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有关学校办公室工作计划范文5篇学校办公室工作安排1在新学年，学校的总体工作可以概括为：围绕一个中心，做实四个管理，推动六项工作，实现五个提升。一、围绕一个中心，通过深化课堂教学改革进一步推动质量建设。质量是第一要务，是学校发展的生命线。教学质量和学校发展休戚相关。在过去的一学年中，我校面对生源不佳的不利局面克服重重困难，持续推动课堂教学改革，在质量建设上取得了肯定的成果，但距离“课改强校，质量兴校”的目标还有不小的差距。深化推动课堂教学改革，实现“保四争三”的目标任重而道远。经过几年不断的实践和思索我校在课堂教学改革方面有了肯定的成果，但课堂教学的实效性还不是很强，教学骨干、课改标兵的引领示范作用还不够突出，课改的广度与力度还有待提高。因此，我们还要坚决不移的抓课改，抓“十字模式”的优化，抓“九有课堂”的打造，抓学生课堂的参加度。要把课堂教学改革摆在学校工作的首要地位，形成“人人参加课改探讨，人人争做课改标兵”的课改氛围，通过课改进一步引导学生转变学习方式，提升教学效益，促进质量建设。详细的目标任务是：1、初三级在本学期期末考试中合格率达到65%，优秀率达到39%，在下学期的毕业水平测试中确保完成“保四争三”，且有2-5名学生进入全县前百名，在全国数理化各科竞赛中也要有人获奖。2、初二、初一级本学期期末的考试中合格率达到75%，优秀率达到40%，在下学期的数英综合实力竞赛中在农村组要确保前两名，争取第一名，获奖率要达到50%以上。相关年级在全县的抽考中完成“保四争三”的目标任务。3、全部老师要做好控辍保学工作，根据流失率必需限制在1%以下的要求，对于已流失学生的要做好返校动员工作。4、学校的德育合格率要达到100%。“十大好习惯”养成的优秀率要达到30%，合格率要达到90%。随着各项教化活动的深化，这个比率要逐步提高。二、做实四个管理。一要精益求精抓好常规精细化教学管理。常规是教学之本，落实常规是确保我们教学行为规范，取得优异成果的关键。纵观我们的教学行为，总有很多常规要求抓的不严，落的不实，走了样子，没了效果。一是全体老师要精确相识常规的重要性并自觉遵守落实。二是各相关负责人要严格把关把常规真正抓成常规。三是要结合学校重点工作定期开展常规检查评比，评比一批在常规落实上做的比较好集体和个人进行宣扬沟通学习。四是班子中包级、包组人员要深化课堂、教室听课调研，督促检查常规，落实“四勤九个一”的工作要求。五是要做好常规落实的检查记录，要把常规落实在绩效考核、年度考核和评优选先中进一步得到凸显。二要防微杜渐强化三防全面化平安管理。平安在任何时候都不容忽视，我们全体老师要在教化教学的过程中特殊留意学生的平安，自身的平安。一是班主任要在特别家庭学生上多专心，多关注，刚好关注了解这些学生的心理状态并告知科任老师留意教化教学的方法。二是全体老师要留意刚好发觉排解学生之间的冲突，把问题发觉并解决在萌芽状态。三是全体老师要注意教学行为的规范，做好平安防范措施，严禁体罚与变相体罚造成平安事故。四是门卫要切实负起责任，坚决执行上课期间大门上锁制度，来客登记制度和引导制度，把外来担心全因素制止校外。五是四位宿舍生活服务老师要切实负起责任，多视察、勤走动，加强宿舍平安检查为学生服好务，尤其要留意冬季取暖平安，坚决杜绝发生任何平安事故。六是冬季交通平安形势也将非常严峻，政教处、班主任要利用国旗下讲话、班会课加强交通平安教化，引导学生不乘坐“三无车辆”及超载车辆，确保交通平安。七是由政教处牵头组织教务处、总务处定期定时要对教学设施、校内监控、宿舍床铺、灭火器、大灶食材卫生、养分加餐及师生生活设施等各个方面各个环节进行排查，刚好发觉平安隐患整改到位。三要大处着眼小处入手削减奢侈节约化后勤管理。后勤管理牵扯到全校师生生活的方方面面，加强后勤管理推动节约化校内建设既是落实中心八项规定的详细要求，也是我校全面发展的必由之路。因此加强节约型校内建设势在必行。一是要严格办公用品选购申报审批制度和领用签字督察制度。二是要执行损坏赔偿制度，尤其是对于配备到班内的课桌凳子以及计算机等设备有意损坏的要照价赔偿。三是要营造全员节约的舆论氛围，政教处要利用国旗下讲话，主题班会等活动引导学生形成节约的意识，养成节约的习惯。四是要把节约落实在详细的行动中，要从身边的一点一滴做起，老师要身体力行为学生做好榜样，导学案要细心设计审核削减错误引起奢侈，离开宿舍、办公室时刚好关灯，办公室长时间无人时要关闭计算机，要教化学生养成按需打饭，疼惜粮食，节约水电的良好习惯。