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    2021工程季度工作总结报告精品.docx

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    2021工程季度工作总结报告精品.docx

    2021工程季度工作总结报告工程季度工作总结1合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建5标段20_年10月1日进场,20_年10月20日正式开工,至今已过去3个月了。我们工程部秉承着公司的管理理念和奋斗方向,不断努力着。圆满的完成了项目自开工至现阶段施工过程中,领导支配的各项工作,完善了工程施工管理标准化的建立,规范了各项技术工作及施工流程,提高了工程质量及施工水平。现对本季度工程部的工作状况作如下方面的总结:一、本季度工程进度状况20_年10月20日自项目部第一根主体围护桩施工起先起,我项目部已累计完成:二、工程部详细工作1、工程开工前工程部全面开展了开工前的打算工作:(1)协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于平安、质量、进度的专题会议,确保工程能顺当的开工。(2)联系各相关主管部门,做好工程的开工报告工作。(3)不断熟识图纸,领悟设计意图,并做好审图记录工作,将设计图纸中存在的怀疑和问题刚好解决,确保工程能够顺当进行。(4)编制各项施工方案及技术交底,测量、技术等各项管理措施。(5)审核和熟识各分项工程的工程数量并与设计清单量进行比对。2、工程施工过程中,严格限制施工质量、平安及文明施工工作:(1)做好与建设、设计、监理等单位及项目部各部门的沟通协调工作,确保工程连接有序。(2)不断对工程的平安、质量和文明施工状况进行调查,发觉问题刚好解决,不留隐患。(3)依据总体施工安排及现场实际状况,科学编制工程的施工进度,分析工程进度中存在的问题,并刚好供应解决方案。(4)依据项目要求,对各项工序进行精细化管理工作,尽全力优化项目的成本。(5)组织技术人员进行学习,提高工程技术人员的技术水平。三、现阶段存在的问题1、缺乏地铁施工的施工阅历,专业学问有待提高。2、畏难心情严峻,缺乏主动性,与其它部门协调实力差,导致个别项目进度缓慢。四、下季度工作支配1、依据施工进度的推动状况,刚好编制相应的施工方案及技术措施,做到技术指导生产。2、主动加强各部门的协调工作,协作现场施工,加快现场施工进度。3、加强平安、质量及现场文明施工的管理,责任落实到人,做到现场施工平安、有序、优质!工程季度工作总结2一、平安工作(一)消防平安2、仔细做好夏季防火工作。依据季节改变,刚好制定关于做好夏季防火平安工作的通知并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣扬工作及宣扬专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防学问,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。3、贯彻电力公司安保_7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保_7号文件和集团公司领导批示后,我部刚好依据我司实际编制关于贯彻电力公司安保_7号文件精神搞好建筑消防平安专项整治行动的通知,马上下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防平安管理,坚决整治建筑消防违法行为和消退消防设施设备隐患,仔细做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的实力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关切和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。4、协作各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起依据防火预案制定消防演练实施方案,仔细组织员工学习探讨实施方案并预演。在此基础上_年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, _x_6月28日金台管理处进行上半年消防演练,x_年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。依据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发觉消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发觉消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善供应依据,为提高公司消防工作水平打下基础。5、规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。刚好发觉有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行牢靠性。(二)设施设备平安1、修理保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部刚好组织修理主管或修理负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行视察、底坑的查看。使问题得以发觉,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、限制柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备平安保障。4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求刚好制定了电梯机房空调管理制度,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,限制电梯机房环境温度,正常、合理运用、保养电梯机房空调。提高电梯运行平安,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源运用不合理状况,制定能耗分析管理制度进行规范,同时让修理主管通过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各修理部基本驾驭了设备运行的基本状况。如水泵的运行状况,大家会依据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水状况算出运行频率、用电状况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电状况不对时,就会主动去分析缘由、查找问题,从而提高人员对的设备相识,提高了设备运行平安保证。5、设备运行管理学问的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建立标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,干脆关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满足程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满足程度的第始终觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理学问的普及,我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习,严格要求修理主管或修理负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理修理员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增加设备平安保障。(三) 人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对修理员工操作规程及保养规程的熟识状况进行检查,以此督促修理部对员工规程的培训工作,提高人员操作平安。开展同事之间的操作规程相互抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的平安,实现了本季度修理操作无平安事故发生。2、工具运用的规范。依据部分修理员工运用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范运用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应留意运用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范运用增加了工具寿命,提高了运用的人身平安。二、技术支持、技术指导(一)大修及年检重烟电梯年检,我部刚好作好打算资料,向管理处提出加强修理保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的状况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部刚好作好打算资料,使年检得以通过。3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行多次的修订,最终落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业学问和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对修理资金的运用有深化的相识。