欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年自学考试考试真题卷(9).docx

    • 资源ID:21895286       资源大小:20.81KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年自学考试考试真题卷(9).docx

    2022年自学考试考试真题卷(9)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.下列不属于人力资源成本核算的指标体系内容的是_ A成本投入指标 B成本投入的直接指标 C企业管理能力指标 D成本支出指标 2.不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和称为_ A职责 B职位 C职务 D职业 3.根据某种可变指标与所需人数之间的相关关系进行预测的方法称为_ A比率分析法 B趋势预测法 C经验判断法 D德尔菲法 4.美国心理学家卡特尔运用一系列严密的科学手段编制了16PF量表进行人格测验,这种测验方法在心理测验中是_ A标准化测验 B投射测验 C基于模拟的测试 D情景设置测验 5.某企业的生产部门指责销售部门所接的订单分布不均,销售部门也怪罪生产部门的产品不符合要求,很难完成销售任务。企业对此矛盾应采取的培训的方法是_ A讲授法 B案例分析法 C角色扮演法 D研讨法 6.在组织的人力资源管理活动中具有先导性和战略性的是_ A工作分析与工作设计 B人力资源规划 C培训与开发 D绩效考核 7.企业问的竞争实质上是_ A产品的竞争 B管理的竞争 C经营理念的竞争 D技术和人才的竞争 8.强调个人不仅需要具备技术性的能力,同时在同事间要有良好的人际关系的人力资源战略是_ A累积型战略 B效用型战略 C协助型战略 D协调型战略 9.下列不属于利用网络发布招募信息的优势的是_ A成本高 B容量大 C速度快 D强调个性化服务 10.有计划的通过人员内部流动来实现组织内部人员的职位分配,指的是人员配置规划中的_ A人力分配规划 B晋升规划 C招聘规划 D调配规划 11.招募团队成员应具备的最重要的能力是_ A专业技术能力 B培训能力 C逻辑思维能力 D表达能力和观察能力 12.下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业的招募信息的方式有_ A在招募区域内张贴招募简章 B在电视和广播上发布信息 C在报纸上刊登招募简章 D举行新闻发布会发布招募信息 13.世界上第一职业兴趣测验量表的编制者是_ A比奈 B卡特尔 C斯特朗 D詹姆斯·沃克 14.测评结果主要是给想了解任职者或求职者素质结构与水平的人提供成绩或证明的测评是_ A鉴定性测评 B诊断性测评 C配置性测评 D开发性测评 15.绩效管理的重心在于_ A绩效考核 B绩效比较 C绩效提升 D绩效衡量 16.实现绩效考核目的的途径是_ A绩效计划修订 B绩效改进 C绩效指导 D绩效强化 17.下列属于绝对考核标准的是_ A图表评定法 B交替排序法 C配对比较法 D等级分布法 18.实现组织的战略目标的关键是优秀人才的_ A资质 B薪酬 C优秀绩效 D职位 19.下列最不普遍应用的工作评价方法是_ A工作重要性排序法 B工作分类法 C要素计点法 D要素比较法 20.下列适应科层制组织需要的薪酬模式是_ A职位工资制 B技能工资制 C绩效工资制 D计件工资制 21.考察培训结果的最重要指标是_ A反应 B学习 C行为 D成果 22.企、事业单位应交纳的失业保险费是其工资总额的_ A1% B2% C3% D4% 23.我国规定女职工的产假应为_ A30天 B60天 C90天 D100天 24.现代恿识和企业个性结合的一种群体意识,是企业全体成员的精神支柱、能量源泉的是_ A企业哲学 B企业价值观 C企业精神 D企业制度 25.企业文化对组织员工的约束是一种_ A硬约束 B软约束 C弱约束 D强约束 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.下列对实验法的评价,正确的是_ A研究者处于主动地位 B只能消极等待 C可重复验证 D可控制无关变量 E不便于数据统计处理 2.凯利认为,归因的决定标准包括_ A特殊性 B前后一贯性 C偶然性 D普遍性 E差异性 3.顺从行为的表现可以分为_ A心服口服 B口服心不服 C心服口不服 D口心都不服 E不从众 4.交往风格类型鉴定法将领导者分为_ A好事型 B支持型 C控制型 D分析型 E工作型 5.下列属于绩效考核中的心理偏差的是_ A印象性偏差 B晕轮效应偏差 C对照效应偏差 D暗示性偏差 E情感偏差 6.常用的问卷量表包括_ A是非法 B自由联想法 C选择法 D等级排列法 E产品分析法 7.属于奖励性措施的强化类型有_ A积极强化 B消极强化 C惩罚 D消退 E置之不理 8.影响非正式群体形成的心理因素包括_ A共同的利害关系 B价值观念一致 C兴趣与爱好一致 D性格、脾气相近与互补 E血缘关系 9.一般说来,人际交往可以分为几个层次,它们是_ A礼仪交往 B功利交往 C情绪交往 D感情交往 E思想交往 10.实绩考核法的具体做法包括_ A即席发言 B撰写述职报告 C民主评议 D专家评议 E重点访谈 11.对美国20世纪60年代以来,管理心理学的发展评价正确的是_ A机构不断扩大 B研究人员不断增加 C课题日益广泛深D研究方法上有所发展 E研究方向上趋予综合化 12.影响态度改变的主要因素包括_ A社会环境因素 B团体因素 C态度系统特征因素 D偶发事件因素 E个体人格因素 13.“规范分析法”的内容包括_ A明确规范内容 B重新确定规范 C制定规范剖面图 D制定规范评估表 E进行改革 14.趋同离异规律包括_ A认同现象和趋同倾 B认异现象 C离异倾向 D酬赏性趋同 E惩罚性离异 15.组织变革的征兆包括_ A决策失灵 B沟通渠道阻塞 C组织机能失效 D缺乏创新 E组织观念落后 16.管理心理学形成的理论准备包括_ A心理技术学 B霍桑实验 C群体动力理论 D马罗试验 E领导理论 17.下列选项中,属于动机表现形式的有_ A兴趣 B气质 C愿望 D信念 E理想 18.属于领导有效性的情景理论的有_ A领导“连续带”模式 B领导-参与模型 C通路-目标模型 D生命周期论 E领导风格抉择模式 19.组织理念识别系统的具体表现形式包括_ A信念 B口号 C标语 D守则 E歌曲 20.按对象的不同,可将需要分为_ A天然性需要 B社会性需要 C物质需要 D精神需要 E合理需要 21.呵周中央政府在周王以下设有辅弼大臣,传说三公即_为最高辅佐官员有_ A太师 B太傅 C太保 D司马 E司空 22.“尚书八座”除列曹尚书外,还包括_ A录尚书事 B领尚书事 C尚书令 D尚书左、右仆射 E中书监 23.辽代以五京为中心将全国分为五道,在五京道下存有三种地方行政体制,即_ A以民政为主的系统 B以商业为主的系统 C以民族为主的系统 D单纯军事系统 E军政、民政兼理的系统 24.中华民国约法中规定的大总统的职权有_ A制定官制官规、任免文武官员、缔结条约 B统率海陆军、制定海陆军编制及兵额、宣战媾和 C发布带法律性的紧急命令 D宣布大赦、特赦、减刑、复权 E颁发爵位、勋章及其他荣典 25.南京国民政府五院之一的司法院下设有_等机构。_ A司法行政部(后取消) B最高法院 C军事法院 D行政法院 E公务员惩戒委员会第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

    注意事项

    本文(2022年自学考试考试真题卷(9).docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开