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    2021护士长个人工作总结5篇精选.docx

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    2021护士长个人工作总结5篇精选.docx

    2021护士长个人工作总结5篇2021护士长个人工作总结1 转瞬间,20_年已经过去了,在院领导和护理部的带领下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共创收入,护理费用治疗费,无重大医疗差错的发生。就这一年护理工作总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证。 1、明确各级护理人员职责,岗位责任制和护理工作制度,如助班护士、治疗护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对至少2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查八对,但因新近护士较多,工作阅历不足,责任心不强,共发生不良事务,发生后刚好上报护理部,科室组织护理不良事务的会议进行探讨,对当事人提出指责。 3、仔细落实儿科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,但在填写医院感染监测本时仍存在不规范之处。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排,周重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士例会制度:每月至少召开护士例会一次,内容为:传达护士长例会的会议精神,支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、科室设立了质控小组,对护理文书,基础护理,院感工作进行督查,每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高科室管理水平。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范。 2、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织每两月一次的理论考试,半年一次的操作考试。 2、除医院的业务学习外,科室每月至少组织业务学习1次。 3、医院5·12护士节实行了护理技术操作竞赛,我科周思取得心肺复苏组二等奖,周恋取得无菌技术组优胜奖。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、医院对科室进行的环境卫生学监测检查每季度均符合要求,手卫生依从性也有所提高。 3、科室坚持了每日对治疗室、静脉穿刺室,病房进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后予以毁形集中处理,对可重复利用的予以含氯消毒液浸泡,并对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、治疗室、静脉穿刺室坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 2021护士长个人工作总结2 今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理运用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣扬力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓杏苑报、每日新报、_日报、_电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工接着教化,举办院级讲座普及面达90以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9。抓护士素养教化方面开展“敬重生命、关爱患者”教化,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成果达标,总分96.7,名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面: 今年荣获“_市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理阅历,并主动总结临床阅历,本年度完成成论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。作为护理部主任,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识,主动参加护理支部建设,发展更多的年轻梯队,现在队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力。护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于以_院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 2021护士长个人工作总结3 来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20_年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作: 一、病房护理管理 1.来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。 2.根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教化,改进交接班制度的规范执行。 3.促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 在20_年,本楼层接受新调入同志_,新参与工作同志_,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 1._年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房1_,支配业务学习1_。 2.在员工激励方面,通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 3.通过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。 4.支持和激励护士的接着学习。有1_进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。 5.带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。 6.支配_护士外出参与学 习班。 三、工作管理 1.根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 2.进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。 3.重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。 4.主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 5.主动促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。 6.作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的实力。 1._年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 2.完成了院内picc穿刺的培训。 3.学习计算机的运用,提高工作效率。 4.在护理部领导的支配下,参与学习班学习,外出参与学术会议_,应邀外出授课_。 5.论文书写一篇,通过好用护理的初审。 6.完成医院规定的接着教化学分,特殊是主动参与各种管理课程。 新的一年,新的起先,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。 明年的目标有: 1、接着学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。 2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。 3、主动参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。 4、主动支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将接着“享受工作,享受生活”。 2021护士长个人工作总结4 现代护理管理模式,不仅是护士对病人管理,同时更体现在护士长对护士的管理水平。 护士长必需具备较高的思想素养:护士长的思想及素养的凹凸将干脆影响到护士的素养,在科里起到主导作用。护士长必需酷爱护理专业,把病人的利益放在第一位,时刻以病人为中心,树立一心一意为病人服务的思想,对事业忠诚,实事求是,有科学的工作看法,有辛勤劳动,埋头苦干,勇于献身护理事业的精神,团结同志,搞好医护患三者的关系,共同为病人做好服务。作为护士长应保持护理人员的本色,工作中遇到不正常现象,必需以身作则,严格执行工作制度,违反各种医德医风的事情坚决不做。 护士长要不断提高理论水平:护士长假如不擅长学习,刚好进行护理学问的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的须要。因此必需提高理论水平: 在工作中不断自学理论学问,参与各种业务学习,组织本科的业务讲课。 护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务实力的好方法,通过查房和护士口述业务理论学问和阅历与护士共同提高。 每日对病人进行健康教化学问宣教,由护士和护士长共同完成,组织专科护理科普学问讲座,从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问,即提高了病人对自身疾病的治疗,对护理的了解,取得他们的协作,又提高护士长本身的理论水平。 护士长常常检查各科护理记录单出院病例,了解医生对护理工作的看法,亲密医护关系,提高业务理论水平。 2021护士长个人工作总结5 转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨; 现将2021年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好家做好解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中家庭; 让状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓了护理业务培训 作为一个中西科,我们面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中有一名是中西其余都是西校仅了解到简洁的中专科护士”培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬。 三、尝试了文化管理,力求做出特色 多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟; 利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中每次都迎接收费检查,没有给评议检查中,中服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意了服务细微环节,提高了病人满足度 比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结,提高了自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2021年x月参与了心理询问师考试,望在x月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。 六、不足之处和努力方向 尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴; 面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中今还是空白; 再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 2021护士长个人工作总结5篇

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