四要以人为本科学合理公正化制度管理。加强制度建设是确保学校健康有序发展的关键，在过去的一学年中，我们先后对考勤制度，绩效考核方法，班子议事制度等制度进行了修改完，但距离用科学的制度来激励引导我们老师辛勤努力工作的目标还有不小的差距。对于制度管理，一是要进一步对部分操作难度大，落实难衡量，结果欠合理的制度在广泛征求老师的看法后再做修改完善。二是各个功能处室要根据制度严格考核登记，严格计算汇总，严格结果运用，整个过程公开公正。三是要对制度的执行落实状况刚好通报，刚好反馈，刚好总结，把无声的制度作为最具权威的管理者。四是要在制度的修订完善中进一步彰显人文关怀，体现出我校“以人为本，厚德博学”校训，最大程度调动全体老师工作的主动性。三、推动六项工作。一是课堂教学改革要在横向比较，纵向深化上再下功夫。课堂教学改革是我们提升教学质量的根本保障，今后一个阶段我们依旧要在课堂教学改革上接着深化。一是要把“十字课堂”教学模式，“九有课堂”作为衡量我校课堂教学改革实施的最基本标准和核心指标，要把课堂上学生的展示、质疑、拓展、评价、激励、阳光、华蜜作为我校课堂教学的常规要求不断强化，要把生成的、动态的、充溢活力与生命气息的“九有课堂”打造成真正的“生本课堂”引领我校课堂教学改革向更好的方向发展。二是要借助于学校的“课堂教学大赛”等活动，全员参加推选出一批在课堂教学改革上做的比较好的老师，进行宣扬沟通，引领学校课改发展。三是要坚持开展好推门听课、点评课，跟踪听课等制度，督促广阔老师对自己的课堂教学进行同级组之间的比较，总结阅历反思不足，努力做到细心备课，打造高效课堂。四是要通过教研组、备课组会及课改专题研讨等活动，各学科依据学科特点，深化思索进一步细化“十字”教学模式的操作流程，构建“十字”课堂下的各科教学模式，以增加教学的针对性。二是“书香墨韵”特色校内要在内涵发展上求实效。“书香墨韵”特色校内创建是我们经过多方征求看法，依据学校实际确立的特色校内文化主题，经过充分的打算完善外围环境创建基本到位，我们全体老师要树立人人都是特色校内的主子，人人参加特色创建，特色校内服务师生成长的理念，进一步优化特色、实践特色、创新特色，不断丰富和发展学校特色。一是接着做好“读书活动”，市级“书香校内”的荣誉对我们既是一种激励也是一种鞭策，因此我们更要不折不扣的做好、做实读书活动，对于初一初二的阅读课语文老师要定期做好督促和指导，要组织学生开展形式多样的读书沟通活动，要借助于学校的读吧、阅览室、图书室及班级配备的计算机开展好诚信阅读，海量阅读活动，开展相应的读书笔记展评、经典诵读、读书技能大赛、课本剧展演等活动，让读书活动成为是我校最有影响力的活动之一。二是全面铺开做好写字教学，写字教学作为我校的校本课程，经过几年的实践进一步趋于规范，但总体来看我校学生书写的水平差强人意，参差不齐，常常主动练习写字，喜爱写字的学生数量依旧较少。今后我们要让更多的在写字教学方面有特长的老师，担当写字课程教学与课外指导，让更多的学生因为有老师的细心指导而学会一项技能写一笔好字。三是坚持做好写作教学，上学期我们集思广益对写作教学进行了改进和完善，多元化的评价增加了学生的真实感悟与体验，增加了写作教学的实效性，有多名同学参与各类作文竞赛获奖。本学期我们在坚持多元评价、学生感悟的基础之上，要利用好走班选课选择性课程教学开展好写作辅导，借助于校刊关山鹰进一步提升学生的文学素养激发学生的写作爱好，力争让更多的学生参加竞赛并获奖。四是语文教研组要做好开展定期的观摩沟通活动，为促进读书、写字、写作教学出谋划策，要通过这些活动的开展促进我们工作，提高我们语文教学的效果，力争把语文学科建成我校的优势学科。五是要创建“人人读书、人人写字、人人参加写字教学”的良好氛围，老师要领先垂范，要通过自己的言行引导学生酷爱读书、规范写字，把特色内化为学生的自觉行动，让特色助力学生健康、欢乐成长。三是“2+1”省级“欢乐校内”创建要在服务学生健康成长丰富校内文化生活上想方法。体艺“2+1”(驾驭2项健身熬炼的体育技能和1项艺术技能)省级欢乐校内创建既是落实上级关于体育、艺术教学工作要求的须要，又是推动我校素养教化、服务学生健康、欢乐成长工作全面发展的有力举措。一是老师和学生要全员参加，多元培育，老师要利用自己的一技之长做好学生的培训指导，要通过全员参加拉近师生关系，拉近教研组、年级组老师间的关系，拉近管理者和老师的关系，增加凝合力。二是音体美教研组要组织好每年一届的篮球运动会等活动，设置尽可能多的竞赛组别与项目，让学生感受到运动的乐趣。三是利用好走班选课教学，帮助班级开展好课外活动，丰富学生课余文化生活，开展形式多样的体育文化艺术教学，形成级级有特色、班班有亮点、人人有特长的体育艺术教学格局。