erp沙盘商战实训心得范例.docx

erp沙盘商战实训心得erp沙盘模拟实训心得体会1每个个体因为拥有不同的特性而存在，这种特性在ERP沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队者的特性往往确定企业的特性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组惊慌忙乱，这都与领导者的决策及特性有着很强的关联。在小组分工时，特性和实力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，许多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的状况是须要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经验，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。2.换位思索与团队合作在六年的经营过程中，我们经验了初期组建、短暂磨合、渐渐形成团队默契，进入帮助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争辩不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，最终进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的动身点的相应改变，也学会了换位思索，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，CEO是舵手、CFO保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力在这里，每个角色都要以企业总体最优为动身点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更简单取得胜利。3.树立共赢理念市场竞争是激烈的，也是不行避开的，但竞争并不意味着誓不两立。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的许久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定主动的发展。4.诚信诚信是一个企业立足之本，发展之源。诚信原则在ERP沙盘模拟中体现为对“嬉戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等详细业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作状况，是为将来真正走向工作岗位做功课，假如只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。5.总体感悟在ERP沙盘模拟中，我们经验了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论学问运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经验中总结出理论学习的盲点。每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策实力及长期规划实力。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思索的问题还有许多，在今后的学习与工作中，要吸取本次实训获得的珍贵阅历，不断丰富和完善自己理论学问的同时，更多地参加实践，走好人生的营销之路!在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持究竟，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的选择问题。erp沙盘模拟实训心得体会2通过十一周30课时的实训，在孙老师对 Office办公软件进行讲解后，使我对office中的w o r d ,e x c e l， p o w e rp o in t等软件有了进一步的了解。我们学习了 office 的高级应用，如 excel 的数据分 析，excel的回来分析，excel的高级函数应用，word 的排版，运用p pt进行简历制作。老师让我们做的第一个项目是 EXCEL 的基本操作，进行数据的分析和利用 EXCEL 进行条件格式设置，条件函数分析和 rank 函数进行数据排列。在完成这些操作后，我娴熟的驾驭了对 excel 的基本运用，能够简洁精确的将数据输入表格以及对表格进行分析和统计，能够利用 excel 进行条件格式设置，条件函数分析和 rank 函数进行数据排列， 运用 excel可以将困难的数据简洁化。我们通过这个软件进行班级成果排名，条件函数，计算平均分，加权平常成果等方面训练，通过学习驾驭了这方面的基本操作。接下来我们学习了excel中的相关与回来分析，用 excel 进行相关分析，让我驾驭了两个方法，一是利用相关系数函数，二是利用相关分析分析工具。也知道了 CORREL 函数和 PERSON 函数的用法。通过学习 excel进行回来分析，我懂得了如何用excel 进行 多元线性回来分析。于是我学会了运用if函数进行成果优良等级的划分，运用rank函数进行班级排名。运用c o r rel函数和person函数进行数据相关分析。在一起先压根不会，通过看书请教老师同学让我学会了这些操作，这对以后在办公室做文员有很大的帮助。WORD文档是我们常常运用的，但它好多功能我们都不知道，现在通过学习，我感到平常看起来那么简单的东西，到自己动手做却变得那么难。这次实训中除了页面设置，页眉页脚，插入图片，设置文字格式，段落间距之外，我们还对论文设置书目进行了学习，我学会了如何设置书目。我知道ppt是一个演示文稿软件。应用该软件，可以很便利的在各个幻灯片中制作各种特效。诸如，幻灯片里面各种对象、文字、图片、影片等，都可以分别或有选择的设置动画效果。一般应用于课件制作，会议、演讲、产品展示等方面。这次我们运用ppt 进行简历的制作，虽然简历制作不能很花哨，但是老师还是要我们围绕p pt制作进行操作，设置动画效果，放映方式等。通过一周的学习，我驾驭了更多office办公软件的基本操作技能，解决了平常积累下来的很多对office办公软件运用的疑问。我信任在将来的学习与工作中，会把office运用好。通过这次实训，我相识到只有沉下身来，静下心来仔细学习，踏实做事，多专心，多动脑，才能让工作有好的起色。我们要成为一个全面发展的高校生就要好好学习技能，努力去丰富自己。本次实习使我第一次亲身感受了所学学问与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学学问的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新相识，也让我们初步的相识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。 我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。erp沙盘模拟实训心得体会3在接近期末尾声的时候才迎来传闻中很苦很累的沙盘模拟实训，记得当时分组倒有点唐突，临时组了一个队，名叫f组，成员有ceo玉龙兄，营销总监我，财务总监邓姐姐，生产总监素琴，供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍陈颖同志。