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办公室一周工作总结范文办公室一周工作总结一这一周已经接近尾声了，总的来说，这一周还是比较劳碌的。我在办公室的这个文员岗位上也已经是第五个春秋了。今年是特别特殊的一年，不管是哪一个企业，我信任现在才所处的状态肯定都是特别惊慌的，在惊慌之中我们也必需拿出加倍的肃穆和仔细来。我们站在各自岗位上，理当抛弃一些不必要的考虑，依据现实状况作出理性的推断和行动。这一周已经结束了，我想为这一周的工作进行一次总结，也将下周的工作安排制定出来。一、本周的工作总结1、保持专注度这一周的工作比较的杂乱无章，有时候自己忙起来的时候也不分不清晰天涯海角了。这时候也就是考验我们个人实力的时候了。通过前期自己的一个策划和铺垫之外，我找到了属于自己的工作方式，那就是提高对一件事情的专注度。有时候我们想要做得更好，做更多的事情，其实往往是达不到的，我们只有将一件事情做好之后，再去做另一件事情时，我们的胜利率才会高起来。2、应变力的提高这一周的工作当中，大大小小的突发状况有许多，以前我是一个不太擅长处理紧急事情的人。因为我自己也是一个比较急躁的人，所以我比较的抗拒这样的事情。但是这一周也是没有方法，只能我硬着头皮上了。当我起先处理这样的问题时，我也发觉其实这也是一种熬炼的方式。我们不能只顾着现状，更应当看长远一些。各个方面实力的提升对于我们来说是一件好事情。二、下周的工作安排1、合理规划每一天一个月仅仅四周，当我起先做周安排的时候才发觉一个月真的很短。我也清晰的相识到假如不能好好的珍惜时间，那么被奢侈的也就只有我们自己的青春了。所以不管是一月还是一周或者是一天，我们都应当合理的规划好，并且根据安排实行，争取能够在每天达到一个很好的时间利用率，这样才不愧于我们各自的努力。2、提高工作的效率工作效率是我们工作中讲的最多的一个问题，也是我们讲的最肃穆的一个问题。这一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的工作中，把工作效率提升上去，这样也是我们的一个进步空间，更是我们提升自己的一种方式。办公室一周工作总结二眼看着2022年就这么走了过来，我却对自己的工作还产生着抗拒。直至现在，想起今后的工作，心中还是特别的混乱。但是我明白这是不对的，作为一名员工，尤其是作为一名文员!我怎么能对自己的工作没有支配，没有想法?这样在工作中还怎么去完成工作啊?意识到这样是错误的后，我确定要对要眼前这段时间的工作起先规划，就先做一个“小目标”，先从这一周的工作规划起!以下是我在总结这一周过后规划的一周工作安排，希望能让我在这一周中找回工作的节奏，接着做好今后的工作。我的总结和安排如下：一、对自己一周的总结从假期中归来，在起先的工作中真的特别的混乱，尽管不至于忘了工作，但是在工作上的节奏确定是大不如年前。为了让自己找回感觉，我先从手边简洁的工作做起，渐渐的提高对自己的要求，让自己能渐渐的找回工作的节奏。其次，我还整理好自己的工作任务，不让自己在工作中忘了自己的任务的状况!也重新谛视了自己作为办公室人员的责任，贯彻好公司在去年制定的方向，主动的保证公司的各部门都能了解公司的方向，以及前进的安排。二、下一周安排“一年之计在于春，一日之计在于晨”，在这全新的一年里，我确定做好对自己工作的整理工作。针对上一年里留下来到的工作彻底的做好整理。尤其是对文件的整理，因为上一年有不少的新员工加入，还有不少的信息和资料没有收集齐全，档案状况还特别的乱。我要争取在这两天做好。在做完这些整理后，我要针对公司的器械材料都做一个整理和维护，检查各个器材是否有出现问题，尤其是饮水机、打印机、传真机等常用器械的正常运转，确认公司在完全正常的状况。假如出现了问题，要刚好的和物业或者售后沟通修理。而之后的几天里，我要负责好调理公司各部门的运转状况，确保各部门运转正常，并能在年初优良的完成各自的工作。作为办公室人员，我必需做好沟通和帮助的工作。在之后，依据公司的前进方向以及公司目前的状况，我也可以起先打算起先安排自后的工作了。作为文员，在工作中我主要还是帮助好各个部门的工作，在后面的几天就看看公司详细的状况努力的做好自己的工作吧。假如在生活中有空闲的时间的话，也不妨去网上找找资料提升自己。短短一周，要做的事情的确许多。终归放了一个年假，许多事情都要重启，就像自己一样。那么，祝福我自己也能在这最初的一年做好自己的工作，让自己尽快的“启动”!祝自己圆满的完成工作!办公室一周工作总结三岁月如梭，又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的步伐又成长了一年。酒店就像一个大家庭，聚集了我们这群有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作，团结一心，希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的，面对激烈的市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应当作好自己的工作总结和安排,才能认清爽的发展方向接受簇新科学的发展思路。下面是全年工作总结和安排：1、在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我部门有新员工的注入，在工作中难免会出现这样那样的小插曲，这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作，所以要加强对新员工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和指导，确保每个新人都娴熟驾驭工作技巧后上岗能独立上岗。从而避开日常工作中出现失误导致客人投诉，影响服务质量和公司效益。2、对上级支配的工作要正确快速的传达给下级，并做好检查工作。看上去这是一项很简洁很简单完成的工作，但往往在执行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样事100%，领班传达给服务员90%，服务员听了90%，但只做了80%。假如负责的主管或领班会对自己支配的工作进行检查，可能会做一些弥补。反之则.这只是三个层面之间的传达，假如是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团队团结、提高工作效率的关键。3、酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实物，都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象，因此在平常的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。