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    2022市粮食局工作计划.docx

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    2022市粮食局工作计划.docx

    2022市粮食局工作计划市粮食局工作安排 时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!好的安排是什么样的呢?下面是我细心整理的市粮食局工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 市粮食局工作安排1依据市委、市政府统一部署,结合我们工作实际,xxxx年粮食总体工作思路是:坚决贯彻执行市委、市政府的指示和部署,发扬亮剑和愚公移山精神,稳中求进,主动稳妥扎实地推动各项工作。一、全力以赴做好政府“放心粮油”工作重点抓好政府“放心粮油”工程建设四方面的工作:一是质,二是量,三是服务,四是宣扬。(一)抓质量,确保平安。首先是选好、选准“放心粮油”加工企业和产品,与供货企业签订质量保证承诺书,不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子,不合格的产品坚决不能上架;其次是抓好粮油质量检测站建设。配备必要的粮油检化验设施,尽早、尽快具备相应的检测实力。三是搞好配送人员培训。提高“放心粮油”配送人员的业务素养和实力,拉起一支有战斗力的工作队伍。(二)抓销量,扩大经营。加快“放心粮油”销售网点建设,新增网点10处,建设专业主食加工配送中心1个。巩固现有“放心粮油”工程建设成果,主动推动“放心粮油”进校内和机关企事业单位食堂工作,全年要达到30处以上。(三)抓服务,开拓市场。坚固要树立起“顾客恒久是对的”这个服务理念,强化服务措施,提高服务质量,以优质的服务、过硬的质量打开市场、占据市场。(四)抓宣扬,营造声势。通过报纸、广播、电视、网络等渠道,利用展销、询问活动等载体,全方位宣扬“放心粮油”,在潜移默化中扩大“放心粮油”的影响力,让越来越多的人相识“放心粮油”、消费“放心粮油”,让“放心粮油”主导粮油消费市场。二、全力以赴做好粮食企业发展工作指导企业抓好6个重点:价格管理、市场和内部管理、品牌创新、市场营销、强化内部考核、企业文化建设,提高生产经营管理水平。对已经投入生产的项目,要提高产品技术含量,确保质量,强化营销,打造品牌,将项目的潜力最大限度的挖掘出来。同时依据市场需求再开发新的生产项目,将企业的生产经营搞上去。三、全力以赴做好粮食收储管理工作一是加大夏粮收购工作力度。早动手、争主动,提早联系老客户,争取一批新客户,力争多收粮,收好粮。要严把入库质量关口,确保收购工作保质保量完成。二是加大粮食储存管理力度。仔细贯彻执行“以防为主,综合防治”的保粮方针,按制度规定刚好组织粮情平安检查。重点仓库、重点部位要落实制度、卡实责任、死看硬守,确保储粮平安。三是加大仓储基础设施建设力度。在前期工作基础上,接着投入资金,加快仓储机械设备购置更新步伐,力求在今年将我们的仓储基础设施配套完善,扭转我市粮食仓储设施落后的局面。粮食局上半年工作总结及下半年工作思路粮食局党委贯彻的实施看法粮食局工作总结及工作思路市粮食局工作安排2我们将紧紧围绕市委市政府和省粮食局重点工作部署,进一步强化责随意识,完善推动措施,深化抓好“六个突破”,全面完成年度各项重点工作任务和目标。(一)加大粮食购销力度,接着在提高粮食流通服务水平上搞突破。一是抓服务。做好今年秋粮收购打算工作,强化政策宣扬和信息技术服务,帮助农夫顺畅卖粮增收。二是抓指导。督促和引导国有粮食购销企业发挥主渠道作用,落实国家政策,规范收储行为,抓好政策粮收储,同时扩大贸易粮购销。三是抓创新。主动与农夫专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作,筹划“粮食银行”试点。四是抓合作。坚持走出去、请进来,巩固老客户,结识新伙伴,主动组织我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销平台,进一步扩大合作范围,提高合作质量。(二)加大整合重组力度,接着在深化国有粮食企业改革上搞突破。