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    职场励志美文阅读汇编.docx

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    职场励志美文阅读汇编.docx

    职场励志美文阅读职场励志美文阅读1 我们的生命充溢了各种各样的可能,我们遇到的每一个贵人都有可能把自己推向一个高峰。甚至他们的举手之劳,就会变更我们的恶劣状况,都会成就我们。假如我们足够幸运,就会遇到这样的贵人,他就是我们人生胜利的导师。他会从零教起我们,教我们基本的为人处世学问,教我们怎么跟别人沟通,教我们怎么去应酬职场的人际关系,教我们怎么向前辈学习阅历在这个过程中,我们不仅能学到许多的东西,还会在这种改变中有点成就。 我们遇到的贵人都有可能很赏识自己,会支持、激励自己,是自己成长的领路人。这样的贵人往往会给我们理念,从根本上影响我们,这会让我们用这种理念救自己走出每一次的人生低谷。假如我们能在导师的指引下能更好地发挥出自己的才华,我们才能很快地脱颖而出。 杜涛在工作几年后,才有幸相识到老板朱总。在杜涛的眼里,朱总就是自己的恩师,他对杜涛的个人素养和工作都有着特高的要求,是对杜涛的事业影响最深的老板。 而几年前的杜涛始终在职场中依靠自己的小聪慧打圈圈,找不到自己事业发展的方向。他经常感到工作就是刻板地上班下班,在前辈的叫卖下打下手,干的活又脏又累,从没有在同一个单位呆过一年。而自己的同学都意气风发,在职场上节节上升,特殊是在外企工作的同学更是让杜涛艳羡的牙痒痒。 几年后,杜涛也想着去外企,他不停地在人才市场转圈,投了三四十份简历。有一家公司让他去面试,老板就是朱总。因为杜涛的专业技能很好,朱总确定录用他。但是,杜涛的外语很差,而且专业术语特多,杜涛更是不知所云。 朱总就给了杜涛几本专业英语书,让你仔细学习,里面全是产品开发、成本限制、出口运输、报关、工厂生产流程、品质管理、银行信用证与销售技巧、标准商业书信、ISO9001等,杜涛只得硬着头皮去学这些东西;朱总让杜涛处理打印出来的电子邮件,看到杜涛用签字笔登记那些记号和符号,就告知杜涛要用铅笔处理,这样可以用橡皮擦干净存档,以防备着文件跟客人开会或其他同事翻阅时,留下不好的印象;朱总还告知杜涛他会严厉监督杜涛,假如杜涛在第一个月表现的不好,就不会给他机会压到三个月的试用期;朱总要求杜涛不明白的地方干脆找他,交付的工作任务不要告知任何同事,否则立马解雇;朱总让杜涛每天把别的工厂发过来的报表和全部客户的邮件都看完,并登记重点内容和最初的解决方案,然后商讨,指导杜涛怎么去处理这些任务;朱总绝不允许杜涛的工作任务过夜,当天下班前要处理完全部的电邮和传真,不要电话沟通,假如客户非要客户沟通,之后也要电邮确认;朱总知道杜涛的外语不好,?要求杜涛把全部待发的邮件发给自己过目,自己检查和修改后再让杜涛发出,他告知杜涛这是一份肃穆的工作,即使一个小数点也会带来上百万的损失,甚至会导致公司的倒闭和几千人员工的失业 这对从来都没有仔细工作过的杜涛来说是一个沉重的负担,杜涛不得不努力起来。但是杜涛不得不硬着头皮去做这些事情,等朱总问杜涛的工作状况的时候,杜涛好像有点无奈。朱总特殊有耐性,一边一边地跟杜涛说明电邮的符号,看到杜涛一头雾水,朱总有从头到尾地说了好几遍,并支配好杜涛一天的工作。一点也不像那种苛刻的老板,而是像一个恩师。 在朱总的耐性诱导下,杜涛更专心地学习这些工作技能。一段时间后,杜涛就能和其他同事一样能边开会边记重点了,也知道如何更好地处理方案了。朱总看到杜涛的工作,给他写了评语并用红色的笔给杜涛一字一句地改,一个月之后,杜涛就完全能胜任这份工作了。 之后,朱总更重用杜涛,这让杜涛更是感谢不尽。为了报答朱总的知遇之恩,杜涛更加卖力地去做好每件工作。 在杜涛的生命中,朱总就是自己的恩师。