证明。同时自己也得到了学生、学校和家长的一样认可。因此，自己多年来连续被评为中心校优秀老师、优秀班主任，区级骨干老师、区级优秀老师.自己执教的优质课也多次获得市、区级一等奖等。 这次竞选，假如我能得到上级领导和全体老师的认可，有幸被聘为迎宾路小学的教育主任，我将做好以下工作： 一、帮助校长制订并实施学校教学教化工作的安排，常常进行检查，定期1行小结，主动为学校的教化教学工作献计、献策，做好校长的参谋与助手，维护学校正常教学管理和教学秩序。 二、加大师资队伍建设，着力培育青年老师，随着我们迎宾路小学建成，生源不断增加，那么新老师也会越来越多。所以，加强新老师的培训，提高青年老师的综合素养和整体水平也是燃眉之急。解决这个问题我准备从以下两方面着手：1.走进新老师课堂，每周听课不少于2节，课后做好指导。切实深化到老师、学生中了解教学状况，保证教学有质、有序地进行，努力做到服务于学生，服务于老师，服务于家长。2.俗话说，众人拾柴火焰高，利用学校现有的骨干老师，开展一帮一结对活动，充分发挥骨干老师的传帮带作用，达到让年轻老师快速成长的目的。 三、利用学校的三年规划，帮助做好新学校的课程建设推动工作，形成具有迎宾路小学特色的课程体系。让迎宾路的孩子经过六年的学习生活，成为一个身体健、学问丰、行为雅、有特性、责任强的新时代的接班人。 各位领导，我特别感谢组织给我供应了这样一个竞争上岗、展示自我的机会。假如我在这次竞聘中失败，在以后的工作中我将会更加努力地来完善自我，同时也会一如既往地投入到以后的教化教学之中，接着做好学生的良师益友。 感谢大家! 2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿3 各位领导、各位老师： 上午好! 首先感谢党组织赐予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我县教化深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。记得卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着对学校的满腔酷爱，今日我英勇地走上台来，竞聘学校校长这个职位。我自信有实力挑起这副重担。 我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的，因为我自信具有如下几个条件： 第一、有领导工作的阅历和实力。我于1999年起先担当年级主任，_年担当主管教学教研的教育处副主任，_年担当学校副校长。这些经验让我积累了丰富的领导阅历，同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力，办事坚决有魄力成了我的特点。因此，我自信完全有实力胜任校长的工作。 其次、年轻，有信念和决心。信念和决心是事业的保证，办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。多年来，我兢兢业业、勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各方面都取得了很大的成果。凡是我想做的事情都做到了。工作成果大家有目共睹。可以想象，没有信念和决心能干出这些成果吗? 第三、有较高的专业学问水平。多年来，我仔细学习，刻苦钻研，主动探讨教化教学法，有效地提高了教学水平和教学质量，我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余，我坚持科研，现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参加探讨的课题开展创新教化，培育老师创新素养获省科研成果二等奖，小学生专题作文站的建设获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成果，_年我入选骨干老师，参与全国跨世纪园丁工程培训，这大大提高了我的专业学问水平。许多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣，我为此而受到鼓舞，同时也非常欣喜，因为我的成果得到了领导和同行的充分确定，还有什么比这更华蜜的呢? 假如我能够竞聘上学校校长这个职位，我将在教化局党委的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。 坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本，以老师的发展为本，力争让每一位学生学得快乐，每一位老师教得舒心。 实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。带领全校老师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，把学校的各项工作落到实处。 抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。加强老师队伍的理论学习和业务实力培训。努力提高老师素养，另一方面还要大量引进人才，给学校注入簇新血液，只有这样，学校才能有更进一步的发展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的关键是管心，上任后，首先进行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程，其次，进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施。同时，全面更新领导作风、工作方法，靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，我们将以课改为契机，大胆开创“扬长”教化的思想，让学生“学其所好、扬其所长，以点带面，全面发展”，使具有不同特性品质和潜能的学生都能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用，只求搞好工作;有钱不乱花，只讲自觉奉献;有成果不傲慢，只想如何开创新局面。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，假如我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”;假如不成，那我情愿在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，协作、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为城南完小的明天作出主动的努力。 最终，祝福我们的学校明天会更好! 感谢大家! 2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日能站在这里接受组织的选择，心情特别激烈，感谢行领导为我们创建这次公允竞岗的机会!我叫_，现年32岁，大专文化，从部队复员后94年进行工作，现任_营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势： 一、爱岗敬业，工作作风踏实。 我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责专心工作。多年来组织的培育，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众看法的品行，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。 