一是完成企业整合重组任务。通过资产划转,将被整合企业“消号”,作为并入企业的分库或收储库点,实行统一管理和经营。对重组后的企业根据现代企业制度,完善法人治理结构,创新激励约束机制,切实增加企业发展活力。二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作,搞好协调服务,做好项目开工前打算工作。三是落实“两大平原”综合配套改革工作。重点抓好政策争取和项目落地等事宜。(三)加大规范管理力度,接着在提升粮食企业整体实力上搞突破。一是加强企业制度建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上,突出抓好资金监管和定期审计工作,建立健全企业内限制度,形成靠制度约束,而不是靠人管钱的局面。二是深化企业规范化管理。进一步完善管理制度,规范管理行为,提高管理效率,推动企业管理水平全面提升。8月底前完成37户企业达标验收,占所属企业的77%,接着争当全省排头兵。三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等方法,将剩余的474。5万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制,保证企业轻装上阵,集中精力抓好生产经营。(四)加大项目建设力度,接着在加快粮食加工产业发展上搞突破。一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设修理改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目,做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期打算工作,争取早开工、早建设、早达效。二是扶持重点龙头企业发展。主动为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取政策支持,搞好协调服务,使企业不断提高生产规模和产品市场集中度,争创行业标兵企业和绿色知名品牌。三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围,以便跟踪驾驭产业运行状况,刚好发觉和协调解决重点问题,促进粮食加工业健康发展。(五)加大市场调控力度,接着在增加粮食平安保障实力上搞突破。一是抓好保供稳价工作。保证我市粮油市场供应足够和价格基本稳定。二是加强市级应急储备管理。帮助承储企业建立完善相关制度,实行规范化管理。完成市储食用植物油轮换工作。三是加快粮食应急网点布局。在现有粮油应急点、军粮供应站、放心粮油示范店基础上,再从多元主体经营的商场、超市、粮油经销店择优选定一批,充溢完善全市应急供应网络。四是重视社会粮食统计工作。年末全市统计报表单位争取比上年增加15%以上。五是抓好粮食质量调查、检验与品质测报、卫生平安监测等工作。全力保证粮油质量平安。(六)加大依法监管力度,接着在维护粮食流通市场秩序上搞突破。严格粮食收购资格审核、核查,与数据统计、日常监管等挂勾,并整合执法力气,强化检查指导,培育优良市场主体。加强国家政策性粮食购销政策落实状况和粮食流通统计制度执行状况的监督检查。推动粮油库存监督检查常态化,落实政策性粮食库存出库政策。强化粮食行政执法,深化开展粮食收购、粮食流通、粮食统计、原粮卫生等专项执法活动,提高依法管粮水平。市粮食局工作安排3(一)提高相识,增加责任。粮油食品是广阔群众每天都要食用的必需生活品,涉及家家户户,做好粮油食品平安监管工作是粮食行政管理部门义不容辞的职责和不行推卸的责任。我们切不行麻痹大意、掉以轻心,认为粮油食品不会出什么大事,要充分相识到粮油食品平安的重要性,增加责随意识,把粮油食品平安监管工作仔细抓紧、抓好、抓实、抓细。(二)依法办事,协同协作。严格根据粮食流通管理条例、国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特殊规定和四川省实施方法等,仔细履行粮食质量监管职责,做到公开、公允、公正,从严查处违法违规行为;完善行政执法与刑事司法连接机制,对涉嫌构成犯罪、依法须要追究刑事责任的,按规定移送司法机关。要围绕食品平安工作目标和重点,做到令行禁止。