朱总让杜涛一点点走向了完备。一般来说,假如杜涛能在朱总那里弥补自己身上缺少的东西,就很简单会胜利。比如,看法、技?、策略。而假如我们能遇到一位像朱总这样的贵人,帮助我们提高我们这方面的弱势,我们就找到了快速弥补自己不足的捷径。他们往往是我们生命的向导,他们往往熟识已经攀登过的高山,知道哪里有曲折,哪里有陷阱。他不仅知道什么该做、值得去做,更重要的知道什么不该做。 胜利的人都曾经跟一个或者多个导师学习过。仔细汲取全部的信息,学习驾驭他们全部这些导师的资源和隐私。不仅学习他们相识事物的方式,更重要的是会像他们那样去思索,以便取得他们取得的结果。 我们知道,一个人仅仅依靠于自己的学问、自己的阅历、自己的资源,就会成长得很慢。通常,自己的资源被耗尽,也会丢失掉接着胜利的信念。无论是资格和财力,优秀的贵人都会高出我们一截,因此能够得到贵人的赏识,便是我们人生的一大幸事了。而找到这位贵人做为自己的靠山,更易让自己有一番成就。 有一份调查表明,凡是做到中、高级以上的主管,有90%的都受过栽培,至于做到总经理的,有80%遇过贵人,自当创业老板的,竟然100%都曾被不同等级,不同领域,不同身份的恩师提携与扶助。 职场励志美文阅读2 员工为什么离职,始终是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必需从探讨员工为什么离职起先? 员工离职,特殊是老员工的离职,对于大多数状况下事实上是一个双输的格局。 企业损失了熟识公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、聘请、培训等各种人力成本;而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有挚友、员工关系不易相处、福利削减、晋升机会须要重新争取等等未知的风险。 只有少数状况是一赢一输的状况(公司希望员工离职或者员工在新公司各方面都有提升),双赢的状况更是少之又少。员工离职大多都是忍无可忍的状况下才实行这种双输的激进做法,以换取内心的平衡,那么企业为什么不去好好探讨员工为什么离职呢? 离职并不是员工对公司不满的起先阶段,而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满已久,他们先是厌倦,然后不欢乐,然后不满足,然后埋怨,最终埋怨加重忍无可忍,这是经过长期的心理斗争才做出的理性推断,而不是一时的头脑发热,他们要权衡利弊,考虑得失,考虑生活所需等各个方面。也正因为如此,做离职前面谈,期望留住员工几乎不能胜利。 职场励志美文阅读3 对于职场新人来说,首先须要去明确个人对职业的需求和关注点是什么?职场新人往往第一次进入公司许多事情都不懂,所谓“老兵欺压新兵蛋子”,许多事情都会被摊到自己头上,不懂如何拒绝别人是一件头疼的事情,这也是职场必需要学会的技能拒绝。 高校我学的是营销专业,毕业后就进入了目前这家化妆品公司的市场部做产品企划。在正式入职前,公司给了我一本小册子,上面明确地写了我的工作职责和工作范围。但是上了一段时间的班后,我发觉我被要求做了许多不是职责范围内的事情。假如关系和我够铁的同事间或请我代劳一下也就算了,可老板不少次把其他职位应做的事情摊到我头上,甚至于别的部门的工作都会稀里糊涂飘到我跟前。当然,倒霉的确定不止我一个,柿子都挑软的捏,而我作为进公司才一年的新人,自然有求必应。 前段时间我正在为一个广告宣扬安排和选择广告合作单位而劳心劳力,可是老板突然叫我管理一下公司网站。我也不知道他是怎么得知我擅长网站设计和管理的,竟然生生把内刊人员的工作撂给了我。 最终虽然三项任务都完成了,但是我认为广告宣扬安排做得实在有点匆促,幸好老板没挑出什么大问题来。至于紧赶慢赶地实地考察广告合作单位,简直累断了腿。唯一“欣慰”的就是老板发觉了我在网站方面的才能,靠着他有人尽其用的喜好,估计以后这类差事少不了。 