消防水池项目降低成本措施.doc

消防水池项目降低成本措施1）严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。2）由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。3）精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。4）严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。5）混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。6）本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。7）现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。8）严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。9）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。10）成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。11）做好沟槽开挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。12）现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。13）按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。14）合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。15）加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。16）根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。17）重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，加强环境保护，维护生态平衡，是施工企业义不容辞的义务和责任，也是我项目部长期遵循的基本原则。为了减少和避免施工对环境的污染和破坏，我项目部将在工程施工中采取以下措施保护环境：1.从教育入手，认真组织学习环境保护法并执行当地环境保护部门的有关规定，做好本标段沿线环境保护工作。项目经理部成立环保组，会同有关部门组织环境监测、调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2.加强施工现场管理，坚持文明施工。管理是保护环境的手段，文明是保护环境的保障，两者有机的结合，是我们环保成功的经验，本标段所处的地理环境及施工条件给我们提出了更高的要求，所以我们将更严密认真组织，更细致周密地布置。3.施工队伍进场前，合理布置施工场地、便道、驻地等临时设施，不破坏仅有的绿色植被，以免破坏环境，采取有效的防尘和消声等环保措施。4.施工期间的环境保护。施工所产生的垃圾、废弃物和工程剩余的废料，应根据各自不同的情况，分别处理，并经有关部门同意后送到指定地点存放。筑路材料及土、石灰堆放地应量远离居民区及河流、排灌渠、水库等水域区。必要时遮盖，防止污染空气和水体。水泥应采取袋运输，石灰应尽量袋装运输，及时遮盖。施工中，摊铺、碾压、堆放、拌合或筛分砂砾等，应适时洒水，减少粉尘污染。施工期间施工场地及道路扬尘，对大气影响较大，施工现场需配备专用洒水车在施工场道及便道进行洒水，净化大气环境，防止扬尘污染，雨季施工做好沟渠疏通，防止填料因雨水冲刷造成环境污染。清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不得直接排放于河流和其它水域中，也不得倾泄于施工用水附近的草地上，以防止污染水质和土地。5.水土保持、生态环境的保护。取土场按设计指定位置取土，取完之后进行整形和植被修复。路堑开挖、路堤填筑、边坡防护、排水系统等均按设计要求施工，选择对地形、地貌和植物被影响最小的施工方法施工，边坡及防护，减少植物的破坏和防止水土流失。除按图纸或监理工程师事先的书面指示外，施工中不得干扰或改变现有河流、水道、灌渠及排水系统的自然水流状态。6.工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临时建筑，恢复原有地貌，并将垃圾弃至指定地点，做到退场干净利落。消防保卫措施确定潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。加强施工现场的保卫工作，确保各项工程施工的顺利进行。措施如下：1、项目经理部建立工地治保管理组织、义务消防队及交通安全组织。2、根据施工现场特点及要害部位的分部，配备足够力量的值班守卫人员和护场巡逻队伍。3、根据市有关法律、法规以及公司内部治安、消防、交通各项责任制实施细则，认真贯彻落实各项保卫防范工作，制定保卫工作方案、措施及制度。4、加强与工程所在地公安、消防、交通、文物保护等单位及上级主管部门的系，共同做好施工现场安全保卫工作。5、加强职工及劳务队员遵纪守法教育。凡进入施工现场的施工人员，都要进行入场前的法制教育和场规场纪教育，提高施工人员的遵纪守法意识。6、加强文物保护工作，施工中一旦发现文物，及时向有关部门报告，并采取有效地保护措施。杜绝哄抢、破坏文物事件的发生。7、加强外包劳务队的管理。包工队员要登记造册，凡进入施工现场的外包队员必须符合用工手续，并与用工单位签订治安、消防、交通安全协议书。严格执行公司制定的对外包工队管理办法。8、加强施工现场临建设施管理。根据上级有关要求，临建设施必须符合防火规定。职工食堂及民工食堂一律使用煤气作为燃料，严禁使用煤及木碳等作为燃料。食堂内卫生整洁，灶与气罐的间距不小于5米，以防发生火灾。9、加强施工现场火源管理。工地各防火重点部位配备足够的灭火器材，并保持灵敏、有效。施工中需明火作业时，必须找保卫部门开据“用火证”，并具有防范措施及防火器材。10、材料场、材料库以及木工加工场等重点防火部位严禁使用明火，并张贴、悬挂醒目的防火宣传标语和标志。木工加工场产生的木屑等易燃物及时清理，避免发生火灾。11、定期进行安全、保卫检查工作，发现隐患及时排除，做好检查记录。暂时解决不了的，采取有效地防范措施，并向上级部门请示。12、保证信息反馈工作，工地发生各种问题及时向上级部门汇报。4、技术措施、选定规范和标准按照规范要求，结合国内外同类工程成熟的先进技术及施工工艺，在符合现行的技术标准、施工与环境方面的法律前提下，选择适用于本工程的标准与规范。