(二)对外沟通和协调1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就起先进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最终使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的平安运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的对比和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、协商,最终选择了西子奥的斯公司进行修理保养。在修理保养费的确定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对修理保养合同的细微环节进行专业起草,尽量规避风险。3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司修理主管和工程部全部人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进阅历。回到公司后全部参观学习人员又进行沟通和探讨,大家都讲了自己的所见、所感。同时各修理依据自己的状况进行相应落实。如正在进行设施设备标记挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,提高我司设备运行管理水平。(三)渝能会所的接管验收在渝能会所的接管验收前后,协作管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发觉的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查,对发觉的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及部分资料进行了实物接管对遗留的问题,以状况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及详细整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发觉问题的处理。(四)都市经典创优工作的参加1、资料的打算。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理部分、消防部分进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行,在此投入了大量的精力。有很多制度完全是重新建立,对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的部分制度进行修订进入工作手册,加大本部门的制度建设。2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找,对存在的问题向管理处提出并督促管理处进行整改。特殊是影响形象的问题进行跟进。(五)技术指导1、都市经典消防线路的复原。对都市经典消防线路第五回路的修理的同时对修理人员进行现场技术指导,从而促使修理部提高消防设施设备故障的检修实力。教会他们检查的方法和技巧,促使修理部对消防设施设备故障的解决实力提高。2、重烟高区增压泵的复原。主要是立足于让修理人员自己分析设备功能,依据限制要求设计限制线路的实力,在高区增压泵复原运用功能后,我们的修理人员基本会制作简洁限制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发觉泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和修理部一同找到解决的方案。对修理部提出即要节能又不能变更设施设备的功能。(六)修理人员的面试及协调1、 面试。修理员工聘请我部都要进行面试,但是由于要求较高,只补充7名修理人员就前后面试近70人。对其他工作常常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。2、人员的调配。本季度来我部依据各管理处的状况对现有的修理人员进行合理调配,使各管理处的修理工作和前期介入工作顺当进行。依据人员状况和实力,调刘家勇到城市广场任修理主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任修理主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐修理负责人主持修理工作。依据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际帮助骆书正工作;依据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的状况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。三、在建项目的前期介入(一)城市广场2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际状况,提出安装要求与整改看法,主动同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场沟通,并结合实际施工状况与设施设备的运用功能和以后物业接管后运用的利弊进行权衡,以期达到对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工状况。在电梯安装调试中,深化电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面了解电梯的工作状况。通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特殊是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏干脆关系到以后物管全面接管以后的服务质量。(二)渝能国际渝能国际:建筑面积近60万平方米,集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设,目前已动工的项目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的状况,二季度的主要工作有以下几个方面。1、对渝能国际整个建设项目概况进行了了解。(1)对消防系统的了解:项目消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水源为城市自来水,采纳消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300。室内消防采纳临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采纳的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。(2)对电梯系统的了解:板楼采纳蒂森电梯,每单元配置2台速度为75米/秒,塔楼采纳天津奥的斯电梯,每栋配置3台速度为2米/秒(4)对弱电、智能化系统的了解:电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带4路报警,实行一户一密码。2、对现建项目概况进行了了解,包括结构类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。3、对一期工程s10-s13进行了查看,了解其户型结构、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。4、对s13墙面空鼓,烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。在二季度前期介入的工作中,还存在很多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通和自身学问的不足,带来了对前期问题的发觉不刚好和不能发觉。我信任在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身学问的不足,我会加紧学习各方面的专业学问和各种规范。来完成公司交给我的各项任务。工程季度工作总结3当新年的脚步悄然而至,我在建筑有限公司的_年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关切和帮助下,我仔细学习领悟公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,较好的完成领导支配的各项工作任务。现将这一年的思想及工作状况以及今后的努力方向汇报如下:一、_年工作状况的汇报怀着对志向的追求,对建筑事业的酷爱,_年03月份,我来到罗山县建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、×综合教学楼、修理改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。与此同时,对上级主管部门下发的各类文件刚好接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知刚好的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。主动响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员主动申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。二、主动上进,端正工作看法,仔细学习领悟公司企业文化,仔细对待每一次学习培训。