比如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作，如灭火器的看管与更换，与其他各个部门紧密合作。4、留住回头客和长包房及发展新客源。(1)加大对客人的探望力度，对客人的看法进行汇总总结。(2)提高服务质量，美化客房内饰，供应一些特性化服务和超值服务，使客人有一种宾至如归的感觉。(3)与前台的紧密联系和协作，入住客户的需求总汇到前台，如须要客房的能精确快速地反应。5、团队内部的监督与互动。为了我们的工作制度更和谐，客房部内部工作可以分区进行透亮化、公允地打分，考核。已达到相互监督共同进步的目的。在经费足够的前提下，可以支配员工互动、集训，以增进团队内部的扭力。6、资源节约方面。可以试着将客户用剩余的日用品回收，作为清洗用品，定时关灯开灯，为公司节约资源同时也是为我们员工省钱!7、业务与理论的提升才算综合实力的提升。我建议公司可以抽出工作之余的时间组织一些理论学问培训课，从公司最基层的我们起先提高实力与素养。基层的工作实力无话可说，新老员工的业务素养的提升，是公司内部文化丰富和公司整体映像提升的必要措施。以上这些便是一年来我对公司公司工作的总结和新一年里工作的初探设想。我们都很希望总结出自己内心最真实的东西，以供相互借鉴参考，为彼此的工作提出看法和建议。最终，愿我们酒店这一和谐的大家庭在新的一年里，更加团结互爱，共同书写酒店崭新的篇章!办公室一周工作总结四自从加入我们公司担当前台文员已经一年了，学习到了许多课本里学习不到的学问，作为一个刚毕业一年的高校生，我感到这一年既充溢又充溢意义，下面介绍一下这短短的一年里我对这份工作的理解和心得：1、例行工作仔细做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;做好文具的购买安排和消耗总结工作;做好每月的考勤工作;做好长途电话的管理工作;将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;帮助做好聘请工作;做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。2、临时支配的工作组织每个月的团队活动。先后组织到暨南高校打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水准尚可。但因为大多数人工作较忙或其他缘由没有方法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿主动性，除了自身缘由之外，也与管理层等其他因素有关。公司网站的建设。由于没有制作网页的阅历，所以存在许多技术问题不知怎样实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象须要重新策划，此项工作短暂告一段落。3、帮助其他部门工作销售部成立后，曾参加销售部的销售例会，整理睬议记录及销售部一些常用资料、表格;帮助研发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;帮助市场部进行国资宣扬资料的排版、整理;另外还参加了公有物业产品化的测试及授权管理等几次幻灯片的制作。总的来看，_-_年年的工作是尽职的，但也有不少的缺憾。考勤的管理一起先并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人实力的提升不够在管理部的缺憾，惋惜因为岗位的调换已无机会弥补。调到研发部，这是上级对我工作的确定，对我个人来说是新的起先，也是新的挑战。除了要努力扮演好研发部“文档管-理-员”这一角色以外，希望我能在研发部驾驭更多的技术学问，不断提升自我。办公室一周工作总结五本周完成的工作：1、周一刚好对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异样知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异样邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务刚好的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并接着跟进北京的在途货;3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及动身，刚好提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，接着对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;6、周五接着对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，刚好提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作安排：1、周一接着对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异样与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，接着对向北京的要货询问财务;2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访;3、周二接着对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，刚好督促北京的发出;6、周四接着对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及接着对南宁收店后的各配件辅料的细致清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，刚好确定回款后，对北京发货进行督促;7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异样货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并接着对有须要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈看法，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。办公室一周工作总结范文