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    医院个人年度工作计划范文最新.docx

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    医院个人年度工作计划范文最新.docx

    医院个人年度工作计划范文医院个人年度工作安排范文1 20_年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,20_年我院医教科特制定如下工作安排: 一、将狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节 1、防止医疗纠纷,确保医疗平安。 (1)严格依法执业,规范执业行为。 (2)仔细履行行业准入制度,将好异地执业准入关。 (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。 (4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。 (5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。 2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着将妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。 3、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。 4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制与激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。 (1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。 (2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。 (3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。 5、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查23次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的与潜在的问题刚好反馈,提出处理看法与整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。 6、负责突发公共卫生事务的指挥与协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。 7、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作,并对传染病学问进行一次考试。 8、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率95% 10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。 二、医疗业务目标安排 开拓医疗市场,加强与上级医院与下级医院的联系。 1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。 2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。 3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。 4、组织一次进修医生联议会。 三、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员三基培训,加大督促与考核力度,努力营造良好的学习氛围 1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。 2、依据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。 3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。 4、抓好进修生、实习生的管理工作。 5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。 医院个人年度工作安排范文2 一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科看法和建议,以改进检验科工作。 3、定期实行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导理解和支持,引进_名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。 2、在条件许可状况下,争取购置: 化学发光免疫分析仪1台(约_万元),可以提高现有检测项目精确性和增加开展更多试验检测项目,为临床供应更多更有诊断价值检验项目。 细菌自动鉴定仪1台(约_万元),可以提高细菌鉴定精确性和刚好性,使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台(约_万元),可以提高形态学试验诊断客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细微环节化管理,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少时间,跑最少路,拿到最刚好检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。 20_年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼! 一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和状况下,须引进优秀专业技术人才 二、临床用血量大幅度上升,为便利病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。 三、为迎接20_年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并准备参与卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价安排。 四、全年外送检验项目业务收入加大,特殊是大部分细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查,必需派有职业医师证临床医生进修。 五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。 今年对于我们来说是特别重要一年,也是特别特殊一年,假如说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分打算,今年是充溢一年,硕果累累,明年更辉煌。 医院个人年度工作安排范文3 一、完善管理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充溢临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染限制小组 组长 副组长: 医生院内感染限制成员: 护士院内感染限制成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩方法。 3.制定月安排、周支配,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:限制感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科运用中消毒液进行监测;对运用中的紫外线灯管进行监测,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素运用调查 定期对全科抗生素运用状况进行检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏事务。 五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染刚好完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染学问,提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染限制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 医院个人年度工作安排范文4 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订2020年护理工作安排: 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内_项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)2020年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 医院个人年度工作安排范文5 20_年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建一级医院为契机,加强内涵建设,突出专科特色,提高服务质量,力争实现一级医院的创建总体目标。 一、工作重点 20_年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。 1.加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“三好一满足”的各项工作要求。 2.有安排地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格限制医院运行成本。 4.重点发展突出专科特色的项目,提高临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量管理 1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出专科特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。 3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行操作规程和诊疗常规。 (二)队伍建设引进人才 针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进学科带头人2-3名,主治中医师3-4名,充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。 (三)病案质量管理 1.将病案质量限制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责,以提高病历整体质量。 (四)接着教化及“三基”培训管理 1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核 2.参与医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高专科理论。 (五)完善医技人员技术档案管理 重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案管理,有案可查。 (六)药事和处方管理 在药剂科和相关科室的协作下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝不规范处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。 (七)提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训,强化医疗平安意识,削减医疗纠纷的发生。 (八)提升护理质量 1.接着实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。 2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。 (九)加强院感工作 1.本年度要把院感学问培训列为重点工作,每季度进行培训,一年培训4次。 2.对新员工上岗前进行院感培训。 3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。 4.加强医务人员手卫生管理,做好医务人员职业防护。 5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。 6.加强抗生素的运用与管理。 三、重点专科建设 依据医院实际状况,发挥专科优势,确定今年重点发展肛肠专科。重视专科学术阅历继承,确定1-2名师承人,加强专科人员培育、教化、运用。 四、处方点评及抗生素应用管理 加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。每月进行一次处方点评,严格执行医院处方管理制度。 五、行政后勤工作 抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。 1.加强对保安、保洁的监管,不断提高服务质量,完善并落实巡查、检查、监督制度,进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算,削减奢侈,降低运行成本。 2.落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化,完善个人保科室,科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。主动开展平安督导检查,预防重特大平安事故发生,确保医院无平安责任事故发生。 20_年,我们将以一级医院为契机,把医院建设成一家让政府放心,同行认同,百姓欢迎的大专科小综合型的医院。 医院个人年度工作安排范文

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