公司月度工作计划表格例文.docx

公司月度工作计划表格公司月度工作安排表格1 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素养 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作 不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职安排每月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。 二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率 酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店_领导的指示，强调员工在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 三、加强各类报表及报关数据的管理 今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的进攻，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进行报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。 四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号 节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。 五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施 安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。 六、做好部门内部的质检工作 安排每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。 公司月度工作安排表格2 一、学校进行大范围的消毒 新一学期里，经过了一个假期，学校也很久没有打理，为了保证整个学校的卫生平安和环境的保洁，因此好用消毒水进行大范围的消毒，让整个校内在开学之前就做一个消毒，保证学生们和老师们的健康，彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅，这些都是学生们近身接触的物品，必需要消毒究竟。再有就是学生食堂，事关学生食品平安，消毒更要彻底，把卫生搞干净。 二、开学搞大扫除 一开学，首先就是把学校的卫生整体搞一遍，每个班级为一个集体，负责自己班上教室和公共卫生去的大扫除，不仅要扫地，还要拖地，以及把天花板上的蜘蛛网清扫下来，并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外晒太阳，把教室空出来洗一遍，充分的保洁。 三、实行垃圾分类 上一学期学校没有进行分类垃圾，所以垃圾弄得很乱，影响卫生状况。大部分的垃圾都堆到一起，看着都很难入眼，还很难闻，这学期，学校就要加强对垃圾的一个分类，让我们小学起先把垃圾都分类，设置多个垃圾桶，并且表明垃圾类别，这样学生就不会去乱丢垃圾了，也就能保障学校的卫生和保洁了。 四、加强学生留意卫生的意识 学生们的卫生意识有待加强，为了让大家能够更加健康，所以学校会在每周最终一节课作为特地讲解卫生须要留意的班会，让他们的知道留意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌，让他们勤洗手。在日常中就不断的告知他们要注意个人的保洁，加强学生们的卫生和保洁意识。 公司月度工作安排表格3 一、指导思想 坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维护中国、地理标记产品五常大米的声誉，爱护广阔稻农和广阔消费者利益为动身点，以国家法律法规为准绳，依法规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形象。 二、工作原则 1、坚持依法惩治的原则。根据生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为。 2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监管，营造规范有序的生产、加工经营环境。 3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。 4、坚持爱护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争力。 三、工作任务 1、整治以外地水稻为原料、生产地理标记产品五常大米行为。 2、整治以一般长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。 3、整治按比例添加一般长粒米，冒充稻花香2号大米行为。 4、整治未经允许，擅自运用中国标记，“五常大米”产地证明商标，冒充中国五常大米行为。 5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。 6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。 通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、遵守法律经营业户和广阔五常大米消费者利益得到爱护，维护和提升五常大米的声誉。 四、职责分工 1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据产品质量法、食品平安法、标准化法、中国管理方法、地理标记产品爱护规定、产品标识标签规定、生产许可证管理方法及计量法依法打击违法行为;在依法打击的同时，教化和帮助企业经营者诚信经营、遵守法律经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和平安。 2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项检查和日常规范化监督管理。严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣扬等违法行为。依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市场主体的健康稳定发展。 3、市公安局负责对_抗法以及阻碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击。 4、市委宣扬部、市广电局负责整治期间的新闻报道及_宣扬工作。 5、市农委、市绿办依据农产品质量平安法，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管理。 6、市稻米产业管理服中心负责状况综合协调，制定和实施五常稻米规范化管理文件。 五、实施步骤 1、启动阶段 成立领导小组，制定实施方案、加强_宣扬。 2、实施阶段 分为三个阶段： 第一阶段：专项整治阶段(年7月1日年9月30日) 由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发觉问题依法处理。 其次阶段：整章建制阶段 制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。 第三阶段：集中整治阶段(年9月30日20_年4月30日) 市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门依据工作须要予以协作，全面开展整治行动。 六、工作方法 1、日常巡查与突击检查相结合。在加大日常巡查力度和密度的基础上，依据整治工作须要组织突击检查，不给造假者可乘之机。 2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会_氛围。同时，对举报有功者根据相关规定予以嘉奖。 3、治标与治本相结合。在依法打击同时，教化企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法爱护合法经营。 4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件实行集中行动。 5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检查中查出的违法违规问题将依法肃穆处理，并对经营者依法追责。 七、工作要求 1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互协作，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。 2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，协作好牵头部门组织的集中行动。 3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责。 公司月度工作安排表格4 一是全面贯彻总公司“主动均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针，主动落实总公司关于实施员工职业素养提升工程的指导看法，构建学学习创新型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培育力度，建立人才培育机制，全面提升员工职业素养。 二是转变思想观念，主动适应市场竞争的须要，接着加强竞争意识和危机意识教化，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，主动开拓新业务、新保源。 三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的相识，主动取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境。 四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份。 五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用。 六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢。 公司月度工作安排表格5 一、制定具体的工作安排 结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应当努力发绽开拓广告市场，虽然目前有很多问题摆在我的眼前，但是我们要限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。依据我们公司终端的数量的增长率状况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。 二、季度工作支配 1、第一季度，主要也市场培育为主，扩大_公司的影响力和知名度及推动速度告知，因为处于双节的特别时期，许多公司的宣扬安排已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业学问，同时加紧联络客户感情，适当的找寻小一些的投放客户将广告投放进来，但我预料对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、其次季度，因为有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气改变，气温不断上升，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。 3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的打算。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会更加一年不同时段，有针对性有安排的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。 三、制订学习安排。 市场开拓是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，不断提高学问对于业务人员来说特别重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 四、加强思想道德建设 一个人胜利不算胜利，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增加全局意识，增加团队协作意识、同时加强责任感。主动把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。 公司月度工作安排表格