安全隐患排查管理制度 安全生产隐患排查管理制度范本精品.docx

安全隐患排查管理制度 安全生产隐患排查管理制度范本平安生产隐患排查管理制度范本一为进一步实践和树立科学发展观，确立平安发展的理念，严格落实乡关于平安隐患排查治理的工作部署，推动平安生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，仔细解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，削减平安事故，有效防范和遏制平安生产事故的发生，特制定本制度:一、进一步开展平安生产隐患排查治理活动，深化排查各类隐患。应全面落实平安生产责任制和检查责任制，做到三防(防漏查、防错判、防瞒报)。二、隐患排查的内容:一是道路交通隐患的排查。二建设施工平安隐患的排查。三是用电线路的平安隐患排查。四是火源隐患排查。五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生平安的隐患排查。七是农机具的平安隐患的排查。八是学校平安隐患的排查。三、隐患排查治理工作应做到三个结合:坚持把隐患排查治理工作与平安生产专项整治重点结合起来，解决平安生产的突出问题;坚持与日常平安生产监督管理结合起来，严格平安生产许可，加大动态监管力度;坚持与科技进步结合起来，提高平安质量标准化管理水平，夯实平安管理基础。四、刚好开展隐患排查治理回头看工作，并突出重点,加强对道路交通、建设施工等重大危急源的监督检查，切实消退平安生产中存在的重大隐患。五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门刚好报告。对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规肃穆追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。六、建立平安生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，支配监管人员马上查实，实行有效措施刚好消退隐患。七、建立健全预防和处置平安生产事故的应急管理机制，做到快速反应、坚决应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事务的实力。八、进一步强化平安生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成果，刚好探讨和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。九、建立健全平安生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的平安生产隐患排查制度，对排查工作要做到有安排、有目标、有措施、有效果。刚好组织开展阶段性平安生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完善有关平安生产规章制度，杜绝平安生产隐患的产生。十、建立重大危急源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制重特大事故的发生。平安生产隐患排查管理制度范本二为了实行党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准刚好发觉和订正生产中的担心全因素，提高各部门及职工平安生产的自觉性，增加平安责任感，特制定如下制度:第一条 平安检查的内容1、平安管理 ;2、文明施工;3、脚手架;4、三宝四口;5、施工用电 ;6、起重吊装;7、施工机具;8、操作行为;9、思想观念其次条 平安检查的形式1、定期平安检查。公司每月组织一次平安生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录2、公司有关部门组织专业人员对某个专项(如:脚手架;临时用电;起重吊装等)进行检查，这种检查在项目部依据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。3、经济性平安检查。即在施工过程中，进行常常性的预防检查，能刚好发觉问题，消退隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位平安检查。平安员及平安值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必需检查平安工作4、季节性及假日后的平安检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成平安事故。5、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。第三条 平安检查的方法有要求1、依据检查要求配备足够力气，特殊大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参与并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会学问的抽查。3、人真细致的做好平安检查记录，对事故隐患的记录必需详细。4、仔细全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。5、仔细做好平安隐患整改工作，对事故隐患要按三定原则，即定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门刚好复查，直至符合要求。平安生产隐患排查管理制度范本三一、目的和内容:1、为了建立项目部平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法。二、适用范围:项目部全体员工三、职责:1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。2、根据谁主管，谁负责的原则，项目一把手为平安生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发觉事故隐患，均有权向项目部领导报告。3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，根据事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。4、各职能部门及工区负责人根据只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、事故隐患1、事故隐患的含义:本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。3、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。