主动参与当地政府组织的食品平安整治行动,在食安委的统一组织下,亲密与农业、卫生、质检、工商等部门沟通沟通,加强信息通报,建立合作机制,形成监管合力;建立上下联动、部门联动、区域联动的工作机制,在当地政府的统一指挥下,根据食品平安整治行动方案要求,同心同德,主动做好整治工作。(三)完善制度,标本兼治。主动探讨建立确保粮食质量平安的长效机制,加快建立和完善能够涵盖粮食流通全过程的质量监管制度,包括粮食质量追溯制度,不合格粮油产品召回制度,粮食质量与原粮卫生监测抽查制度,粮食质量平安报告制度,粮食质量信息发布制度,粮食质量平安突发事务应急处理机制等,压滤机滤布以制度的建设和实施,规范和促进粮食食品平安专项整治行动。加快相关信息化建设,充分发挥粮食行业协会等组织的作用。(四)主动宣扬,营造氛围。加强食品平安的宣扬工作,充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒体的作用,大力宣扬食品平安专项整治成果,将所做的工作、取得的成效、发觉的好典型刚好上报当地政府和食安委,对违法违规行为要刚好揭露和曝光。滤布主动举荐我市粮油食品德业的优质品牌和优质产品,使广阔消费者吃上放心粮油。进一步完善举报投诉制度,公布举报电话,广泛发动和正确引导公众参加,同时加强对监管对象履行质量义务的宣扬,在全行业形成讲质量、抓质量、保质量的良好氛围。(五)加强监控,确保平安。加强对全市粮油食品平安监督检查力度,确保粮油食品平安。完善对市场粮油产品的监督检查,保证市场粮食质量,满意人民生活的须要。高度重视原粮卫生状况调查工作,根据原粮卫生调查工作的要求,切实做好取样、送检和信息采集工作,全面驾驭原粮卫生状况,对收购环节稻谷、小麦、玉米、高粱等粮食品种的卫生状况作出整体评价,确保从源头上把住原粮卫生平安关,保障广阔人民群众的饮食卫生平安。市粮食局工作安排420xx年上半年,在市委、市政府的领导下,在各级业务上级的指导下,扎实工作,取得了肯定成果,下面将上半年工作总结和下半年准备汇报如下:上半年工作状况:一、深化粮食改革,完善各项机制。20xx年粮食流通体制改革以后,只是完成了体制的初步转换,各项新机制还没有真正建立起来。XX年上半年依据枣庄市粮食会议精神和XX市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求,仔细抓好落实。一是完善粮食执法体系建设,充溢和完善执法机构,根据“一室一科一队一中心”的要求,健全了各职能科室,确保执法机构健全;二是健全各项执法制度。依据粮食流通条例和粮食监督检查方法要求,粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充溢,确保执法的严密性;三是深化粮食企业改革,完善经营机制,XX年粮食改革完成以后,企业的.制度和法人治理结构还不够健全,安排经济体制还存在,市场经济体制还没有形成。XX年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理,完善了各项规章制度,基层企业完善了法人治理结构,增加了企业竞争力;四是主动做好购销企业分流人员的安置工作。20xx年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局,但这些人员的各项保险和生活费还没有着落。XX年上半年起先与有关部门协商争取市政府的支持,目前该项工作已初步解决。二、加快地方储备库建设,完善储备体系,确保粮食平安。我市地方粮食储备库是XX年经XX市政府批准建设的,由于资金不足,XX年下半年至XX年5月份已经停工,形成半拉子工程。5万吨储备粮食难以轮入地方粮食储备库,给储粮平安造成很大隐患,XX年6月新的班子上任后,通过调查了解,争得市政府的支持,王市长亲自到工地视察,就工程存在的问题进行调研,并从市财政拨款600万元用于地方储备库建设。目前,该项工作已重新启动,预料8月底可全部竣工,投入运用装新粮。在加快地方储备库建设的同时,搞好储备体系建设,完善粮食预警预案,把粮食平安问题提高到政治问题的高度,确保粮食平安和社会稳定。三、搞好粮食执法检查,确保粮食市场秩序。粮食执法是粮食局的两大职能之一,XX年以来在枣庄市局的大力支持下,在XX有关部门的协作下,仔细做好粮食执法工作。一是搞好粮食收购的准入工作。