部门2022上半年工作总结精编.docx

部门2022上半年工作总结部门2022上半年工作总结(一) 偶然回首，才发觉_年尽然已经不知不觉走到了一半。或许是前方的幻想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该略微停下看看过去的自己了。 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作实力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的状况下，不断的提升自己，让自己的实力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下： 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的阅历，却不知道去学会新的学问的原因。所以在之后的工作中，我起先自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。 二、聘请方面 现在我也能自己处理一些聘请方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积阅历。现在我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。 主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成果的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。 四、不足 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积阅历，这样才能学的更深。 五、总结 在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是因为我又找到了很多的不足的方面。在工作中，还是须要自己去亲身体会，才能知道自己原委在什么地方还做的不够。 部门2022上半年工作总结(二) 下半年伊始，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋，随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。 公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。 二、详细职能管理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对_建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出_栋多层、共_户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售_户，销售额_万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。 财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 _年年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系_软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 部门2022上半年工作总结(三) 上半年的时间即将过去了，为了弥补不足，更新观念，为以后能取得更大的成果，使技术部的工作有所突破。现将上半年工作做如下总结： 一、建设适应企业发展的专业技术队伍 由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越困难，对技术部要求越来越高，在此状况下我和_不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。对编织纹地毯有了很好的学习和驾驭，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的驾驭。对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初_同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作实力逐步增加的专业技术队伍。但是我们的培训学习任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我们会克服困难，解除问题，使我们技术部取得专业技术的更大提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 上半年的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度或者是马虎大意，工艺出现了肯定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是应大力解决的问题，争取避开和削减工艺中出现不应当犯的错误。 三、工作不足 没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有根据规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。对技术文件的管理没有做到有效限制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。 四、下半年工作安排 接着实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，根据常规产品设计。今后的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本限制尽量不出现缺陷产品，增加产品适应市场的实力。工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的精确无误，以免造成不必要的损失。 部门2022上半年工作总结(四) 今年上半年，我还是仔细坚持设备的日常维护、修理，确保拍摄、采集、编辑制作、信号接收、广播电视放射、播出等设备的正常运转，回顾起来主要做了以下几方面的工作： 一、机房维护 在对机房设备维护、保养时我突然发觉天线面板部分损坏，虽然当时查看，放射机参数一切正常，但假如雨季来临，雨水就会顺着天线倾入馈管，造成天馈系统短路，因此，我就刚好联系厂家，制定出既经济，又平安的修理方案，并联系有专业资质的高空作业人员，重新安装了天线面板，消退了平安播出隐患。 我检查发觉，放射机在工作时，无输出功率，无线接收到的信号，模糊不清，厂家要求将整机发回检修，我通过细致检查后，把激励器的工作参数告知厂家，后来厂家依据激励器推动电流参数，确定为只是激励器损坏，于是只将激励器送修，避开了整机送修的资源奢侈， 接到机房值机人员反映，广播设备时常出现报警后，我仔细检查广播播出系统，发觉广播放射机功率偏低。通过查阅资料后，对广播放射机做出技术调整，使广播放射机的重新正常工作，出现高温天气后，机房人员反映，放射机机房制冷用的空调停机不工作，假如不马上检修，就会使放射机在高温环境工作，会导致放射机热损坏，自己得知这一状况后，快速联系空调修理人员，对其进行修理，从空调故障出现到解除，没有超过三个小时。 二、采、编、播等设备的维护、修理 在拍摄_前，广告部同志反映有两部摄像机无视频输出，由于时间紧，送专业修理站已不行能，我利用以前修理设备时在专业修理店看到的修理过程，自己动手，大胆拆解了摄像机，并将断裂的线路，根据线路图走向，重新找点焊接，使视频信号正常输出。确保了晚会拍摄的正常用机，栏目部反映，其非编出现黑屏，机器不工作，通过对设备的初步分析，我确定为硬件故障，利用拆除法，先后拆除了显卡，内存、硬盘等，并重新做了系统，最终是故障得以解除。 还有五楼的非编也出现没有监听声音的故障，表面看是声卡驱动没安上，但安上驱动后故障照旧，只好一个硬件一个硬件检测、解除，等修好后我记得也已经十点以后了。总编室要求在网上下载记者的新闻资料，以往只需在相关网站打开下载链接就可以了，但今年上半年，网站将下载链接关闭了，如何下载成了一个问题，通过查找资料，我发觉有一种实时录像软件可以解决下载的问题，于是我不断探究，把录像软件和常用的编辑软件，刻录软件结合，和总编室同志一起完成了这一任务。 三、下半年准备 今年下半年，争取完成调频广播的正常开播，对办公楼电力、通讯等线路的全面升级改造，送往网络中心机房光纤设备的升级改造。现场录制设备的升级改造等工程。 部门2022上半年工作总结(五) 今年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就上半年技术工作作以下总结。 一、新产品开发 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有安排地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，须要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，须要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，须要压制、手糊和加工车间多次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也特性严谨，测试结果有任何不志向的地方，工作就须要重新做，这样常常打乱车间的生产安排，但各车间一向赐予很大的支持和谅解。 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，对岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。帮助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题。 三、存在的一些不足 在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 为了适应公司的高速发展，我们须要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在下半年里，技术部会做好自己的本职工作，为_公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 部门2022上半年工作总结