2022总经理年会致辞范本.docx

2022总经理年会致辞总经理年会致辞15篇无论是身处学校还是步入社会，大家都常常接触到致辞吧，致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、庆贺、哀悼等的话，向他人表达思想感情的文字或语言。那什么样的致辞才是优秀的呢？以下是我收集整理的总经理年会致辞，欢迎大家共享。总经理年会致辞1各位同事：大家晚上好!我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。 在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿!回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!07年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 07年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时刻!最近两个月来，我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。08年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：“人生有涯，才智无涯”。 对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反，这仅仅是更高目标达成的起先。今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来08年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化实行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。08年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，激励每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和服务，并以此而骄傲!我们要不要为此慎重地承诺?要!当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满足。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要值得信任高品质产品和服务的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。总经理年会致辞2敬重的XX主任、各位同事：大家好!又到了岁末年初总结回顾展望将来的时候，又一个朝气勃发的春天向我们走来。特别兴奋在这团聚、喜庆、开心的氛围中与大家团聚一堂，共贺新春。借此机会，我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝愿!刚刚过去的一年，是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年，是逆势而上、奋勉有为的一年。一年来，我们在经济结构持续调整，宏观经济持续下行的背景下，取得了良好的经济效益；我们在基础设施不断增多，各类用户不断增加，集团和政府部门的要求不断提高的形势下，保持了稳定的平安态势；我们在客户数量不断增加、需求不断提升、服务范围不断扩大的状况下，呈现了优质的服务水平；我们在施工条件差、协调难度大的状态下，保证了正常的基础设施建设进度。此外，我们在价格工作、人才建设等等方面也都取得了可喜的成果。这些成果的取得，凝合着公司全体员工的才智和汗水，是你们用自己的辛苦彰显着敬业务实、奋勉进取的精神风貌；是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃发展的精彩篇章!在此，我向大家表示崇高的敬意和诚心的感谢!盘点丰收的成果是喜悦的，在喜悦和兴奋之余，我们也应当醒悟地相识到我们在前进的道路上还会遇到许多的困难：从宏观方面看，经济下行压力仍旧很大，销售增长支撑不足；从市场环境看，竞争压力增大，威逼日益明显；从企业自身看，平安管理基础须要进一步夯实，内部管理须要进一步加强，客户服务和企业形象须要进一步优化和提升。明年是十三五规划的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全体员工激发新状态，施展新作为，保持肃穆仔细、专业高效的工作作风，保持干事创业、勇于担当的工作劲头，保持支持协作、共同进步的工作氛围，保持大张旗鼓、令行禁止的工作节奏，保持团结惊慌、肃穆活泼的企业境界。把责任扛在肩上，把任务抓在手上，持续发力，主动作为，不松懈，不停步，再创铜陵港华其次个十年的新辉煌。明年，我们要贯彻中心提出的“五个发展”理念，落实市委提出的“三个转型”、和建设“四个富有城市”战略，以平安和服务为主线，以品质管理和市场发展为导向，全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。明年，我们要强化客户服务，提升企业形象，深耕市场发展，同时要加大廉洁从业方面的教化和管理，既要热忱关切，又要严格管理，支持和爱护作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。新的一年，充溢新的期望，公司是我们全体员工的公司，须要我们全体员工来细心呵护。公司兴盛，员工光荣，公司取得今日的成果，有今日的发展，是大家多年努力的结果，来之不易，要倍加珍惜，倍加爱惜。关切公司，人人有责，爱惜公司，人人有责。在新的一年里，我诚心地祝福公司事业蒸蒸日上，祝各位同事阖家华蜜、工作顺当、万事如意!总经理年会致辞3敬重的各界挚友、广阔消费者：欢迎您访问金桥汽贸五菱4S店的网站，与大家一起走进金桥，了解金桥，共同共享企业胜利与发展的喜悦，4s店总经理致辞。多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，主动与社会各界开展广泛的沟通与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。在当前我国汽车行业快速发展的今日，我们不仅承载着广阔消费者的信任与厚望，而且寄予着众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标，大力弘扬“追求卓越，永争第一，同心协力，共创辉煌”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满意广阔消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的贡献!随着信息技术的快速发展，网络已成为加强沟通和对外宣扬的重要载体，我们希望通过公司网站的开通，更加拉近各界挚友和广阔消费者的距离，让更多的挚友了解金桥。一握金桥手，恒久是挚友。我们真诚希望与社会各界广泛合作，并欢迎有识之士加盟我们的团队，在企业发展的道路上，披荆斩棘，扬帆远航，共同编织更加雄伟美妙的蓝图!金桥汽贸五菱4S店总经理 张东京元复始，万象更新!我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充溢希望和更多期盼的20xx年。值此新春佳节之际，我们谨向关切、支持和帮助公司成长的新老客户、媒体挚友、各位领导，各位辛勤工作的全体员工，致以新年的祝愿和最真诚的问候!祝大家身体健康，工作顺当，合家快乐!总经理年会致辞4敬爱的各位同仁，各位济丰家人：大家早上好!祥瑞羊年近在咫尺，万象更新春回大地。在这辞旧迎新的美妙时刻，我满怀感恩之心，谨代表公司董事会，代表我和我的家人向多年以来支持公司发展，为公司发展付出才智和汗水的各位总经理，各位同仁，表示最诚心的感谢和最真诚的祝愿!