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    仓库主管个人季度工作总结2022年范文.docx

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    仓库主管个人季度工作总结2022年范文.docx

    仓库主管个人季度工作总结2022年仓库主管个人季度工作总结2022年1 光阴荏苒,岁月如梭,回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下: 一、工作总结 坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题。刚好收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样,使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理。 二、存在的不足以及改进措施 缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。缺乏安排性;在工作过程中,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 三、明年工作安排 保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗;完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面实力,熟识多的物料,在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。 仓库主管个人季度工作总结2022年2 回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误事务的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。 一、仓储规划和备料 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制,仓储依据安排排程,为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌事务,要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 二、除尘和封存 物料现场全部库存物料进行除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分_露在外的,全部刚好放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。为了变更没有做到尾数管理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行,全部物料发料完成后,肯定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。 三、做好资料汇总 为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查。为了刚好了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异样信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘, 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 仓库主管个人季度工作总结2022年3 光阴荏苒,岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前,展望将来!现对今年仓库管理工作进行以下总结。 一、做好总结,完成任务 坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题。刚好收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样,使仓库工作做到日清日毕。 二、找准定位,做好整改 调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 三、其他工作 退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理。加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和选购、生产等个个部门主动沟通,确保到料刚好。降低生产滞留。 四、存在的不足以及改进措施 缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 缺乏安排性;在工作过程中,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 仓库主管个人季度工作总结2022年4 时间过得真快,转瞬间20_年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20_年来临之际,回顾20_年的工作,详细总结如下: 仓管员的工作: 1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。 2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。 4、合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。 5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。 6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续,不会随意操作。 7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。 8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。 12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,刚好送到酒店。 13、做好各部门之间的协调工作,未能刚好发放的物品,刚好与运用部门电话沟通,让运用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。 总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足,在新的一年里,我肯定不断提升自己实力接着努力工作。 以上为本人的20_年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导指责指正。感谢! 在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家快乐,万事如意! 仓库主管个人季度工作总结2022年5 不知不觉加入到酷车珍宝这个大家庭已经六个多月了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切,亲切的领导,亲切的同事,也特别的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的半年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常怀念。在酷车珍宝的这段时间,不仅相识了这么多同事,更多的是学到了许多东西,以前对汽车装潢行业一窍不通的我,现在也能多少了解一些,也能帮助销售人员进行销售,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻,我把自己这段时间来的工作做了一个总结,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的相识,也请领导,同事对我的工作进行监督。 20_年六月初进入公司,在领导的培训和指导下,加上自身的勤奋好学下,我在较短的时间里很快的融入新的工作坏境中,并能娴熟驾驭和操作仓储的一系列工作。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。作为公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但须要懂得娴熟操作计算机系统,更重要的还须要勤奋刻苦,细心仔细。 一、今年的主要工作 仓储工作对于出入库把关很严,不能有半点马虎。产品入库要细致核对商品和数量,弄清发货产品,并整理在一起,这样能更好的核对件数。对于返货,打包件的货物要贴上易碎标贴,弄好发货产品件数,并贴上返货商家的联系方式,以至于能让货物精确送到目的地。仔细,精确无误的做好货运单,算好运费,做货运单主要目的是让收货方回执,这样能让发货方知道货物到达的状况。仔细登记易碎标贴出入帐。产品入库要细致核对商品、代码,仔细盘点商品数量,做好系统入库工作。精品等产品须要转仓的,应当做好转仓。做好货运单回执工作,真实细致的登记费用,刚好的填写库存卡,做到无差异。仓库一天工作结束,要做好日清工作,每月要做好仓库盘点表,仔仔细盘点仓库商品,做到仓库无差异。月度盘点各产品组前台库存库,应细致仔细,真实反映前台库的产品数量,发觉差异,刚好上报财务主管。 管理好仓储货物,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存区面积。坚持易拿,易放,易看,易点的积累方式。货物堆放不要超高堆放,要留意距离,留意新进后出,这样可以避开产品过长时间的存放仓库。货物出入时,系统应做好出入库,并登记库存卡。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,这样可以削减库存差异。仓库作业量大,简单积累灰尘,所以定期要清理仓库,清洁地面,通道的顺畅,坚持库房清洁。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 每天的工作中都有许多问题发生,便要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,以便更好的提升自身业务实力。为将来能更好的胜任本职工作而努力,今后在工作中,应努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。 总的来说,概括为以下几点: 1、努力学习,不断提高自身素养。 加强思想政治学习,提高政治素养。仔细学习领悟马克思列宁主义。刚走出学校的我们,面对纷杂的社会,要我们主动适应四周的环境,早日与社会接轨。加强业务学问学习,不断提高自身素养和技能业务水平。 2、强化工作职能,服务公司精品仓储工作。 我主要负责保管汽车装潢的成品,销售的精品,技术人员的设备等。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。 兼职安排员、选购员的工作,做好物资的选购,坚持“货比三家”,做好选购工作;做好物资质量及数量的验收。发觉问题刚好汇报,马上整改。做好出入库登记及精确刚好入库。 消耗品物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。 帐目管理,每月仔细上帐,刚好报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目一一对应。 做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。 二、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力精通软件,做到电脑账一体化,为公司更好的服务。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在领导和同事的帮助下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的库管员。 仓库主管个人季度工作总结2022年

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