2021校长年末教学工作总结范本.docx

2021校长年末教学工作总结校长年末教学工作总结1 一年来的工作，在市教化局的干脆领导下，在余校长的悉心指导帮忙下和全体教职工的全力支持下，各项工作得以顺当完成，现把一年来的工作做如下总结。 一、认清自己、找准位置、把握原则。 作为一名副校长，首先就应摆正自己的位置，认清自己的主角。三年来的工作实践，让我更清晰的相识到自己的工作性质。即专心主动地帮助校长做好自己分管的.工作，领悟校长的意图，尽职尽责地做好本职工作，不推诿、不应付，在工作中揽事不揽权，即不缺位、又不越位，遇到重大决策及原则问题要刚好向领导请示汇报，维护领导威信，避开工作中不应有的失误，同时又要树立为教职工服务的思想。想老师之所想，急老师之所急，本着真心换得真心，敬重产生敬重，与教职工融在一齐和谐相处。其次，为更好地适应分管的各项任务，务必不断的加强自己的业务水平，这一年来，我充分利用业余时间，不断学习先进的教化教学理念，先后比较系统地学习了小学语文老师、人民教化、新课程的理念及评价等，记了超多的学习笔记，领悟各位名师大家的思想，把握课改试验的实质，在学习中充溢自己，在工作中磨砺自己，在大型检查中提升自己。 二、注意方法、突出实效、立足本职。 (一)、平安工作。 平安工作是教化教学，科研的基础，是学校发展的保障。因此，本学期的平安工作，做为“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中实施校长负总责，分管领导详细抓的管理机制，将平安管理目标层层分散落实，明确职责，建立各项平安工作管理制度，自查报告，制定了各类突发事务的应急预案，实行每月零报告和台帐制度，透过黑板报、宣扬栏和各种平安警示牌，进行平安教化宣扬工作，各校都开展了防火、防震逃命演练。手足口病工作扎实有效，晨检，消毒、零报告、职责到人，开战了丰富多彩的平安活动，平安学问，手抄报，学问竞赛，法制校进步课堂，应急演练，平安光碟，主题班队会，活动的开展，增加了学生的平安意识。学校工作秩序井然，从而确保了师生在平安、和谐、简洁、愉悦、德尔环境中学习成长。 (二)、扎实有效开展教研。 为确保教科研工作的开展，学校成立了教科研领导小组，建立健全了各项规章制度，坚持科研兴校、科研兴教、以老师发展促进学生发展、学校发展的办学策略。从教学工作中发觉问题，确定了相应的探讨课题，有安排的寻求解决问题的有效途径。学校“十五”期间，规划省级子课题老师心理危机对中小学生影响的探讨带动了全校教科研的发展。一年来，学校先后担当了地级课题乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的探讨、市级课题农村小学班群众创新性管理的探讨及校本课程新课程多媒体的运用探讨等，课题的实施促进了教化教学工作的开展，提升了老师的内涵，增加了广阔老师教科研意识。一年来，学校共攥写了教科研论文25篇，其中国家级论文7篇、省级论文15篇、地级论文3篇。 三、校本培训与幼教工作。 校本培训是素养教化改革的需求，本学年我校本着为教化教学服务的原则，把学校作为校本培训的主阵地，从我校的实际动身，因地制宜，围绕学校的发展规划，办学目标和办学特色，依据老师的自身素养和课程改革的须要，以全面提高老师整体素养为核心，加大校本培训力度，对老师的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。分层组建，研训结合，以教研促培训，以培训促发展，透过培训使老师提升了教化理念，树立了终身学习的观念。爱岗敬业，良好的风气已逐步构成，优秀老师脱颖而出，成为学校老师的教学骨干，学科带头人，真正起到示范引领的作用，在省一类校检查验收中，姜玉红老师所讲的英语课，受到了听课领导的一样好评，解放小学70%的老师能娴熟地运用计算机进行协助教学。幼教工作开展的绘声绘色，新建的规范化幼儿园，环境美丽，教室布置的整齐温馨，孩子们集嬉戏、活动、学习于一体，注意孩子们的智力开发，注意孩子们各种良好习惯的培育，克服了学前教化小学化的传统做法，孩子们在活中学、学中活，到年末孩子们各种良好的习惯得以养成。唐诗、童谣、儿歌，已能娴熟背诵多大20余首。先进的教学理念，良好的教学环境，吸引了周边的孩子们，随着学校声誉的提高，入园率逐年增加，同时受到 了社会和家长的好评，一年来，工作虽说取得了初步成果，这都缘于余校长的关切、指导帮忙及老师们的全力支持，更得益于在余校长领导下和谐共进的团队精神，工作虽然惊慌劳碌，但却让人在惊慌中收获，在劳碌中成长，在付出中发展，但各项工作还存在很多缺憾，相识上的浮浅、文化底蕴的积淀、内涵的提升、专业学问的学习、工作布置得不到位，这都是有待于在今后的工作中，所应努力的方向。 