也向在背后静默支持你们，支持公司的家人表示感谢和问候，祝福大家：羊年事业飞黄腾达，工作顺心如意，华蜜源远流长!今日在座的各位，都是在*工作多年，和我相识相交多年的知己好友，也是和我一起奋战多年的战友，一起经验过艰难困苦，也一起共享了*发展的点点滴滴。此时此刻，回想我们一起走过的岁月，真是感慨万千，大家赐予集团和我个人的一切都让我铭感于心。尤其是20xx年，各医院面临严峻的市场挑战，引进新项目，开拓新市场，雄心勃勃、迎难而上，不仅在管理上求稳求新求突破，在市场推广上也主动尝试、勇于探究;在团队建设上吸纳簇新血液，壮大队伍;在工作进程上只争朝夕，在成本限制上斤斤计较，在医疗平安上有备无患，对确保我们工作的稳步发展，快速发展做出了卓越的贡献。尤其是一些优秀总经理和优秀员工的合作敬业精神、以公司兴衰为己任、忘我工作的精神让我感动，我从内心深处为公司的发展而傲慢，为公司拥有你们这样的人才而骄傲，为拥有你们这样的战友、挚友而感动!知恩投报是中华民族的传统美德，也是我们*的企业文化之一，我们感恩社会，感恩父母，感恩员工，用这颗感恩之心去经营人心，经营企业，经营我们的事业，我也希望我们在座的各位*精英们能将这颗感恩之心传递到每一个基层员工的心里，让全部*人能怀有感恩之心去工作，去为患者服务，在日常工作中创建更多的感动!只要有这样的感恩之心，我们的企业就能感动人、凝合人、用真心换真心，创建出独一无二的企业文化和品牌效益。演讲稿多年以来，在座的每位同仁仁，都和*集团一起实现了自我的成长，学习，进步，这一点让我特别欣慰。同时也有部分员工，在集团成长壮大的过程中不能适应市场改变，跟不上集团发展脚步，而最终淘汰出局。市场竞争残酷无情只争朝夕，任何时候都不容我们在昨日的成果上安睡休憩，挑战和危机每日都在，竞争对手比我们多学习一点，早行动一天，快行动一步，都有可能使我们的企业陷入逆境，战胜对手唯一的方式就是不断学习提升自我，打造精英团队，比对手有更才智的决策，更早的行动，更快的行动。新年伊始，我怀着羊年必胜的信念，希望大家在新的一年里接着支持集团发展，全力以赴，用我们的才智和汗水创建辉煌的明天，踏上人生的另一番天地!最终，再次感谢大家多年的支持，感谢大家的光临，让我们共同预祝年会圆满胜利，预祝大家在这里度过美妙的，有意义的一天!感谢!总经理年会致辞5敬爱的全体同仁们:律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的20xx，迎来了充溢希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表太平洋国际饭店，向全体职员的努力进取和勤奋工作，向广阔德阳客户的热忱支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰，万事如意!我们怀着一股豪情坚决地迈过了20xx年。这一年中，我们一路乘风破浪，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表饭店管理层向全部兄弟姐妹表示诚心的感谢，向我们同甘共苦的合作商挚友表示诚心的感谢，向我们雪中送炭的供货商挚友表示诚心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们敬重的合作伙伴!大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年，经过两年太平洋人的勤奋努力，已经凝合了一支上几百人的队伍，成为德阳酒店行业领先品牌。我希望饭店真正能成为大家自己的家，将大家凝合起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。展望新的一年，我们依旧是豪情满怀，首先是我们要仔细的应对当前愈演愈烈的金融危机，领导也在不同的场合强调“信念比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信念尤为重要，人民的信念尤为重要，领导的信念也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的实力，有理由信任，在政府的坚毅、正确领导下，我们肯定能够战胜危机，重振国内经济发展的信念。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有打算好棉袄和食物，只有“有备无患”，做好过冬粮食和棉袄的打算，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不行怕，但企业没有打算就真的很可怕。我们饭店必需直面这场挑战，向成本限制要效益，向品质保证要市唱以生产成本限制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本限制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。冬天来临了，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对将来长期的有效经营，我们充溢信念。20xx年的太平洋国际饭店将接着坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户供应有价值和利益的市常在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完备结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充溢饭店内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:1、降低成本，提高工作效率。2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。4、夯实基矗提高企业经营管理水平，增加综合竞争力。5、加强管理团队建设，优秀的管理团队是核心竞争力的根本。20xx年我们要接着革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最终，再次祝大家新年欢乐总经理年会致辞6各位来宾、各位同仁们律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回顾即将过去的20xx年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来朝气，同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念！公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，XXXX肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章！最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！感谢！总经理年会致辞7敬重的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好！值此辞旧迎新之际，我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们xxxxxx的发展作见证；我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美妙的明天；我也代表公司深深地感谢加盟店的挚友，因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个激昂人心的好消息：在xxxx总经理的带领下，在全体xxxxxx人的共同努力下，我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年，我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建设方面，对我们xxxxxx人来说，20xx年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风，共同创建了优异的业绩。