四是组织好体育艺术训练工作，确保在各级各类竞赛中获奖。五是有针对性的提前做好初三级体育素养测试训练工作，进一步提高测试过关率和中考升学率。四是老师专业成长要在同伴互助，专业引领上做文章。目前我校老师队伍趋于年轻化，年轻队伍给学校带来了蓬勃朝气和无限活力，但是年轻老师的阅历匮乏也制约老师自身的成长和学校的发展。此外我校骨干老师、学科带头人等名优老师数量偏少，老师自身成长较为缓慢，所以更须要通过一系列行之有效的方法来加快青年老师成长步伐，让他们早日成为质量建设的中坚力气促进学校全面发展。一是接着实施青蓝工程，发挥骨干老师的传帮带作用，在短期内提高青年老师的教化教学水平、教研实力和班级管理水平。二是扎实做好校本培训，要利用课改专题研讨、班主任工作研讨、远程教化、同课异构等活动沟通教化教学心得，督促引导青年老师成长。三是向上努力争取外出培训学习机会，选派青年老师外出学习培训，更新理念提高教化教学水平。四是组织全体学习教学常规、新课程标准，接着实施每年一次的老师教材教法考试，加强教学探讨考核促进老师专业化成长。五是中高级老师要发挥引领示范作用，组织青年老师申报课题，参加课题探讨，学校会大力支持并供应必要的帮助。五是“三大教化”“十大习惯”要在因地制宜拓宽渠道上花气力。“育人为本，德育为首”，“三大教化”“十大习惯”是我校德育工作的核心内容，也是净化学生心灵、塑造学生品行，养成良好习惯的重点工作，因此我们义不容辞，务必做好。一是要把“三大教化”“十大习惯”培育贯穿于学校活动的始终，让学生在活动中学会自主、学会担当、学会感恩，让学生在活动中体会同学谊、师生情、父母恩，让学生在活动中熬炼自我，收获自信。二是接着开展好“百名老师进千家”走访活动和“家长开放日”活动，把德育的触角伸向校外，持续跟进抓学生的习惯养成教化，同时让家长了解我们的德育，家校联系形成合力，确保“三大教化”的实效和学生习惯的养成。三是要依据学校、学生实际，开展一些力所能及的教化活动，除到敬老院献爱心之外，我们还要组织学生给家长写一封信，洗一次脚，做一次饭，谈一次心等活动让德育的成果浸润学生和家长的心灵。四是要树立人人都是德育工作者，全员育人的观念，行动是最好的教化，因此老师更应当通过自己的一言一行来感召和影响学生落实“三大教化”养成“十大好习惯”。六是“走班选课”要在激发爱好培育实力上多谋划。本学期为了促进学生全面发展、特性发展，满意不同爱好爱好学生成长的须要，我校以教研组为单位新建成了的走班选课教室。“走班选课”是我们顺应教学改革发展，结合学校实际做出的大胆尝试也是我们丰富校内文化生活的详细举措，所以要细心打算实施好。一是学校将每周一次的教研组会或年级组会，精减至每两周一次，时间上给于倾斜。二是教务处从课程的老师、内容、形式、时间以及学生的动员等要做好统筹支配，确保效果。三是全体老师要高度重视，人人要参加走班选课教学，要发挥自己的专业特长和创建潜能，细心思索谋划一堂学问性与趣味性，艺术性与时尚性，才智性与技能性的精彩课堂激发学生的爱好。四是教务处及各位老师要在教学过程中留意梳理做好的方面以及存在困难和问题，以便使我们的走班选课更为规范。四、实现五个提升。一是要抓实常规提升学校教化教学质量。责任胜于实力。教学常规是我们任何一个老师都不能逾越的基本标准和要求，所以各位老师、相关处室要切实负起责任落实常规并抓好常规。让常规的落实使我们教学更加精细化，有效化和常态化，促进我校教化教学质量的提升。二是要物尽其用提升学生综合实践实力。各学科老师要利用本学期新建成的走班选课教室，开展好选项教学，提升学生的动手操作实践实力，加强理论教学与生活实际的联系。要利用我校承办全县阅读成果、试验操作技能及计算机操作技能测试大赛的机会，切实促进我校读书活动、计算机与试验教学的开展，提高我校学生试验实践操作的技能与水平。三是要培研并举提升老师业务水平实力。各位老师要树立终身学习的意识，主动参与学校组织的各个层面的专题研讨、培训，同时要加强对教化教学、教材、教法的探讨，努力提高从事班级管理及教化教学的实力，学校力争选派更多的老师外出学习培训，更新教化教学理念，提升教学水平。四是要权责明晰提升各功能处室管理效能。各个处室要坚固树立“管理就是服务”的理念，从细从实入手，明确分工职责，周密支配部署，加强考核反馈，公允、公正、公开的做好管理、做好服务提升管理的效能。五是要深化特色提升学校持续发展内动力。学校的特色创建是一项全校性的工作，人人有责任推动其发展创新，人人有权利享受特色发展的成果。