在粮食经营企业的准入方面,严格把关,对申请入市收购的企业,派人进行调查,对各项手续仔细审核,防止假冒;二是配足配齐各种执法装备。依据枣庄市局要求上半年我们配备了粮食执法专用车、录音笔,增设化验室等设备,确保执法工作的物资保障;三是仔细搞好市场大检查。依据粮食流通条例和粮食监督检查方法,实行定期和不定期进行市场检查,主要是对收购企业是否具有收购许可证、粮食经营活动是否依法进行等进行全面检查;四是搞好法律宣扬。根据各级政府要求,我们通过扎制宣扬车、悬挂过路标语等形式,搞好条例的宣扬工作。今年共扎制宣扬车2辆、宣扬标语100幅,走街串巷进行宣扬,真正使粮食流通条例家喻户晓,人人皆知,使广阔粮食经营者自觉维护粮食市场秩序。四、发挥集团优势,搞好企业经营。今年以来在抓好改革和人员分流安置的同时,我们注意抓好粮食经营工作。一是抓好粮食购销工作,XX年全国进行托市收购结束后,XX年进入粮食拍卖阶段,我们充分利用国家粮食拍销的有利时机进行经营。凡是在我市托市收购的小麦,我们充分利用集团优势,实行集中统一选购方法将7万吨小麦全部选购,并主动联系客户进行销售,该项业务可获利200万元,同时还主动进行其他经营业务,扩大购销量。二是搞好金利园的规范和扩大。今年我们为了进一步提高金利园的品牌,打造名牌优势,特地组织有关人员去外地学习,并对现经营人员进行培训,规范工作人员的行为,同时,依据市场发展状况,进行合理布点,不断扩大规模。XX年上半年新增店面4个,使金利园快餐连锁店在居民心中重新树立了形象。下半年工作准备:一、搞好天宇公司的规范和完善,提高天宇公司的收益。天宇公司是受市政府托付经营国有资产的经营公司,XX年成立以来由于公司的运作模式还没确定,内部机构及其职能还不完善,政府收益还没有真正实现,因此下半年重点做好以下工作:一是制定天宇公司的运作模式,对天宇公司的职能界定后,主要是建立公司对投资公司收益金收取方法,资产的保值增值方法;二是理顺产权关系,将原粮食购销企业资产按债随资产走的原则,全部划入天宇公司,由天宇公司运作。三是健全内部机构,完善内部职能。对公司内部设置,依据公司的运作模式,设置合理的部室,并给予肯定职能,合理确定工作人员,严格考核方法,使机构、人员、职能有机结合,确保公司高效运转,提高工作效率和公司效益。二、妥当解决好购销企业和其他人员的分流安置问题。粮食购销企业人员安置是全市稳定的大事,依据市政府的要求,争取有关部门支持努力做好安置工作,详细看法是将现有国有企业资产由天宇公司收取肯定收益金,除留取公司管理费用外上交财政,用于安置职工,不足部分由市财政托底,其他粮食企业依据详细政策搞好改革的终结。三、搞好地方储备库建设。该项工程还需资金1460万元,下半年除政府补助外,我们还主动筹措资金,加快工程进度,争取8月底全部投入运用。四、进一步加强执法建设。根据粮食流通条例,进一步搞好执法建设,确保粮食市场稳定。五、探讨粮食发展问题。依据粮食系统实际,下半年打算集中精力探讨发展问题。市粮食局工作安排520xx年,我们将仔细落实各级关于粮食工作的部署和要求,突出强职能、增效益、保稳定三个重点,坚决发展信念、凝合发展合力,全面完成工作总目标,努力开创粮食工作新局面。一、加强机关作风建设。仔细实行中心“八项规定”,立足教化实践活动长效机制的建立,聚焦作风建设,围绕全市发展大局,培育大家攻坚克难意识和干事创业的主动性,为推动粮食事业做出主动贡献。二、强化粮食行政执法。加强对粮食市场的监管,加大执法力度,细化监督检查责任,用足用好政策法规给予的职权,以实实在在的作为,树立粮食部门的权威,实现科学发展的位次前移。三、提高储备粮油管理水平。进一步加强储备粮油规范化管理,不断提高管理水平。结合省、市“粮安工程”,制定重点仓储设施进行修理改造方案,仔细做好仓房修理工作。做好20xx年储备粮油轮换工作,确保储备油质量平安。四、进一步发展壮大粮食产业。着力打造“荣元”牌粮油产品,加强企业内部管理、技术改造和新产品开发,提升产品质量,开拓中、高端市场,争取更大的销售市场。五、全力维护粮食系统和谐稳定。通过多种形式,努力创建条件,主动稳妥的解决粮食部门遗留问题,维护粮食系统的和谐稳定。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 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