之前其实我们早就有沙盘模拟的书了，只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂，爽性也就没怎么理它，直到星期一上午听老师一讲才模模糊糊的入了门，一起先挺胆怯接受营销总结这一位置的，但是一想到自己还算灵泛也就欣然接受了。上午照着ppt摆盘都成问题，刚起先接触的确也搞不清晰，下午模拟运行的那一年，由于心思没有真正静下来，大家也就都稀里糊涂的。不过我们都事先说好，无论在沙盘当中出现什么争吵，都要静下心来，心平气和的一起来完成沙盘的几年运营时间。模拟运行的第一年，大家其实都不怎么知道去确定自家企业有多大的生产实力，所以导致投广告拿单也是一顿胡来，在还没算清晰有多少流淌资金投广告的时候，我们组就大胆的拿出了1400万的广告费用，足足比其他组高出了将近600万的样子，也就意味着奢侈了这么多，就是没有分析好市场，没有计算好自身的生产实力所造成的结果。不错，由于高额的广告的确也拿到了好的订单，但是要开发新的生产线，要购买原材料，要开发新的市场，这一系列下来，流淌资金维持得好辛苦。所以模拟运营的这一年运行下来好困难，最终记得没有运行完，就差不多破产了，不过幸好是练习的那一年。俗话说，吃一堑长一智，星期二正式考试的第一年运营，我们通过前天晚上回去自己去摸索沙盘各职位职能以及沙盘的一些规则，其次天我们计算生产实力也好，分析市场也好，都当心翼翼，一步一趋，毫不模糊。正式考试，我们六人的职位还是没有变动，在ceo的总指挥下，我们井然有序的进行着沙盘运营节奏。我们步骤很明确，第一步，由各部门将各方位一年所须要资金全部统计出来，汇总到财务总监，还有加上下年第一季度生产何种产品以及生产该种产品所需费用全部统计出来，剩余的流淌资金可以慎重的投广告，就营销总监我负责的是市场开发、生产以及产品资格认证这一方面的费用，挺简单计算的，不过也得慎重。虽然每年我们运行的速度不是很快，但是我们力求不出差错，运行得很稳，看着旁边其他组为了某一个数据吵得喋喋不休的时候，我们都会心平气和的去规划下一步该怎么进行。第一年运行下来，我们组的全部者权益虽然排名最末，只有27左右，但是我们心中都很数，因为我们已经提前做了投资，我们开发了新的生产线，开发了新的市场，提前扩充了企业的生产实力，为以后企业运营，更加具有生产实力做保障。接下来大家都同心协力，当然我在分析市场和投放广告这一方面更加成熟了，只要各部门预算无误，财务总监拨给我的广告费用投放基本无误，每年运行下来，基本实现零库存，有的时候也会作为间谍的身份出去外访，看到能够实现零库存的组别很少，所以我们的流淌资金比较多。其实我们运行当中还存在着一些不足之处，就是开头的三年挪用了应收账款，后来因为要贴息，所以让全部者权益整体上下降了，当然也是我们大家的失误，幸亏财务总监的细致仔细，不厌其烦，将账目全部更改过来，很值得钦佩。erp沙盘模拟实训心得体会4基于ERP沙盘实训的会计模拟实训过程设计主要如下：(一)组织打算工作组织打算工作主要将学生进行分组并进行角色定位。每组学生组成企业管理层，担当总经理、财务主管、营销主管、生产主管、供应主管等职能，鉴于会计在本实训模式中的工作内容较多，同时设置财务助理岗位，而各主管，在完成本职工作的同时，同时担当会计部门详细岗位，即一人担当兼两职。详细安排如下：(二)基本状况概述了解新接手的企业的概况，主要包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利实力等。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此环节主要要求读懂企业的资产负债表和利润安排表。(三)市场规则与企业经营规则在ERP沙盘实训中，主要介绍企业之间的竞争规则。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，主要要求学生在对企业已经基本了解的状况下，设计企业财务管理制度和内部会计限制制度与流程。(四)初始状态设定ERP沙盘模拟不是从创建企业起先，而是接手一个已经运营了三年的企业。虽然已经从基本状况描述中获得了企业运营的基本信息，但还须要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，由此为下一步的企业运营做好铺垫。在此部分还要求学生完成建账和启用各类账簿工作。(五)企业经营竞争模拟在进入企业竞争模拟阶段之后，主要要求学生根据运营记录表的依次完成企业的经营，运营结束之后财务部门须要编制企业利润表和资产负债表。而基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段不仅要完成企业的正常运营程序，而且要求每个组根据每一运营环节和经济业务进行会计业务处理，编制会计凭证，登记明细分类账和总分类账，以及编制各年度会计报表。(六)现场案例解析在每一年经营完成后，要求老师对该年度经营状况进行总体点评，通过点评，要求各团队进行经营分析与预料，并为下年度做好财务预算以及运营决策。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段，主要要求学生利用财务管理中的杜邦分析法来分析企业的经营状况。erp沙盘模拟实训心得体会5与传统的会计模拟实训相比，其优势是自不待言的，主要体现在以下几个方面：1.提高了学生的学习爱好。ERP沙盘试验中学生做出财务、会计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学供应了很好的企业经营资料，并且由于是学生自己决策的企业经营活动，以此为资料进行会计模拟实训将使学生不再是其为枯燥的数字，提高学生的爱好。2.提升了学生的会计专业实力。每年的经营活动包括筹集经营资金、制订商业安排、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，可以把枯燥的学问转变为学生自主运用的工具，这将能明显的提升学生的专业实力，从而提高在市场中的综合竞争实力。同时，由于学生自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各自的经营活动为自己的会计模拟实训的资料，不同小组将会得到不同的报表数据。在比较的基础上，学生将对企业会计政策的选择有更深一步的理解。3.提升了学生解读与编制财务报表的实力。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析实力将随着实训的深化而不断提高。同时，通过实训，能够更娴熟运用财务分析工具，包括固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债实力、企业营运实力、企业赢利实力、企业发展实力等各项财务指标的分析，刚好对模拟经营企业提出各项改进建议与策略。4.培育了学生的沟通与协调实力。在模拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都须要与其他成员共同协调，通过沟通制定合适的策略，培育学生的沟通实力和团队合作实力，最终实现培育创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革供应了新思路。5.在肯定程度上培育了学生的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特别性，老师无法从每一个细微环节掌控每一组是否会出现舞弊现象，这在肯定程度上考验了学生的诚信度，而诚信度也是最重要的会计职业道德之一。erp沙盘商战实训心得