要引导并督促全体师生以实际行动推动并支持特色校内创建，要形成“人人爱读书、人人都练字、人人有特长”的“书香墨韵”特色校内文化氛围，推动学校特色持续发展。学校的后勤、党建、共青团学生会、财务及宣扬等工作根据“谁主管，谁负责”的要求，也要主动谋划，抓好落实，为学校教化教学质量的提升保驾护航。学校办公室工作安排2一.指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为学校迎来百年华诞做好本职工作，更为学校的发展作出应有的贡献。二.主要任务与目标(一)增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作。1.帮助学校搞好活动的组织支配工作，确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。2.依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。3.做好“双周工作支配”撰写工作，刚好将工作支配发布到学校网站相关栏目，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。(二)加强办公室建设，做好协调与服务。1.争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，完善内部管理，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。2.依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，做到格式统一，行文规范。按月整理学校大事记并上报区教化局宣扬办，做到实事求是。完整无缺。3.依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。4.组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。(三)高质量地完成办公室常规工作。1.为学校迎来百年华诞做好工作。在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。与学校各部门一起，做好“完备教室”、“十佳优秀班主任”、“读书节”、“体育节”、“艺术节”等各项活动的宣扬和报道工作，做好百年校庆的各项打算工作。全力打造文明校内、书香校内、完备校内。2.接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。制定科学的学校宣扬工作安排，注意宣扬的系统性，对学校实行的重大活动进行事先策划，统筹支配。深化报道学校办学过程中的亮点，争取在更高层次的宣扬媒体上展示x实小的办学特色、办学成果和广阔师生的精神风貌。我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内网站、电子显示屏、橱窗等板块的内容，办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好校级通讯员队伍的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。按月填写学校新闻报道统计表，力争学校宣扬报道成果在全局接着名列前茅。办公室将全力以赴接着完善学校网站的建设，把有关学校的信息刚好上传学校网站，将学校网站建成向社会、家长和同行宣扬学校、老师、同学的窗口，成为沟通学校与家长之间联系的桥梁，成为为老师的教学、教研供应足够信息的资源库。并逐步建立班级网站，对有爱好的老师和学生激励利用学校网站制作个人网页，展示班级风采、学习成果以及个人才能。此项工作将作为办公室x年的重点工作来抓。3.接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。以创建省级文明单位为目标，接着坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。4.做好档案管理工作。做好学校档案管理工作和保密工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。学校办公室工作安排3办公室是学校的服务部门，在学校中起着上传下达的作用，它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点确定了要做好办公室工作，必需牢牢树立耐性、细致、高效的工作作风。