财务预算部主任述职报告汇编.docx

财务预算部主任述职报告财务预算部主任述职报告1 我自11年7月份到公司上班，7月底被安排到_办事处担当委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的专心协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格限制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用限制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格限制，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，刚好向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，刚好向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标异样因素，制定下月预料目标;刚好填制经营分析，反就应月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对11年合肥办事处收入预算的编制、刚好协作完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了必需的努力，取得了必需的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必需影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们这天的工作成果。三是期望大家在11年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 #356126财务预算部主任述职报告2 _年_月中旬，我特别有幸的加入到“_”这个大家庭中来，成为我校财务室的一员。转瞬在有序的繁忙中来到了学期末，回顾这期间的工作，有成果也有不足，我会在以后的工作中，主动进取，弥补不足，为我校的财务室的会计工作增光添彩，努力提升自己，力创优绩。值此时，对几个月来的工作状况予以总结。 一、加强学问学习，不断增加思想道德素养 我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，通过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径，丰富学问，提高思想道德素养，增加集体观念。 工作期间，我以会计职业道德作为行为指南，遵守校规校纪，团结同志，酷爱集体，听从安排，以主动热忱的心态完成各项工作。在工作中不断地充溢自己，完善自己，努力增加思想和道德修养，从而使自己真正树立正确的职业观和人生观。 二、笃实仔细，增加专业学问，提高工作实力 1、在会计专业相关理论学问的学习方面，我依据工作支配充分利用业余时间，加强学习和培训。通过专业书籍以及相关刊物的学习，增加财务学问并刚好了解相关政策法规;通过会计人员接着教化培训，使自己的会计学问得到更新和提高。 2、在工作上，通过这些天的工作和同事之间相处，使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点，对自己的会计理论学问有了新的相识，对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮助密不行分。 财务部门成天与数字打交道，是一个要求细腻的部门。就出现了这样的状况，财务室都是女同事，男的只我一个，初来乍到，我心里多少有些惊慌。但办公室的同事对我很和气，也很是照看，她们耐性地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及详细核算内容，并且对于如费用报销标准，详细审批流程等我不熟识的工作环节，CAIWU总监及同事们不厌其烦，真诚耐性的指正，指导，使我刚好高效的提升了自己的工作实力，并快速的适应了这里的工作环境。特别感谢。 三、勤奋工作，敬业爱岗，主动进取我在日常工作中能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度，努力提高工作技能，没有迟到、早退的现象。仔细做好本职工作和办公室卫生清理，接打电话，送交文件等日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据刚好报销，账目清晰，保持良好的工作秩序和工作环境，我认为，勤勉敬业应是对自己的基本要求。 四、尽职尽责履行好自己的工作职责 我对本职工作和临时性工作能够刚好完成，为学校的教化教学供应保障和支持。 对内严格执行财务手续，仔细审核原始凭证(报销单，借款单等应做到字迹清楚、票面整齐，用途清晰，费用归口、金额不能涂改，签字齐全，原始票据真实合法，合同、通知书等相关手续必需完备)。 依据工资管理规定严格正确的计算教职工工资，耐性精确地说明教职工对工资的各项质疑，保障教职工正值利益不受损。刚好整理，装订会计资料及上级下发的各类文件。 通过对实际运营过程中财务数据的统计和分析(如本学期对小学固定资产的盘点，账实核对，审核报废)，为学校各部门及决策层供应数据参考。 对外审慎完成财务报表，综合纳税申报表，个税代扣代缴申报表等各类报表，刚好向资产公司，税务机关进行申报，并仔细主动应对各部门的审查(如市教化局，七部委，资产公司在今年4至5月分别进行的各类检查)。刚好精确完成上级各部门的统计(如：5月上旬教化局下发采集的民办学校有关状况一览表) 几个月来，我围绕自己的工作职责做了肯定的努力，取得了一些成果，但还存在一些问题和差距，主要是：自己来到我校时间短，一些状况还不熟识，对部分学校规定和工作流程还没有吃透，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为做好各项工作任务而努力，使自己可以更好的为学校服务，为教职工服务。 #356127财务预算部主任述职报告3 敬重的领导： 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并运用好数量有限的经费，使之更干脆有力地为教化教学工作供应物资保障，我本着民主、公开、透亮、节约、发展服务教化的原则，尝尽艰辛，解除万难，规范财务管理，合理运用经费，促进了小学教化又快又好的发展。以下是我的述职报告。 一、财务工作存在问题 我通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地驾驭了_小学财务管理和经费开支的基本状况：开支乱，有些手续不够规范;款待费偏多，支出不尽合理;重大选购渠道不畅，缺少透亮度;欠账多，债务达_万元。 二、改进问题的措施 依据存在问题，我提出整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，接受群众监督。破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签后方能生效。节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，彻底消退请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。 重大建设，选购项目，均经集体探讨，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝干脆参加和暗箱操作。逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了接着增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，肃穆了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。 三、努力改善办学条件，大力推动教化现代化 我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教化现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放弃，我始终以极大的热忱，主动筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，各项工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教化现代化迈进了一大步。 我把财务管理和经费运用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教化又好又快发展供应了坚实有效地物质财力支撑 此致 敬礼! 述职人：_ 2020年_月_日 #356128财务预算部主任述职报告4 2019年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将2019年工作状况汇报如下： 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门，合理限制成本费用，以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2019年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部主动主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本限制方面取得了肯定成效。 (二)2019年度，财务部的日常会计核算工作详细如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得肯定的成效，但却不是很志向。 总之，随着公司业务的不断扩大，2019年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并刚好供应了各项精确有效的财务数据，基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比2017年增长了50%;对B、C和D三个分公司2019年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是2019年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 #657167财务预算部主任述职报告5 20_年本人仔细履行工作职责，顺当完成了20_年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑实力建设，全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和运用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对，仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题刚好与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度，清理了20_年-20_年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 20_年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的限制 合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。 (三)财务工作实力及基础工作仍需进一步提升 ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已接连上线，对财务人员在操做中常常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。 七、20_年的工作安排 20_年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。 (二)接着以_网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源运用效益。 全面推动和深化_网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动_网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算限制目标差距较大的压力，改进公司盈利实力。 接着推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控实力与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的限制，防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。 2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六)加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。 不妥之处，请指责指正! 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