仔细学习领悟公司企业文化,仔细学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、平安生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了特别简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,主动加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路途、方针、政策并递交了入党申请书。仔细对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注意人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培育员工。在这一年的时间里,我有幸参与建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论学问,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。三、加强多方面专业学问学习,努力提高自身各方面专业学问水平。社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有学问以远远满意不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业学问,来提高自己专业学问水平和业务技术实力,为公司的发展做铺垫。四、正确相识自己,找出差距和不足。在这工作时间一年里,我的思想相识和觉悟及工作实力还有待进一步提高,在某些问题的相识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想相识,主动乐观面对工作和生活。在工作方面,思路不够清楚,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的学问、应当从事的业务相识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细微环节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再相识、再领悟。在学习方面,学习过的学问没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有马上运用和操作,导致今日学明天忘得现象。今后我将对学习的学问点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。五、在今后不断提升自身综合素养,为公司发展作出贡献。随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,须要驾驭的学问更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素养和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。工程季度工作总结4基层的熬炼是成长的务必,了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在。为此,我会接着加强以下几点:一、深刻相识选调的好处,坚决信念,好好工作我明白在基层熬炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。透过乡镇工作能够了解和熟识社会,驾驭生存和发展的潜力。只有在基层,切实了解百姓的所思、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏差。我要好好珍惜这珍贵的机遇,努力增加本事,透过实际工作来熬炼自己的意志,磨炼自己的品德,坚决信念,好好工作。我深知:只有应对着社会的惊涛骇浪,体会过生活的酸甜苦辣才能培育出过人的体能、坚毅的品行,培育出周到细致的办事潜力和遇难则上的精神面貌,才有可能更好的为人民服务。二、以苦为乐,甘于孤独,发展和提高自己来到新的环境,清苦和孤独总是难免的。“孤独刺痛心灵的同时,经常会引发思索的激情;孤独渗透缄默的双眼,往往也会掘诞生命的泉水”。我明白清苦与孤独更是一个人对一系列的人生重大命题进行思索的时期,是一个人在相识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻假如不好好把握而错过某种体会,或许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与孤独为伴,多思索、多充电,不断提高自己的思想境界和道德情操。同时,多读书、读好书,加强自身的业务水平学习,努力驾驭行政公文的写作要领,不断丰富和发展自己的学问结构体系。此刻,每一天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的关注对象。我会接着坚持下去,努力加强自身的政治修养,不断提高服务本事,快速的成熟起来。三、注意细微环节,脚踏实地,务实高效的去工作看法确定命运,细微环节确定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深,他说过:“展示完备的自己很难,须要每个细微环节都完备,但毁坏自己很简单,只要一个细微环节没留意到,就会给你带来难以挽回的影响。”的确,人与人之间往往只有很小的差异,但这种小的差异却往往造成巨大的差异,小的差异就是看法上的专心和消极,巨大的差异就是胜利与失败。现今社会上一般存在着一种浮躁现象,由于浮躁,使人觉得自己是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷静下来思索一些细微环节问题,就不行能将工作提升上层次,工作质量也无法保证。微小之处见精神,我要以把信送给加西亚中的那个宏大的罗文上尉为榜样,咬定青山不放松,在工作中,拒绝浮躁,解除干扰,将细微环节的理念牢记于心,认仔细真的做好本职工作,踏踏实实的完成领导布置的任务,讲究方法,提高工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。同时,虚心向他人学习,总结阅历和教训。少说话,多做事,切实为基层农夫服务。三个月中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅。我深知,自身阅历浅、阅历薄,还有许多不足须要完善。我会以时间的积累为载体,用坚决的信念当航标,以实干的激情作动力,脚踏实地的好好熬炼。不断学习,不断实践,不断进取,自强不息,奋斗不止,努力使自己快速成熟起来,做一个合格的选调生。工程季度工作总结5从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多探讨多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成。(一)注意总结,力求尽快提高文字水平农村工作,千头万绪,业务多专业性强,搞方字材料涉及面广。这迫切的须要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论,还要不断驾驭和了解基层的新问题、新状况,采集相关信息,深化田间地头调研。三个月中,我共完成各类文稿46篇20余万字,并修改和出版了芦笋简报第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平,我仔细学习报刊上的一些理论性文章,学习其中的谋篇布局和观点提炼,不断丰富自己的思想内涵。同时,仔细学习领导的讲话、报告,对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会专心的参加,细致记录资料,仔细的学习揣摩,以便在实践中能更好的运用。(二)做好宣扬,提升时效,受益菲浅我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展一向倍受各级政府和外界的关注,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求发展,大幅度的提高宣扬力度是必要的。在三个月中,我努力搞好镇网站建设,不断优化网站结构,刚好丰富网站资料,做好网站的管理维护,使之成为对外宣扬的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化,结构布局的合理化;坚持信息的刚好更新,新闻报道的快速上传,保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上,我专心捕获消息来源,快速采集报道,提升时效,精益求精,力争精确精彩。透过自己不断的充电,在努力做好网管的同时,也增长了学问,受益菲浅。(三)工作决策,专心参加,努力在日常工作中积累阅历为了能尽快进入工作主角,不断积累阅历,增长自己的才能,在日常工作中,我专心帮助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中,我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察,并在镇长助理赵新民的指导下制定了镇容镇貌十不准公约。在绿源照明有限公司基地建设过程中,我常常随从镇党委丁书记到施工现场,了解工程进度,解决施工困难,督察建设质量,保证了工程的顺当进行。在社会治安综合整治过程中,镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比,将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区,并探讨制定了社会治安重点地区整改方案和社会治安综合治理考核方法,明确职责分工,开展各村(居)10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实,我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进行督察,确保了我镇的平安建立。日常工作中的专心参加和努力实践,丰富了我的阅历,积累了我的工作阅历。 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