一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成果而服务。二、常规工作1、刚好收发书面和教化网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排(总结)和校历。4、刚好向区教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、接着做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及常务校长及校委会支配的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、主动协作、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公允、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中刚好做到公开。4、创建有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣扬栏等文化载体建设。接着做好精神文明创建工作，巩固并发展文明创建成果。帮助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本状况表，向学校有关部门供应数据查询和信息询问服务。6、帮助学校做好平安稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好平安记录;仔细排查不稳定因素，刚好化解各类冲突纠纷。7、做好校内网的建设工作，各处室教研组要配备电脑，并实现共享。8、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。学校办公室工作安排4一、指导思想：紧紧围绕学校教化教学中心工作和上级部门工作要求，以“规范管理”为基础，以“提升服务”为目标，主动主动、踏实高效开展各项工作，为促进和谐校内建设，推动学校创建教化现代化，打造一流教化教学水平而添砖增瓦。二、重点工作：1、以创建教化现代化工作为抓手，做好相关电子资料的收集、整理、归档工作。建立并规范此项工作的电子及文书档案管理工作，形成长效机制。2、进一步完善嘉奖性绩效工资方案，以本学年嘉奖性绩效工资考核为基础，仔细做好20x年度办学绩效考核工作，建立长效考核机制，协调各部门，每月一小汇，每学期一大汇，每学年进行一总汇。3、抓好抓实考勤工作，严格考勤制度，严格请假制度，按期汇总，刚好公布。4、做好制度建设，完善学校各项规章制度。三、详细工作：1、仔细做好20x年度嘉奖性绩效考核工作，刚好做好各类奖项、相关资料登记汇总工作。2、帮助学校及工会做好校务公开工作。3、帮助学校成立工会委员会，明确职责和任务。4、对学校现行各项规章制度进行整合、完善和修改。5、其他常规工作：帮助校长室做好各类重要会议的打算、记录、存档工作;刚好做好上级文件、通知的收发工作;做好各级各类来访的接待工作;帮助各部门，做好每周工作支配及协调;刚好向教化局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。负责起草并拟定好学校各种规划、安排、决议、总结、通知、通告等。支配好节、假日的行政值班工作。管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。进一步做好来人来客的接待工作。依据各处室工作安排，合理地制定好学校行事历。6、加强校内网站建设，主动推动学校信息化工作。成立学校网站信息领导小组，加强与各职能部门的沟通，刚好更新学校教化教学、队伍建设、中心工作等信息，加大宣扬力度。7、接着向九里区和文教局网站主动撰稿，报到我校工作动态和先进阅历，扩大我校知名度和影响。8、 做好本年度职称评聘，本着早启动、早布置，做好职称评聘的各项组织工作。仔细筹划公允、公开和公正工作步骤和方法，科学、民主和稳妥做好职评基础工作。接着做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。9、主动投入学校教化现代化创建活动中去，整理、归类资料，协同各部门进行房屋粉刷等工作。10、仔细做好学校平安工作，完善制度，创新机制，主动创建市级“平安校内”先进单位。仔细做好校舍平安工作，建立第一手资料，驾驭好有关信息。11、协作上级部门定编定岗改革，协调好学校人事制度的改革。