事实果真如此,之后就有内刊人员跑来和我沟通了,并把时时常任务塞点给我,我份内和份外工作两手抓,这让我苦不堪言。 不仅部门内部有这种现象,部门之间也会出现任务乱窜的状况。虽然我是市场部的员工,但是必需得和销售部等其他部门亲密合作,对他们的工作也要特别了解,因此不少次我干了其他部门的活,还受了其他部门人的气。 之前销售部要做一个销售策划方案,须要对市场需求等状况进行调查。原来这是销售部的事情,可是由于我们市场部完成工作时,对市场状况也须要特别了解,所以老板竟把市场调查这个苦差事落到了市场部头上,而我就是被支配完成这项工作的人! 我自己份内的事已经让我很忙了,可是上司却常常支配一些部门其他同事或其它部门的工作给我,这让我精神压力增大,身体也有点吃不消。但我不知该如何拒绝,作为一个想往上爬的新人,我特别想给老板留一个好印象,也不想得罪同事。请问专家我究竟该怎么解决现在面临的问题,既不让老板觉得我是不愿贡献的人,又能让自己轻松一点? 许多人是不是有过类似或者有过之而无不及的状况呢?像这样的状况许多企业都存在,虽然企业有明确的岗位工作职责,但详细到某些工作的时候,多少会存在能干的员工多干,不能干的员工反而少干或不用干的现象,而短期内,多干的人和少干的人获得的物质结果如薪水都一样,于是出现了“吃亏”的现象。 对于职场新人来说,首先须要去明确个人对职业的需求和关注点是什么,你觉得什么更重要。假如不是实在分身乏术、身心俱惫的话,在职业初期努力多做一些工作,多积累各方面的工作阅历,又能给老板实实在在好印象,有利于在企业长期发展升职,其实是一件对个人职业发展的好事。哪怕是物质方面的获得,短期可能没有改变,但长期来说肯定会有所体现。所以须要在这两者中间找到一个平衡点,终归钱多事少升职快只存在想象当中。 其次,工作中沟通反馈很重要,要乐于沟通擅长沟通,不仅是就详细工作如何做沟通反馈,也可以就个人整体工作状况、状态或须要得到公司哪些支持等做沟通反馈,不用觉得不好意思。许多时候,一些问题的产生正是因为彼此缺少沟通沟通引起的,你可能会想这样说合适不合适,担忧老板对你有不好的看法怎么办,而可能老板那边也在想:你不说我怎么知道,我就等着你来找我沟通呢,很简洁的事情嘛。所以许多事情其实可能没有那么困难,主动主动的就事论事的沟通才能解决问题。 至于是否会因此得罪同事,其实真的不用想那么多,企业的确是一个小的社会圈子,有形形色色的不同的人,我们能做的就是仔细做事、诚意待人,做好自己就行,假如工作合作中你并没有做错什么,而得罪了别人,那只能说明别人有问题。所以只要是为做好工作,就不要怕得罪人,假如因为怕得罪人而没解决问题,这样反而舍本逐末了。 第三,也要留意沟通反馈的方式方法,要正向的表达,而不能仅负面埋怨。要让老板了解,你是为了更好的做好个人本职工作,也不影响加给你的其他工作的完成质量,并把这个问题抛给老板去解决。 比如你可以这么表达:老板,其实从内心来说,是真的很感谢在公司有这么多做事的机会,这段时间我得到了许多的学习和熬炼,我也希望把每件工作都尽力做到最好。但现在由于手头上的工作内容较以前增加了不少,导致我的时间和精力无法保证四平八稳,我感觉许多工作的完成质量已经不如以前了,这让我内心很担心,老板,您看您能给我一些建议和帮助吗? 不要怕不好意思,不要觉得自己是新人,进入公司以后就是企业员工一员,你有你的权利,尤其是拒绝的权利。帮人是热心,不帮是本分,没什么不好意思的,记得职场须要学会拒绝,假如不懂得拒绝会做得很累! 职场励志美文阅读4 抱着“职场租客”的心态,便会沦为“讲就天下无敌,做就有心无力”的人!心想,反正都是租住一两年,不修理也无所谓吧。 职场中有两种工作心态,一种是“租客心态”,另一种是“业主心态”。大家可否试过租楼住呢?租客有一个常见现象,就是经常在墙上打许多的钉孔,便利挂起杂物;假如租客见到厨房的门锁柄脱落、厕所板破损、洗手盆有稍微漏水,只要状况不是太严峻,大多都懒得修理,反正都是租住一两年,不修理也无所谓吧!