校长年末教学工作总结2 转瞬间将送走了一年，在这一年里县委县政府的正确领导和上级教化行政部门的指导及大力关切帮忙下，我校全体老师的共同努力下学校的各项事业有了长足的提高，为浪卡子的教化事业做出了不行磨灭的贡献，自我作为中学的一份子值得骄傲，现将对本学年的个人工作作如下总结： 自我身为一名分管教学校长，明确职责，当好助手，进取投入到分管内的各项工作并取得了较好的成果。努力贯彻执行党的教化方针政策，进取推动素养教化;仔细履行党的义务、大是大非面前立场坚决、旗帜显明、加强民族团结，为创立漂亮、和谐学校进取献计献策;自觉遵守职业道德，当好老师的带头人，学生的引路人。 1、做好校长的助手。一年来，我以剧烈的事业心、职责心力抓业务工作，使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化事业，坚持原则，出以公心，协作校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的提议，协作校长建立正常教化教学秩序。 2、抓好老师管理。一所学校的好与坏，关键在老师。我校老师的情景并不乐观，一方面老师队伍不是非常的稳定，刚成熟起来积累了必需的教学阅历后不断地调走，又很难刚好补充新老师，就算新增了一些老师也缺乏职责意识和教学阅历，使出现任课老师相对不足的局面。另一方面老师年龄结构偏小，一些年轻老师虽有必需的干劲，但缺乏阅历，不能很好地了解学生的实际情景，不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我们想了许多方法。为了让年轻老师尽快进入主角我校采纳岗前培训，岗前培训包含了学习学校制度，目的在了解学校方方面面，其次开展远教应用和课件作制培训，目的是学会应用远程教化资源，经过教化信息化技术来提高课堂效率，而后对每一名新增老师支配听评课活动，使他们尽快融入大团体，积累必需教学阅历。经过多年的尝试，对年轻老师的成长有很大的帮忙。 3、搞好教学探讨工作。一所学校假如没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。所以，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子，对课题探讨活动我总是进取参与，常常亲临课堂听课，刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。 4、仔细抓好检查、考核工作。平常严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理，定期检查和随时抽检相结合，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法。在学年末把平常的检查情景量化，完成对老师一年的综合考评。仅有给每位老师一个公允、公正的评价，让老师干多干少不一样，干好干坏不一样，才能充分了挥评价的进取作用，学校才能可持续发展。 5、强抓毕业班的教学工作，我带领教务处工作人员狠抓毕业班教学工作，坚持进行四次模拟考试，并没考试有总结分析、表彰会议，为调动学生的学习进取性实行各种方法;年年坚持召开三动员一分析会议，一是召开动员毕业班老师，二是召开毕业生动员大会，三召开毕业班成果优秀生座谈会，;一分析是分析每年的我校中考成果，表彰和激励取得优异成果的师生，查找存在的问题，分析缘由。总之，身为学校分管教学的领导倾注了自我的一切，当然也会存在很多不足或没有干好的地方。 其次，作为一名任课老师，年年带两个教学班，课务量上与一般的一般老师没有一点区分，照常干好一般老师的教学任务，切做好一般老师的表率，不管是备课、完成教学任务、作业批阅等方面能走在一般老师的前面，教学成果不落后在一般老师之后是我一生的奋斗目标。在平常的教书工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会仔细学习，在学习实践中不断提高自我的教化教学水平及教学管理水平。在校内，虚心、主动地向年轻老师学习信息技术，丰富教学手段，抓住教学校长这个岗位切机常常深化课堂进行听课，虚心学习他人的特长，不耻下问，刚好消化，吸取别人的精华，在自我的教学中不断实践，不断反思，不断总结，不断提高。平常向书本学习、向身边有阅历的老师学习，提高自我的课堂教学水平。总之，这一学年里自我所带两个班在中考中取得了很好的成果。在今后的教学工作中，我将接着扬长补短，不断努力。 回顾一年工作，我对自我的工作心安理得，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自我的不足，仔细听取领导、老师的看法，使自我能更进一步，把工作做得更好。 