四、详细日程支配：2月份：支配开学有关会议(校委会、管理人员会和全体教职工会);开学典礼;支配学校管理人员值班表和管理人员值夜表;检查管理人员值班状况;严格考勤制度;制定新学期工作安排;上报学校开学教职工出勤状况。3月份：召开学校工会委员会，明确分工职责;协调各部门制定本部门规章制度;协调各部门召开绩效工作协调会;支配老师职称评定说课事宜;老师职称评定摸底;协作德育处组织学生春游;平安检查。4月份：教化现代化创建有关协调工作;校舍基建建设工作会;老师职称评定考核工作;考勤汇总。5月份：教职工篮球赛;教职工小型体育竞赛;召开信息报道会议;完善绩效工资方案;规范职代会制度;工会信息上报;消防平安、食品平安整治;完善教职工考勤;“五一”假期值班支配;档案管理检查。6月份：嘉奖性绩效工资考勤、工作量、师德及教科研等汇总、公布;老师人事信息更新;老师电话、手机信息登记;老师职称评定;平安大检查。7月份：学校学期结束有关工作支配;撰写学校学期工作总结;假期值班支配;门岗假期值班支配;上交有关材料、探望生病和生活上有困难的教职工等。学校办公室工作安排5一、工作思路办公室将接着秉承“仰视星空 脚踏实地”的学校精神，切实“把细微环节当成习惯”的校训渗透到工作的点点滴滴，真正做到“求实 求细 求精 求新”。以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室自身建设，努力提高素养，在学校领导的详细指导和学校各口的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成果而服务。二、工作目标常规工作，要确保有序的运转机制;综合协调，要创建和谐的办公环境;上传下达，要创设畅通的信息渠道;办文办会，要建立规范的办公流程：对外接待，要做好合理的接待支配;教化宣扬，要打造优良的学校形象。二、工作要求一是强化服务意识。办公室是一个综合性服务科室，是广阔教职工和学校领导之间沟通的桥梁和纽带。既要做好为领导的服务工作，保障学校的有关文件、通知、工作支配、会议精神等刚好传达、落实到位;也要做好老师的服务工作，刚好将教职工的思想、诉求等向有关领导反映，努力解决好职责范围内力所能及的事情，为教职工办实事、办好事;还要做好来人来客的接待服务工作，热忱耐性地接待学生家长来访及电话询问，热心解答有关疑问，不拖办，不敷衍，努力使家长和学生满足。二是强化协调意识。办公室要充分发挥好领导和各科室之间的承上启下、前后连接的协调作用，加强与学校其他各科室的信息沟通，主动主动协作个科室开展工作。对于涉及到多科室分工合作的相关工作，办公室要主动做好协调，保障工作无盲区、无漏点、无缺项。对于学校支配的重点工作，要按领导要求刚好做好调度、督查，并将结果向相关领导做好汇报。三是强化责随意识。在日常工作中，要以良好的精神状态，恪尽职守，爱岗敬业，切实履行好自己的岗位职责。只有有了责任心，工作中才会充溢激情，才会有奉献，才能成就一份事业，才能创建出一个奇迹。四是强化学习意识。学习是人们增长才能、提高素养的重要途径，是做好各项工作的重要基础。要树立终身学习的理念，强化学习意识，提升工作效能。学习，肯定要紧紧围绕提高工作质量和效率来绽开。既要强化理论学问，解决志向信念、作风纪律、宗旨观念等根本问题，也要加强业务学问的学习，不断提高工作实力。五是强化宣扬意识。进一步落实中心校相关新闻发布工作的要求，主动向淄博教化网等网站及各级各类新闻媒体撰写稿件，主动加强与新闻媒体的联系，对学校的各项工作刚好、有效的进行报道。对学校网站进行进一步调整和规范，刚好发布学校相关信息，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解。四、详细工作1. 仔细接收上级来文来电，做好具体记录，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管领导、相关处室办理或通知相关老师。2. 刚好向教体局和其他上级部门上报各类学校工作材料。3. 做好校长办公会、全体老师会和其它重要会议的通知支配、会场打算、会务服务及会议记录工作。4. 起草并拟定好学校各种通知、通告等。5. 组织校长办公会成员按时上交本周工作总结报告。6. 刚好撰写学校信息，上传学校网站，上报相关媒体。7. 做好学校重要文件、材料等的整理、归档、保存工作。8. 做好上级检查及外单位来人来客的接待服务工作。9. 做好上级及学校领导支配的其他临时性工作。一学期来的办公室工作让我收获良多，有阅历，接着发扬;也有教训，指引我在前路上不再迷茫。新的一学期，更加细心、耐性、专心的做好办公室的每一项工作，不断收获、进步和成长。有关学校办公室工作安排范文5篇