、优化和完善施工图设计、中标后，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，进一步优化和完善施工图设计。、进场后，组织相关方进行现场地质补充勘察，并绘制现场平面图，更好地指导施工。、工程材料的质量控制做好市场调查，对供应商进行综合评价，确定相应的供应商。严格按“先检验合格，后采购使用”的原则，做好材料进货质量的检验和标识工作，确保材料质量。同时做好原材料的各种质量记录的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验报告齐全，确保对工程质量具有可追溯性。为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目部和施工队两级测量队伍。项目部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由项目部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。保证质量的控制措施1、做好施工工艺控制、在开工前，认真编制单位工程施工组织设计，明确施工工艺，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。、在施工前编制详细的主要分部、分项工程施工方案，明确施工程序、作业要点、关键工序、作业标准，严格按设计的工艺施工。、经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，并根据实际实施情况，结合现状，进行不断的调整与提高，以确保施工生产正常进行，从而保证施工质量。施工质量及管理重点：（1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。（2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。（3）砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。（7）认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。重点试验内容：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、砖、白灰、石灰粉煤灰碎石的试验。（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，结构层压实度试验，砖的抽检试验等。试验措施：（1）根据工程特点进度，做好试验计划准备工作。（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。资料设计：（1）开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证（由建设单位提供）。（2）施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。（3）技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。（4）原材料与构、配件检验记录；所用水泥、白灰、石灰粉煤灰碎石、混凝土、砂子、石子、砖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。（5）施工试验记录：水泥、砂子、石子、砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告；石灰粉煤灰碎石混合料的含灰量、含水量、无侧限抗压强度试验单。（6）混凝土有混合料厂提供的标准密度资料、混凝土压实度记录、混凝土摊铺测温记录。（7）各种施工记录：施工日志。（8）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。（9）施工预检记录：模板预检单。（10）工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。（11）平整测试试验记录。（12）施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。2、工程材料控制保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度。、外购材料三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。地材先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。现场设专人收料，杜绝不合格材料进场。、对于设计利旧的材料进行检验，技术部门接到物资部门报验单后要进行严格的检验和试验，以确保工程质量。不合格的报建设单位和业主进行更换或新购。、所有的工程物资在检验记录资料齐全、验收手续完备后方可入库。、各种设备运至安装工地，对设备进行开箱检查，重点核对设备名称、规格、型号与设计要求是否相符，清点各部件数量，外观检查有无损伤和锈蚀，所有的机械部分正常动作，电线的绝缘及连续性等情况。3、做好施工操作控制、道路排水作业在雨季施工时，时间紧、工序多、任务重，因此要保证每一个施工操作者都具有熟练的操作技能，对于重点部位、专业性很强的工种和线上作业的项目，对每一个操作者都进行操作者严格的培训和考核，使之具有相应工种岗位的熟练操作技能，做到考核合格、持证上岗。、熟练、规范的施工操作和及时、细致的检查是确保施工质量的关键。在施工时，各级质检人员进行紧跟检查，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，杜绝不合格。、各工序实行操作者挂牌制，线上作业实行登记制，按台帐的方式建立，明确到操作者，按已明确的质量责任制紧跟检查操作者的落实情况，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。4、控制施工进度和质量的关系正确处理质与量的关系。坚持质量合格是任务完成的前提。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。除了抓好质量和总进度的关系以外，在本标段的施工中，质量与进度的关系还表现在充分利用空间和集中要点施工的工程项目上，许多项目是在一次要点的时间内同时施工、交叉作业.为保证施工质量，施工时先做好详细的施工方案，明确施工工序和任务，做好充分的施工准备、科学的施工组织和调度，在确保施工安全的情况下，保证施工质量。5、工程款支付控制为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，线上作业要杜绝返修，对已完分项工程款的支付实行严格的控制。