校长年末教学工作总结3 一年来，在上级教化部门的领导下，在全体老师的热忱支持和帮忙下，依据校长室的支配及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责，克难进取，深化探讨，努力创新，取得了必需的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成果是来之不易的，那里包含着领导的支持、帮忙;包含着老师们的才智、心血和汗水。 一、专心主动加强思想政治学习。 一年来，自己透过自学和组织支配，结合共产党员先进性教化活动，学习了科学发展观和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;透过对党的路途、方针、政策的不断学习，进一步增加了党性修养，更加坚决了建设有中国特色社会主义事业的志向信念，宗旨意识更加坚固;透过学习，较为全面的提高了自身业务素养和领导水平，增加了全局观念和宏观意识，增加了勤政廉政，永做人民公仆的自觉性;透过学习，提高了自己的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力，尤其是提高了对驾驭社会主义市场经济的潜力、发展社会主义民主政治的潜力、建设社会主义先进文化的潜力、构建社会主义和谐社会的潜力、应对国际局势和处理国际事务的潜力的相识。总之，对政治理论的学习，使自己在思想相识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角，创建性的开展教学工作 (一)、与时俱进，完善自我，努力学习，专心思索。 (二)、很抓常规教学管理，保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。管理出效益，管理出成果。作为分管教学的校长，我专心组织学校的教学管理工作。一年来，我和年级组的同志一齐，做好教化教学的常规管理，学校校致力于新课程实践与探讨，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探究与实践。我们透过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教化教学的实际状况，有针对性地指导老师的教化教学，从而促进我校教化教学的发展，逐步构成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。 1、坚决执行党和国家关于教化的路途、方针、政策，专心帮助主要领导依法治校、依法治教。 一是确保课程安排仔细实施，开齐开全课程。课表、作息时辰表编排科学;确保教材、资料、教学用品刚好到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。 二是对学籍管理，组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛，肃穆考风考纪。 三是建立学生综合素养的科学评价体系，适时表彰优秀学生。 2、抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。留意和加强可操作性，保证目标明确，安排合理，管理到位。透过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反映学期各项工作。 3、加强老师队伍建设，以德治教，努力培育高素养的老师队伍。一是有安排地组织老师学习教化理论，学习业务学问。二是采纳走出去，请进来的方法，进行沟通观摩听课，取人之长。 4、大力推行素养教化，专心开展探讨性学习活动。加大了图书室和试验室以及信息技术教化电脑室的开放力度，使学生的探讨性学习活动得以顺当的开展。 5、留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用，受到社会的一样好评。 (三)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长，务必做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到相互敬重，相互协作，听从组织纪律。平常能顾全大局，识大体，有较强的民办法识，做事敢负职责，不相互推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。 (四)努力搞好个人学科教学工作。一是爱岗敬业，酷爱中学化学教学。在教学中既注意学问基础培育和潜力训练培育，又注意加强对学生进行社会主义、爱国主义、群众主义教化，培育学生构成正确的世界观、人生观和价值观，发挥化学学科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情，分析教法、学法，不断改善教学。