4、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停止施工，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以解除的隐患。五、工作程序1、组织机构项目部城里平安隐患排查领导小组，分别由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员。平安隐患排查领导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的日常管理工作。六、隐患的排查与报告1、隐患的排查根据谁主管，谁负责的原则，各部门及工区负责应根据项目部平安检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，刚好收集、查找并上报发觉的事故隐患，主动实行措施对隐患进行整改。2、隐患的报告发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或平安员，各部门报安环部，安环部对各类隐患进行分类。3、报告形式报告一般采纳书面形式，特别状况可采纳口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟实行措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告事务等写清晰，一式二份，一份交安环部，一份部门自己留底备查。4、隐患的整改和验收4.1安环部在接受员工事故隐患报告后，应马上根据隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整改看法。各部门自己能够解决的隐患应马上整改;需其他部门帮助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应马上报安环部，安环部依据隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改进行全程跟踪监控，最终由安环部复查落实结果。4.2对于重大事故隐患，由安环部提交项目部，由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。安环部应进行监控。七、奖惩1、报告隐患的数量和质量作为年终评比先进的重要依据。2、依据隐患的大小及其危害程度，对隐患发觉者进行100-500元的嘉奖，嘉奖采纳现金兑现，由安环部申报，项目经理批准后实施。3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发觉按情节严峻性对部门和相关责任人罚款200-1000元。4、对报告人特殊是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理。平安生产隐患排查管理制度范本四为了进一步加强和改进小学平安工作，维护小学正常的教学秩序，保障广阔师生生命财产平安，确保各种担心全因素的发生，特制定以下平安隐患排查整治制度:一、每学年开学前，放寒暑假、节假日前，必需开展全校性的平安大检查。二、小学每月必需进行一次平安自查工作。在自查的过程中，如发觉问题，要刚好以文字形式报告到相关部门，以便得到刚好处理。三、每学年平安员对校属各单位开展不少于三次不定期的平安隐患排查工作，对有问题须要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。四、对小学食堂、小卖部、小吃店、生活饮用水源的卫生状况，每周进行一次检查;对食堂人员未取得健康证明的不得上岗。五、消防隐患排查工作每月不少于一次，有易燃易爆危急化学物品要严格根据中华人民共和国消防法和我校的消防平安管理实施方法的有关规定加以实行。六、对存在重大隐患的必需刚好提出整改安排、整改方案，仔细组织实施，确保按期完成。同时整治完成后，要组织有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入运用。七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必需有平安学问和排查实力的人担当。八、在排查的过程中，假如遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。九、不仔细严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。平安生产隐患排查管理制度范本五隐患排查组织:隐患调查领导小组应当建立以总经理为主要负责人和工程设备部门的经理为组长,由主要负责隐患调查,的总体支配和平安官副组长,负责实施、监督检查隐患调查,各部门负责人负责相应的工作。区域平安生产活动，并有责任协作平安隐患调查组检查并落实整改项目。2. 工作目标:依据管理体系,组织工程设备部门,定期隐患调查和特别精馏操作平安生产进行逐步找诞生产过程中的隐患,从而真正实现平安第一,预防为主的目标指导下的预防和限制重大事故和职业病。危害防治的目标是推动落实平安生产责任制，建立平安事故隐患长效处理机制，切实保障平安生产。3.这个管理系统的基础配方如下:平安生产法律的中华人民共和国,北京平安生产规定,中华民国的消防法律,公司的平安生产管理和应急安排,消防系统的管理方法公司危急化学品平安管理条例的公司,和礼物。公司的平安生产管理制度和配电室管理方法。四、隐患调查内容1. 重点领域:试验室、配电室、动力室、消防系统、化学试剂库、生产车间、仓库、办公楼及食堂、厂房设施、员工体检档案、第三方管理、产品平安风险。2. 检查项目的内容(1)消防系统隐患调查内容:消防限制室设备、压力和有效期的灭火器,消防栓的完整性和水压力,自动喷水灭火系统的完整性和水压力、火灾报警电话,手动按钮、消防广播、光、烟雾、温度、气体报警、紧急照明、防火阀、排烟空气同时,资质等软件系统的消防人员,消防设备的监控记录,消防设施的巡察记录,对消防限制室值班管理系统、消防疏散图、消防疏散标记、消防系统管理系统等进行全面检查。消防值班人员每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次。(2)配电室隐患调查内容:电压和电流的值高、低电压配电箱、直流屏、远程监控设施,是否有进水电缆沟、平安警告标记,完整性检查绝缘橡胶、特别防护设备的完整性、正确性电工、平安疏散通道、灭火器的数量和位置,值班记录和价值类人员的资格证书,存在与否的碎片,防蚊设施、灭鼠设施、温度保证设施等。以上内容由值班电工每周自检一次，隐患排查组每月自检一次。(3)化学品仓储仓库隐患调查内容:管理内容:化学品选购、储存、运用管理制度及事故应急预案、危急化学品技术说明、危急化学品分类储存、台账、温湿度记录、危急化学品配送记录、危急化学品标准化运用、化学品试剂、危急化学品管理人员废液处理培训文件和证书;硬件内容包括:化学试剂库是否符合要求，防护设备是否齐全，应急救援设备是否齐全有效，冷却通风设施是否有效。以上内容由质检部危急品管理人员供应。每周自查一次，隐患排查小组每月一次。