同20xx年相比，20xx年我们全年业绩增长率达到110。6%，月增长率达到165。8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危受命、勇挑重担，带领怡海新团队，在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的状况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了xxxxxx单月单店业绩。在团队建设方面，20xx年我们xxxxxx团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工，都从服务顾问、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，胜利的经受住了考验，克服种种困难，带领新的团队，创建了不菲的成果。xxx店长自10月份上任以来，带领xxx全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录；xxx店长带领xxx店员工，在12月份再创西门店单月业绩；xxx店长带领xxx员工，克服地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们服务品质的不断提升。20xx年全年，我们多次受到家长的表扬，甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信，对xxx等员工的热忱服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀贡献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要依据，在20xx年年初便制定了明确的嘉奖政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的嘉奖。“胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能取得今日优异成果的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破，但我们决不能满意于此，我们必需仔细总结阅历，扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目标，“xxxxxx全体员工有信念吗？”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建设的同时，狠抓团队建设。20xx年，我们要坚持从胜利的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培育基层员工，通过培训提高员工业务素养，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深化基层，在发挥管理职能的同时，做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务实力强、敢于坚持原则、擅长领导团队的员工，通过后备队的培育、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公允对待下属，避开简洁粗暴的工作作风。20xx年的成果已成为历史，20xx年又是充溢希望和美妙的一年。我信任，只要我们大家众志成城，同心同德，我们的目标肯定会实现。我信任，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目标肯定会实现！感谢大家！并提前祝大家新年开心！身体健康！家庭华蜜！万事如意！总经理年会致辞8敬重的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好！今日我们在这里团聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参与 年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎！正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今日；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬 意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝福大家在新的一年里：身体健康、工 作顺当、合家华蜜、万事如意！即将过去的20xx年，是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下，公司上下 秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司呈现出主动进取，团结一心，敢于突破，心 存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实 现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机 遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销 力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而驾驭更多的市场主动权。对此，我对大家充溢信现在和将来，X公司都将遵循xx行业发展客观规律，携手业界各方翘楚， 精诚合作，共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者 供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的慎重承诺，也是我们xx公司的使命。总经理年会致辞9各位同事：大家好!借此机会向大家拜个早年，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人，从投身企业那一天起先，我们就为百利确立了一个志向，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着接着往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候!下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。一、20xx年的历史回顾(取得的重大成果和积累的阅历)20xx年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。百利被授予XX市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、XX市民营企业商会副会长单位。3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力气，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划，百利的发展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。12月，XX市百利文仪实业有限公司工会成立。二、20xx年的发展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为1X年的规范运作奠定了基础。1X年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一样，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动摇。