三是注意合作学习的培育，努力营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围，开展互动探究活动，拓宽教学互动空间，达成相互提高、相得益彰，让学生真正学会学习、学会做人、学会创新。四是多篇文章获奖、沟通。 校长年末教学工作总结4 本学期，学校内勤工作以“争先创优”为思想指导，以深化实施素养教化为目标，以为进一步提高学校办学水平和教化质量服务为宗旨，不断优化学校内勤管理。现将一学期以来的工作总结如下： 一、学生食堂改革 1、期初通过召开住宿生家长会，解决了住宿生配餐制问题。 2、与雇用人员签定协议书，进一步规范了学生食堂、单身教工食堂的管理。 3、与“日辉包子店”签定了协议书，解决了学生早餐问题。 4、拟定了生管职责，与生管人员对住宿生伙食开支状况进行阶段性小结。合理支配学生配餐。 二、学校环境改善 1、支配人员清除校内杂草、修剪花木。 2、支配人员对校内垃圾进行了不定时的清除与焚烧。 三、办公用品及财产添置 1、为“三支一扶”老师添置了生活必需品。 2、添置了学生食堂窗帘和办公室窗帘。 3、为办公室添置办公桌7张，办公电脑5台，打印机3台。 四、工程改造，科室搬迁 1、完成一楼办公室改造、学生食堂锅灶、烟囱改造。 2、完成了老师办公室、资料室的搬迁。 3、胜利合理转移旗杆。 4、对一楼办公室、体育室窗户平安进行钢筋加固。 5、建设垃圾池2个，改造单身澡房1间。新建门卫厨房1间。 6、制作德育宣扬栏1个。 五、后勤保障工作 1、下校了解农远工程运用状况并对部分设备进行了修理。 2、协调水、电、广电、电信等有关部门关系，联系督促技术人员对学生食堂电冰箱、保鲜柜、办公室办公电脑及网络、教学楼电路、窗户玻璃、门卫电路、监控摄像头、投影机等硬件设施的修理。 3、组织师生对操场活动的石头进行了初步的整平，努力解除平安隐患。 4、组织了老师对各楼层的楼梯进行油膝划线。 5、组织人员对全校自来水因冰裂损坏进行不定时的修护，确保校内广阔师生日常用水得到供应。 6、重新布置小会议室，学校荣誉牌匾上墙。定钉各处室牌、班牌。 7、组织人员对办公室一楼走道边及教室玻璃进行更换和修补。 8、联系人员对学校门前路段路肩和学校水泥场地边进行泥土填补，为春季绿化做打算。 9、组织人员对上期因突发水灾放假造成的未归还图书、免费循环运用教科书的回收。 10、组织人员对多媒体教室部少损坏的座椅进行修理和调整。 11、组织人员对对单元试卷、学习资料等材料的发放。 12、组织支配后勤人员做好其它保障服务工作，确保了学生家长会、教代会、学生运动会、教研开放周、庆元旦、期末会考等系列活动的顺当实行。 13、对学校各处室财产进行了登记造册和外流财产的回收，进一步规范了学校财产的管理与合理运用。 六、其它工作 1、组织“人普”编码员及部分老师完成了上级下达的对全镇7305户、30252人口的“人普编码任务。 2、组织老师完成了对全镇最终一批“文盲”的测试材料及成果登记造册材料的收集、归档。 3、组织学生参与县运动会。 七、存在问题 1、学校水、电奢侈现象较为严峻。 2、免费循环运用教材回收率不够。 作为后勤管理人员，我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风，通过有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益，实现后勤管理中“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最终促成学校后勤管理的规范化，形成和谐的后勤管理模式。 校长年末教学工作总结5 我们_小学教化教学在教化局的正确领导下，在中心学校的悉心指导下，在全体老师的共同努力下，大家克难奋进，开拓创新，圆满完成上级布置的各项工作任务。总结这一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情景，对自我所做的工作情景进行如下总结、汇报。 一、检测学习，真诚待人，提高政治水平 1、本人坚持学习党的各项路途、方针、政策，学习党的十七大理论精神、深化学习实践科学发展观。我已连续五年订阅了中小学教化管理、老师新概念等书籍。还组织老师个人订阅各种报刊杂志五十多种。我个人写政治学习笔记和业务笔记6万余。不仅仅自我学，还带领大家一齐学。经过学习完善自我，更新了观念，提高了思想道德素养。 2、团结同志，真诚待人。在我心中，学校是个大家庭，我是家庭中的一员，作为家庭成员，我敬重每一位老师，尤其是那些酷爱事业、为人正派的老师;我敬重每一位家长，异样是关切学校发展的家长;我关切每一位学生，尤其是学有困难的学生。