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最新公司上半年工作总结模板最新公司上半年工作总结模板1 _总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步发展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充溢完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备运用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨，提高了相识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员主动参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。 平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。 加强思想、形势、任务教化，主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教化活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。通过开“展廉政教化、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展“廉政教化，作风整顿”的探讨;主动组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备：我公司接着以扩大产值总量为目标，接着以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。 最新公司上半年工作总结模板2 上半年_公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素养的培育。半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成果，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。现将半年工作总结如下： 一、着力打造先进的企业文化增加企业的核心力气 企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。20_年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深化推动企业文化建设。为打造企业精品文化，公司工会主动组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝合力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立志向信念，争做优秀保安员的”演讲竞赛，呈现保安员酷爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望，增加了企业的核心力气。 二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素养，主动转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，20_年3月初起先，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，刚好驾驭队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，变更员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素养和修养得了肯定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。刚好发觉队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。 三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用 完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对全部的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，依据客户单位的反馈看法，刚好解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公允、公正”的评比原则，实行中队长、班长竞聘、举荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标记佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素养，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务学问学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素养的目的，各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作状况，以及处理问题的方式方法和结果;刚好上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增加了队伍凝合力，确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。 四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作 为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会供应安保服务。今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。快速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末起先正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。 公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤状况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教化、赐予惩罚。有力地保证了队伍风貌。 公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场协作公安机关处理和限制各种违法违规事务23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的支配了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置实力有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事务14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在协作公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警刚好，保障有力，客户目前无一例因出警缘由引起投诉。并完成协作岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。主动帮助公安机关维护社会治平稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，主动创建了社会效益。 公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安服务业务，在原有服务客户单位的基础上，又与9家客户单位签订安保服务合同。同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作状况60余次，夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员达到近百人，并圆满精彩地完成各类安保勤务任务，受到客户单位嘉奖及当地政府和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉 五、调整领导班子有效推动企业管理 唯有强班子，才有凝合力、执行力和创建力。2014年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展须要，为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺当开展。威远公司新任命原公司副总经理+担当公司总经理，代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。 公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作便利的规定。总经理以科学发展观为指导，依据“抓管理、抓平安、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作主动、创建性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素养，做好市场服务。增加公司凝合力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推动企业的发展之路。同时提出开源节流，主动开拓业务。节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对奢侈”活动，把反对铺张奢侈，树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的主动性、责任感和凝合力得到了明显增加。 最新公司上半年工作总结模板3 时间飞逝，时间飞逝。转瞬间我上班已经一年多了。回顾过去的一年，我不禁感慨良多。在领导的帮助和领导下，在同事们的共同奋斗下，在我的主动努力下，我胜利地完成了我的工作，经验了一次不平凡的考验和磨炼。特别感谢公司给我这个成长平台，让我在工作中不断学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。 一、工作看法，思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持虚心、谨慎、律己工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，坚固自己工作技术! 二、设备操作，工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 最新公司上半年工作总结模板4 不知不觉上半年即将过去，半年来在领导的关切支持下，在同事们的帮助协作下，我们的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总结如下： 一、俗话说：“兵马不动粮草先行”。每天按时按需发放各种办公用品，为各个员工配足配齐卫生工具，保证了工作秩序的顺当进行。 二、刚好更换了自然破损的玻璃，并对各个办公室的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的运用状况作了全方位的登记;刚好改造了公司的水管，确保了企业员工的正常用水。 三、由于企业用电惊慌，因此，公司新增了一台的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己的努力对公司不规范的线路进行了彻底的整改，保证了公司的正常用电。 四、刚好给公司的盆栽打药、浇水、除草，使花草生长茂密，为公司创建了一个风景美丽育人环境。 五、由于仓库比较破旧，刚好对仓库的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进行修理。为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理。 虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关切支持、同事们的大力帮助协作是分不开的，没有这些人的支持帮助，就没有现在的成果。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地带领后勤工作再上一个新台阶，让领导、同事们满足。 最新公司上半年工作总结模板5 时间飞逝，20_上半年很快就要过去了，从_月中旬至今，我已经在_工作了_个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。 _是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一工作。经过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了_这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了许多，感到自己成长了，也渐渐成熟了。 一、回顾上半年 经过这大半年的煅炼，在工作实力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态;对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。 二、展望下半年 在上半年里，我的工作还有很多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，在即将到来的下半年，我将接着与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。 面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 三、工作建议 经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了肯定的了解，在此基础上，我发觉公司存在一些问题： 1、岗位不明确，职责混乱。 目前公司员工人数较少，许多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的支配，甚至在日常办公中都不知道应当先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严峻的影响，所以希望在下半年年里这个问题能及早得到解决。 2、管理制度不完善，难以实施。 我看到公司也印有管理制度，上面明确独创了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响特别严峻，这个问题希望公司领导重视，并刚好解决。 总体来说，我对下半年充溢了期望，希望在下半年里，大家相互勉励，共同打造出更好的_! 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