其次，要表现出剧烈的主动性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。各位同事，20xx年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年各项任务，顺当实现1X年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，接着发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!总经理年会致辞10各位同仁：大家好!今日，值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际，我们相聚在这辞旧迎新的美妙时刻，畅所欲言，为公司汹涌澎湃的发展事业建言献策，我心潮澎湃，百感交集。荣耀与责任给予了我们新的使命，有备无患，我们又要踏上新的征程。用才智建筑精品，用专业创建价值是我们一贯的宗旨，更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌，树立形象，我们任重道远，贯彻以人为本，回报社会，造福员工的企业理念，我们责无旁贷。在此，我倡议，让我们在新的一年里再接再厉，再创佳绩，再上台阶，再谱新篇!我坚信，公司的史册将记载我们的宣言，公司的丰碑将铭刻我们的烙印。送走了满载收获的20x年，我们迎来了充溢希望的20xx年。刚刚过去的一年，对来讲，是极不平凡的一年。一年来，我们广阔中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑，全体员工团结奋进、埋头苦干，取得了自公司创建以来最辉煌的成就，总产值实现了x元。取得这样的成果，得益于我们集中大家的才智和力气，在经营管理中实行一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献，在此，我代表公司向你们表示诚心的感谢!20x年，是我们公司各项任务更加繁重的一年，是全面提升公司整体实力的关键一年。诚心希望广阔员工在新的一年里接着发扬迎难而上、开拓进取的精神，坚韧拼搏、全力以赴，激昂精神、再接再厉，落实执行好公司提出的各项任务目标，力争20x年公司总产值突破x亿元大关，取得新的更大的胜利!最终，请允许我代表公司，并以我个人的名义，向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切好、好、好!下面，我提议：为了公司更加美妙的明天，为了全体员工身体健康、工作顺当，干杯!总经理年会致辞11各位同事：大家好！借此机会向大家拜个早年，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞！百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲！身为公司领导人，从投身企业那一天起先，我们就为百利确立了一个志向，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着接着往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候！下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。一、20xx年的历史回顾（取得的重大成果和积累的阅历）20xx年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。3月，面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力气，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划，百利的发展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。二、20xx年的发展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为*年的规范运作奠定了基础。*年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一样，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动摇。其次，要表现出剧烈的主动性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。各位同事，20xx年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年各项任务，顺当实现*年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，接着发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！总经理年会致辞12敬重的各位嘉宾挚友们，*敬爱的家人们，大家下午好！每当站在这样的舞台上，我都会无比激烈，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告辞一个阶段过去的工作，起先一段充溢希望的新阶段，对新的起先人们往往都会更加充溢激情，犹如我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就起先激烈和兴奋了，哈哈！*装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，*用了三个五年就把它走完了。第一个五年，是*从无到有的五年。从一间不足10的办公室发展到600的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念，使*装饰顺当的度过了它的生存期。其次个五年，是*奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，*作为一个本土小品牌，一个既无无背景、又无阅历的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探究适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘，“汉驰”品牌应运而生，并得到客户高度认可。*装饰，硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。第三个五年，是*品牌在淄博大地上扎根的五年，也是*突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“*装饰”和“汉驰木门”做了清楚的定位和调整，梳理了企业的经营模式及公司将来发展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家幻想！一辈子专心做一件事，你的愿力会让全部的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。*装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有*的今日！第四个五年，将是*振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是*做大做强的五年！汉驰品牌起先独立品牌运营，在保留原有客群的基础上，提升设计和产品研发，差异化，求发展。*装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把*装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式结构，