我常常到学生、老师家里了解情景，嘘寒问暖，学生学习是否有困难;细致关怀，老师是否满足。 二、勤政廉洁，以身作则，坚持_治校 1、本人坚持办事公道，对事不对人，从不搬弄是非。坚持_集中制原则，仔细落实校务公开，虚心听取教职工看法。春至秋贫困寄宿生生活补助一事，严格按文件办理，公允、公正、公开。将每一分钱都发给学生，让党的阳光暖和每一个家庭。 2、我和许多人一样信奉知足常乐。轰轰烈烈的人生当然令人心动，让人沉醉，使人艳羡。但每一个人，在生活舞台的主角不一样，淡薄名利，追求平凡和朴实才是生活的真谛。 3、本人常常学习相关法律、法规，学习上级廉洁自律文件，阅读廉政建设有关案例，观看法制方面的有关节目，常修奉公之德，常念廉洁之经，常怀律己之心，努力做一个遵纪遵守法律、清清白白的人。 4、本人坚持以身作则，从不假公济私。坚持带头上课，仔细教书育人。按时上班，坚持坐班。坚持巡查，发觉任何隐患，刚好排查制止。学校大型活动，同老师一道参与。地面有果皮纸屑，亲自捡起，为美化学校，略尽绵力。 二、探究实践、锐意进取，提高管理水平 1、要搞好学校工作，仅有全身心投入事业中去，投入到教化教学前沿阵地，才能有所悟、有所得。一年来，我担当六年级、五年级的品德课。教学中，我努力实践新课改理念，培育学生本领，激发学生的爱好，引导学生做事做人。他山之石，能够攻玉，我常常深化课堂，听课、评课、50余节，收集摘要各类阅历文章近100篇。 2、学校工作要以人为本，注意调动大家进取性、创建性。科学的建章立制，讲究谈话、指责、激励、疏导的艺术都是我们应具备的本领。为此，我经过和教职工的个别交谈、倾听，化解冲突，构建_学校。和老师一齐参与各项劳动，和大家打成一片，充分调动广阔教职工育人进取性。还经过建章立制，广泛开展对学校各类职责、制度、方案的大探讨大修订，增加了教职工_管校的意识，规范了办学行为，促进了依法治校的进程。 四、强化管理、平安高效，争创满足业绩 1、建立健全了各项规章制度，修订了教职工出勤考核制度、制定了小学生各种平安防控工作方案、小学教职工出勤考核方案等各种规章制度。使学校管理既有人性化，又有制度约束。 2、加强师德建设，组织教职工学习了“老师职业道德规范”学习探讨了教化局关于进一步规范教化行为的通告，组织开展了师德师风老师评、学生评、家长评，在全校师生中评出最受欢迎老师四名。设立了校内师德师风看法箱、投诉电话。本学年学校老师无体罚、变相体罚行为，师德师风不断规范。 3、加强教化科研，树立质量立校意识。一年来，我们围绕学校担当的荆州市十一五教化科研课题，抓课题探讨，抓校本培训，抓课程改革，抓校本教研，硕果累累：教学论文中获省二等奖一篇，获市一等奖五篇，获市二等奖13篇，获市三等奖6篇，教学案例获县一等奖2篇、县二等奖3篇。我校的博客“课堂激趣”有10类文章500多篇。点击率3万多次。学校课题已顺当结题。 4、加强了学校常规管理，坚持推门听课制度，坚持教学月报制度，坚持教学月查月结制度。工作有布置、有检查，有记录，有总结，有反馈，有整改。老师的教化教学工作更加规范落实。由于老师的努力，教学工作取得了满足成果。在毕业班管理上，紧紧盯、死死守、勤考核、重奖惩。在小学毕业考试中，英语全镇第一，其他各年级多科成果名列前茅。学校质量不断提高。 5、时时事事抓平安。在平安工作中努力做到时时讲平安、事事讲平安。做到人员全覆盖，时间全天候，空间全方位。细心支配、仔细组织，进取参加。与教职工、家长、学生签订了平安职责书，学生发烧有人照看，学生缺勤有人跟踪。周周消毒，每天防控，肃穆惊慌，万无一失。学校还进行了“五五普法”学习测试，突发事务应对法考试，经过这些活动，师生对学校平安师生对学校平安及教化行业法规有了更深刻的了解和相识，推动了各项工作的发展。学生放学回家时，除下雨天外都要统一集中集合，集合必讲平安，平安必讲路队，学生按路队行走，老师按分组护送。寒来暑往，无一例平安事故发生。 6不遗余力做实事。在教化局的支持下，学校完成了电改水改，翻修了老师宿舍，重建了幼儿原地，增加了教学设施，改善了师生生活，提高了教职工福利待遇。做到了老师学生安心，职工舒心，家长放心。让老师在开心的气氛中工作，让学生咋良好的环境中学习生活。 是不平凡的一年，尽管我们克服重重困难，做了许多工作，但我深深明白：我的工作还有很多不尽人意的地方，道德修养有待加强，管理本领有待提高，治校视野有待开拓，还须要大力改善办学条件，提高办学水平，提高教职工福利待遇等等。当然这也是我今后努力的方向和地方。以上是我的个人述职，不足之处，期望大家多指导，多指责。 存在的问题与不足： 在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对老师的思想工作还不够深化，关切也不够;特性比较炯直，对冲突的化解缺乏刚柔并济。 2021校长年末教学工作总结