假如是业主,当然会好好保养修理,发觉问题就会尽快解决,这样做物业才可以保值吧! 不计酬劳,酬劳更好! 身为打工族,就是有“职场租客”与“职场业主”两种心态。“职场租客”做事爱理不理,即俗语所谓的“懒懒闲”,凡事按本子办事,发生问题就等老板负责,上班盼下班,无风无浪又一天,只求收入稳定,月尾查卡有钱拿。 我初出茅庐的时候,就是抱着“职场租客”的心态来打工的,但当我偷偷坐上执行副总裁的大班椅时,才惊觉要好好找寻将来的职场和人生方向。从心里自省,我要建立的是事业,而不仅仅是职业、一份工作那么简洁。我先尝试静下来了解自己的优势和弱项,再找出将来的发展方向,从现在的工作环境中,主动为将来部署。我意识到自己不仅是为公司工作,更是为自己的将来打拼,把公司视为实现自己幻想的平台。只要抱有“职场业主”的心态,自然会把自己当作老板,不再斤斤计较目前的薪水,甚至干脆用义工的心态去打工,用阿Q精神面对工作苦涩,也能自得其乐。这种心境,在我往后卖凉茶的日子中更是大派用场。正如一位启蒙我的上司所言:“不计酬劳,酬劳更好!”当我们不去计算时,我们的回报会是无限大。 职场励志美文阅读5 假如你觉得自己的实力、业绩都在别人之上总之你有把握让老板知道你值得加薪。那么你就不妨大胆地把你的要求提出来,但是肯定要留意提出的方式,以胜利劝服老板。职场上,对于薪酬,大多女性都是含蓄的,即便对自己的工资不满足,也不敢干脆提出来。其实,提请加薪虽然是一招险棋,弄不好会因此而被“扫地出门”或者被赶出去,老板也会对你“另眼相看”。但是,假如你善开“金口”,向老板提出加薪也远没有我们想象的那么可怕。周慧到南方一家公司打工,原来谈好了过了试用期两个月就给涨工资的。但是三个月过去了,她的工资仍旧没有任何改变。于是,她趁向老板送材料的机会对老板说:“老板,有件事,我始终想问您一下。”老板说:“有什么话,你尽管说。”她说:“我发觉自己的工资与试用期期间没有改变,想问问是不是我的试用期已过而正式聘用的相关手续还没有办妥?”其实,她知道人事部门已经给她办好了手续。老板听后没有什么特殊的反应,而是仔细地回答说要帮她问问。 其次天,老板就找到她,对她说:“真是不好意思,其实你的工资上几个月就应当加上去了,只是财务上一时没办好手续,以后有什么事假如我忘了可以提示我一下,不要有什么顾虑,按劳安排嘛。”在你明明该得到加薪的时候,老板没有给你加薪,这时候,不管是老板一时疏忽遗忘了,还是有意遗忘的。你都不妨为老板找一个台阶,让他 当然,胜利劝服老板为你加薪,还须要留意以下几个方面: 劝服老板给你加薪的确不是一件易事,万一操作不好,就有可能破坏你在老板心中的良好形象,影响日后的工作。 因此,在开口向老板要钱时,最好先制定一个谈话要点,然后有理有据绽开。当他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至还能向往到不久就能收获到滚滚财源时,你的目的才能达到。 假如你选择公司遇到麻烦,老板心情正郁闷的时候,向老板提出加薪,结果可想而知。所以,选择时机特别重要。 最好的时机是当老板沉醉在胜利的喜悦中,或是他的家人有什么喜事而使他轻松开心的时候,你向他提出适当的要求他就比较简单接受。 另外,你还要了解公司的加薪时间。大多数公司是从第四季度起先做下一年预算,因此会在其次年的年初加薪。但不管什么公司,一般不会在年终加薪,所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的确定。依据阅历,夏天也不是提出加薪的好时机。假如在春天没有获得加薪,那么在接下来的时间里就要努力工作,取得志向业绩,这样到了秋天就可以顺理成章地提出加薪要求了。

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