二、经验广多，工作阅历富足 三年的部队熬炼不必多讲，就入行十余年的经验而言，我先后担当过_办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和_营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员同心同德，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成果的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身实力和工作阅历的体现。 三、勤于学习，自身素养过硬。 进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素养，时时到处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成果取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名政治素养硬，业务素养精的工作能手。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1、不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素养提高到一个新层次，主动探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2、坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，主动挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作安排，卓有成效的开展业务工作。 3、团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌! 在此，向多年来支持，关切帮助我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢! 2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿5 敬重的各位领导，同志们： 大家好! 我今日之所以来参与这次竞聘活动，缘由有这么三点：首先是源于我对教化事业的酷爱;其次是我不甘平凡、不甘孤独，勇于挑战自我的性格;第三点是参与工作15年来，我一边上课，一边参加学校管理，从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长，积累了肯定的管理阅历，所以有信念参与这次竞聘活动。 市_中学处在人口相对稠密、人杰地灵的_镇。_镇的基础教化很好，离市区比较远，加上旁边的茶店乡，五龙镇，南村的部分村落，人口超过20万，所以说，_中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区，学生、家长的择校观念有所变更，学生纷纷到市区求学，还有些成果好的学生流失到外地市，这导致_中学学生的生源削减、质量下降，老师的教学热忱受到打击，前景担忧。 假如我是_中学校长，我要牢牢记住两个词、四个字：“管理”，“质量”。做到以人为本，让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展，让他们的特性特长都得到限度的发挥。 管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教化质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反，教化质量抓上去了，管理就变得相对简单了。当然，归根究竟还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。 管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是_中学校长，我首先注意的是对老师的管理，我要敬重和信任老师，敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要，想方设法去满意老师的合理须要，做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发老师”，提升老师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理，加大师资建设力度，引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展，提高老师队伍的整体素养，使他们充分体验到教化的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话说：没有规则，不成方圆，维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字说话，平常老师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公允公开公正。 对于学生管理，真正做到以人为本，树立学生是主体，教化是服务的理念。学生是我们的服务对象，我们要专心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得胜利的感受，享受到学习的欢乐。对于学生管理，依旧要采纳量化考核的方法，从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分，班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布，在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗;周一班会上，班主任老师对每位同学总结表彰。 对于学校日常管理，作为学校的一把手，要以身作则，要求老师做到的，自己首先做到。俗话说，好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说：向我看齐!在教学上，要沉下心来，深化课堂、深化到老师学生中间，仔细听课、评课;并且主动上课，讲公开课、示范课。 假如我是_中学校长，我要注意校内文化建设和精神文明建设。学生可以考不上高校，但是他不能只有青春没有热血，只知索取不知感恩。同时我要主动走出去，主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调，争取支持。 假如我是_中学校长，我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围，以情感人，以理服人，团结带领_中学师生走向一片崭新的天地! 机遇只垂青于那些有打算头脑的人，我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上，我将锐意进取，主动改革，全面抓管理，抓高效课堂建设，抓学生考高校工作，力争在三年内让_中学成为我市南部地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜爱的职业教化工作。在全社会都来重视职业教化，在我市职业教化面临转型，即将步入快车道快速发展的关键时期，我将殚尽竭虑，为我市的职业教化奉献出全部的光和热。 特别感谢大家耐性听我的演讲，感谢! 2021年度最新员工竞聘上岗演讲稿